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文檔簡介
Word文檔下載后可自行編輯1/1機關(guān)服務(wù)中心試行人員聘用制度實施方案
機關(guān)服務(wù)中央試行人員聘用制度實施計劃
按照國務(wù)院人事部《關(guān)于在事業(yè)單位試行人員聘用制度意見》的通知精神,為貫徹落實《++++++++事業(yè)單位采取人員聘用制度實施計劃》,根據(jù)廳機關(guān)的部署,結(jié)合小編中央的實際,改革傳統(tǒng)的用人制度,面面推行聘用制,充分調(diào)動職工的樂觀性和制造性,保障單位和職工雙方的合法權(quán)益,特制定本實施計劃。
一、基本狀況
++++++++機關(guān)服務(wù)中央,為++++++++直屬自收自支事業(yè)單位,采取主任負責(zé)制。成立之初,省編委核定事業(yè)編制12名,其中事業(yè)全供編制8名,事業(yè)差供編制4名(3年后過渡為自收自支)。省編委核定的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為:主任1名(正處級)、副主任1名(副處級)。中央現(xiàn)有在職職工12人,其中干部4人,司機8人。采取事業(yè)單位職員職務(wù)等級工資制。
主要職責(zé):按照機關(guān)后勤服務(wù)工作規(guī)劃和要求,擔(dān)當(dāng)機關(guān)后勤服務(wù)保障工作;擔(dān)當(dāng)機關(guān)托付管理的部分行政事務(wù)性工作;管理機關(guān)交由占用、用法的國有資產(chǎn),使經(jīng)營性資產(chǎn)保值增值;推進所屬服務(wù)經(jīng)營單位通過深入改革,轉(zhuǎn)換機制,加強管理,改進服務(wù),提高經(jīng)濟效益。
中央現(xiàn)有內(nèi)設(shè)機構(gòu)如下:
1、綜合科:科長1人。
2、物業(yè)管理科:科長1人。
3、財務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營科:副科長1人。
4、汽車隊:隊長1人、副隊長1人,一般司機5人。
二、改革的指導(dǎo)思想和目標
(一)改革的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和"三個代表'重要思想為指導(dǎo),貫徹"十六大'精神,堅持平等自愿、商議一致的原則;堅持藏匿、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。通過采取人員聘用制度,轉(zhuǎn)換用人機制,實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由行政任用關(guān)系向平等商議的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變。
(二)改革的目標是:通過改革,建立健全吻合本單位特點的職責(zé)分明、用人自主、擇業(yè)自主、政府依法管理、配套措施完美的科學(xué)分類管理體制和有效的激勵機制;形成人員能進能出、職務(wù)能上能下,待遇能升能降,優(yōu)秀人才干脫穎而出,彌漫生機活力的用人機制,實現(xiàn)人事管理的科學(xué)化、法制化、規(guī)范化。
三、改革的階段和步驟
++++++++機關(guān)服務(wù)中央試行人員聘用制度工作分為四個階段舉行,并按相應(yīng)的工作步驟完成。
(一)確定內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位設(shè)置階段
在這次人事制度改革中,小編中央擬設(shè)四個科室,即:綜合科、物業(yè)管理科、財務(wù)資產(chǎn)經(jīng)營科、汽車隊。以上機構(gòu)的設(shè)置、有關(guān)科室職責(zé)、崗位職責(zé)和上崗條件,待實施計劃批復(fù)后,作為改革第一階段的主要工作,進一步發(fā)動職工研究,作為"三定'計劃報廳人事處審批同意后實施。
(二)公布職位,競爭上崗階段
++++++++機關(guān)服務(wù)中央內(nèi)設(shè)機構(gòu)和崗位設(shè)置報告經(jīng)廳人事處批復(fù)后,張榜公布。綜合科科長、物業(yè)管理科科長、汽車隊正副隊長等崗位的聘用一律通過競崗講演,組織考察,聘前公示等程序,采取競爭上崗。其余工作人員本著"科隊自主用人,個人自主挑選'的原則,通過個人申報和上崗講演,采取雙向挑選確定崗位。競爭上崗和雙向挑選詳細方法,根據(jù)《++++++++事業(yè)單位中層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗采取意見》執(zhí)行。
(三)簽訂聘用合同書階段
