工程咨詢公司規(guī)章制度

11#損失的，應(yīng)按損失程度依法承擔(dān)賠償責(zé)任。第五章待崗、解聘第二十一條為加強(qiáng)公司勞動管理，維護(hù)正常的工作秩序，保障員工合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和有關(guān)法律規(guī)定，有下列情形之一的員工，公司可以安排其待崗。（一）具有正常勞動能力，由于不勝任工作或考核不合格者；（二）無部門（項(xiàng)目部）接收者；（三）本崗位30天以上沒有工作任務(wù)者。第二十二條員工待崗，應(yīng)于三天內(nèi)辦理好交接手續(xù)，脫離工作崗位。待崗期從行政事務(wù)部正式通知之日起計(jì)算。第二十三條待崗期間，工資按公司《工資與社會保險(xiǎn)管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十四條因本制度第二十三條第（一）種情況待崗的員工，公司安排其進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，原則上待崗培訓(xùn)期不超過兩個(gè)月，培訓(xùn)上崗后若仍不能勝任工作者，按有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。第二十五條待崗員工可申請調(diào)離本公司。待崗員工找到新工作或接到行政事務(wù)部的上崗?fù)ㄖ礊榻獬龒?。附則第二十六條本制度由公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十七條本制度自20172019年1月1日開始實(shí)施。-1-附件1：實(shí)習(xí)申請表附件2：解除勞動關(guān)系申請附件3：勞動合同解除協(xié)議書附件1：中水淮河安徽恒信xxx程咨詢有限公司實(shí)習(xí)申請表申請人姓名性別所在學(xué)校所學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)日期年月日至年月日申請人簽字：日期年月日分管副總經(jīng)理（意見）簽字：日期：年月日-1-總經(jīng)理（意見）簽字：日期：年月日-1-附件2：解除勞動關(guān)系申請中水淮河安徽恒信xxx程咨詢有限公司：本人從年月日起，自愿與貴單位解除勞動關(guān)系，終止勞動合同。特此申請。簽名：年月日-1-附件3：勞動合同解除協(xié)議書中水恒信〔〕號甲方：中水淮河安徽恒信xx工程咨詢有限公司乙方：身份證號：根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)章制度規(guī)定本著平等、自愿、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：一、因乙方本人的原因由乙方向甲方提出書面申請辭職（解除勞動關(guān)系），雙方同意解除合同編號為號、服務(wù)期限的勞動合同（以下簡稱現(xiàn)行勞動合同）。二、雙方一致同意，雙方勞動關(guān)系自本協(xié)議簽訂之日起正式解除。三、乙方確認(rèn)與甲方已經(jīng)不存在勞動關(guān)系，并在勞動報(bào)酬、勞動關(guān)系、社會保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等方面與甲方不存在任何異議，同時(shí)放棄一切對甲方申請仲裁或提起訴訟的權(quán)利。四、本協(xié)議自甲乙雙方簽字（蓋章）之日起生效。五、本協(xié)議一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，其余用于辦理社會保險(xiǎn)手續(xù)及存檔。甲方（蓋章）：乙方（簽字）：中水淮河安徽恒信xxx程咨詢有限公司日期：年月日日期：年月日-1-財(cái)務(wù)管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算，根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第二條公司遵守國家各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、成本費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定，如實(shí)反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，依法繳納國家稅收，接受國家財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等部門和監(jiān)事會的檢查和監(jiān)督。第三條公司法定代表人對公司的會計(jì)工作和會計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，對公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出具有審批權(quán)。第四條公司分管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理做好財(cái)務(wù)管理工作。第五條財(cái)務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中，必須堅(jiān)持原則，照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。第六條公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出應(yīng)當(dāng)符合財(cái)務(wù)會計(jì)制度的規(guī)定，有關(guān)經(jīng)辦、驗(yàn)收、審核和審批人員必須保證其真實(shí)性和合法性。第七條各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出在審批人批準(zhǔn)之前，經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)按照本制度的有關(guān)規(guī)定先履行驗(yàn)收和審核等程序，不得直接報(bào)送審批人進(jìn)行批準(zhǔn)；審批人對沒有履行驗(yàn)收和審核等程序的支出應(yīng)拒絕批準(zhǔn)。