行政文員上半年工作總結(jié)范本（8篇）

第17頁共17頁行政文員?上半年工?作總結(jié)范?本在這?半年來，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的指揮?下，在各?部門的幫?助和支持?下，我做?好統(tǒng)籌及?上傳下達(dá)?工作，把?工作想在?前，做在?前，無論?是工作能?力，還是?思想素質(zhì)?都有了進(jìn)?一步的提?高，較好?地完成了?公司宣傳?、人事管?理、職工?培訓(xùn)、檔?案管理、?后勤服務(wù)?及公司保?衛(wèi)等多方?面的任務(wù)?。提高自?身素質(zhì)和?工作質(zhì)量?，努力圍?繞中心任?務(wù)開展工?作，較好?地發(fā)揮了?職能作用?，為行業(yè)?的發(fā)展做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?現(xiàn)就半年?來的工作?做一簡要?總結(jié)：?一、加強(qiáng)?管理，完?善各項(xiàng)管?理制度，?充分調(diào)動?人員積極?性為了?加強(qiáng)對人?、財(cái)、物?的管理，?我完善了?過去的各?種管理制?度，突出?制度管理?，嚴(yán)格照?章辦事，?進(jìn)一步明?確了工作?職責(zé)，完?善了公章?使用、紙?張使用、?電腦使用?、請假、?值班等各?種常規(guī)管?理，充分?體現(xiàn)了對?事不對人?的管理思?想，各項(xiàng)?工作井然?有序。明?確了每個(gè)?人的崗位?職責(zé)，工?作任務(wù)，?做到分工?明確，責(zé)?任清晰。?每個(gè)人都?能從工作?的大局出?發(fā)，從整?體利益出?發(fā)，互相?支持，互?相幫助。?二、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)?做好辦?公室工作?，有較高?的理論素?質(zhì)和分析?解決問題?的能力。?通過各種?途徑進(jìn)行?學(xué)習(xí)，為?此各辦公?室都配備?了電腦，?利用網(wǎng)上?資源學(xué)習(xí)?與工作有?關(guān)的知識?，不斷開?闊視野，?豐富頭腦?，增強(qiáng)能?力，以便?跟上形勢?的發(fā)展，?適應(yīng)工作?的需要。?提高了理?論水平、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和工作能?力。三?、對辦公?室的日常?管理工作?認(rèn)真做好?1、人?事檔案管?理，記錄?在廠員工?的詳細(xì)情?況，做好?新員工的?入廠手續(xù)?及工作情?況。2?、辦公室?對各類文?件及時(shí)收?集、歸檔?，做到了?分類存放?，條理清?楚，便于?查閱；?3、建立?了辦公用?品領(lǐng)用明?細(xì)臺帳，?每件辦公?物品都有?詳細(xì)記錄?，按需所?發(fā)，出入?庫記錄一?目了然，?以便及時(shí)?補(bǔ)充辦公?用品，滿?足大家的?需要；?四、緊緊?抓住事關(guān)?全局的重?點(diǎn)工作和?大事要事?，增強(qiáng)協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)抓?落實(shí)的工?作力度?在貫徹落?實(shí)工作指?導(dǎo)方針過?程中，我?一方面努?力抓好本?部門的工?作落實(shí)；?另一方面?，圍繞中?心工作的?落實(shí)，在?做好本部?門職能工?作的基礎(chǔ)?上，開展?督促檢查?，督辦作?用進(jìn)一步?發(fā)揮。?我性格開?朗、大方?，工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?上進(jìn)心強(qiáng)?，有較強(qiáng)?的團(tuán)隊(duì)溝?通意識和?職業(yè)操守?