中層干部通過競爭上崗擇優(yōu)聘用,在全體職工中公布,并由單位法人代表與受聘人員簽訂聘用合同書;經(jīng)"雙向挑選'確定工作崗位的人員,也將在全體職工中公布,由單位法人代表與他們簽訂聘用合同書。聘用合同書一式三份,單位和當(dāng)事人雙方各執(zhí)一份,一份存入個人檔案。聘用合同書采納省人事廳統(tǒng)一印制的《河南南省事業(yè)單位聘用合同書》的格式和內(nèi)容。合同簽訂后,統(tǒng)一公布,嚴格實施上崗后管理和考核工作。
(四)工作總結(jié)階段
聘用合同簽訂后,對囫圇人事制度改革工作舉行仔細總結(jié),做好文件的立卷、歸檔和總結(jié)材料上報工作。并報請廳人事處舉行驗收。驗收后,召開全體職工大會,向職工藏匿總結(jié)報告。同時做好解決遺留問題的工作。
四、搞活內(nèi)部分配的措施
按照《++++++++事業(yè)單位采取人員聘用制度實施計劃》的有關(guān)精神,為真正體現(xiàn)"按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公正'原則,使受聘人員的實績與酬勞緊密掛鉤,搞活內(nèi)部分配機制。結(jié)合本單位實際,實行措施如下:
1、8名司機繼續(xù)根據(jù)全供事業(yè)單位工資標準執(zhí)行,其他4名職工按自收自支工資標準執(zhí)行。
2、在全中央范圍內(nèi)采取"檔案工資+效益工資'的崗位酬勞分配方式。
檔案工資指國家發(fā)給個人的現(xiàn)行工資和各項政策性補貼總額。效益工資的來源是中央創(chuàng)收用于個人分配的部分。效益工資按崗位工作的質(zhì)量、管理的效能以及不同崗位的難易程度制定標準。詳細計劃另行制定。
五、時光進度
2021年11月10
(注:以上時光為各個階段的工作時光進程,如遇特別狀況將順延。)
2021年11月5日
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篇2:萊西市農(nóng)技推廣人員聘用制度
萊西市農(nóng)技推廣人員聘用制度
根據(jù)民主、藏匿、競爭、擇優(yōu)的原則,實行藏匿聘請、競聘上崗、擇優(yōu)聘用的方式,選拔有真才實學(xué)的專業(yè)技術(shù)人員改善到農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊伍。農(nóng)技人員的進、管、出要嚴格根據(jù)規(guī)定程序和人事管理權(quán)限辦理,建立能上能下、能進能出、合理流淌、彌漫活力的當(dāng)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人事管理制度。
一、人員聘用程序:
1、公布聘用崗位、職責(zé)、聘用條件、工資待遇等事項;
2、應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘;
3、聘用單位對應(yīng)聘人的資歷條件舉行初審;
4、聘用單位對通過初審的應(yīng)聘人員舉行考試或考核,按照結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員名單;
5、聘用單位領(lǐng)導(dǎo)集體研究打算受聘人員,并公布聘用結(jié)果;
6、聘用單位法定代表人或托付代理人與受聘人員簽訂聘用合同,簽訂后的聘用合同須經(jīng)政府人事行政部門鑒證。
二、人員聘用上崗辦法:
1、人員聘用要體現(xiàn)公正、藏匿、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,聘用的全過程要建立嚴密的人才考核流程,將聘用崗位及職數(shù)、竟聘者及個人履歷、竟爭規(guī)則及過程等信息一一公示藏匿,充分敬重公眾的知情權(quán)、參加權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)。建立全方位的社會監(jiān)督機制,充分體現(xiàn)聘用制度全程的公平性,加強全社會監(jiān)督力度,嚴把“入口關(guān)和出口關(guān)”,實現(xiàn)真正的公正、藏匿、公平。
2、競爭上崗考試考核內(nèi)容,專業(yè)學(xué)問所占比重不得低于80%,參與竟聘上崗人員應(yīng)具備競聘崗位相應(yīng)專業(yè)學(xué)歷,同等條件下優(yōu)先聘用在編在崗農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機構(gòu)人員進、出、管、用由市農(nóng)業(yè)行政主管部門提出意見,按程序報批。
三、人員聘用期限:
人員聘用期普通為3-5年,對延續(xù)工齡滿25年或在本單位工作10年以上、或距退休時光不足5年的人員,可簽訂長久聘用合同至退休。
四、聘用人員考核:
考核務(wù)必堅持客觀、公平的原則,采取領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合,考核工作實績與工作看法相結(jié)合的方法。考核的內(nèi)容應(yīng)該與崗位的實際需求相結(jié)合,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次,考核結(jié)果為晉升、嘉獎、續(xù)聘、解聘、調(diào)節(jié)崗位及工資、津貼的依據(jù)。