第八條各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出在履行審批程序時(shí)，應(yīng)當(dāng)寫明其支出用途，在生產(chǎn)項(xiàng)目中開支的，還應(yīng)寫明項(xiàng)目具體名稱。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)支出的性質(zhì)和用途正確歸集各項(xiàng)支出。-1-第九條對于某項(xiàng)財(cái)務(wù)支出，如果涉及到不同部門或生產(chǎn)項(xiàng)目，應(yīng)首先對支出的金額進(jìn)行合理分割，然后按照本制度有關(guān)條款的規(guī)定分別履行審批程序。第十條對不符合本制度的審批規(guī)定或者審批程序不完整的支出，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)拒絕辦理，或?qū)⒅Ц稇{證退還有關(guān)人員完善審批手續(xù)。第二章財(cái)務(wù)支出的審批一、財(cái)務(wù)支出的崗位分工及流程第十一條財(cái)務(wù)支出的崗位分工。（一）董事長或總經(jīng)理：行使審批人職能，公司的一切財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)必須經(jīng)董事長或總經(jīng)理審批后財(cái)務(wù)人員方可付款；（二）分管副總經(jīng)理：行使審核人職能，審核生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)費(fèi)用支出的必要性和合理性；（三）會計(jì)：行使預(yù)審核人職能，審核報(bào)銷審批單填制的正確性及所附票據(jù)的真實(shí)合法性，并根據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)定預(yù)審核費(fèi)用支出的合規(guī)性；（四）出納：行使付款人職能，根據(jù)簽字手續(xù)齊全的付款憑證，辦理公司的財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)；（五）經(jīng)辦人：行使經(jīng)辦人的職責(zé)，對于每筆財(cái)務(wù)支出事項(xiàng)根據(jù)規(guī)定的要求取得付款憑證并簽字確認(rèn)。第十二條支出流程。-1-經(jīng)辦人f驗(yàn)收人或證明人f分管副總經(jīng)理/會計(jì)f審批人f會計(jì)f出納。二、成本費(fèi)用支出的審批第十三條財(cái)務(wù)支出審批權(quán)限。（一）財(cái)務(wù)支出審批人一般為董事長（總經(jīng)理），當(dāng)董事長（總經(jīng)理）外出時(shí)，根據(jù)工作需要可以書面或臨時(shí)口頭授權(quán)分管副總經(jīng)理代行審批職權(quán)，分管副總經(jīng)理根據(jù)授權(quán)范圍，負(fù)責(zé)管理本公司的財(cái)務(wù)支出的審批事務(wù)；（二）員工個(gè)人因私借款原則上不得辦理，對確有必要借款的，須經(jīng)本公司經(jīng)理層討論同意，按章辦理。（三）董事長、總經(jīng)理的成本費(fèi)用報(bào)銷由副總經(jīng)理行使審批職權(quán)。第十四條公司的成本費(fèi)用支出在報(bào)銷時(shí)還應(yīng)遵守以下規(guī)定。（一）公司各部門報(bào)銷招待費(fèi)，必須單獨(dú)履行審批程序，并注明招待事是由和被招待單位，不得與其它成本費(fèi)用混合審批；（二）辦公和生產(chǎn)用耗材及低值易耗品原則上由公司統(tǒng)一購置，特殊情況另行審批，均須辦理驗(yàn)收和領(lǐng)用手續(xù)；（三）公司因管理、生產(chǎn)項(xiàng)目評審和專家咨詢等原因組織召開會議，報(bào)銷時(shí)必須單獨(dú)履行審批程序，并將會議通知和會議簽到表等有關(guān)資料作為報(bào)銷附件；（四）各項(xiàng)非正常性質(zhì)的支出，報(bào)銷時(shí)有關(guān)經(jīng)辦人員必須作出詳細(xì)說明，并經(jīng)審批人進(jìn)行特別批準(zhǔn)；（五）報(bào)銷時(shí)還需注意以下事項(xiàng)：-1-（1）差旅費(fèi)、辦公用品及耗材、小車費(fèi)用、招待費(fèi)、通訊費(fèi)、外購材料等費(fèi)用需單獨(dú)粘貼，單獨(dú)履行審批手續(xù)；（2）單據(jù)粘貼時(shí)，需自粘貼面的左上角（即正面“裝訂線”上方所對應(yīng)處）向右邊貼；（3）填寫審批單時(shí)，需寫明報(bào)銷費(fèi)用所對應(yīng)的生產(chǎn)項(xiàng)目的名稱；（4）每個(gè)項(xiàng)目部由分管副總經(jīng)理指定一名員工（或綜合科長）向公司借項(xiàng)目部備用金，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部每月的報(bào)銷事項(xiàng)。報(bào)賬時(shí)需附《項(xiàng)目部每月報(bào)銷明細(xì)表》。公司財(cái)務(wù)將項(xiàng)目部報(bào)賬款統(tǒng)一打至該員工卡內(nèi)，該員工收到報(bào)賬款后，按照《項(xiàng)目部每月報(bào)銷明細(xì)表》所列經(jīng)辦人簽字發(fā)錢。下月再報(bào)銷時(shí)將上月簽過字的《項(xiàng)目部每月報(bào)銷明細(xì)表》一并交公司財(cái)務(wù)，即每個(gè)月的報(bào)銷需附當(dāng)月的《項(xiàng)目部每月報(bào)銷明細(xì)表》及上月各經(jīng)辦人簽過字的《項(xiàng)目部每月報(bào)銷明細(xì)表》，需提供齊全方能履行報(bào)銷手續(xù)。