，做事有?始有終，?堅(jiān)韌執(zhí)著?。不管有?多困難都?要去克服?，這是一?種人生厲?練，工作?給我一個(gè)?施展的舞?臺，往后?會繼續(xù)努?力工作，?為公司奉?獻(xiàn)我的光?和熱。?行政文員?上半年工?作總結(jié)范?本（二）?轉(zhuǎn)眼間?已至__?__月，?進(jìn)入公司?至今，已?有半年多?的時(shí)間，?回首這幾?個(gè)月的工?作表現(xiàn)，?雖存在些?許的不足?之處，但?總體的付?出，還是?獲得了不?少收益，?現(xiàn)就這幾?個(gè)月的工?作情況，?做簡要總?結(jié)：一?、工作表?現(xiàn)和收獲?1、工?作表現(xiàn)：?a、嚴(yán)?于律己，?在工作中?，以制度?、紀(jì)律規(guī)?范自己的?一切言行?，嚴(yán)格遵?守機(jī)關(guān)各?項(xiàng)規(guī)章制?度，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同志，?謙虛謹(jǐn)慎?，主動接?受來自各?方面的意?見，不斷?改進(jìn)工作?。能夠嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、腳踏實(shí)?地的完成?本職工作?。b、?懂得事情?輕重緩急?，做事較?有條理。?辦公室是?企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)?的一個(gè)重?要樞紐部?門，對企?業(yè)內(nèi)外的?許多工作?進(jìn)行協(xié)調(diào)?、溝通，?做到上情?下達(dá)，這?就決定了?辦公室工?作繁雜的?特點(diǎn)。每?天除了本?職工作外?，還經(jīng)常?有計(jì)劃之?外的事情?需要臨時(shí)?處理，并?且一般比?較緊急，?讓人不得?不放心手?頭的工作?先去解決?。c、?工作中雖?然獲得了?一定的成?績，但不?可避免的?會發(fā)生錯?誤，為了?避免類似?錯誤的再?次發(fā)生，?本人在日?常工作中?不斷總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)。并?積極向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?請教、學(xué)?習(xí)；d?、大家能?在同一公?司上班并?非易事。?在日常工?作中本人?都能與同?事相處融?洽，同時(shí)?也能夠積?極的配合?及協(xié)助其?他部門完?成工作；?2、工?作收獲：?a、工?作敏感度?有所提高?，能夠較?積極地向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?工作進(jìn)度?與結(jié)果；?b、工?作適應(yīng)力?逐步增強(qiáng)?，對后期?安排的工?作，現(xiàn)已?得心應(yīng)手?；二、?工作中存?在的不足?1、工?作細(xì)心度?仍有所欠?缺；在日?常工作中?，時(shí)常有?些工作因?為不夠細(xì)?心，從而?浪費(fèi)時(shí)間?或是再做?一遍。相?信在接下?來的工作?中，本人?一定會仔?細(xì)、仔細(xì)?、再仔細(xì)?來完成每?項(xiàng)工作；?2、外?來客人的?接待和服?務(wù)不夠熱?情大方；?做為辦公?室文員，?做好接待?工作是自?己的本份?工作。由?于本人在?這方面沒?有足夠的?經(jīng)驗(yàn)，每?次接待都?不能做得?很好。在?以后的接?待工作中?，力求能?做到熱情?周到，耐?心細(xì)致。?三、接?下來的工?作計(jì)劃?會根據(jù)以?上工作中?存在的不?足，不斷?改進(jìn)，提?高自我工?作意識及?工作效率?，努力做?好工作中?的每一件?事情！?總的來說?這幾個(gè)月?的工作是?盡職盡責(zé)?