煤礦掘進管理制度匯編

煤礦掘進管理制度匯編一、采掘工程施工必須制定采掘工作面作業(yè)規(guī)程和安全技術措施。二、采掘工作面嚴格執(zhí)行規(guī)程，無規(guī)程、無安全技術措施不得開工。三、采掘工作面作業(yè)規(guī)程是生產(chǎn)建設作業(yè)的準那么，不得違章指揮，不得違章作業(yè)。四、采掘工作面在開工前，必須先行貫徹作業(yè)規(guī)程，具體由技術員負責，進行技術培訓。五、作業(yè)規(guī)程的制定，由技術員依照作業(yè)地點的實際情形負責編制，經(jīng)礦長，總工程師等審批簽發(fā)。六、作業(yè)規(guī)程的修正：作業(yè)規(guī)程或安全技術措施必須符合實際，執(zhí)行過程中，需修改時，由技術科執(zhí)行深入調(diào)查研究后重新編制或部分內(nèi)容的修改，修正后要重新貫徹。七、工程驗收：采掘工作面的規(guī)格質(zhì)量要班班進行檢查監(jiān)督，發(fā)覺問題及時解決，施工中嚴格遵照井巷工程標準辦事，月末組織現(xiàn)場驗收，驗收合格后報生產(chǎn)礦長。八、通風瓦斯檢查，要設專職人員配備必要的檢測儀器，班班要認真填寫記錄，嚴格執(zhí)行巡回檢查請示匯報制度。九、要保證井下作業(yè)人員有足夠的風量，幸免循環(huán)風、串聯(lián)通風，井下要緊設備和地點要設置瓦斯標牌。十、局扇位置安全合理，防止風筒接頭漏風，保證漏風率不超過10%。十一、全礦需有通風系統(tǒng)，合理分配風量，盡量幸免過多的風流調(diào)劑。十二、嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，檢查地點和檢查次數(shù)按安全規(guī)程有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。十三、臨時停工地點，要保證局部通風機經(jīng)常運轉，不準停風，廢巷要封閉防止瓦斯積聚或發(fā)火。工程安全質(zhì)量檢查驗收制度一、工程安全質(zhì)量檢查制度：對掘進工程質(zhì)量實行隊長領導，技術員負責的方法，技術員必須按掘進作業(yè)規(guī)程的要求定好各種技術數(shù)據(jù)，及時測量給點，安全檢查員要隨時對工程質(zhì)量進行檢查，發(fā)覺質(zhì)量問題及時處理，使采掘工程質(zhì)量必須達到采掘作業(yè)規(guī)程的要求。二、工程安全質(zhì)量驗收制度：1、日常質(zhì)量驗收：技術員對自己負責的區(qū)域的工程質(zhì)量要隨時進行驗收，發(fā)覺質(zhì)量問題及時處理，驗收每次要有記錄，并報告給技術主管。2、技術組聯(lián)合驗收：技術組要定期組織全部技術人員聯(lián)合進行驗收，以便及時發(fā)覺問題及時處理。3、礦綜合驗收：每項工程完工后，礦要組織有關人員對工程進行一次全面的整體驗收，驗收不合格的要限期整改，合格后填寫驗收單，有關人員簽字。掘進工程質(zhì)量治理制度第一章、掘進工程質(zhì)量治理制度一、掘進隊各作業(yè)面的生產(chǎn)班必須配備專職質(zhì)量驗收員一名，技術員負責對驗收員進行技術質(zhì)量要求的交底，并對工程質(zhì)量負責，不配備專職驗收員的單位視為質(zhì)保體系不健全，在工程進度驗收中扣除延米工資含量。驗收員必須是由通過質(zhì)量標準培訓的人員擔任，工作中必須秉公辦事，實事求是，對不負責，謊報數(shù)據(jù)、涂改原始記錄者依照情節(jié)輕重每次處以50—100元的罰款，并追究隊長和技術員責任，不合格部分由施工單位限期返工。二、質(zhì)量檢查和驗收：在每月上、中、下旬進行三次全礦質(zhì)量標準化檢查驗收中，由礦主管掘進領導牽頭，生產(chǎn)辦生產(chǎn)組主管掘進人員與駐礦安監(jiān)站、生產(chǎn)指揮中心等有關人員共同對掘進工作面工程質(zhì)量檢查驗收和考核，對檢查中發(fā)覺的危及安全和質(zhì)量的問題及時在現(xiàn)場安排掘進隊處理，掘進隊不處理，檢查人員有權責令其停工；對檢查中發(fā)覺的一樣質(zhì)量問題，升井后及時以書面形式告知掘進隊，責令其限期整改完畢，否那么，給予掘進隊領導和責任人進行處罰。按要求對掘進工程進行質(zhì)量標準化考核，將每月工程質(zhì)量標準化考核結果〔月考核結果等于上、中、下三旬得分的平均值〕報駐礦安監(jiān)站。同時，每月月末，按工程質(zhì)量檢查情形給掘進隊出具工資結算單，顯現(xiàn)工程質(zhì)量不合格的情形對其掘進進尺進行相應扣除或罰款。此外，生產(chǎn)組分管該區(qū)域掘進治理的人員負責其日常檢查和技術指導工作，掘進機掘進工作面日常質(zhì)量檢查治理方法如下：〔一〕巷道掘進質(zhì)量：1、掘進機掘進工作面顯現(xiàn)巷道寬度有中線時0-150mm、無中線時-50-200mm的承諾誤差范疇內(nèi)，如有不合格進尺，按不合格進尺計入，月末在工資結算單上進行不合格進尺扣除。2、激光中心線的安設和移設由地測站測量人員進行實施，掘進隊班組長必須在每班開工前檢查激光的準確性，檢查其是否穿過中心線或坡度點，假設顯現(xiàn)偏差，可由當班班長進行調(diào)整，難度大時，可及時通知駐礦地測站測量人員調(diào)整，必須及時調(diào)整到符合要求后，方可施工。如造成激光中心線偏移，致使掘進巷道顯現(xiàn)方向偏差,應視偏差的幅度、長度以及偏差緣故，對掘進隊當班班長、驗收員以及駐礦地測站放線人員追查責任并進行罰款處理，〔罰款額度以偏差巷道的長度*每米工資單價為基準〕并要求及時進行補救處理，同時，月末在工資結算單上將該段巷道按不合格進尺計。3、錨桿機司機必須班班探頂煤，并在正常情形下每隔200m取一組頂板巖芯，將頂煤和巖芯揭露情形及時匯報質(zhì)量驗收員和掘進機司機，掘進隊技術員必須及時把握頂煤和巖性等情形，留設厚度必須符合生產(chǎn)組的有關規(guī)定，一樣留設頂煤厚度不小于400mm。如在全煤厚4.5m以上時,可在確保頂煤厚度的情形下進行留底煤。嚴禁破頂煤、漏巖頂，如顯現(xiàn)此種情形，致使頂板顯現(xiàn)離層時，掘進隊必須及時進行加強支護。否那么視情節(jié)輕重，處罰1000----5000元。4、掘進巷道高度必須符合設計要求和質(zhì)量標準，如因全煤厚度變薄，在留夠頂煤厚度后，必須對巷高不夠處進行拉底至設計高度。如掘進隊未按要求處理，那么對其進行處罰。該區(qū)段按不合格巷道計，并處以一定金額的罰款〔額度以巷高不夠的區(qū)段長度為準，按每米20元標準進行處罰〕。如因掘進隊施工質(zhì)量緣故造成超高〔有腰線巷高0-150mm、無腰線巷高-30-200mm〕，每米處罰20元。5、掘進巷道的聯(lián)巷和排矸巷與其正巷交岔口處頂板以平緩連接為宜，不得留設超過200mm的臺階。如顯現(xiàn)一處大于200mm的臺階，必須在未架設錨桿前進行掃頂。否那么處罰當班班長和掘進機司機各50元。6、用以放置充電設備的排矸巷口或聯(lián)巷口的跨度不得超過13m，其它單抹角的排矸巷口或聯(lián)巷口的跨度不得超過9m，每個抹角的面積不大于4m*4m，對顯現(xiàn)一處跨度大于此標準的巷口，處罰掘進隊當班班長和驗收員各50元，并責令其限期盡快實施加強支護。7、掘進機掘進巷道成形差，每20m長度巷道范疇內(nèi)頂、邦部共顯現(xiàn)2處以上大于200mm的臺階，在20m長度巷道范疇內(nèi)底板在2米內(nèi)顯現(xiàn)高差大于150mm的搓板2個以上時，處罰掘進隊當班班長和驗收員各30元。并責令其限期進行整改?！捕诚锏乐ёo質(zhì)量：1、巷道支護所用的錨桿、樹脂、托板、金屬網(wǎng)、工字鋼等材料的材質(zhì)、品種、規(guī)格、結構、強度必須符合設計、作業(yè)規(guī)程及規(guī)范的規(guī)定。如顯現(xiàn)掘進隊材料員、錨桿機司機、驗收員必須對支護材料進行檢查。如顯現(xiàn)材料質(zhì)量問題，，必須及時匯報礦生產(chǎn)組主管人員和礦主管領導。2、打錨桿時，必須按從外向里的順序進行，嚴禁隨意少打或漏打錨桿。每漏打或少打1根錨桿處罰該隊10元,并要求24小時內(nèi)整改完畢。如在限期內(nèi)未處理妥當，處罰該隊隊長200元。3、錨桿的錨固力和扭距不小于設計值的90%。如抽查錨桿的錨固力和扭距的合格率在60%以下時，那么每次處罰該掘進隊隊長400元、技術員200元、該班施工和緊固錨桿的人員400元。如抽查錨桿的錨固力和扭距的合格率在60%-80%時，那么每次處罰該掘進隊隊長200元、技術員100元、該班施工和緊固錨桿的人員200元。如抽查錨桿的錨固力和扭距的合格率在80%-90%時，那么每次處罰該掘進隊隊長100元、技術員50元、該班施工和緊固錨桿的人員100元。在以上處罰的同時，必須進行限期整改。4、錨桿間排距必須符合-100mm-----+100mm的承諾誤差，如抽查結果合格率為80%及以下時，每次處罰該掘進隊100元，如抽查結果合格率為80%-90%〔不含90%〕時，每次處罰該掘進隊50元。5、掘進機掘進巷道過斷層或頂板破裂帶時，必須及時編制加強支護的施工安全技術措施認真執(zhí)行。如支護質(zhì)量不符合要求時，必須及時進行整改，否那么給予1000-5000元的經(jīng)濟處罰。6、掘進機掘進巷道完工后，由掘進隊向生產(chǎn)辦提交竣工報告和竣工圖。在竣工驗收時，由生產(chǎn)組副主任、生產(chǎn)組主管人員、生產(chǎn)指揮中心、駐礦安監(jiān)處、經(jīng)營辦、掘進隊有關人員共同進行現(xiàn)場檢查驗收，將存在問題進行現(xiàn)場整改或以通知單形式當日下發(fā)于該隊，要求其限期整改。在井下檢查驗收后3日內(nèi)，生產(chǎn)組必須向施工單位出具竣工驗收證書或工程簽證單，其上如實注明工程名稱、地點、施工時刻、工程要緊內(nèi)容、工程量、質(zhì)量驗收結果、參與驗收人簽名等。安全生產(chǎn)責任制度安全責任制，即安全生產(chǎn)責任制，是企業(yè)崗位責任制的一個重要組成部分。它是依照〝安全第一，預防為主，管生產(chǎn)必須管安全〞的原那么，綜合各種安全生產(chǎn)治理、安全操作制度，對各級領導、職能部門、各有關職員在生產(chǎn)中應負的安全責任作出的明確規(guī)定。3、安全責任制在整個安全生產(chǎn)規(guī)章制度中處于核心地位，是一個中心環(huán)節(jié)，所有規(guī)章制度中的各種要求，只有通過安全生產(chǎn)責任制，才能具體分解到各崗位的工人、各級領導、各縱橫向職能部門及其工作人員身上。這種要求的具體化，是各種規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行的重要保證。4、因此，公司必須建立、健全各級領導安全生產(chǎn)責任制、職能機構安全生產(chǎn)責任制、崗位人員安全生產(chǎn)責任制。5、公司各級領導安全生產(chǎn)責任制、職能機構安全生產(chǎn)責任制、崗位人員安全生產(chǎn)責任制。〞祥見公司安全生產(chǎn)崗位責任制匯編。安全目標治理制度為更好地把安全治理工作落到實處，開創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面，確保實現(xiàn)安全奮斗目標，特制定如下安全目標治理制度，期望各級領導嚴格執(zhí)行1、指導思想必須全面貫徹落實?煤碳法?、?安全生產(chǎn)法?以及國家和煤碳行業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)；堅持〝安全第一、預防為主〞的方針，實行綜合治理，狠抓公司各項行之有效的安全措施的落實；堅持做到以風定產(chǎn)、以產(chǎn)定員，不超能力生產(chǎn)，杜絕各類重大事故，促進全公司安全狀況的好轉。2、奮斗目標〔1〕全年杜絕工亡和重傷事故的發(fā)生，輕傷人次不超過50人次?！?〕堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板和重大機電、運輸事故的發(fā)生?！?〕采掘工程施工質(zhì)量、機電運輸設備安裝質(zhì)量、通風設施構筑質(zhì)量，必須消滅不合格品；掘進工作面必須使用前探梁，嚴禁空頂作業(yè)；井下電器杜絕失爆；煤礦班組學習培訓制度為了不斷提高崗位班組職員的安全業(yè)務素養(yǎng)，建立學習型班組，培養(yǎng)職員的實際操作能力，提高理論水平，特制定班組學習培訓制度。一、本著學以致用的原那么，不斷對班組成員進行有打算有目的的學習培訓，保證學習時刻，提高學習質(zhì)量，增強學習的針對性和實效性，努力提高班組職員的理論和技術水平，爭做學習型班組。二、班組長負責組織班組成員的培訓與學習，并負責制定班組成員的學習打算、學習內(nèi)容、學習活動時刻、考核方法，監(jiān)督和跟蹤學習活動的成效。三、培養(yǎng)職員愛崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神，開展思想道德、誠信意識方面的教育。四、培訓職員對工藝流程的熟知，生產(chǎn)原理和設備原理的了解。讓其明白〝一清二熟三會四明白〞。一清：工藝流程清；二熟：生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟；三會：會使用、會愛護保養(yǎng)、會排除故障；四明白：明白操作、明白結構、明白用途、明白性能。五、對新技術、新工藝、新設備、新材料的應用前要對崗位職員進行認確實培訓與學習。六、對新進職員、轉崗人員都要進行上崗前再培訓教育。七、學習培訓采取多種形式，采取集中學習、自學、培訓班、技能交流等方式進行，要充分利用周一、周三、班前會時刻進行學習，原那么上不阻礙正常的工作。八、要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，學習知識的明白得與應用，解決操作過程中碰到的熱點難點問題。學習培訓制度為了進一步加強職工的日常安全教育培訓，提高職工業(yè)務技術素養(yǎng)和安全自?；ケＲ庾R，養(yǎng)成按章作業(yè)遵章守紀的適應，區(qū)隊特制定本制度。