第十五條公司員工的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)費(fèi)和補(bǔ)充保險(xiǎn)等支出，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)社保機(jī)構(gòu)的文件等進(jìn)行審核，報(bào)審批人批準(zhǔn)。第十六條公司各項(xiàng)應(yīng)交稅金及其附加、政府性基金的支出，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)國家稅收等法規(guī)的規(guī)定計(jì)算和審核，報(bào)審批人批準(zhǔn)。第十七條公司庫存物資的損失，各類應(yīng)收款項(xiàng)因債務(wù)人破產(chǎn)、死亡等原因確實(shí)無法收回形成的壞賬損失，在有關(guān)部門提供情況說明的基礎(chǔ)上，由財(cái)務(wù)人員審核并簽署意見，一項(xiàng)應(yīng)收款的凈損失在5萬元以內(nèi)的，上報(bào)董事長批準(zhǔn)后處理；5萬元以上的，上報(bào)董事會批準(zhǔn)；-1-財(cái)務(wù)會計(jì)制度另有規(guī)定的從其規(guī)定。第十八條固定資產(chǎn)報(bào)廢處理、盤虧、對外轉(zhuǎn)讓等形成的財(cái)務(wù)支出，由公司行政事務(wù)部提出申請，財(cái)務(wù)人員審核并簽署意見，一項(xiàng)固定資產(chǎn)凈損失在5萬元以下的，上報(bào)董事長批準(zhǔn)后處理；5萬元以上的，上報(bào)董事會批準(zhǔn)；財(cái)務(wù)會計(jì)制度另有規(guī)定的從其規(guī)定。第十九條根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)制度及公司內(nèi)部有關(guān)制度的規(guī)定，應(yīng)該按期提取或攤銷形成的成本費(fèi)用支出，例如提取固定資產(chǎn)折舊、分配工資發(fā)生額、職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、提取住房公積金、預(yù)提存借款利息、待攤費(fèi)用和無形資產(chǎn)的攤銷等，由財(cái)務(wù)人員經(jīng)過計(jì)算（制表）、審核和批準(zhǔn)等內(nèi)控程序后直接辦理。（一）固定資產(chǎn)是指使用期限超過一年、單位價(jià)值在2000元以上（含2000元），并在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸以及其它設(shè)備等。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)，固定資產(chǎn)的分類和折舊年限如下：房屋及建筑物………30年；計(jì)算機(jī)及其附屬設(shè)備和其它電子設(shè)備……………5年；運(yùn)輸設(shè)備……………8年；其它設(shè)備和工器具…………………5年。公司的固定資產(chǎn)折舊采用年限平均法，并按月提取。折舊率和折舊額的計(jì)算公式如下：年折舊率=（1-預(yù)計(jì)凈殘值率）/折舊年限月折舊率=年折舊率/12-1-月折舊額二固定資產(chǎn)原值X月折舊率（二）職工福利費(fèi)按工資總額的14%%提取，工會經(jīng)費(fèi)和職工教育經(jīng)費(fèi)分別按公司工資總額的2%和1.5%提取。（三）公司為簽訂勞動合同的員工提取繳存住房公積金，繳存基數(shù)為員工本人基本工資、年功工資和崗位工資之和，繳存比例為按現(xiàn)行國家政策執(zhí)行；員工個(gè)人按照相同的基數(shù)和比例代扣繳存。三、工資總額和職工福利費(fèi)等經(jīng)費(fèi)支出的審批第二十條公司工資總額的支出包括應(yīng)發(fā)工資、加班工資、各項(xiàng)福利待遇及年終獎(jiǎng)等。工資總額及職工福利費(fèi)的支出，由財(cái)務(wù)人員制表，報(bào)審批人批準(zhǔn)。第二十一條公司工會經(jīng)費(fèi)的支出、公司員工教育等教育經(jīng)費(fèi)的支出，均由行政事務(wù)部備案，分管副總經(jīng)理審核，報(bào)審批人批準(zhǔn)。四、其它支出的審批第二十二條公司各部門（項(xiàng)目部）購置固定資產(chǎn)的，應(yīng)事先向行政事務(wù)部提出書面申請，行政事務(wù)部負(fù)責(zé)人提出初步意見，報(bào)分管副總經(jīng)理審查，并報(bào)審批人批準(zhǔn)后執(zhí)行。購置的固定資產(chǎn)在報(bào)銷時(shí)，必須在行政事務(wù)部履行驗(yàn)收、登記等手續(xù)，由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)人審驗(yàn)，報(bào)分管副總經(jīng)理審查和審批人批準(zhǔn)，并將購置申請、合同和驗(yàn)收、登記和領(lǐng)用等單據(jù)作為報(bào)銷附件。固定資產(chǎn)的領(lǐng)用按固定資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。第二十三條在公司與外單位的財(cái)務(wù)結(jié)算過程中形成的應(yīng)付帳帶格式的:正文文本縮進(jìn),縮進(jìn):首行縮進(jìn):字符-1-款、其它應(yīng)付款等對外負(fù)債的支付，由有關(guān)部門和財(cái)務(wù)人員共同審核，并根據(jù)負(fù)債形成時(shí)的性質(zhì)，對照本制度有關(guān)條款的規(guī)定履行審批程序。第二十四條財(cái)務(wù)人員按照經(jīng)股東會批準(zhǔn)的利潤分配或彌補(bǔ)虧損方案分配稅后利潤或彌補(bǔ)虧損，以及向股東支付分配的利潤，由董事長批準(zhǔn)。第二十五條公司員工因公需要備用金、或者辦理公務(wù)需要支付資金且短期內(nèi)一時(shí)又無法取得有效報(bào)銷憑證的，可以向公司申請借款。