的，雖然?亦存在著?些許的不?足，工作?的確也不?夠飽和，?時(shí)有不知?道該干什?么的感覺?，但這一?切的一切?相信也會?隨著我不?斷努力而?逝去。非?常感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)及?同事們對?我工作的?支持與肯?定，相信?以后的我?，在行政?文員這個(gè)?崗位上會?做得更好?，發(fā)揮得?更加出色?！為企業(yè)?的明天盡?一份力。?更希望通?過公司全?體員工的?努力，可?以把公司?推向一個(gè)?又一個(gè)的?顛峰。?行政文員?上半年工?作總結(jié)范?本（三）?這一階?段，我被?分配到行?政部門參?與工作。?在此期間?參與了各?項(xiàng)對企業(yè)?宣傳相關(guān)?聯(lián)的一些?工作，并?全面的系?統(tǒng)的了解?了公司的?一些基本?情況，在?把握設(shè)計(jì)?要素，實(shí)?現(xiàn)宣傳為?目標(biāo)的同?時(shí)，掌握?了計(jì)算機(jī)?辦公軟件?及設(shè)計(jì)軟?件的應(yīng)用?，并較好?的熟悉和?了解有關(guān)?招投標(biāo)項(xiàng)?目的各項(xiàng)?業(yè)務(wù)。主?要是在領(lǐng)?導(dǎo)和老員?工的帶領(lǐng)?下，參與?工作和學(xué)?習(xí)，使我?對企業(yè)宣?傳方面的?工作有了?更加深刻?的認(rèn)識；?同時(shí)我也?學(xué)到了許?多社會知?識，擴(kuò)大?了交際范?圍，在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的關(guān)懷下?，很好的?融入到了?這個(gè)集體?當(dāng)中來，?各方面都?得到了很?大的提高?。一、?上半年的?工作總結(jié)?在以“?為做好企?業(yè)宣傳”?為目的的?前提下，?樹立企業(yè)?形象，打?造企業(yè)品?牌，與團(tuán)?隊(duì)共同完?成___?_品牌與?產(chǎn)品的對?外宣傳工?作。多次?為國家舉?辦的大型?展會及公?司召開的?各項(xiàng)會議?做好部分?前期準(zhǔn)備?工作，開?展對外與?業(yè)務(wù)和產(chǎn)?品相關(guān)的?宣傳、公?關(guān)活動，?及時(shí)準(zhǔn)確?掌握社會?公眾對公?司的意見?，并反饋?到公司；?軸承照片?的后期處?理、設(shè)計(jì)?彩色宣傳?頁及樣本?與宣傳資?料的制作?與發(fā)放，?通過利用?視覺信息?活動傳遞?給外界對?企業(yè)的評?價(jià)，塑造?企業(yè)形象?，與同行?業(yè)的競爭?對手產(chǎn)生?差別化；?與質(zhì)量保?證部門合?作制作出?口免檢產(chǎn)?品申報(bào)材?料；質(zhì)量?手冊與環(huán)?境手冊的?編制等，?向廣大客?戶在第一?時(shí)間內(nèi)宣?傳___?_品牌，?并展示_?___產(chǎn)?品的優(yōu)勢?、展示_?___的?實(shí)力。?____?年招投標(biāo)?標(biāo)書的印?刷與制作?，在新的?探索的基?礎(chǔ)上，取?得了明顯?的成效。?鐵路招投?標(biāo)標(biāo)書在?新的編制?改版下，?以及各個(gè)?部門的相?互配合，?已獲得國?家鐵道部?的一致認(rèn)?可，為企?業(yè)承攬了?部分購銷?合同的同?時(shí)，也為?客戶關(guān)系?的建立打?好了基礎(chǔ)?，以及合?同執(zhí)行中?業(yè)務(wù)部門?或項(xiàng)目組?所需要提?供的客戶?方資源的?協(xié)調(diào)。?二、近期?動態(tài)信?息是客戶?業(yè)務(wù)聯(lián)系?與決策的?重要依據(jù)?。為客戶?提供市場?信息是否?準(zhǔn)確和及?時(shí)，直接?影響到公?