受聘人員年度考核不合格,聘用單位可以調(diào)節(jié)該受聘人員的崗位或者支配其離崗接受須要的培訓(xùn)后調(diào)節(jié)崗位,崗位改變后,應(yīng)該相應(yīng)變化該受聘人員崗位工資待遇,并對其聘用合同作相應(yīng)變更。
萊西市農(nóng)技推廣人員工作考核考評制度
為建立農(nóng)技推廣責(zé)任制度,科學(xué)評價農(nóng)技推廣人員的德才表現(xiàn)和工作實績,按照《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)或區(qū)域性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)改革與建設(shè)意見》(農(nóng)科教發(fā)7號)和各級文件要求,特制定本考評制度。
一、考評原則和范圍
1、農(nóng)技推廣人員考評應(yīng)堅持客觀公平、實事求是、民主藏匿、注意實績的原則,真切地反映農(nóng)技推廣人員的工作責(zé)任和業(yè)務(wù)水平,以鼓舞先進、鞭策后進為目的,促進全市農(nóng)技推廣人員工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平的提高。
2、本制度中的農(nóng)技推廣人員是指全市根據(jù)農(nóng)技推廣責(zé)任制度建設(shè)要求設(shè)立的農(nóng)業(yè)首席農(nóng)技推廣專家、農(nóng)技指導(dǎo)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任農(nóng)技員。
二、考評內(nèi)容和標準
1、農(nóng)技推廣人員的考評標準以其職位職責(zé)和所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)為基本依據(jù)。
2、農(nóng)技推廣人員考評由綜合考評、業(yè)務(wù)考評、服務(wù)對象直評三部分組成,以分值算計,總分為100分。
3、綜合考評主要對其德、能、勤、績、廉舉行考評。包括職業(yè)操守,業(yè)務(wù)學(xué)問和工作能力,工作看法和愛崗敬業(yè)的表現(xiàn),完成各項工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻,以及廉潔自律狀況。詳細考評由市農(nóng)業(yè)主管部門,鎮(zhèn)(街道)和服務(wù)對象按相應(yīng)的比例舉行。
4、業(yè)務(wù)考評主要對其完成的業(yè)務(wù)工作狀況及取得的實績舉行考評。業(yè)務(wù)考評以量化打分舉行,詳細考評指標及標準另行下達。
5、服務(wù)對象直評主要是指由服務(wù)對象對其服務(wù)內(nèi)容的愜意度舉行測評。普通需對三個以上服務(wù)對象抽查等形式舉行測評。詳細考評方式、考評指標及評分標準由主管局確定。
三、考評組織和方法
1、市農(nóng)業(yè)局成立特地的考評小組,負責(zé)對全市農(nóng)技推廣人員的考核管理和組織工作。
2、首席農(nóng)技推廣專家的考評由農(nóng)業(yè)局、各鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)服務(wù)中央、主要服務(wù)對象按4:3:3的權(quán)重比例算計。所在單位主要對其德、能、勤、績、廉舉行綜合考評,鎮(zhèn)(街道)農(nóng)業(yè)服務(wù)中央主要考核其業(yè)務(wù)業(yè)績,主要服務(wù)對象考核其工作愜意度??己私Y(jié)果和等次在區(qū)級農(nóng)業(yè)部門公示,接受群眾監(jiān)督。
3、農(nóng)技指導(dǎo)員考評由農(nóng)業(yè)局、服務(wù)對象兩方面共同考核,按5:5的權(quán)重比例算計。農(nóng)業(yè)局主要對其德、能、勤、績、廉舉行綜合考評,服務(wù)對象主要考評對農(nóng)技指導(dǎo)員的愜意度。考核結(jié)果和等次在市級農(nóng)業(yè)部門公示,接受群眾監(jiān)督。
4、責(zé)任農(nóng)技員的考評由農(nóng)業(yè)局、鎮(zhèn)(街道)和服務(wù)對象三方共同參加,按3:3:4的權(quán)重比例算計。鎮(zhèn)(街道)主要對其德、能、勤、績、廉舉行綜合考評,農(nóng)業(yè)局主要考評其業(yè)務(wù)工作業(yè)績,服務(wù)對象主要考評對責(zé)任農(nóng)技員的愜意度。考核結(jié)果和等次在服務(wù)轄區(qū)鎮(zhèn)(街道)和市級農(nóng)業(yè)部門公示,接受群眾監(jiān)督,并作為聘用和酬勞、晉職晉級以及獎懲的重要依據(jù)。
四、考評結(jié)果與獎懲