借款時(shí)根據(jù)其具體用途和事項(xiàng)，對照本制度有關(guān)條款的規(guī)定履行審批程序。員工因公備用金各崗位限額：副總經(jīng)理10000元；項(xiàng)目部綜合科科長或分管副總經(jīng)理指定人員5000元-15000元；行政事務(wù)部主任8000元；駕駛員5000元。備用金借款執(zhí)行一年一清。第二十六條公司原則上不對外單位提供借款和各種形式的擔(dān)保，確因生產(chǎn)經(jīng)營等需要，需要對外借款和提供擔(dān)保的，由董事會研究并形成書面決議，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三章其他財(cái)務(wù)規(guī)定第二十七條關(guān)于現(xiàn)金管理的幾項(xiàng)規(guī)定：（一）公司取得的各項(xiàng)貨幣資金收入必須及時(shí)入帳，不準(zhǔn)私設(shè)“小金庫”或帳外設(shè)帳，嚴(yán)禁收款不入帳。（二））公司的日庫存現(xiàn)金限額為500元人民幣。每天工作帶格式的:正文文本縮進(jìn),縮進(jìn):首行縮進(jìn):字符帶格式的:正文文本縮進(jìn),縮進(jìn):首行縮進(jìn):字符-1-結(jié)束前，出納對超過庫存限額的現(xiàn)金必須送存銀行。（三）公司與外單位間結(jié)算勞務(wù)和購買商品、物資，不屬于現(xiàn)金開支范圍的業(yè)務(wù)或超過現(xiàn)金結(jié)算限額（1000元）的業(yè)務(wù)，應(yīng)通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。（四）公司嚴(yán)禁一人保管或攜帶從銀行支取現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬匯款所需的全部印章。財(cái)務(wù)專用章由專人保管，個(gè)人名章必須由本人或其授權(quán)人員保管。第二十八條關(guān)于固定資產(chǎn)裝修修理及改良支出的規(guī)定（一）大額固定資產(chǎn)裝修修理支出，如一次性發(fā)生額在10萬元以上的作為長期待攤費(fèi)用，在5年內(nèi)平均攤銷；10萬元以下的一次性計(jì)入當(dāng)期損益。（二）租入固定資產(chǎn)的改良修繕支出在租賃期限與尚可使用年限兩者孰低的期限內(nèi)平均攤銷。第四章附則第二十九條本制度所稱財(cái)務(wù)會計(jì)制度包括國家與財(cái)務(wù)會計(jì)工作有關(guān)的各項(xiàng)法律、政策、規(guī)章、制度、規(guī)范和準(zhǔn)則等。第三十條本制度由公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第三十一條本制度自20172019年1月1日起實(shí)行。-1-安全管理制度第一章總則第一條為維護(hù)正常的工作秩序，確保生命財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本制度。第二章安全組織及責(zé)任人第二條公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。第三條各部門（項(xiàng)目部）主要負(fù)責(zé)人為所在部門（項(xiàng)目部）的安檢負(fù)責(zé)人。第四條成立以總經(jīng)理任組長、分管副總經(jīng)理任副組長、各部門（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。第三章安全工作第五條認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。公司總經(jīng)理對安全工作進(jìn)行研究、部署，對公司的安全工作負(fù)全責(zé)。第六條安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期檢查安全工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施解決。第四章安全措施第七條抓好安全用電。（一）電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時(shí)更換；-1-（二）嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐；（三）房間無人時(shí)要關(guān)好電器。第八條落實(shí)防盜措施。（一）財(cái)務(wù)室等重要部門的房間要設(shè)置防盜門窗，辦公房間無人時(shí)要關(guān)好門窗；（二）公司財(cái)物不得隨便放置，重要文件及貴重物品必須鎖好；（三）車輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施。第九條公司全體員工必須熟悉并自覺遵守各自崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行整改。第五章附則第十條本制度由公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十一條條本制度自20172019年1月1日起試行。-1-檔案管理制度第一章總則第一條為完整地保存和科學(xué)地管理公司的檔案，充分發(fā)揮檔案在公司建設(shè)和發(fā)展中的作用，更好地為公司各部門（項(xiàng)目部）服務(wù)。特制訂本管理制度。第二條本公司檔案包括各類合同文件和各類技術(shù)檔案。技術(shù)檔案是指各部門（項(xiàng)目部）在生產(chǎn)項(xiàng)目、科研成果、質(zhì)量、設(shè)備購置等活動中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的圖紙、圖表、文字材料、聲像等技術(shù)資料以及外來、外購的圖紙、軟件、資料、規(guī)程規(guī)范等。第三條按照集中統(tǒng)一管理的基本原則，公司行政事務(wù)部對檔案直接管理，并配備專（兼）職管理人員。