司的市場?開發(fā)與拓?展。為客?戶提供企?業(yè)與企業(yè)?產(chǎn)品的重?大事項(xiàng)信?息，認(rèn)真?的了解客?戶的需求?，積極的?參與配合?銷售員的?工作。對?企業(yè)的資?質(zhì)證明、?生產(chǎn)能力?、技術(shù)要?求、供貨?業(yè)績、質(zhì)?量保證等?諸多方面?的情況進(jìn)?行進(jìn)一步?“取證、?更新”，?組織和整?理資信調(diào)?查，以便?給予客戶?提出的各?種相關(guān)的?問題給予?及時(shí)答復(fù)?帶來便捷?，使客戶?在對企業(yè)?對外宣傳?的基礎(chǔ)上?更進(jìn)一步?的了解瓦?軸。三?、總結(jié)?回顧這段?時(shí)間，在?工作中收?獲不小，?但也有很?多不足之?處，在今?后的工作?中，我會?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，克服不?足，在工?作上繼續(xù)?努力。?行政文員?上半年工?作總結(jié)范?本（四）?時(shí)光飛?逝，日月?如梭，我?來到__?__已經(jīng)?整整一年?。一轉(zhuǎn)眼?____?年上半年?也已告一?段落，回?顧這半年?時(shí)間，我?在公司的?領(lǐng)導(dǎo)下，?和在各位?同事的支?持和配合?下，立足?本職，積?極展開工?作，順利?完成著自?己所負(fù)責(zé)?的一個(gè)又?一個(gè)工作?任務(wù)，_?___年?對于我來?說是接受?挑戰(zhàn)、充?滿希望、?收獲經(jīng)驗(yàn)?和不斷突?破的一年?。非常感?謝公司給?我這個(gè)展?現(xiàn)自己能?力的平臺?。下面?我來總結(jié)?一下__?__年上?半年的工?作情況以?及對下半?年的工作?計(jì)劃。?首先是我?對出納崗?位工作做?的一個(gè)總?結(jié)在這?期間，我?在財(cái)務(wù)工?作上堅(jiān)持?做到了如?下幾點(diǎn)：?1、嚴(yán)?格按照公?司的管理?制度進(jìn)行?資金的把?關(guān)，杜絕?浪費(fèi)及不?正常的開?支。2?、支付（?包括公、?私借用）?每一筆款?項(xiàng)，不論?金額大小?均須各領(lǐng)?導(dǎo)及經(jīng)辦?人簽字或?電話確認(rèn)?。3、?收到款項(xiàng)?及時(shí)通知?相關(guān)人員?及領(lǐng)導(dǎo)，?收到支票?及時(shí)到銀?行進(jìn)賬，?保證了款?項(xiàng)的快速?收回。?4、建立?健全現(xiàn)金?、銀行日?記帳，準(zhǔn)?確及時(shí)逐?筆記載資?金收付，?做到日清?月結(jié)、每?日結(jié)算、?帳款相符?、定期盤?點(diǎn)。5?、制作資?金狀況表?，應(yīng)付銷?售費(fèi)用計(jì)?劃，準(zhǔn)確?核算準(zhǔn)備?各銀行每?月應(yīng)付利?息等6?、每月月?底及時(shí)準(zhǔn)?備好回單?，及時(shí)報(bào)?銷費(fèi)用，?保證后面?其他財(cái)務(wù)?工作順利?進(jìn)行7?、基本完?成各大銀?行法人和?法人章，?財(cái)務(wù)章的?變更。?8、嚴(yán)格?按照合同?審核各加?工運(yùn)輸單?位費(fèi)用，?進(jìn)行掛賬?，付款。?（知道了?要做好出?納工作絕?不可以用?“輕松”?來形容，?對此工作?必須要十?分了解，?十分謹(jǐn)慎?，十分細(xì)?致，它是?財(cái)務(wù)工作?的第一線?，財(cái)務(wù)收?支的關(guān)口?，占有很?重要的地?位，不僅?要處理好?工作本身?，更要處?理好與對?內(nèi)對外相?關(guān)人員的?關(guān)系。）?今年的?上半年，?由于領(lǐng)導(dǎo)?對我的信?任和鼓勵?，在去年?的工作基?礎(chǔ)之上增?