一、區(qū)隊充分利用班前會和安全活動日，認真組織職工學習規(guī)程、措施、各類安全知識和礦有關安全規(guī)定。

二、安全知識及業(yè)務日常學習時刻：每周五學習：周二、周五三八制開工前會前30分、大班執(zhí)行下午4點學習。每周一、三、四、六學習制度，下午4點，依照值班分管副隊長值班情形，分工種培訓學習。三、學習記錄本：要求必須做到職工人手一本，由區(qū)隊統(tǒng)一購買發(fā)放。

四、學習記錄本封皮：必須寫明姓名及所在班組。

五、學習記錄本的發(fā)放、保管：各班組應安排專人負責，按班組統(tǒng)一建檔治理。職工不準將記錄本帶回家中，不準在記錄本上亂寫亂畫，不準撕扯內(nèi)頁，一經(jīng)發(fā)覺，每次罰責任人10元；丟失記錄本，每本罰責任人50元。

六、學習記錄：安全學習內(nèi)容必須由職工親自記錄，不準他人代筆，一經(jīng)發(fā)覺，每次罰責任人〔包括代筆者〕10元。

七、學習記錄要求：應按時刻的先后順序記錄，每次學習應注明時刻、班次、主持人、學習內(nèi)容。工休或假期時，要在記錄本上注明。八、充分利用班前會時刻，有針對性地對學習內(nèi)容進行提問，復習一周學習的內(nèi)容，回答不正確者每人罰10元。九、每日一題，由講課分管副隊長出題，職工應規(guī)范地記錄在學習記錄本上，并認真作答。