第二章文件資料歸檔第四條每一個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目完成或告一段落后，都要有完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)的文件資料，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按公司形成文件資料的歸檔范圍和要求，將所形成的文件資料加以系統(tǒng)的整理，組成保管單位（卷、代、冊、盒），經(jīng)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審查后及時(shí)向行政事務(wù)部移交歸檔。（備注：以工程監(jiān)理項(xiàng)目為例，各項(xiàng)目完成后需要提交的文件資料包括工程招投標(biāo)文件、合同文件、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)任命文件、重要往來文件、監(jiān)理工作報(bào)告、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊、個(gè)人業(yè)務(wù)證明文件、工程竣工驗(yàn)收鑒定書、榮譽(yù)證明材料、重要聲像資料及其他文件等）第五條在移交技術(shù)檔案或技術(shù)文件資料時(shí)，交接雙方應(yīng)按規(guī)定辦理交接手續(xù)，簽字歸檔備查。凡不符合組卷要求或技術(shù)文件資料不-1-全的，管理人員有權(quán)拒絕接收。第六條凡需歸檔的技術(shù)文件資料，應(yīng)符合現(xiàn)行水利系統(tǒng)檔案管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定。第七條凡外購回公司的設(shè)備，隨設(shè)備所附的圖紙、使用說明書等技術(shù)資料在開封前，相關(guān)部門及人員必須通知檔案管理人員參加清點(diǎn)，如數(shù)歸檔。第八條凡外購回公司的規(guī)程規(guī)范、軟件等資料，有關(guān)單位及人員必須及時(shí)移交檔案管理人員，如數(shù)歸檔，并辦理移交手續(xù)。第三章檔案管理部門及管理人員職責(zé)第九條行政事務(wù)部檔案管理職責(zé)。（一）集中、統(tǒng)一、科學(xué)地管理好公司檔案，維護(hù)檔案的完整、系統(tǒng)、準(zhǔn)確和安全，并及時(shí)、準(zhǔn)確地提供利用。因工作嚴(yán)重失職，造成檔案原件遺失、缺漏、污損破壞至無法使用、借出無法收回等，直接管理人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)重者調(diào)離崗位；（二）協(xié)助各部門和各生產(chǎn)項(xiàng)目部做好技術(shù)文件資料的形成積累和正確地整理、立卷歸檔工作；（三）承擔(dān)技術(shù)文件資料的接收、復(fù)制、借閱、發(fā)放和建檔工作。第十條檔案管理人員職責(zé)。（一）鉆研業(yè)務(wù)，提高管理水平，保證檔案管理工作任務(wù)的完成；（二）科學(xué)地管理全公司檔案，承辦技術(shù)資料和技術(shù)檔案的接收、分類、編目、登記、保管、復(fù)制、借閱、發(fā)放、鑒定、統(tǒng)計(jì)以及繪制檢索工具等工作；-1-（三）遵守公司保密制度，做好安全保衛(wèi)工作；（四）嚴(yán)格執(zhí)行檔案的保管、借閱、發(fā)放制度；（五）保持檔案室內(nèi)整潔、衛(wèi)生，對破損或變質(zhì)的檔案，要及時(shí)修補(bǔ)和提出復(fù)制。第四章檔案的鑒定和銷毀第十一條認(rèn)真做好技術(shù)檔案的內(nèi)容、保管期限的鑒定工作。因破損或變質(zhì)的檔案，復(fù)制后，原檔案保管期限為半年。因修改內(nèi)容而更換的檔案，原檔案報(bào)廢，保管期限為一年。第十二條凡要銷毀的技術(shù)檔案，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，在指定監(jiān)銷人監(jiān)督下進(jìn)行銷毀，防止失密，并將銷毀記錄登記歸檔。第五章檔案的保管和借閱第十三條對接收來的檔案進(jìn)行分類、編目、登記、統(tǒng)計(jì)和必要的加工管理，編制檔案查閱目錄，做到定位存放，妥善保管，方便利用。第十四條凡公司存檔的規(guī)程規(guī)范原件不得借出，公司員工可在檔案室翻閱學(xué)習(xí)或根據(jù)工作需要要求管理人員提供復(fù)印件。第十五條凡公司存檔的各類合同文件、重要技術(shù)文件（如投標(biāo)文件、項(xiàng)目管理文件等）未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。第十六條認(rèn)真執(zhí)行檔案的保管檢查制度，每年年底全面檢查、清理一次，做到帳檔一致。檔案管理人員于每年12月30日以前整理出檢查報(bào)告交行政事務(wù)部審查，對逾期未歸還、缺失的檔案由行政事-1-務(wù)部通知相關(guān)責(zé)任人盡快處理。第十七條做好檔案的安全、保密工作，并履行批準(zhǔn)和借閱手續(xù)。經(jīng)常保持室內(nèi)清潔通風(fēng)，注意防塵、防火、防水、防潮、防曬和防盜。防止檔案被蟲蛀、鼠咬、霉?fàn)€等。如有破損或變質(zhì)的檔案，管理人員要及時(shí)修補(bǔ)和提出復(fù)制。第十八條技術(shù)檔案的借閱。（一）凡本公司員工因工作需要都可借閱技術(shù)檔案。由管理人員填寫《文件借閱登記表》，借閱人員簽字后，方可使用，用后按期歸還，經(jīng)管理人員檢查后，方可辦理注銷手續(xù)；（二）經(jīng)同意借出之檔案，必須按期歸還，各類技術(shù)檔案每次借閱期限原則上不超過30天，如工作需要，到期后需繼續(xù)使用的，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)；（三）借閱者應(yīng)保持檔案的完整、安全、整潔，不得轉(zhuǎn)借、拆散、涂改、抽換和丟失。