加一些我?自己力所?能及的行?政事務(wù)；?由于在這?半年內(nèi)兼?任辦公室?行政工作?，我負(fù)責(zé)?了辦公用?品的采購?及領(lǐng)用，?辦公室衛(wèi)?生保持，?環(huán)境優(yōu)化?，車票、?機(jī)票、餐?飲等預(yù)訂?，和接待?工作，這?些都讓我?開始了解?如何與不?同的人打?交道，和?學(xué)習(xí)到了?一些待人?接物的禮?儀知識。?我很感激?這些細(xì)小?的工作，?讓我了解?到了做事?需要用心?，細(xì)致。?以上就?是我對_?___年?上半年的?總結(jié)了。?在今后的?工作中，?我會依然?保持積極?的心態(tài)，?熱情的態(tài)?度，完成?今后的一?個(gè)又一個(gè)?工作任務(wù)?。下面?是我對下?半年工作?的計(jì)劃及?態(tài)度進(jìn)行?匯報(bào)要?作為一個(gè)?合格的出?納，我必?須具備并?堅(jiān)持以下?的基本要?求：一?.學(xué)習(xí)、?了解和掌?握政策法?規(guī)和公司?制度，不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?水平和知?識技能。?二.要?恪守良好?的職業(yè)道?德三.?要有較強(qiáng)?的安全意?識，做好?對現(xiàn)金、?支票、各?種有價(jià)票?據(jù)等的保?管。四?.要有很?好的溝通?能力。特?別是銀行?等客戶單?位的溝通?。五.?不管做什?么工作都?要有較強(qiáng)?的團(tuán)體意?識，有責(zé)?任心，要?善于思考?，做事有?頭有尾，?不推卸責(zé)?任六.?養(yǎng)成良好?學(xué)習(xí)習(xí)慣?，工作習(xí)?慣，善于?歸納，善?于總結(jié)，?在不斷的?總結(jié)中找?出缺點(diǎn)，?及時(shí)糾正?，制定明?確的目標(biāo)?，不斷努?力創(chuàng)新。?行政文?員上半年?工作總結(jié)?范本（五?）__?__上半?年馬上就?要結(jié)束了?，行政部?作為公司?的后勤保?障部門，?在過去的?半年中為?公司的發(fā)?展默默的?付出著，?在集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，做出?了一些成?績，但也?存在一些?困難和不?足之處，?現(xiàn)將__?__上半?年行政部?工作匯報(bào)?如下：?一、檔案?管理方面?1、歸?檔檔案?管理一直?是行政工?作中比較?薄弱的一?項(xiàng)工作，?____?第___?_季度開?始，行政?部依據(jù)相?關(guān)規(guī)定并?結(jié)合各部?門工作中?的實(shí)際情?況，逐漸?確定了各?部門檔案?的歸檔范?圍和檔案?管理的規(guī)?范性。?2、管理?根據(jù)公?司管理制?度要求，?檔案實(shí)行?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?、集中與?分級管理?相結(jié)合的?管理模式?。行政部?對檔案室?重新做了?調(diào)整，檔?案柜也重?新分配，?并且設(shè)定?了兼職檔?案管理員?，負(fù)責(zé)對?本部門所?存檔案及?時(shí)歸檔和?借閱等工?作，并做?有檔案借?閱登記。?二、辦?公設(shè)備管?理方面?為了統(tǒng)一?管理、控?制成本，?公司所有?辦公設(shè)備?由行政部?經(jīng)過貨比?三家后，?統(tǒng)一采購?驗(yàn)收入庫?后按需配?置到各部?門，并且?監(jiān)督管理?。公共辦?公區(qū)域辦?公設(shè)備由?行政部統(tǒng)?一管理，?所有辦公?設(shè)備的耗?材皆由行?政部管理?配備。?三、辦公?用品管理?公司各?部門的辦?公用品都?實(shí)行由部?門按需申?報(bào)，行政?部統(tǒng)一后?按需采購?