十、每月一評，由各單位依照職工本月參加安全學習情形和考試成績，評出優(yōu)秀、合格、差不多合格和不合格，并以量化考核的形式將考評，考評結果與工資掛鉤。

十一、除去每周五學習時刻外，區(qū)隊組織各分管副隊長及班組技術骨干進行不定期貫徹各工種安全操作規(guī)程和各個工作地點的作業(yè)規(guī)程，照章作業(yè)，遵章施工。由講課人員制定備課本，依照實際現(xiàn)場施工步驟及施工危險源風險評判報告，貼近現(xiàn)場的進行講座，對自身遇見一些設備問題進行總結，并在講座期間進行交流學習。制定講課人員制定治理規(guī)定，講課人員必須按時進行業(yè)務知識講座，不得遲到、早退，發(fā)覺一次罰款10元，如講課人員不認真、不負責，發(fā)覺一次工區(qū)進行罰款50元。十二、參加培訓學習人員進行學習后，由講課人員及隊技術員負責出一份考試試題，考試分數(shù)及結果與工資掛鉤。參加培訓人員，在講課期間不得大聲講話、不得接聽手機，手機一律打到振動及靜音。如有違反規(guī)定，一次罰款10元。學習期間參加人員應規(guī)范地記錄在學習記錄本上，并認真作答。十三、區(qū)隊在人才治理方面本著因地制宜，依照工區(qū)及崗位實際需要，對重點人選進行考查，并制定民主評議、區(qū)隊治理人員評議方可進行上崗培訓。安全生產(chǎn)自檢制度一、區(qū)隊自檢制度：班長必須在工作面中交接班，交班時必須交清工作面的情形，班長隨時檢查，查出問題及時處理，區(qū)隊長要巡回檢查，查出的問題必須趕忙處理，不能處理的向上級匯報。二、日常抽查制度：礦長及礦安全負責人不定期抽查。安全生產(chǎn)付礦長每天布置安全生產(chǎn)工作，每天入井許多于1次，每次檢查時刻許多于三小時，其他技術、安檢員跟班隨時檢查。三、、自檢內(nèi)容：整個生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的采掘安全、采掘質(zhì)量、機電設備、運輸安全、一通三防、文明生產(chǎn)、三違現(xiàn)象等。對檢查要做到六查：查上崗人員安全思想狀況、查安全設施使用情形、查隱患、查勞動紀律、查工作面安全情形、查安全工作落實情形。對查出的問題要邊整改邊處罰，對事故隱患要停產(chǎn)整改。4、每次自檢檢查出的問題進行限期整改，整改限期內(nèi)未將問題解決的，依照情節(jié)輕重處罰其要緊領導100—500元。安全辦公會議制度l、安全辦公會是煤礦安全治理的一個重要內(nèi)容。每月至少召開一次。2、安全辦公會必須由隊長、班(組)長、機電、通風及有關人員參加。3、安全辦公會必須要有專用記錄本，并要專人做好記錄。4、安全辦公會所決定的問題，必須設專人負責定期解決。5、安全辦公會的內(nèi)容(1)學習貫徹上級有關安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定和指示。(2)聽取有關部門關于執(zhí)行三大規(guī)程，落實安全技術措施和安全治理工作的匯報，研究分析存在的問題，提出解決的措施方法，并落實到有關部門和人頭。(3)對本單位發(fā)生的重大事故和未遂事故進行分析、討論，處理事故責任者和嚴峻違章人員。(4)檢查辦公會原確定的事項落實情形。安全生產(chǎn)獎罰制度第1條：各單位正職必須按規(guī)定參加安全辦公會議、各種專業(yè)工作會議和月度安全大檢查，因事不能參加的必須指派一名副職參加，否那么，對無故不參加者罰款50元/次，關于各項會議落實的工作項目和安全大檢查查出的事故隱患，各單位必須按規(guī)定整改，否那么，對有關責任人予以50~100元處罰，對有重大安全隱患而不及時整改的，對有關人員給予100~2000元處罰。由于落實整改不力而造成事故的，還將追究有關人員的責任。第2條：嚴格考勤制度，按時上下班。凡遲到、早退的對當事人罰款20元。專門工種、專門崗位人員必須執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，否那么，對當事人罰款50~200元。第3條：全隊治理人員離開外出，必須向隊長請假，否那么，對當事人每次罰款100元。第4條：治理人員手機必須24小時開機，或通訊聯(lián)系必須暢通，否那么，每發(fā)覺關機一次，罰款20元。第5條：無故不組織職工開展安全活動日，扣罰單位主管領導100元；職員無故不參加安全活動日學習的，每人每次罰款50元。第6條：有抓〝三違〞任務指標的人員，由隊長逐月考核，作為安全獎勵和年終評比的依據(jù)之一。第7條：因交接班不清晰或派班時只布置生產(chǎn)不布置安全工作的，扣罰跟班治理人員50~100元。第8條：凡帶煙火下井或在井下吸煙者，罰款500元/次。造成事故的另分析處理。第9條：凡酒后下井或在井下喝酒者，罰款50~100元，并罰款跟班治理人員和班長各50元。第10條：下井不帶礦燈、礦帽或不穿勞保鞋的，一次罰款50元。第11條：治理干部不堅持跟班盯崗或掛牌不下井的每次罰款50元，空班罰款100元。第12條：凡是咒罵、歐打、威逼和阻止安監(jiān)〔檢〕人員執(zhí)行公務的，給予50~500元罰款；性質(zhì)專門惡劣的，另分析處理。第13條：凡對安監(jiān)站下達的安全意見書拒絕按規(guī)定執(zhí)行的，處罰責任單位50~200元，因專門緣故逾期不能解決的安全問題必須及時書面報安監(jiān)站。第14條：井下燒焊沒有措施的，罰責任單位50元。造成事故另分析處理。第15條：不按礦通知參加安全培訓或不參加事故分析會的人員處罰50元，通知不到位的扣單位正職100元。第16條：為違章者說情推卸責任的，同樣給予批判教育，直至處罰。第17條：不按規(guī)定組織本單位職員進行安全學習的，每次罰單位要緊負責人50~500元。第18條：區(qū)隊嚴禁錄用無任何有效證件的人員下井從事井下工作，違者除責令其辭退錄用人員外，每錄用一人罰款500元。第19條：所有人員未經(jīng)礦安全培訓下井的每人罰款500元。第20條：專門工種人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗，并按規(guī)定期限進行復訓。違者罰款50~100元。情節(jié)嚴峻的取消上崗資格。隱患排查制度為認真貫徹〝安全第一，預防為主〞的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，加強各類安全隱患排查及整改工作，及時排除事故隱患，防止事故發(fā)生，特制定本制度。一、隱患排查周期及內(nèi)容〔一〕單位領導每周必須組織本單位區(qū)隊對分管范疇內(nèi)業(yè)務進行一次全面的隱患排查?！捕硡^(qū)隊每天對分管范疇內(nèi)的事故隱患排查一次；〔三〕各班組每班對作業(yè)責任區(qū)域內(nèi)的隱患排查整改一次，并將排查整改情形報區(qū)隊。〔四〕各專門崗位工種的作業(yè)人員每班接班后必須對所所操作的設備和負責的區(qū)域進行一次隱患排查，并將排查情形報區(qū)隊。二、事故隱患的分級及分類隱患排查后，按事故隱患整改、解決的難易程度，將事故隱患分為D、C、B、A四級。D級：各工種崗位職工、每班跟班干部〔班組長〕現(xiàn)場有能力解決而必須解決的隱患做到隱患整改處理不隔班。C級：區(qū)隊有能力解決而必須解決的隱患，做到隱患整改處理只是天。B級：難度較大，區(qū)隊解決不了的隱患須交礦領導平穩(wěn)解決的隱患，做到隱患整改處理不隔天。A級：難度大，區(qū)隊解決不了，須交礦和諧解決的隱患，做到隱患處理只是周。三、隱患排查處理程序〔一〕區(qū)隊必須嚴格執(zhí)行隱患排查及整改制度，并作為防止重大事故的一項重要措施來抓，按照分級排查，分工負責，分級治理的原那么，把隱患排查及整改工作的責任落實到人，促進礦安全生產(chǎn)連續(xù)、穩(wěn)固、健康進展?！捕硨Ω黝惏踩[患要按照〝趕忙整改，現(xiàn)場整改〞的原那么進行處理，區(qū)隊必須嚴格執(zhí)行隱患排查及整改制度，把隱患排查及整改工作的責任落實到人，明確專人負責治理。〔三〕區(qū)隊各班組由跟班干部〔班組長〕每班必須對所轄范疇內(nèi)進行全面的隱患排查，要排查到每個作業(yè)地點，每臺設備，對排查出的隱患指定專人負責整改，對危及安全生產(chǎn)的要趕忙停產(chǎn)進行整改處理，并及時向隊進行匯報；對嚴峻隱患或當班整改不了的，當班升井后要上報到隊，由隊制定整改措施，整改規(guī)劃，明確專人落實整改。四、隱患排查整改復查規(guī)定〔一〕隱患排查實行分級排查，分級負責，分級處理的原那么?！捕硡^(qū)隊必須建立事故隱患排查匯報記錄、隱患整改處理臺帳，隱患排查匯報記錄、隱患整改處理臺帳要安排專人負責治理，執(zhí)行事故隱患消號制度?！踩畴[患整改必須堅持專人負責，專人驗收和驗收簽字制度，確保整改落到實處。五、責任追究有以下情形之一的，按照有關獎懲方法和責任追究制度，嚴肅處理〔一〕不認真進行隱患排查，不按要求進行整改的；〔二〕不如實匯報隱患排查及整改情形的；〔三〕不嚴格執(zhí)行隱患排查及整改制度導致發(fā)生事故的；〔四〕有關記錄、會議紀要等資料丟失、損壞不全的等新工人培訓制度一、凡新到本礦從事井下工作的人員，必須同意許多于48小時的安全教育培訓。二、培訓人員要以?中華人民共和國礦山安全法?規(guī)定的礦山企業(yè)對職工安全教育、培訓的內(nèi)容為要緊依據(jù)，結合我礦的各項規(guī)章制度，認真向新工人做詳細的講解。三、培訓達到規(guī)定的時刻，要由新工人預備去的班組安排一名老工人，帶領新工人入井實習工作。入井實習工作前，要對新工人進行安全技術規(guī)程貫徹。要簽訂以老帶新托付書，直到四個月實習期滿為止。四、四個月期滿后，新工人要通過再次考核，合格后方可獨立工作。五、必要時可由安檢隊派人帶領新工人到井下熟悉井下的差不多情形、巷道情形和避災路線。六、對沒通過安全教育培訓及安全技術規(guī)程貫徹的新工人或培訓不合格人員，一律不準入井工作。入井檢身及人員出入井清點制度依照?安全生產(chǎn)法?、?煤礦安全規(guī)程?、?煤礦安全監(jiān)察條例?和集團公司的規(guī)定，結合我礦實際，制定本制度。〔一〕入井檢身制度1、井口檢身員負責入井人員的檢身，所有入井人員必須無條件同意井口檢身員的檢查。2、關于不配帶礦燈、自救器，不穿腳靴、工作服或穿化纖衣服的；關于攜帶火種、香煙和其他?規(guī)程?規(guī)定禁止下井的物品，一律不準下井。3、關于不聽勸阻或者有意阻止井口檢身員進行檢身的，按違章處理，情節(jié)嚴峻的交司法部門追究刑事責任?！捕橙藛T出入井清點制度1、所有入井人員必須到井口考勤室進行投考勤牌登記，以便礦調(diào)度室及時把握入井人員總數(shù)。礦燈房也必須對領燈情形進行登記。2、考勤室必須每天對每班的出勤情形進行統(tǒng)計，將統(tǒng)計報表及時送交礦生產(chǎn)調(diào)度室等部門。3、入井人員升井后必須趕忙到考勤室領取考勤牌、交礦燈和自救器。4、各基層單位要進行認確實考勤，每天將本單位的出勤情形和礦考勤室進行核對5、關于弄虛作假投牌不下井或下井不投牌的人員，一律扣出當天的工數(shù)，并罰款50元。班前會制度一、各班次必須提早1小時，在會議室由各區(qū)按時組織召開班前會。