借、還雙方應(yīng)共同清點(diǎn)份數(shù)、頁數(shù)，并檢查完整情況，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)。如因借閱人原因造成技術(shù)檔案損壞或遺失，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰；（四）因工作原因需要發(fā)放各部門或相關(guān)技術(shù)人員的資料，應(yīng)填寫文件發(fā)放清單，清單須注明發(fā)放部門、發(fā)放人員、發(fā)放日期、是否受控等，并有接收人員簽字。附則第十九條本制度由公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度自20172019年1月1日開始實(shí)施。-1-附件：文件借閱登記表-1-附件：中水淮河安徽恒信xxx程咨詢有限公司文件借閱登記表序號文件名稱文件份數(shù)借閱人簽名借閱日期歸還人簽名歸還日期備注-1-辦公管理制度第一章總則第一條為使辦公工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化，進(jìn)一步加強(qiáng)管理和協(xié)調(diào)，明確辦公程序，提高辦公效率，保障和促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，制定本制度。第二條公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和管理監(jiān)督。第二章辦公會議第三條公司辦公會議分為經(jīng)理層會議和生產(chǎn)會議。第四條經(jīng)理層會議原則上每月召開一次，會議由總經(jīng)理主持，公司其他領(lǐng)導(dǎo)參加，必要時(shí)指定人員列席。主要研究公司重大事項(xiàng)，如經(jīng)營戰(zhàn)略、重大經(jīng)營決策、重要規(guī)章制度、主要工作部署以及需要經(jīng)理層討論研究的其它事項(xiàng)。第五條工作會議原則上每年1、3、5、9和11月召開，需要時(shí)可根據(jù)情況增加，具體時(shí)間另行通知，由總經(jīng)理（或指定副總經(jīng)理）主持，公司其他領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)指定人員列席。會議內(nèi)容包括：一、項(xiàng)目情況（形象進(jìn)度、監(jiān)理工作情況、經(jīng)驗(yàn)交流、困難與問題）；二、相關(guān)重要事項(xiàng)的通報(bào)；三、相關(guān)重要工作的安排、四、其他事項(xiàng)。匯報(bào)部門（項(xiàng)目部）應(yīng)于會前認(rèn)真準(zhǔn)備會議方案材料。第六條經(jīng)理層會議對議定的事項(xiàng)應(yīng)形成相應(yīng)決議或決定。-1-第七條行政事務(wù)部指定專人作好會議記錄，并整理存檔。重要決議事項(xiàng)形成會議紀(jì)要，并上網(wǎng)發(fā)布。行政事務(wù)部對需貫徹落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、督察并反饋情況。第三章公文處理第八條外單位來文或公司內(nèi)部行文均應(yīng)交由行政事務(wù)部統(tǒng)一登記、傳閱和歸檔。第九條凡以公司名義發(fā)出的公文、函件及用總公司印章的，行政事務(wù)部應(yīng)對內(nèi)容和文字進(jìn)行審核，并負(fù)有把關(guān)責(zé)任。第十條行政事務(wù)部負(fù)責(zé)文書檔案的管理工作并負(fù)責(zé)指導(dǎo)全公司的文檔工作。第四章內(nèi)部呈批第十一條公司各部門（項(xiàng)目部）以書面形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作或請求批準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)，須使用呈批件。第十二條呈批件由公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后，原件交行政事務(wù)部歸檔存查，呈報(bào)部門（項(xiàng)目部）必要時(shí)可留復(fù)印件。第十三條辦理呈批件必須打印，按規(guī)定填寫，規(guī)范用表，由承辦人及呈報(bào)單位負(fù)責(zé)人簽字；如有附件應(yīng)齊全有效。一般應(yīng)一事一呈。需要一事多批的，第二次呈報(bào)時(shí)應(yīng)附上次批示意見。-1-第五章印章使用第十四條凡涉及公司重要合同、協(xié)議、對外承諾、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移等事宜的法律文書及其他重要事由的文件，須經(jīng)行政事務(wù)部審核，報(bào)總經(jīng)理簽批后用印。第十五條涉及公司領(lǐng)導(dǎo)具體分管業(yè)務(wù)的一般性函件、報(bào)表、證明等，由行政事務(wù)部審核，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后用印。第十六條除上述之外的一般性函件、介紹信或其他事由等，由行政事務(wù)部按規(guī)定程序批準(zhǔn)后用印。接待第十七條凡客人來訪的，登記后由被訪部門（項(xiàng)目部）派人接待并引入。第十八條公司領(lǐng)導(dǎo)的客人來訪由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)接待。第七章附則第十九條本制度由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第二十條條本制度自20172019年1月1日開始實(shí)施。-1-文化宣傳方案第一章總則第一條為了充分發(fā)揮企業(yè)文化強(qiáng)大的助推作用，為公司的和諧與發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力，特制定本方案。