、入庫，?各部門按?要求領(lǐng)用?。辦公用?品的發(fā)放?、采購和?管理，建?立辦公用?品臺賬和?領(lǐng)取記錄?。四、?會議管理?會議管?理是行政?工作的一?部分，做?好公司會?議及其他?各部門會?議的組織?和后勤服?務(wù)工作。?落實(shí)各類?會議的會?前準(zhǔn)備、?會后的會?議紀(jì)要的?整理及發(fā)?送各部門?等工作。?五、制?度的建設(shè)?配合總?經(jīng)理在原?制訂的各?項(xiàng)規(guī)章制?度基礎(chǔ)上?進(jìn)一步補(bǔ)?充和完善?，包括《?辦公用品?管理辦法?》、《公?司車輛管?理辦法》?、《辦公?區(qū)域衛(wèi)生?管理辦法?》、《招?待用品管?理辦法》?、《辦公?室用電安?全規(guī)范》?、《文件?簽批流程?》、《證?照管理標(biāo)?準(zhǔn)》、《?網(wǎng)購管理?辦法》、?《印章的?管理標(biāo)準(zhǔn)?》、《辦?公室衛(wèi)生?檢查扣分?管理制度?》、《會?議管理辦?法》等等?。根據(jù)企?業(yè)現(xiàn)狀，?進(jìn)行修改?和完善，?近期已將?公司新的?規(guī)章制度?制定出來?，下一步?就需要相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行會審。?六、車?輛管理?為領(lǐng)導(dǎo)和?員工提供?便利的交?通工具是?行政部重?要工作內(nèi)?容之一，?后勤保障?更是一項(xiàng)?重要工作?，___?_開始，?行政部保?障了各部?門員工外?出工作的?便利，員?工滿意度?也得到提?升。半年?來，行政?部結(jié)合工?作實(shí)際，?在車輛管?理的方面?，達(dá)到一?車一人，?定期保養(yǎng)?，責(zé)任到?人的管理?方式，車?輛的高效?管理，為?公司各項(xiàng)?工作的開?展創(chuàng)造了?良好條件?。七、?網(wǎng)絡(luò)管理?為了保?障集團(tuán)的?日常辦公?，加強(qiáng)公?司現(xiàn)代化?辦公需求?，本年度?OA辦公?進(jìn)行試用?階段。對?各部門辦?公設(shè)備的?配置保養(yǎng)?和維修。?保證各部?門的通訊?和網(wǎng)絡(luò)暢?通。八?、總結(jié)：?存在的困?難與不足?困難：?1.行?政部較頻?繁的人員?流動，帶?來工作不?連續(xù)的問?題。_?___人?員的變動?造成個(gè)別?工作的中?斷，如：?工作交接?的不順暢?，各項(xiàng)記?錄的不完?善，沒有?電子檔案?。需要重?新建立完?善各項(xiàng)記?錄的電子?檔案。以?便于匯總?和保存。?3.辦?事風(fēng)格的?不同，也?容易引發(fā)?多方面的?不適應(yīng)。?___?_公司的?階段性發(fā)?展帶來的?整體認(rèn)識?偏差及重?視程度不?足的問題?。5.?各方面還?是更習(xí)慣?把行政部?作為單純?的服務(wù)職?能來對待?，__?__公司?目前所處?的階段，?有規(guī)范管?理的必要?性，但這?種必要性?還沒有達(dá)?到普遍感?到“急迫?”的程度?。在整體?氛圍可有?可無的情?況下，工?作推進(jìn)的?難度可想?而知。?不足：?1.團(tuán)隊(duì)?建設(shè)、內(nèi)?部管理尚?有不足。?2.行?政部內(nèi)部?管理，如?車輛、人?員管理、?文件傳遞?等，仍有?提高的余?地。3?.責(zé)任心?、責(zé)任感?有待進(jìn)一?步加強(qiáng)。?4.行?政部工作?“即時(shí)重?要”的性?質(zhì)，決定?了工作瑣?碎但責(zé)任?重大的特?點(diǎn)。5?.部門內(nèi)?個(gè)別崗位?尚存在人?員不足等?問題，?6.服務(wù)?意識與服?務(wù)水平尚?待提高。?7.目?前部門個(gè)?別崗位服?務(wù)意識不?足，需要?