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本文格式為Word版,下載可任意編輯——普工崗位職責理解200字(五篇)每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀測、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
普工崗位職責理解200字篇一
2、車間生產計劃落實、物料準備、新產品導入準備;
3、車間每月生產任務保質保量完成,并做好每月生產報表及各項統計分析;
4、負責指導車間設備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現場管理;
5、負責產品的全程質量管理,做好質量標準貫徹落實、工序質量控制、產品檢驗、廢次品處理等工作;
6、公司交給的其他事項。
普工崗位職責理解200字篇二
1、根據公司生產計劃高效組織生產工作,跟蹤生產過程、產量產值目標等,按時完成各項生產指標。
2、負責生產中的技術和質量保證、工藝改進工作,發(fā)現問題及時組織解決和處理。
3、負責模具及沖焊生產正常運行,包括生產計劃安排,物料計劃控制,設備維護保養(yǎng)等。
4、制定模具及沖焊作業(yè)指導書和操作規(guī)范并監(jiān)視執(zhí)行,推進6s現場管理制度,對標準化管理和安全生產負責。
5、建立過程記錄檔案,實現產品過程追溯。
6、對分管下屬班組人員管理、培訓、績效考核,調動車間人員生產積極性。
7、及時對生產異常做出應對處理并形成閉環(huán)。
普工崗位職責理解200字篇三
制定、參與或協助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
負責工廠生產計劃落實,負責生產車間的供貨,人員,質量,工藝,設備,成本等管理工作;
負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制、實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產操作規(guī)程,即時監(jiān)視檢查,確保安全生產,杜絕重大事故的發(fā)生;
完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;
加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責,權限規(guī)范化,協助建立質量管理體系;
負責做好生產調度管理工作,加強調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業(yè)時間,儉約能源;
按時完成公司領導交給的其他工作任務。
普工崗位職責理解200字篇四
1、按銷售計劃制定鈑金車間生產計劃,確保完成公司及部門下達的各項生產任務;
2、抓好生產現場的管理,執(zhí)行工藝紀律,嚴格控制影響產品質量波動的人、機、料、法、環(huán)、測諸因素,確保在受控條件下進行生產作業(yè)活動;
3、按5s活動要求,搞好生產現場的定置管理和文明、安全生產,確保實現產品符合性要求所需的工作環(huán)境,按有關規(guī)定對工作環(huán)境進行控制和管理;
4、負責本車間的日常管理和人材梯隊建設;
5.負責本部門員工操作與品德及工作紀律之指導,并將本部門員工的考核和獎懲上報給上司。
6、負責本部門日常工具和設備維護及管理及使用的確認。
7、負責生產過程的監(jiān)管和管理;
8.按要求負責處理與管理本部門的生產出的不合格品。
9、作業(yè)標準程序,質量控制。
10.制定本部門工作計劃并監(jiān)視實施
普工崗位職責理解200字篇五
1、全面負責裝配車間的生產運營管理;
2、合理調配生產部經理交代的事項;
3、負責裝配車間生產體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;
4、組織落實、監(jiān)視調控生產過程各項指標;
5、提高生產效率,提供產品質量,改善作業(yè)流程,降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產;
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