第二章總體思路第二條以奉獻(xiàn)、創(chuàng)造為宗旨，以人本管理為核心，以服務(wù)發(fā)展為根本，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，按照“文化理念統(tǒng)一、設(shè)施配備統(tǒng)一、規(guī)章制度統(tǒng)一、資料記錄統(tǒng)一、管理模式統(tǒng)一、考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”的“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)公司文化建設(shè)。第三章實(shí)施原則第三條以人為本的原則。公司員工不僅是企業(yè)的主體，而且還是企業(yè)的主人。公司的發(fā)展要自始至終形成一個(gè)全員參與、相互交融的良好局面。第四條講求實(shí)效的原則。公司將建立規(guī)范的內(nèi)部管控體系和相應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制，逐步建立起完善的企業(yè)文化體系，真正使企業(yè)文化建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的科學(xué)管理和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)服務(wù)。第五條重在領(lǐng)導(dǎo)的原則。要樹立“管理者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，充分調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。-1-第六條突出特色的原則。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，必須牢牢把握公司歷史、現(xiàn)狀、未來的實(shí)際情況，重視挖掘提煉和整理出工程管理方面的文化內(nèi)涵，在工程領(lǐng)域創(chuàng)出屬于本公司獨(dú)有的、科學(xué)的、優(yōu)質(zhì)的管理特色。第四章公司文化體系第七條建立健全企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制。成立以總經(jīng)理為組長、分管副總經(jīng)理為副組長的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。第八條所有員工要樹立與公司榮辱與共的觀念，每個(gè)人的言行舉止都將代表公司形象，因此要求所有員工必須嚴(yán)格遵守員工行為準(zhǔn)則。第九條企業(yè)文化內(nèi)容。（一）制度文化。倡導(dǎo)科學(xué)規(guī)范的制度文化，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、實(shí)效化管理；（二）執(zhí)行文化。樹立“必須執(zhí)行、立即執(zhí)行、深入執(zhí)行”的理念。重點(diǎn)把握執(zhí)行文化的“四點(diǎn)內(nèi)涵”：即忠誠企業(yè)，恪盡職守；雷厲風(fēng)行，令行禁止；重視過程，關(guān)注結(jié)果；服從全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。堅(jiān)持“四嚴(yán)”管理原則：執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)、領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)、嚴(yán)而公正、嚴(yán)教結(jié)合，切實(shí)把敬業(yè)精神內(nèi)化為在崗奉獻(xiàn)的具體行動；（三）和諧文化。倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的和諧文化，實(shí)現(xiàn)員工與員工之間、員工與家庭之間、員工與企業(yè)之間、企業(yè)與自然之間、企業(yè)與地方政府（企事業(yè)單位）之間的和諧；-1-（四）學(xué)習(xí)文化。倡導(dǎo)全員、全方位、全過程的學(xué)習(xí)文化，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。公司將采取座談會、專家講座、學(xué)術(shù)論壇、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等多種形式，為每名員工創(chuàng)造均等的學(xué)習(xí)機(jī)會，同時(shí)鼓勵(lì)員工充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)提高技術(shù)水平。第十條建立并完善公司網(wǎng)站，由行政事務(wù)部負(fù)責(zé)在網(wǎng)站內(nèi)設(shè)置企業(yè)簡介、企業(yè)新聞、企業(yè)文化等欄目，并及時(shí)維護(hù)更新，全面展示公司文化的先進(jìn)性，樹立企業(yè)良好形象，促進(jìn)企業(yè)知名度和品牌效應(yīng)的提升。