1、農(nóng)技推廣人員考評結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次??偡诌_到90分及以上為優(yōu)秀,60―89分為合格,59分以下為不合格。優(yōu)秀等次比例不超過參評總?cè)藬?shù)的15%。
2、市、鎮(zhèn)(街道)兩級建立農(nóng)技推廣人員考評激勵制度,對年度考評優(yōu)秀者賦予肯定的精神和物資嘉獎。凡考評沒達到優(yōu)秀的,不得介紹參與農(nóng)技推廣先進個人的評比。
3、農(nóng)技推廣人員考評結(jié)果與年度考核掛鉤,并作為職務(wù)、職稱晉升,評優(yōu)、獎金發(fā)放、進修培訓(xùn)的重要依據(jù)。
4、首席農(nóng)技推廣專家考評不合格者,取消首席農(nóng)技推廣專家稱號。農(nóng)技指導(dǎo)員和責(zé)任農(nóng)技員第一年考評不合格者,予以警告;延續(xù)兩年考評不合格的,不得繼續(xù)聘任。
萊西市農(nóng)技推廣人員培訓(xùn)制度
以黨的十七屆三中全會精神為指導(dǎo),深化貫徹落實科學(xué)進展觀,根據(jù)政府推進、多方參加、卓越重點、分級分類,逐漸推動的思路,堅持骨干培訓(xùn)與普及培訓(xùn)結(jié)合,理論教導(dǎo)與現(xiàn)場指導(dǎo)結(jié)合,實地培訓(xùn)與遠程培訓(xùn)結(jié)合,本地培訓(xùn)與異地培訓(xùn)結(jié)合的原則,實施農(nóng)技人員學(xué)問更新培訓(xùn)方案和農(nóng)技人員學(xué)歷提升方案。組織發(fā)動各級農(nóng)業(yè)部門,推廣科研教學(xué)單位,形成農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研之間互相協(xié)作、上下聯(lián)動的大配合機制,合力推動基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員培訓(xùn)工作,造就一批業(yè)務(wù)水平高、綜合能力強的當(dāng)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣骨干。
一、培訓(xùn)機構(gòu)
各級農(nóng)業(yè)行政、推廣、科研、教學(xué)單位是開展農(nóng)技人員培訓(xùn)的主要機構(gòu)。
二、培訓(xùn)對象
市、鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員、農(nóng)廣校專業(yè)老師、大同學(xué)村干部、支農(nóng)大同學(xué)、農(nóng)夫?qū)I(yè)經(jīng)濟合作組織負責(zé)人、農(nóng)夫技術(shù)員等。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
宣揚黨在農(nóng)村的路線、方針政策,新品種、新技術(shù)、新裝備的推廣,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安、當(dāng)代農(nóng)業(yè)技術(shù)和優(yōu)勢特色效益農(nóng)業(yè)學(xué)問,農(nóng)技推廣理論和方式辦法,農(nóng)業(yè)公共信息和統(tǒng)計技術(shù),相關(guān)法律規(guī)矩和國家的扶持政策等。
四、培訓(xùn)方式
按照不同要求,實行異地研修,集中辦班和現(xiàn)場實訓(xùn)等方式,分層分類開展培訓(xùn)。
異地研修主要是將市級農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和鎮(zhèn)(街道)骨干農(nóng)技人員選送到高中等農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)業(yè)科研院所、當(dāng)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系綜合試驗站舉行研修,以提高農(nóng)技人員對先進有用技術(shù)的把握水平、農(nóng)技推廣的業(yè)務(wù)能力和綜合素養(yǎng)。
市鎮(zhèn)集中辦班主要是在市鎮(zhèn)兩級集中辦班,重點培訓(xùn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)急需的關(guān)鍵適用技術(shù),以提高市鎮(zhèn)兩級農(nóng)技人員的推廣能力和服務(wù)水平。
現(xiàn)場培訓(xùn)主要針對農(nóng)業(yè)科技示范戶、植保員、沼氣工、果樹修剪工、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織帶頭人和種植業(yè)農(nóng)夫技術(shù)員,通過開展手把手、面向面的現(xiàn)場實訓(xùn),重點提高他們的生產(chǎn)技能水平和實際操作能力。
五、培訓(xùn)管理