二、班前會由主管隊長主持，安檢員、技術員以及本班次工人必須全部參加。

三、主持人在班前會上傳達上級的指示，布置本區(qū)各掘進工作面的工作，對職工進行安全教育，強調(diào)各崗位、各工種的安全本卷須知和安全措施。

四、安檢員要從安全檢查角度對工人進行安全教育，要求不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。

五、技術員要從技術治理角度，安排布置本區(qū)掘進工作面的技術要求，強調(diào)技術安全措施。

六、對不參加班前會的人員，不準點名記工，不準入井工作。

七、主持人要認真預備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。匯報制度1、實行每班三次匯報，專門情形及中斷生產(chǎn)如溜子不能常運轉、掘進迎頭地質(zhì)變化等問題，必須及時匯報。

2、跟班副隊長或班長要在接班后先檢查工作范疇的安全、生產(chǎn)情形，并在接班后一小時內(nèi)向調(diào)度室匯報，內(nèi)容為：現(xiàn)場情形、存在問題、處理落實情形、當班出勤情形及當班工作打算。

3、班中由跟班副隊長或班長匯報現(xiàn)場生產(chǎn)進展情形及存在問題，處理了哪些問題。

4、交班前一小時由跟班副隊長或班長匯報現(xiàn)場安全生產(chǎn)情形，還存在哪些問題，下個班次應注意的事項等。并在交班時將當班完成情形匯報調(diào)度室。

5、調(diào)度員要認真核對并記錄各單位的安全生產(chǎn)情形匯報，將各類信息匯總在班前會匯報礦值班領導，以便班前會安排工作。

6、單位的工傷事故和僥幸事故必須及時匯報。

7、單位對上級領導、調(diào)度室安排的工作按時完成的在完成后趕忙匯報；不能按時完成的要及時匯報進展情形以及沒有按時完成的緣故。8、班中進尺匯報：〔1〕班中進尺匯報要及時，在交接班前一小時內(nèi)必須把本班進尺，準確的上報調(diào)度室，即早班15：00前、中班23：00、夜班6：00前。

〔2〕驗收員匯報態(tài)度要認真，數(shù)字準確。如在規(guī)定時刻內(nèi)不報進尺者，一次罰款30元，每月匯報的進尺累計數(shù)與技術科收尺數(shù)誤差超過10％的，每誤差一米罰款10元。

9、調(diào)度制度：

〔1〕依照工作需要調(diào)度室將對專門作業(yè)程序和專門作業(yè)地點進行重點調(diào)度〔例如撤面、過斷層、新面安裝、頂?shù)装逅取场?/p>

〔2〕各單位接調(diào)度室重點調(diào)度指令后，必須由隊長或現(xiàn)場跟班隊長以書面形式向調(diào)度室匯報。匯報內(nèi)容如下：①對重點開拓工程重點調(diào)度進尺情形以及是否有阻礙進尺的因素，并有分析處理措施。②過斷層時，本班支護形式、地質(zhì)條件是否有新的變化以及存在的問題等。

③頂?shù)装逵兴畷r，本班涌水量的變化，采取的措施以及存在的問題等。

10、凡違反匯報制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位要緊負責人30元，罰責任人50元，情節(jié)嚴峻的從重處理。交接班治理制度1、地面值班人員交接班時刻為早8:00；井下交接班時刻按作業(yè)規(guī)程規(guī)定執(zhí)行。2、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班：井下群體脫崗或未在現(xiàn)場交接班，雙方班長每次各扣100元，工人每次扣50元(專門情形除外〕。3、關于無故遲下、早上者，造成交班順延，對責任者一律勾工處理。4、交接班無理取鬧、不服從跟班或質(zhì)量員現(xiàn)場裁決，每次扣責任者50元。5、接班后，發(fā)覺上班遺留問題，追查不清時，一概屬本班問題，責任不上推，由本班負責。6、交接班過程中發(fā)覺材料丟失、工具箱被撬。由接班班組負責，經(jīng)分析與上班有明顯責任，株連上班扣款的50%，屬上班責任，隱瞞過關加倍處罰。7、交接班方式，執(zhí)行現(xiàn)場手拉手、口對口的交接，包括移交工具、材料等，并認真填寫交接班記錄。事后顯現(xiàn)的問題以交接班記錄為準。凡不在現(xiàn)場交接班的責任方每人每次扣50元，班長每次扣100元。8、掘進隊組交接班時，工作面料場到掌面的文明生產(chǎn)，工程質(zhì)量必須達標，由質(zhì)量員考核，并責令當班處理〔各崗位司機比照此條執(zhí)行〕，否那么質(zhì)量員責令下一班處理,下一班必須不扎不扣地完成，分數(shù)由上班出,質(zhì)量員現(xiàn)場決定,否那么處以上一班2倍的處罰。10、當班發(fā)生的事故，本班必須積極處理，處理時刻延到下班，要認真交接,同時征得值班、跟班同意后，方可下班。否那么阻礙生產(chǎn)的事故率累計在本班。11、各班在交班前要將本班的工作量在現(xiàn)場標清，否那么減去一半工作量得分。治理人員下井帶班制度為嚴格落實執(zhí)行國務院關于煤礦領導干部下井帶班作業(yè)制度的規(guī)定，依照公司的要求，結合我礦實際，特制定本制度。