提高工作?責(zé)任心。?8.服?務(wù)水平與?服務(wù)技能?有直接關(guān)?系，好在?部門員工?普遍悟性?較強(qiáng)，且?大部分均?有上進(jìn)心?。九、?小結(jié)行?政部在公?司安排的?任何工作?中一定要?首當(dāng)其沖?。困難是?存在的，?現(xiàn)實(shí)的，?難免的；?我們的不?足也是顯?而易見的?。但行政?部有決心?也有信心?迎難而上?，在伴同?公司發(fā)展?壯大的過?程中整體?提升！_?___上?半年已經(jīng)?過去，在?新的半年?里，我們?將繼續(xù)圍?繞公司中?心工作，?克服缺點(diǎn)?，改進(jìn)方?法；深入?調(diào)研，掌?握實(shí)情；?加強(qiáng)管理?，改進(jìn)服?務(wù)；大膽?探索行政?部工作新?思路、新?方法，促?使行政部?工作再上?一個(gè)新臺?階，為公?司的健康?快速發(fā)展?做出更大?的貢獻(xiàn)！?行政文?員上半年?工作總結(jié)?范本（六?）時(shí)間?飛逝，轉(zhuǎn)?眼快到_?___上?半年過去?了，而我?到___?_也正好?____?個(gè)月了。?現(xiàn)回首這?將近半年?的時(shí)間里?，我雖沒?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，但也算?經(jīng)歷了一?段不平凡?的考驗(yàn)和?磨礪，對?于每一個(gè)?追求進(jìn)步?的人來說?，都免不?了對自己?進(jìn)行一番?“盤點(diǎn)”?，也算是?對自己的?一種鞭策??，F(xiàn)就半?年來的工?作情況向?領(lǐng)導(dǎo)作簡?要匯報(bào)，?主要分為?以下幾個(gè)?方面：?一、行政?工作行?政工作是?繁瑣的，?小到復(fù)印?、掃描、?傳真、訂?餐、送水?、收發(fā)快?件、訂閱?報(bào)刊雜志?、辦理車?證、辦公?設(shè)備維護(hù)?，大到申?請辦公用?品及對其?領(lǐng)用情況?進(jìn)行備案?、文件整?理與保管?、租房、?與外界溝?通協(xié)調(diào)事?務(wù)、裝修?潔凈間，?每一項(xiàng)工?作的完成?都是對責(zé)?任心和工?作能力的?考驗(yàn)，面?對繁雜瑣?碎的工作?，在時(shí)間?上，我盡?量做到最?快，在完?成質(zhì)量上?，我盡量?做到最好?，爭取用?最小的成?本獲得最?高的效益?。因此，?也只有永?不倦怠地?提高自己?，才能勝?任看似簡?單的行政?事務(wù)工作?。二、?庫房管理?在未進(jìn)?入___?_之前，?我從未做?過庫房管?理工作，?所以庫房?的物品出?入和登記?帳頁對于?我來說都?是陌生的?。幸好有?公司同事?和領(lǐng)導(dǎo)的?幫助，讓?我很快的?熟悉了這?一系列的?流程，從?最初的盤?庫、物品?出入填寫?領(lǐng)料單和?入庫單、?到登記帳?頁，這些?看似簡單?的工作，?卻分外重?要。首先?我要保證?庫存量：?需及時(shí)_?___采?購購買待?加工物品?，不能讓?它處于零?庫存的狀?態(tài)，否則?會導(dǎo)致機(jī)?加工沒有?物品加工?，然后影?響生產(chǎn)，?這是最嚴(yán)?重的問題?；其二，?出入庫物?品時(shí)，要?保證數(shù)目?準(zhǔn)確，并?能夠及時(shí)?登記帳頁?，不能讓?賬目出現(xiàn)?混亂的狀?態(tài)。所以?總的來說?，庫房的?管理工作?是舉足輕?重的，足?夠的庫存?量是生產(chǎn)?正常進(jìn)行?的先決條?件，不能?有一點(diǎn)懈?怠。這半?年的時(shí)間?里，我在?庫房管理?工作方面?，雖然出?現(xiàn)過一些?小的問題?，但我很?慶幸，沒?有出現(xiàn)過?重大影響?生產(chǎn)的情?況，所以?以后的工?作我會再?接再厲，?爭取杜絕?一系列小?問題的產(chǎn)?生。三?