市農(nóng)業(yè)局組織制定培訓(xùn)方案,提出分期分批培訓(xùn)要求,組織遴選骨干人員參與培訓(xùn),協(xié)作培訓(xùn)基地做好培訓(xùn)工作,為培訓(xùn)基地提供培訓(xùn)經(jīng)費。培訓(xùn)機構(gòu)制定培訓(xùn)教學(xué)方案,建立培訓(xùn)臺帳。培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試考核,合格者由擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)任務(wù)的機構(gòu)向?qū)W員頒發(fā)合格證書。建立農(nóng)業(yè)人員培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫,將農(nóng)技推廣人員接受培訓(xùn)狀況作為職務(wù)、職稱晉升和優(yōu)先擔(dān)當(dāng)農(nóng)業(yè)科技推廣項目的重要依據(jù)。
萊西市農(nóng)技推廣人員責(zé)任制度
一、市級首席農(nóng)技推廣專家
(一)職位設(shè)置
首席農(nóng)技推廣專家按小編市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的實際狀況,設(shè)糧油、蔬菜、水果、植保、種子、土肥、農(nóng)業(yè)科技管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安8個崗位,由有較高知名度和權(quán)威性的技術(shù)人員擔(dān)任,詳細由市農(nóng)業(yè)局確定并聘任。
(二)任職資歷
1、擁戴黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀守法,老實公平,愛崗敬業(yè),作風(fēng)正派,責(zé)任心強。
2、把握本事域最新科技進展動態(tài)和市場需要,認識本專業(yè)相關(guān)法律、規(guī)矩、政策、技術(shù)標準及規(guī)范,專業(yè)基礎(chǔ)理論扎實,技術(shù)水平過硬,業(yè)績顯著,為本地、本事域的技術(shù)帶頭人。
3、具有豐盛的“三農(nóng)”工作閱歷,從事本專業(yè)技術(shù)工作10年以上,大學(xué)以上學(xué)歷、有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)或5年以上中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職時光。
4、有較強的組織協(xié)調(diào)、文字和語言表達能力,思維靈敏,擅長開辟創(chuàng)新。
(三)崗位職責(zé)
1、宣揚貫徹有關(guān)“三農(nóng)”進展的各項法律、規(guī)矩和方針政策,為當(dāng)?shù)刂贫ㄞr(nóng)業(yè)進展規(guī)劃、對重大農(nóng)業(yè)決策提供科技詢問。
2、按照小編市農(nóng)業(yè)進展、市場需求和農(nóng)夫生產(chǎn)生活等源頭性需要,討論提出本地區(qū)本事域農(nóng)業(yè)科技推廣方案計劃。
3、組織實施并帶頭開展本事域重大關(guān)鍵技術(shù)(機具)的引進、實驗、示范和集成推廣,確定主導(dǎo)品種、主推技術(shù)和主要措施。
4、通過小編市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)等,為農(nóng)夫提供相關(guān)科技信息,解答各種農(nóng)業(yè)技術(shù)詢問。
5、培養(yǎng)和培訓(xùn)本事域技術(shù)指導(dǎo)員、責(zé)任農(nóng)技員、科技示范戶等,解答技術(shù)指導(dǎo)員、責(zé)任農(nóng)技員提出的各種技術(shù)問題。
6、組織或參加農(nóng)業(yè)地方標準的制訂,根據(jù)“標準”討論制定相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程、生產(chǎn)模式圖,推廣標準化生產(chǎn)技術(shù)。按照產(chǎn)品準出、市場準入及產(chǎn)地可追溯等農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管制度的要求,討論提出本事域農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安控制的相關(guān)技術(shù)措施,指導(dǎo)搞好田間生產(chǎn)檔案記錄。
(四)主要量化工作指標