第一條帶班職責

〔一〕下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實把握當班井下安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)覺和組織排除事故隱患，并指導現(xiàn)場人員安全作業(yè)。

〔二〕當現(xiàn)場顯現(xiàn)重大安全隱患或專門問題時，及時組織采取緊急處置措施，重點盯防，并趕忙向區(qū)隊和調(diào)度室匯報。

〔三〕及時禁止違章行為，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

第二條帶班要求〔一〕帶班時刻許多于8小時，與職工同下同上。〔二〕帶班人員升井后，要到信息辦填寫帶班記錄，寫明上下井時刻、地點、通過路線、發(fā)覺的隱患及處置落實情形?！踩嘲脖O(jiān)處建立下井帶班檔案，每月牽頭組織考核，并對領導干部帶班情形定期公布，同意群眾監(jiān)督?！菜摹骋驅ｉT緣故不能下井帶班的，必須經(jīng)礦要緊領導批準。

第三條責任追究

在執(zhí)行領導干部下井帶班制度過程中，，凡顯現(xiàn)以下情形之一的，給予責任追究：

〔一〕無故不下井帶班或完不成下井帶班次數(shù)的；

〔二〕對現(xiàn)場顯現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等現(xiàn)象不加以禁止的;

〔三〕對現(xiàn)場隱患應發(fā)覺而未發(fā)覺的、或發(fā)覺隱患不及時采取處置措施的；

〔四〕對帶班期間通過的路線或作業(yè)地點24小時內(nèi)顯現(xiàn)安全問題的；

〔五〕帶班期間違章指揮或者強令違章冒險作業(yè)的。設備完好治理制度一、機電設備綜合完好率達到90％以上。二、井下供電系統(tǒng)做到無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭，嚴禁使用失爆設備。三、井下防爆電器入井前，必須懸掛防爆電氣設備合格證及設備責任牌，否那么不得入井使用。四、井下裸露的電氣設備及井上、下機器外露的轉動和傳動部分必須有防護罩或遮攔物。五、裝有電氣設備硐室和單獨裝設的高壓電氣設備、低壓配電點或裝有3臺以上電氣設備的地點都應裝設局部接地極。六、煤電鉆及信號裝置應使用綜合愛護裝置。七、設備操作愛護保養(yǎng)人員對所使用的設備，通過崗位練兵和技術培訓，做到〝三明白、四會〞〔明白結構、明白性能、明白用途；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障〕八、搞好設備潤滑。嚴格執(zhí)行礦用設備潤滑治理制度，堅持〝五定〞〝三級過濾〞〔五定：定點、定時、定質(zhì)、定量、定人；三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點〕。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。九、井下電纜要懸掛整齊，符合標準，機電設備要上架且擺放整齊。十、高壓電氣設備的檢修和工作必須嚴格制定施工安全措施，高壓停送電必須提出申請，依照安全措施由專職電工執(zhí)行。十一、井下停電檢修、搬遷設備必須嚴格執(zhí)行?規(guī)程?第四百四十五條的規(guī)定。機電設備日常愛護保養(yǎng)制度1、操作人員和維〔檢〕修人員應以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心愛護，用嚴肅的態(tài)度和科學的方法愛護保養(yǎng)好設備。堅持愛護保養(yǎng)與檢修并重，嚴格執(zhí)行崗位責任制，落實設備包機制，確保在用設備臺臺完好。2、設備操作愛護保養(yǎng)人員對所使用的設備，通過崗位練兵和技術培訓，做到〝三明白、四會〞〔明白結構、明白性能、明白用途；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障〕，并享有〝三項權益〞，即：有權禁止他人私自動用自已操作的設備；假設設備超負荷運行或他人違章操作設備有權禁止；發(fā)覺設備運轉不正常、超期不檢修和安全愛護裝置不符合規(guī)定應趕忙上報，如不趕忙處理和采取相應措施，有權停止使用。3、操作人員，必須做好以下各項要緊工作：〔1〕正確使用設備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真檢查、預備，運行時精細操作，認真執(zhí)行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行，停機后詳細檢查，做好愛護保養(yǎng)工作。〔2〕精心愛護保養(yǎng)、嚴格執(zhí)行巡回檢查制，運用〝五字操作法〞〔聽、擦、聞、看、比〕，手持工具、抹布，定時按巡回檢查路線，對設備進行認真檢查，發(fā)覺問題，及時處理，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐〔即〝十字〞作業(yè)法〕。保持零配件、附件完整無缺?！?〕把握設備故障的預防、判定和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整有效?！?〕設備有打算運行，定期切換，配合檢修人員搞好備用設備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時能夠啟動運行，對備用設備要定時盤車，搞好防凍、防凝等工作?！?〕認真填寫設備運行記錄、故障記錄?！?〕經(jīng)常保持設備和環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃凈。4、搞好設備潤滑。嚴格執(zhí)行礦用設備潤滑治理制度，堅持〝五定〞〝三級過濾〞〔五定：定點、定時、定質(zhì)、定量、定人；三級過濾：從領油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點〕。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。5、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制度。6、設備檢修人員對所包修的設備，應按時進行巡回檢查，發(fā)覺問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。7、各單位的設備、管道、支架、機房、建筑物、構筑物、設備基礎，應保持完整，定期檢查、測定，并采取防潮、防汛、防凍、防塵、防腐蝕措施。對設備、管道的外表和安全裝置保證齊全完好，并按規(guī)定做定期檢驗、調(diào)整。8、搞好本崗位范疇內(nèi)的設備、管線、外表盤、支架、基礎、地面、房屋建筑等設施清潔衛(wèi)生，及時排除〝跑、冒、滴、漏〞現(xiàn)象。9、愛護人員對分管范疇內(nèi)的設備負有愛護責任，做到定時上崗，每天檢查一至三次，有專門規(guī)定的按規(guī)定時刻進行檢查，主動向操作人員了解設備運行情形，發(fā)覺設備缺陷及故障，及時排除。不能趕忙排除的缺陷及故障要及時報告上級主管部室，并在設備檢修中完全排除。10、操作人員發(fā)覺設備運行不正常，要趕忙檢查緣故，并及時處理。在緊急情形下，應采取果斷措施或趕忙停車，并匯報調(diào)度室、主管部室及本隊值班干部，并通知有關崗位人員，不弄清緣故和不排除故障，不得盲目開車。已處理和未處理的故障，必須記錄在運行記錄本上，并向下一班交待清晰。井下機電設備使用治理制度第一條：機電設備愛護人員對管轄范疇內(nèi)的所有機電設備進行巡回檢查，確保設備完好、安全愛護裝置齊全、靈敏可靠。第二條：要切實加強設備治理，在設備投入使用過程中有以下情形，其缺失由操作司機、包機組成員、愛護人員、區(qū)隊主管領導全額承擔。１、假設因當班愛護人和包機組成員未認真檢查或不及時處理設備、設施和纜線存在的問題，湊合生產(chǎn)造成設備損壞或阻礙生產(chǎn)。2、假設因潤滑制度、操作規(guī)程等各項設備愛護保養(yǎng)制度不落實，違章作業(yè)造成設備損壞或阻礙生產(chǎn)。3、假設因區(qū)隊對愛護保養(yǎng)工作不做安排，既不安排修理時刻，又未確定專人負責(包括主管隊長、專職包機人員和專職司機)，造成設備損壞或阻礙生產(chǎn)。第三條：機電設備愛護人員要嚴格執(zhí)行設備檢查記錄制度，專門是采掘流淌設備，如：膠帶運輸機、移動式空壓機、泵站、掘進機等檢查記錄，如漏檢、漏記一次給當班愛護人員罰款50元，沒有記錄的給隊長、技術員各罰款50元。第四條：當班機電設備愛護人員必須確保電氣設備愛護裝置齊全可靠，未按規(guī)定時刻、周期對各種愛護裝置進行試驗的，給區(qū)隊機電主管隊長和愛護人員各罰款200元，因甩掉愛護裝置不用或愛護裝置失靈損壞設備，其缺失由包機組成員、愛護人員、區(qū)隊主管領導全額承擔。