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文檔簡介

校長副校長行政部 市場部 教導部 財務部薪資、任務考核及績效薪資構成=基本工資+工齡工資+績效工資（課時費）+獎勵—罰款+其他補貼1、基本工資(單位:元）1000～1500元/月備注：1-380％。上班時間：2、工齡工資（單位：元）50500元.公司每月結束時進行核實、并從下一個月開始實施工齡工資調整。3、績效工資，即課時費，計算方法及資費標準如下：績效工資市場招生量績效系數4（單位：元，即提成（次月發(fā)放7％%年底統(tǒng)一發(fā)放情形一：學員：提成計算方法：提成=續(xù)費總額×4%情形二:招生獎勵：提成(開班前三天所交錢)計算方法：提成=繳費總額×4％(所有老師平攤）備注:若學員學滿參加一期課時，則員工享受學員繳費的提成;若學員在繳費后一個月之內退費，與該學員相關的所有提成不予以發(fā)放。,5、罰款(單位：元）,（一次性扣除罰款，扣除方式：與工資發(fā)放同步扣除）情形一:續(xù)費學員退費：罰款計算方法:罰款=已領取獎勵—已消耗課時部分獎勵=（續(xù)費總額×4%×70％)—（續(xù)費總額—退費總額）×4%×70%=退費總額×4%×70％備注：關于“續(xù)費學員退費"的“退費罰款”只對“已領取”了相關款項提成者實施，若非領取過相關提成的學員退費，上述罰款不實施；年底不再計發(fā)該學員的相關續(xù)費獎勵；情形二:學員退學或退費：罰款(1）個人授課學員退費數≤3個,則當月扣除該任課教師200元.(2）個人授課學員退費數＞3個,500元，同時公司有權辭退該任課教師并不支付任何經濟補償金.備注:當學員所報課時因客觀原因無法消耗完時退費，經特殊審批后“情形二”的罰款項不實施。情形三：遲到：罰款,每次5元罰款=情形一+情形二+情形三說明1:（1)同步發(fā)放130日為工資發(fā)放201012212011120日這個考勤周期的工資，201012212011120次月發(fā)放是指隨次月工資一起發(fā)放.例如，2011130日,201012212011120日這個考勤周期的工資，2010112120101220日的獎勵所有提成的%。說明2:關于特殊情形的計算方法同一教師講授兩個不同年級課程，且課時費用標準不同時，假設低課酬的課時總量為X，課酬為Min；高課酬課時總量為Y，課酬為Max；課時費為Z，計算方法如下:(1）當X+Y≤20時，Z=0；(2）當X＜20,X+Y＞20時，Z=(X+Y—20）×Max；（)當X0（X）；上述描述可概括為，扣除基本課時量，應該從低課酬的學時開始扣除，即遵循課酬從低→高的原則扣除基本課時量。6、其他補貼(1）餐補:每工作日100元，以實際工作時間為準。每月工資小于2500,則發(fā)放100

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