1、把握農(nóng)夫的科技需要動態(tài),年提供1項以上農(nóng)夫急需的有效有用技術(shù),組織1次農(nóng)業(yè)標準化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安推廣活動,建立1個穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)科技實驗示范基地,聯(lián)系1個鎮(zhèn)(街道)、1個生產(chǎn)基地、1個生產(chǎn)組織(農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等)、10個科技示范戶的科技服務(wù)工作。
2、開展農(nóng)技指導(dǎo)員、責(zé)任農(nóng)技員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),落實每人每年12天的培訓(xùn)要求。
3、準時答復(fù)農(nóng)技110的技術(shù)詢問,答復(fù)率達100%。
4、結(jié)合農(nóng)事時節(jié)發(fā)布有較高質(zhì)量的農(nóng)情信息10條以上。
5、全年下鎮(zhèn)(街道)、村、戶時光不少于50天。
二、市級農(nóng)技指導(dǎo)員
(一)職位設(shè)置
農(nóng)技指導(dǎo)員職位包括市級農(nóng)技推廣機構(gòu)中除首席農(nóng)技推廣專家的其他全部種植業(yè)技術(shù)推廣職位。
(二)任職資歷
1、擁戴黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀守法,老實公平,愛崗敬業(yè),作風(fēng)正派,責(zé)任心強。
2、了解本事域科技進展動態(tài)和市場需要,認識相關(guān)法律、規(guī)矩、政策、技術(shù)標準及規(guī)范,有較豐盛的專業(yè)理論學(xué)問和較強的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、專職從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,大專以上學(xué)歷或具有國家初級以上專業(yè)技術(shù)職稱。
4、有較好的組織協(xié)調(diào)、文字和語言表達能力。
(三)崗位職責(zé)
1、協(xié)助首席農(nóng)技推廣專家討論制定本事域全市的農(nóng)技推廣方案,完成首席農(nóng)技推廣專家及上級部門交辦的農(nóng)技推廣工作。
2、組織開展新品種、新技術(shù)的引進、實驗、示范,主導(dǎo)品種、主推技術(shù)的宣揚推介,農(nóng)作物病蟲害及農(nóng)業(yè)災(zāi)難的監(jiān)測、預(yù)告、防治和處置,指導(dǎo)農(nóng)夫采納良種良法、科學(xué)用肥用藥、開展標準化生產(chǎn)。
3、組織落實農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安控制的相關(guān)技術(shù)措施,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織及農(nóng)夫根據(jù)農(nóng)業(yè)標準、技術(shù)操作規(guī)程及生產(chǎn)模式圖,開展標準化生產(chǎn),搞好田間生產(chǎn)檔案記錄。
4、聯(lián)系、指導(dǎo)鎮(zhèn)(街道)責(zé)任農(nóng)技員業(yè)務(wù)工作,組織開展對責(zé)任農(nóng)技員、科技示范戶、農(nóng)夫的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),準時解答責(zé)任農(nóng)技員、農(nóng)夫提出的各類技術(shù)問題。聯(lián)系、指導(dǎo)若干個生產(chǎn)基地、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社、龍頭企業(yè)及重點示范戶,開展生產(chǎn)調(diào)研、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)詢問。
5、把握全市的生產(chǎn)狀況,準時報送和發(fā)布農(nóng)事信息,完成有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計。
(四)主要量化工作指標
1、年主持或參與1項以上新品種、新技術(shù)的引進、實驗和示范的實施,組織1項以上主導(dǎo)品種和主推技術(shù)的推廣。
2、建立1個穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)科技實驗示范基地,聯(lián)系1個鎮(zhèn)(村)、1個標準化生產(chǎn)基地、1個生產(chǎn)組織(農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等)、10個科技示范戶的科技服務(wù)工作。
3、組織或參加組織4期300人以上農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),4期農(nóng)業(yè)科技示范戶現(xiàn)場指導(dǎo)會。