第五條：每月許多于三次設備質(zhì)量大檢查或動態(tài)檢查，發(fā)覺不安全隱患，責令愛護單位限期整改，區(qū)隊在規(guī)定時刻少整改一條給區(qū)隊長罰款50元。包機制度為了加強機電設備治理，增強責任心，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉，特制定本包機制度。一、單位應依照設備使用情形采取分片包干或按臺包機方法，由操作人員和修理人員實行聯(lián)合包機。對設備包運轉、包檢修、包愛護、包完好。二、操作人員應精心愛護設備，遵守操作規(guī)程、正確進行操作，及時進行巡回檢查，發(fā)覺專門及時匯報。三、愛護人員要按規(guī)定及時對設備進行定期檢查，聽取操作人員意見，及時對設備進行檢修，使之經(jīng)常處于正常運轉狀態(tài)，所包設備必須懸掛責任牌，明確責任制。四、機電設備日常檢查、環(huán)境衛(wèi)生、外觀、輔助設施及運行情形，應由值班人員負責，發(fā)覺問題將追究包機值班人員的責任。五、設備的零部件損壞或不能正常運行，由司機匯報，愛護工進行處理，發(fā)覺問題不及時檢修，處罰包機愛護工。六、包機人員對設備的完好情形及運行情形負全部責任，有問題要及時向有關部門匯報，不即使匯報而造成缺失的，要追究包機人員的責任。機電事故追查分析制度機電事故發(fā)生后，要及時對事故進行追查分析，找出事故發(fā)生緣故，從中吸取教訓，以幸免同類事故再度發(fā)生，事故追查分析制度包括以下內(nèi)容1、區(qū)隊成立由機電隊長、技術員、機電班長為主的事故分析小組，堅持一事故一分析，做到小事故只是班，大事故只是天。2、4小時以下事故發(fā)生后，應及時追查分析，并寫出事故報告給設備治理中心。3、4小時(含4小時)以上事故發(fā)生后，要及時上報設備治理中心、調(diào)度室；由設備治理中心組織人員共同分析處理依照情節(jié)輕重對責任者進行處罰。4、關于重大安全事故，必須通知安監(jiān)處參加分析，責任事故中有以下之一者追咎當事者事故責任。(1)違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀律而造成事故者。(2)忽視安全工作玩忽職守破壞性生產(chǎn)者。(3)發(fā)覺專門情形不采取措施，不及時匯報強行生產(chǎn)者。(4)隱瞞事故真相對肇事者姑息遷就者。(5)分析處理事故流于形式而不兌現(xiàn)者。5、建立事故記錄薄關于事故的分析情形(包括事故緣故、事故程度、采取措施、處理意見)認真填寫，并一式兩份，送交設備治理中心一份留存。6、建立安全周會制，建立亮相臺，將事故及時亮相通報達到教育本人，杜絕類似的事故發(fā)生的目的。事故追查分析制度為了進一步落實各級安全責任，強化責任追究，預防各類事故發(fā)生，規(guī)范事故調(diào)查分析處理，及時地報告、搶救事故，準確地調(diào)查事故，正確地處理事故，吸取各類事故教訓，制定防范措施，特制定事故追究分析制度。1、發(fā)生事故后，必須趕忙向調(diào)度室匯報，同時積極組織搶救事故，愛護好現(xiàn)場，等待有關人員調(diào)查。2、調(diào)度室接到事故匯報后，應趕忙組織搶救，并通知安全部門和有關領導。3、安全部門有關職能部門應及時組織人員到現(xiàn)場進行調(diào)查，了解事故的緣故和通過，4、發(fā)生事故的單位和有關職能部門應積極協(xié)助事故調(diào)查人員查明事故發(fā)生的緣故的通過，對不協(xié)助調(diào)查的單位和個人要嚴肅處理。5、發(fā)生事故的單位必須于當天寫出事故通過，報安全部門備案，由安全部門出具工傷證明到醫(yī)院治療，否那么不以工傷對待，并追究有關人員的責任〔情形緊急可先治療后補手續(xù)〕。6、不得隱瞞、虛報或有意延遲報告事故，否那么，除責成其補報外，給予負責人50-200元的經(jīng)濟處罰，并取消當年度評比先進工作者資格。7、安全部門和有關部門應組成事故調(diào)查組，參加人員為安全部門有關人員、有關部門負責人、責任隊長和技術員以及現(xiàn)場與事故有關責任人員。所有參加人員應以實事求是的態(tài)度，本著從快、從嚴、從重的原那么及時組織追查分析。8、分析處理事故時，必須嚴格堅持〝四不放過〞的原那么，即〝事故緣故沒有查清不放過、事故責任人沒有嚴肅處理不放過、寬敞職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實不放過〞。9、事故調(diào)查清晰后，按照公司有關規(guī)定對事故責任人做出處理，不得弄虛作假，否那么，一經(jīng)發(fā)覺追究有關人員責任。10、應參加事故調(diào)查分析的人員無故不到，或不按規(guī)定時刻到，阻礙事故調(diào)查分析正常進行的，由安全部門按嚴峻〝三違〞或失職給予處罰。11、事故調(diào)查處理終止后，由安全部門和有關部門依照調(diào)查分析的情形寫出事故報告。12、對事故責任者的經(jīng)濟處罰，由安全部門下達罰款通知單，公司財務執(zhí)行罰款，各類罰款進入安全基金，財務部門要建立專門臺賬，專款專用。13、對在搶救事故過程中的有功人員要給予通報夸獎或給予一定的經(jīng)濟獎勵。14、單位要落實防范措施，吸取事故教訓，幸免同類事故發(fā)生。頂板離層儀監(jiān)測、分析、預報制度為杜絕掘進工作面在復雜地質(zhì)條件下發(fā)生大面積冒頂事故的發(fā)生，切實加強現(xiàn)場礦壓觀測和支護質(zhì)量監(jiān)測工作，搞好掘進工作面的頂板安全治理，特制定本制度。一、完善礦壓觀測組織機構，明確責任。生產(chǎn)技術科設在礦壓觀測組。在總工程師、技術科科長領導下，組織完成有關礦壓觀測與支護質(zhì)量監(jiān)測的各項工作任務，把礦壓觀測列為現(xiàn)場頂板操縱工作的重點。充實觀測人員，依照頂板監(jiān)測需要，配備2名以上專職觀測人員，由礦壓觀測組統(tǒng)一治理，做到有打算有組織的開展礦壓觀測和支護質(zhì)量監(jiān)測工作。其要緊職責有：1、制定礦壓觀測、支護質(zhì)量監(jiān)測所用儀器外表、設備配備數(shù)量。2、組織實施掘進工作面礦壓觀測與支護質(zhì)量監(jiān)測，對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行記錄和分析，對存在的問題提出整改意見并監(jiān)督實施。3、對專門地點進行專項研究。對掘進工作面過斷層、富水區(qū)、破裂帶、大斷面切眼、交叉點、沿空巷道，編寫專題觀測方案，進行礦山壓力專項研究，對觀測進行分析總結，對專門地點的頂板操縱提出超前預防措施，嚴防重大冒頂事故的發(fā)生。4、對相關的礦壓觀測、支護質(zhì)量監(jiān)測技術資料、總結報告和監(jiān)測數(shù)據(jù)等進行存檔治理。二、掘進巷道支護質(zhì)量與頂板動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)收集、分析、處理制度1、頂板動態(tài)監(jiān)測儀器外表的安裝、愛護⑴、掘進巷道頂板動態(tài)監(jiān)測要緊儀器為頂板離層儀，所有采納錨網(wǎng)支護的煤巷從施工到報廢都必須在技術科的和諧指導下實行全過程地監(jiān)測與愛護。巷道掘進期間的安裝、監(jiān)測與愛護工作重點由掘進施工單位在技術組指導下進行；巷道竣工交接后到采煤工作面生產(chǎn)前其監(jiān)測工作重點由技術科負責，采煤工作面生產(chǎn)到巷道報廢期間其監(jiān)測與愛護工作重點由采煤區(qū)隊負責⑵、錨網(wǎng)巷道頂板離層指示儀的觀測采納定人、定崗、定時觀測，煤巷錨網(wǎng)支護巷道的監(jiān)測責任單位都必須建立巷道監(jiān)測記錄，在巷道交接時，其巷道監(jiān)測記錄一并交接。⑶、所有煤巷錨網(wǎng)支護巷道及時安設頂板離層指示儀，不得以任何理由拒絕或推遲安裝，且規(guī)范安裝，確保離層指示儀能準確監(jiān)測頂板變化情形，提供頂板離層的情形，深基點6m、淺基點2m。頂板離層指示儀必須隨迎頭及時安設。⑷、頂板離層指示儀的安設必須按200m間距操縱。⑸、關于每條巷道的頂板離層指示儀施工單位必須明確本施工區(qū)隊的現(xiàn)場監(jiān)測人員。⑹、專門條件〔斷層及圍巖破裂帶、頂板淋水、應力集中區(qū)、交岔點及硐室等〕下的巷道必須按規(guī)定安設頂板離層指示儀，否那么對施工單位罰款100元，。⑺、施工單位不能隨意損壞監(jiān)測儀器，損壞的按儀器原值的一倍罰款。2、掘進巷道支護質(zhì)量與動態(tài)監(jiān)測的數(shù)據(jù)收集、分析、處理按以下要求執(zhí)行：⑴、巷道掘進期間距迎頭200m以內(nèi)頂板離層儀測量讀數(shù)每天許多于1次，距迎頭200m以外的范疇測量讀數(shù)每周許多于1次。