（一）各工程項(xiàng)目宣傳工作由總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)并指定具體聯(lián)系人及聯(lián)系方式上報(bào)公司行政事務(wù)部備案，各項(xiàng)目每月需提供相關(guān)工程方面的簡訊、圖片一份，上報(bào)前需交工程總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）審閱；各工程項(xiàng)目進(jìn)行重要驗(yàn)收（如：單位工程驗(yàn)收、合同工程完工驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收）或重大活動時(shí)，需及時(shí)提供工程方面的簡訊、圖片一份；（二）公司本部宣傳工作由行政事務(wù)部指定專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司本部新聞事件的宣傳報(bào)道；（三）各級領(lǐng)導(dǎo)視察工地工作時(shí)，各工程項(xiàng)目部需及時(shí)提供簡訊、圖片一份；（四）除上述規(guī)定的新聞稿件以外，凡提供的新聞稿件被公司采納，每次獎(jiǎng)勵(lì)100元；上述規(guī)定的新聞稿件未及時(shí)上報(bào)公司者，處罰總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）及具體聯(lián)系人每人每次300元；（五）一般新聞消息稿字?jǐn)?shù)限定在200字左右，重要稿件不少于-1300字；新聞稿件格式要規(guī)范，文字要嚴(yán)謹(jǐn)、簡練、準(zhǔn)確，語言要鮮明生動、通俗易懂，注重可讀性和吸引力；新聞稿件要突出時(shí)效性，重大活動隨時(shí)報(bào)道，重要新聞投稿時(shí)間一般不超過24小時(shí)，特殊情況不超過3天；新聞稿件發(fā)出前必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意并確認(rèn)。第十一條完善公司獎(jiǎng)懲機(jī)制，表彰公司先進(jìn)集體和個(gè)人。公司每年末將進(jìn)行一次評先評優(yōu)活動，評選出年度優(yōu)秀現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工和優(yōu)秀新員工等，并予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第十二條為豐富員工業(yè)余生活，公司將適時(shí)舉行各類文體競賽（如歌詠、棋牌、球類等）。第十三條企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)重要的、長期的戰(zhàn)略任務(wù)，企業(yè)文化的具體內(nèi)容，需要隨著市場外部環(huán)境的變化及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，不斷發(fā)展完善，做到與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。第五章附則第十四條本方案由公司行政事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十五條本方案自20172019年1月1日開始實(shí)施。-1-監(jiān)理工作質(zhì)量檢查辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)對監(jiān)理工作質(zhì)量的監(jiān)督管理，進(jìn)一步做好工程監(jiān)理工作，提高服務(wù)意識，特制定本辦法。第二條本辦法適用于各項(xiàng)目監(jiān)理部及其監(jiān)理部人員工作質(zhì)量的檢查。第二章檢查內(nèi)容第三條檢查將緊緊圍繞監(jiān)理現(xiàn)場日常開展的各項(xiàng)工作展開，內(nèi)容主要為監(jiān)理形象、監(jiān)理內(nèi)業(yè)、監(jiān)理實(shí)績及落實(shí)公司規(guī)章制度等方面。第四條監(jiān)理工作質(zhì)量的劃分根據(jù)檢查情況結(jié)合《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》及公司有關(guān)規(guī)章制度的要求，按照《監(jiān)理工作質(zhì)量檢查評分表》將質(zhì)量管理違規(guī)行為的嚴(yán)重程度劃分為三類：一般質(zhì)量管理違規(guī)行為、較重質(zhì)量管理違規(guī)行為和嚴(yán)重質(zhì)量管理違規(guī)行為，將監(jiān)理部工作質(zhì)量情況劃分為四檔：優(yōu)秀、良好、一般和差。檔次優(yōu)秀良好一般差總分90分以上（含90分）80分-90分（含80分）60分-80分（含60分）60分以下-1-第三章檢查方式第五條檢查方式主要采用聽取匯報(bào)、現(xiàn)場察看、調(diào)閱資料、面談相關(guān)人員等方式。第四章檢查時(shí)間及成員組成第六條由工程管理部組織，原則上每半年檢查一次。第七條檢查組成員由經(jīng)理層研究決定，一般由公司業(yè)務(wù)骨干3~5人組成，公司分管副總經(jīng)理任檢查組組長。必要時(shí)邀請行業(yè)內(nèi)專家參加。第五章檢查的管理與監(jiān)督第八條檢查全部結(jié)束后，檢查組向經(jīng)理層匯報(bào)并提交檢查報(bào)告。第九條檢查應(yīng)實(shí)事求是，以進(jìn)一步改進(jìn)、提高監(jiān)理工作為目的，對檢查中打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假的，一旦發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第十條檢查結(jié)束后工程管理部應(yīng)跟蹤檢查，督促相關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理部積極落實(shí)整改，不斷提高工作質(zhì)量，以達(dá)到檢查的真正目的。第十一條檢查評比結(jié)果將書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部。表彰與責(zé)任追究第十二條根據(jù)檢查得分情況，對項(xiàng)目監(jiān)理部采?。?1-（一）通報(bào)表揚(yáng)檢查評分結(jié)果為優(yōu)秀的項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。（二）約談檢查評分結(jié)果為一般的項(xiàng)目監(jiān)理部約談項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或總監(jiān)）。（三）通報(bào)批評：檢查評分