4、全年入鎮(zhèn)(街道)、村、戶時光不少于80個工作日,入聯(lián)系戶平均不少于5次。
5、對群眾的技術(shù)詢問,答復(fù)率達100%。
6、發(fā)布有較高質(zhì)量的農(nóng)情信息20條以上。
三、鎮(zhèn)責(zé)任農(nóng)技員
(一)職位設(shè)置
責(zé)任農(nóng)技員包括全部從事種植業(yè)技術(shù)推廣的鎮(zhèn)(街道)農(nóng)技人員、科技特派員職位。
(二)任職資歷
1、擁戴黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀守法,老實公平,愛崗敬業(yè),具有良好的職業(yè)道德和較強的工作責(zé)任心。
2、專職從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作,具備農(nóng)業(yè)專業(yè)中等學(xué)校以上學(xué)歷或具有初級以上專業(yè)技術(shù)職稱。
3、了解國家有關(guān)農(nóng)業(yè)及農(nóng)技推廣的方針、政策和法律、規(guī)矩。
4、具有肯定的專業(yè)理論學(xué)問和較強的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,能自立開展農(nóng)業(yè)技術(shù)的實驗、示范、培訓(xùn)、推廣工作。
(三)崗位職責(zé)
1、宣揚貫徹有關(guān)各項“三農(nóng)”進展的方針政策,協(xié)助落實上級農(nóng)業(yè)科技部門在當(dāng)?shù)亻_展的農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)引進、實驗、示范工作。
2、面面負責(zé)若干村(片)責(zé)任區(qū)全體農(nóng)戶的農(nóng)技推廣服務(wù)工作,重點聯(lián)系若干個科技示范戶。通過現(xiàn)場指導(dǎo)等渠道,準時答復(fù)責(zé)任區(qū)農(nóng)戶提出的各類技術(shù)問題,不能解決的負責(zé)向上一級或其他農(nóng)技推廣機構(gòu)、人員尋求幫忙。
3、在上級農(nóng)技推廣部門的指導(dǎo)下開展本專業(yè)新品種、新技術(shù)及農(nóng)業(yè)標準化集成技術(shù)的推廣應(yīng)用,確定主導(dǎo)品種和主推技術(shù),建立實驗示范基地、示范片、示范戶,做好農(nóng)作物病蟲害及農(nóng)業(yè)災(zāi)難情報發(fā)布、防治和處置,指導(dǎo)農(nóng)夫按技術(shù)操作規(guī)范和模式圖開展標準化生產(chǎn)。
4、舉辦或組織農(nóng)夫參與農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社等組織建立“三品”(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品)生產(chǎn)基地,記載生產(chǎn)檔案,面面負責(zé)本區(qū)域農(nóng)業(yè)標準化的推廣、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督工作,是聯(lián)系農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安的責(zé)任人之一。
5、把握當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況,準時報送和發(fā)布農(nóng)事信息,完成有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計。
(四)主要量化工作指標
1、開展1項以上新品種、新技術(shù)的示范推廣。
2、在責(zé)任區(qū)內(nèi)建立1個農(nóng)業(yè)科技實驗示范基地,聯(lián)系1家農(nóng)夫?qū)I(yè)合作組織(農(nóng)業(yè)企業(yè)、大戶)、10戶科技示范戶的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)工作。
3、責(zé)任區(qū)內(nèi)田間生產(chǎn)檔案記錄實施率占應(yīng)建數(shù)量的85%以上。
4、年組織農(nóng)夫培訓(xùn)500人次以上,舉辦或參加舉辦科技示范戶參與的現(xiàn)場指導(dǎo)會4次以上。
5、年進村入戶時光100天以上,入聯(lián)系戶平均5次以上。
篇3:法院關(guān)于聘用制書記員管理制度改革調(diào)研