⑵、頂板離層儀觀測人員要認真收集、整理、儲存頂板離層儀讀數(shù)，并進行簡要分析。如發(fā)覺專門：①讀數(shù)范疇內(nèi)累計下沉100mm；②日下沉量超過40mm/日。③現(xiàn)場施工的跟班人員應及時采取應急措施，進行臨時支護保證現(xiàn)場施工安全，然后報調(diào)度室及有關領導，進行分析并制定有關措施上報礦總工程師，進行處理。④基層監(jiān)測人員必須按規(guī)定觀測頂板離層指示儀，讀數(shù)并記錄，有較大變化時及時向調(diào)度室、技術科匯報。⑤礦壓組每月組織定期及不定期對掘進巷道錨網(wǎng)支護質(zhì)量進行檢測，定期為每旬檢測，不定期為隨時組織人員對巷道進行檢測。檢測錨桿間排距、錨桿角度、托盤貼沿情形、錨固力。民主治理制度一、班組職責：1〕嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，搞好安全教育，精心愛護保養(yǎng)設備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。做好勞動愛護工作和環(huán)境愛護工作，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。2〕建立健全各項規(guī)章制度，及時準確認真地填寫各種原始記錄，統(tǒng)計臺帳和治理圖表。3〕積極組織職工參加政治、文化、技術學習。做好青工的傳幫帶工作，不斷提高職工隊伍素養(yǎng)。4〕搞好精神文明建設，教育班組成員樹立主人翁責任感，遵守社會公德和職業(yè)道德，履行公民義務。搞好互助互濟和打算生育工作，開展有益的文體活動。二、班組有以下權力1〕依照隊組領導安排的生產(chǎn)工作指標，具體安排工作進度。分配本組織職工工作，組織完成任務。2〕在作業(yè)現(xiàn)場存在重大隱患下，有權停止作業(yè)，撤出危險崗位，并及時向有關領導匯報。3〕班組有權拒絕任何干部的違章指揮，禁止任何人的違章作業(yè)。4〕班組對確有成效的技術革新，合理化建議和有重大奉獻的職工，有權向上級建議給予記功嘉獎。5〕班組對嚴峻違犯勞動紀律，規(guī)章制度而造成重大設備質(zhì)量，人身事故的職工或嚴峻違法亂紀的職工，有權向上級呈報給予處分。6〕班組對企業(yè)的大政方針，進展規(guī)劃及一切生龍產(chǎn)經(jīng)營活動有參與建議權。7〕班組有權對企業(yè)各級干部實行民主監(jiān)督和評議，有權向職代會和上級領導提出對干部的獎懲意見。三、班組長要緊職責1〕班組長是班組的安全、思想政治工作、生產(chǎn)經(jīng)營活動及其它一切工作的第一責任者。2〕大力推動班組民主治理，深化班組內(nèi)部改革，自覺運用目標治理、全面質(zhì)量治理、定員定額治理等方法，最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和制造性，全面完成上級下達的各項經(jīng)濟技術指標。3〕主動做好班組的思想政治工作，組織好班前會，組織各種例會、班組的政治學習，經(jīng)常進行家訪談心活動。4〕與工會小組長一起擬訂班組升級規(guī)劃，帶領全班組成員積極參加班組升級賽，同時，組織好班內(nèi)部的競賽和崗位練兵，技術比武活動。5〕始終不渝地貫徹安全第一的方針，認真組織安全質(zhì)量檢查。在自覺同意群監(jiān)員的安全監(jiān)督的同時，支持群監(jiān)員搞好崗位監(jiān)督。6〕經(jīng)常檢查班組各類臺帳的記錄情形。安全生產(chǎn)變化治理制度安全生產(chǎn)變化的治理，把握現(xiàn)場變化情形，實現(xiàn)、主動超前推測變化、有效操縱變化，真正把變化落實到基層、落實到現(xiàn)場，著重從人員、時段、〝三工〞、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控，提高安全治理力度、精度，構建透亮、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定以下規(guī)定。一、人員變化新工人1、由礦人事勞資科進行專業(yè)技術培訓，經(jīng)考試合格，取得相應安全資格證后，方持證上崗。2、由單位組織學習相關規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領和指導下進行作業(yè)，并做到同上同下同休息。借調(diào)人員1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學習規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。2、其他專業(yè)借調(diào)人員，必須由礦人事勞資科進行專業(yè)技術培訓，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。離崗返崗人員1、離崗返崗人員是指〝六假〞。外出培訓。旅行等離崗一周及以上人員。2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新貫徹學習規(guī)程措施并由本人簽字確認。3、單位值班領導或分工的班組長必須向其交代本班組施工現(xiàn)場安全重點和本卷須知。二、時段變化、季節(jié)變化由礦專業(yè)分管負責人牽頭，組織相關專業(yè)技術人員制定針對性措施，并嚴格執(zhí)行。重要節(jié)假日〔雙休日〕的安全操縱1、安全生產(chǎn)治理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。2、各基層單位必須有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關工作。生產(chǎn)班關鍵時段操縱中、夜班及早班下半班、交接班時刻，現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員〝四員〞要加強檢查驗收，把住安全、質(zhì)量關。三、〝三工〞變化、工藝變化生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化，由分管專業(yè)副總工程師牽頭，組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術主管召開現(xiàn)場會，并形成紀錄。單位技術主管依照現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。工序變化、生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化，由單位主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。工具變化、現(xiàn)場使用的工具變化，必須由供應部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權拒絕使用質(zhì)量不合格工具。〝三工〞變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現(xiàn)場負責人，依照職責權限負責。四、環(huán)境變化、施工地點變化1、由分管副總工程師牽頭召開現(xiàn)場會，安全生產(chǎn)部門及施工單位行政主管、技術主管參加，并形成會議紀錄。單位技術主管依照會議紀錄，編制安全技術措施。2、施工單位進入施工地點施工前，必須通過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗收合格。3、單位技術主管負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試，并傳達相關措施。4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)覺問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須有副級及以上治理干部帶班作業(yè)。地質(zhì)條件變化1、采掘頭面顯現(xiàn)地質(zhì)變化時，現(xiàn)場跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領導匯報，單位要及時向職能治理部門匯報。2、職能治理部門要及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關部門、單位技術人員召開現(xiàn)場會，研究制定相應的安全技術措施，并形成紀錄。3、單位技術主管依照現(xiàn)場會紀要，編制針對性安全技術措施。