書記員的工作進度和質(zhì)量很大程度上打算著開庭預(yù)備、案件審理、庭審進度、卷宗收拾等辦案流程的順暢與否和辦案質(zhì)量的優(yōu)劣,可以說書記員是當(dāng)事人的聯(lián)絡(luò)員、法官的勤務(wù)員、庭審的服務(wù)員、案卷的收拾員。近年來,隨著改革開放的深化、經(jīng)濟建設(shè)的加快、社會聯(lián)系的緊密,案件總體數(shù)量在逐年增強,法院的審判任務(wù)越發(fā)繁重。與之相應(yīng),因為編制數(shù)是不變的,小編院只能采納聘用書記員的措施。逐步加大聘用書記員在法院中的比重。當(dāng)前,如何讓聘用書記員適應(yīng)新形勢下審判執(zhí)行工作,如何讓聘用書記員在協(xié)助法官辦案中發(fā)揮更大作用,如何建好用好聘用書記員隊伍等一系列問題,已經(jīng)成為聘用書記員隊伍建設(shè)和管理體制改革中需求仔細思量和加以解決的問題,可以說提高聘用書記員的能力素養(yǎng)、強化聘用書記員的日常管理、解除聘用書記員的后顧之憂已成為當(dāng)務(wù)之急。
一、書記員隊伍的基本狀況
###法院現(xiàn)有政法專項編制64、實有人數(shù)58人,法官員額數(shù)19、法官助理人數(shù)16、書記員6名,司法警察7人、司法行政人員10人。聘用制書記員有10人,均是面對社會藏匿聘請,本院自籌資金保障。聘用書記員中25歲以下8人,26-35歲2人,任職2年及以下6人、3-5年4人,學(xué)歷均為本科。按照司法改革的要求,法官、法官助理、書記員的比例為1:1:1,目前小編院書記員的缺口為3人。
二、聘用書記員隊伍存在的問題
當(dāng)前、聘用書記員隊伍建設(shè)中存在著各種各樣的問題,卓越表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)聘用制書記員制度落實異化,忽略書記員工作專業(yè)性,職業(yè)化難以實現(xiàn),錄取標準過高、標準混同,聘用合同簽訂流于形式,單列未采取。
(二)聘用書記員責(zé)任心短缺和技能不足等問題,大多數(shù)聘用書記員責(zé)任心不強,認為自己不是官方的,短缺干工作的熱烈,有得過且過的思想。
(三)聘用書記員工作穩(wěn)定度不高,小編院目前的聘用書記員年紀都比較小,而且學(xué)歷均為大專學(xué)歷,因為臨聘和官方的在待遇上的差別較大,而且無論臨聘書記員的工作完成的如何精彩,始終不能轉(zhuǎn)為官方的,還是務(wù)必參與統(tǒng)一的公務(wù)員公招考試,所以基本上在職的臨聘書記員都是一邊工作,一邊預(yù)備考試,一旦考上就會辭職。這樣造成聘用書記員的流淌性過高,而且向來存在的缺口,新招錄的聘用書記員又要花肯定時光去培訓(xùn)才干認識法院的工作以及和法官培養(yǎng)肯定的工作默契。也加大的法官的工作量。
三、綜合以上存在的問題,有以下幾點建議:
(一)堅決書記員隊伍職業(yè)化信心,在法院能夠承受的范圍內(nèi)適度增強聘用制書記員的待遇問題,縮小和正式書記員之間的差距,讓其感觸到法院的文化氛圍,融入法院這個大家庭。
(二)更新觀念,正視聘用制書記員的問題,不能太過于區(qū)別正式書記員與臨聘書記員的身份差別,要融為一體,與聘用書記員之間簽訂勞動合同,期限為一年或兩年,削減聘用書記員的流淌性,以免影響審判工作的正式開展。
(三)仔細貫徹落實聘用制書記員制度、落實合同管理、完美社保體系、變更招錄要求,側(cè)重專業(yè)性,穩(wěn)定書記員隊伍,完美書記員的職級晉升制度。合理規(guī)劃,科學(xué)建設(shè)法院隊伍。加大對聘用書記員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)問培訓(xùn),因為較多臨聘書記員并不是法律專業(yè)出身,在日常工作中除了加大其業(yè)務(wù)培訓(xùn),還要多組織聘用書記員對法律學(xué)問的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
(四)因為聘用書記員的流淌性較大,法院要與聘用書記員簽訂保密協(xié)議和責(zé)任允諾書,增加聘用書記員的保密意識和責(zé)任心。
安陽市龍安區(qū)法院共有干警85人,在審執(zhí)部門辦案的法官人數(shù)為25人,現(xiàn)有正式在編的行政編制書記員為7人,事業(yè)編制的書記員3人,各業(yè)務(wù)庭聘用的書記員18人。
書記員隊伍中存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、思想不穩(wěn)定,人員流淌性大。無論是在編的、還是暫時聘用的書記員,均把目前的書記員工作當(dāng)作短暫的過渡,而非自己一生的事業(yè)來熱愛。目前小編院行政在編書記員中有3名已經(jīng)通過了司法考試,其中2名書記員法官審核手續(xù)上報未審批,一名正在參與法官任命前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。未通過司法考試的書記員中,還有一名擔(dān)任法庭的立案工作。18名暫時聘用人員,均把書記員當(dāng)作跳板,一部分人是邊工作,邊學(xué)習(xí)法律學(xué)問,邊
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