4、單位技術主管負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽字確認。5、職能治理部門加強現(xiàn)場安全監(jiān)督，并監(jiān)督安全技術措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn)，確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。五、考核對各類變化操縱不到位的，按職責權限，對相關責任人按不盡職直至嚴峻不履職考核，并處100~500元的罰款。工程質(zhì)量考核、檢查制度一、裸體錨網(wǎng)巷道差不多尺寸1.檢查內(nèi)容：裸體巷道無中線側全寬。檢查標準：無中線-50-200mm。2.檢查內(nèi)容：裸體巷道無腰線側全高。檢查標準：無腰線的0-200mm。二、錨桿打設1.檢查內(nèi)容：錨桿錨固力不達規(guī)定要求。檢查標準：錨固力不小于70KN。2.檢查內(nèi)容：同一排顯現(xiàn)多根錨桿錨固力不達規(guī)定。檢查標準：錨固力不小于設計值的90%。3.檢查內(nèi)容：錨桿預緊力不達規(guī)定要求。檢查標準：扭矩力達到100N.m4.檢查內(nèi)容：同一排顯現(xiàn)多根錨桿錨固力不達規(guī)定。檢查標準：扭矩力達到100N.m。5.檢查內(nèi)容：錨桿角度超過規(guī)定。檢查標準：頂角錨桿20-25度之間，其余錨桿不超設計±3度。6.檢查內(nèi)容：機組有無推壞錨桿，網(wǎng)片，托梁。檢查標準：推壞后必須及時整改。7.檢查內(nèi)容：錨桿外露長度是否超過規(guī)定范疇〔螺母外〕。檢查標準：錨桿外露長10-40mm。8.檢查內(nèi)容：錨桿沒有按托梁〔或鋼帶〕眼打設的。檢查標準：錨桿必須按托梁〔或鋼帶〕眼打設。9.檢查內(nèi)容：錨桿間距超過規(guī)定。檢查標準：錨桿間距誤差±50mm。10.檢查內(nèi)容：錨桿排距超過規(guī)定。檢查標準：錨桿間距誤差±50mm。11.檢查內(nèi)容：安裝構件齊全完好。檢查標準：構件必須齊全完好。12.檢查內(nèi)容：錨桿構件規(guī)格統(tǒng)一。檢查標準：規(guī)格必須統(tǒng)一。13.檢查內(nèi)容：錨桿墊片是否緊貼煤壁。檢查標準：錨桿墊片必須緊貼煤壁。14.檢查內(nèi)容：托梁〔或鋼帶〕安裝前傾后仰兩端不一致。檢查標準：兩端誤差不超過50mm。15.檢查內(nèi)容：幫頂托梁〔或鋼帶〕不在同一平面。檢查標準：幫頂托梁〔或鋼帶〕必須在同一平面。。三、錨索打設1.檢查內(nèi)容：錨索外露長度超出規(guī)定范疇。檢查標準：錨索外露長度150mm～250mm。2．檢查內(nèi)容：錨索預緊力不符合規(guī)定要求。檢查標準：一般錨索預緊力100KN，讓壓錨索預緊力150KN。3．檢查內(nèi)容：錨索安裝構件齊全、完好、統(tǒng)一。檢查標準：錨索安裝構件必須齊全、完好、統(tǒng)一。4．檢查內(nèi)容：錨索打設間排距超過規(guī)定要求。檢查標準：錨索安裝間排距0～100mm。四、聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量1.檢查內(nèi)容：金屬網(wǎng)鋪平鋪展，緊貼幫頂，搭接符合規(guī)定。檢查標準：金屬網(wǎng)必須鋪平鋪展，緊貼幫頂，搭接符合規(guī)定。2.檢查內(nèi)容：網(wǎng)片聯(lián)接質(zhì)量。檢查標準：雙絲雙扣、孔孔相連、紐結許多于3圈并梳理成辯。3.檢查內(nèi)容：幫網(wǎng)底邊必須整齊成一條線。檢查標準：幫網(wǎng)底邊必須整齊成一條線。4.檢查內(nèi)容：漏聯(lián)網(wǎng)。檢查標準：200mm以下:200mm以上。五、巷道成形質(zhì)量1.檢查內(nèi)容：上中下三點誤差、整體觀感印象。檢查標準：上中下三點誤差±50mm。2.檢查內(nèi)容：要緊巷道頂?shù)捉?。檢查標準：要緊巷道頂?shù)捉遣粶曙@現(xiàn)圓角。3.檢查內(nèi)容：巷道平坦。檢查標準：施工巷道必須平坦。六、巷道衛(wèi)生1.檢查內(nèi)容：巷道內(nèi)無污泥，無積水。檢查標準：污泥積水長度不超過5米、深度不超過0.2米。2.檢查內(nèi)容：巷道內(nèi)無雜物，零散材料(包括開關.移變后)。檢查標準：巷道內(nèi)不準有雜物、零散材料。3.檢查內(nèi)容：巷道內(nèi)排水坑，排水管與水泵連接方式。檢查標準：巷道必須有排水坑、排水管與水泵要硬連接。4.檢查內(nèi)容：施工工器具隨地亂扔亂放。檢查標準：施工工器具不準隨地亂扔亂放。5.檢查內(nèi)容：機組、煤溜、機電設備上面有浮煤、雜物。檢查標準：不準有浮煤、雜物；機電設備上面灰塵沒有劃痕。七、巷道浮煤、浮渣1.檢查內(nèi)容：沿底板掘進的巷道。檢查標準：沿底板掘進的巷道要清出底板。2.檢查內(nèi)容：沿頂板掘進的巷道及巖石巷道。檢查標準：要清理夠高，地面平坦。3.檢查內(nèi)容：工作面浮煤。檢查標準：工作面3.5米外不準留有浮煤，炮掘面5米。4.檢查內(nèi)容：皮帶下浮煤。檢查標準：皮帶下不準有浮煤。5.檢查內(nèi)容：煤溜兩幫浮煤。檢查標準：煤溜兩幫不準有浮煤。6.檢查內(nèi)容：巷道內(nèi)大碳塊和大石塊。檢查標準：巷道內(nèi)不準有大碳塊和大石塊。八、材料碼放1.檢查內(nèi)容：各種生產(chǎn)材料的碼放。檢查標準：各種生產(chǎn)材料必須在規(guī)定范疇內(nèi)分類碼放。2.檢查內(nèi)容：各種生產(chǎn)材料上架。檢查標準：各種生產(chǎn)材料必須在規(guī)定范疇內(nèi)上架碼放整齊。3.檢查內(nèi)容：材料碼放整齊。檢查標準：材料碼放必須整齊。4.檢查內(nèi)容：錨索碼放。檢查標準：必須上架治理，不準落地。5.檢查內(nèi)容：小件材料治理(網(wǎng)絲.托板.藥卷等)。檢查標準：必須放在小件材料專用箱內(nèi)。6.檢查內(nèi)容：材料掛牌治理。檢查標準：各種材料必須分類掛牌治理。7.檢查內(nèi)容：無材料牌或牌料不符,牌掛不齊或有灰塵。檢查標準：要有材料牌不準牌料不符，掛牌整齊齊無灰塵。九、施工圖牌板1.檢查內(nèi)容：圖牌板制作規(guī)格及要求。2．檢查內(nèi)容：圖牌板是否齊全。檢查標準：必須齊全。3．檢查內(nèi)容：圖牌板是否有灰塵或不清晰。檢查標準：圖牌板必須清晰明了，沒有灰塵。4．檢查內(nèi)容：圖牌板完好情形。檢查標準：圖牌板必須完好。5．檢查內(nèi)容：圖牌板與作業(yè)規(guī)程是否相符。檢查標準：圖牌板要與作業(yè)規(guī)程相符。6．檢查內(nèi)容：圖牌板懸掛是否整齊規(guī)范。檢查標準：圖牌板要整齊規(guī)范。十、管線吊掛1.檢查內(nèi)容：排水管敷設符合?規(guī)程?規(guī)定情形。檢查標準：排水管距迎頭不能超過60米，距底板200mm。2.檢查內(nèi)容：其它管線吊掛符合?規(guī)程?規(guī)定。檢查標準：靜壓水管距底板800mm，風管距底板1200mm。3.檢查內(nèi)容：排水管有無漏水現(xiàn)象。檢查標準：排水管不準顯現(xiàn)漏水現(xiàn)象。十一、工器具治理1.檢查內(nèi)容：檢測儀器不齊全、不完好、有備用有專用箱。檢查標準：必須齊全、完好、有備用一套。2.檢查內(nèi)容：驗收工器具沒有在規(guī)定范疇內(nèi)存放。檢查標準：距迎頭50米內(nèi)存放。3.檢查內(nèi)容：錨桿機、風動扳手。檢查標準：不使用時統(tǒng)一掛在行人幫上。4.檢查內(nèi)容：備用錨桿機，風動扳手。檢查標準：放在距工作面30米內(nèi)，同時完好。5.檢查內(nèi)容：其它工器具、洋鎬、大錘等。檢查標準：必須集中碼放。掘一隊巷道頂板監(jiān)測及頂板離層儀治理制度

隨著錨桿支護的廣泛推廣應用，頂板離層已成為我礦重大的安全隱患。依照國家煤炭行業(yè)標準MT/1104-2020和集團公司?煤礦開采頂板治理規(guī)定?、?煤巷錨桿支護治理規(guī)定?等文件要求，為防止頂板事故發(fā)生，必須加強煤巷錨桿支護的頂板離層監(jiān)測、做好頂板下沉和離層情形提早監(jiān)測預報工作。目前我礦采納的是LBY頂板離層指示儀和WBY頂板離層指示儀，但使用治理不專門規(guī)范。為加強對頂板離層監(jiān)測儀的使用治理，使頂板監(jiān)測切實起到監(jiān)測預報作用，防止頂板事故發(fā)生，特制定本規(guī)定。

WBY頂板離層儀的結構及原理

1、儀器結構

WBY頂板離層儀要緊有錨頭、測繩，T型彩色測尺度數(shù)10～180mm為深基點，測繩長為7.5m；10～120mm為淺基點，測繩長為2.5m。T型彩色測尺內(nèi)中空，兩邊各有一壓縮彈簧，測尺外端各有一觀看圈及卡套。

2、工