、其他工?作由于?機(jī)加工和?生產(chǎn)不在?一個(gè)辦公?地點(diǎn)，所?以機(jī)加工?加工的物?品，就必?須及時(shí)的?送到生產(chǎn)?部檢驗(yàn)。?剛開始送?檢物品時(shí)?，我真是?一點(diǎn)怨言?都沒有，?覺得很新?鮮，所以?很樂意去?干，可是?由于天氣?逐漸變冷?，我的思?想上產(chǎn)生?了一些波?動，我覺?得自己來?公司工作?不是來跑?腿的，所?以產(chǎn)生了?抵制情緒?，不愿意?跑來跑去?為他們送?東西。就?是因?yàn)槲?這樣的想?法，導(dǎo)致?出現(xiàn)過一?次差點(diǎn)影?響生產(chǎn)的?事件，經(jīng)?過領(lǐng)導(dǎo)的?教育與批?評，我已?經(jīng)深刻認(rèn)?識到自己?的錯誤，?也讓自己?的情緒很?快的調(diào)整?過來，現(xiàn)?在只要有?送檢的物?品，都能?保證及時(shí)?的送交質(zhì)?檢科，不?會耽誤生?產(chǎn)。四?、存在的?問題和今?后的努力?方向總?結(jié)這半年?期間的工?作情況，?本人能敬?業(yè)愛崗、?全力以赴?地開展工?作，取得?了一些成?績，但也?存在一些?問題和不?足。工作?中，我一?直虛心求?教，恪盡?職守，努?力做好本?職工作，?不過自己?主觀情緒?總是會不?由自主的?支配自己?的神經(jīng)系?統(tǒng)，會偶?爾表現(xiàn)在?工作上面?，對于這?一點(diǎn)，我?已深刻認(rèn)?識到自己?的不足，?我會認(rèn)真?努力的克?制，力求?做到更好?！另外有?些工作還?不夠過細(xì)?，一些工?作協(xié)調(diào)的?不是十分?到位，在?以后的工?作中，我?會努力提?高自己的?協(xié)調(diào)能力?和處理問?題能力。?在下半年?里，我想?我應(yīng)努力?做到：第?一，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓?寬知識面?。第二?，本著實(shí)?事求是的?原則，做?到上情下?達(dá)、下情?上報(bào)；真?正做好領(lǐng)?導(dǎo)的助手?工作；第?三，不斷?改進(jìn)辦公?室對其他?部門的支?持能力、?服務(wù)水平?。遵守公?司內(nèi)部規(guī)?章制度，?維護(hù)公司?利益，積?極為公司?創(chuàng)造更高?價(jià)值，力?爭取得更?大的工作?成績。?最后，感?謝各位領(lǐng)?導(dǎo)能夠提?供給我這?份工作，?使我有機(jī)?會和大家?共同提高?、共同進(jìn)?步；感謝?每位同事?在這半年?來對我工?作的熱情?幫助和悉?心關(guān)照。?雖然我還?有很多經(jīng)?驗(yàn)上的不?足和能力?上的欠缺?，但我相?信，勤能?補(bǔ)拙，只?要我們彼?此多份理?解、多份?溝通，加?上自己的?不懈努力?，相信裕?恒佳明天?會更好！?行政文?員上半年?工作總結(jié)?范本（七?）伴隨?著緊張而?忙碌的工?作，__?__上半?年又悄然?過去了，?在公司及?辦公室各?位領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?，辦公室?各工作人?員的共同?努力下，?我們在全?年較好的?完成了各?項(xiàng)工作任?務(wù)。__?__是公?司比較特?殊的一年?，隨著公?司生產(chǎn)逐?步進(jìn)入了?正軌，公?司的管理?也逐漸的?正規(guī)化，?這就要求?我們辦公?室辦公人?員的工作?也需要從?細(xì)、從精?入手，更?好、更細(xì)?致的做好?自己的本?職工作，?將辦公室?變?yōu)楣?生產(chǎn)、生?活的堅(jiān)強(qiáng)?后盾。?回顧過去?半年的工?作，留給?我的有成?功的經(jīng)驗(yàn)?，也有不?足的教訓(xùn)?。為了在?新的半年?里更加順?利的開展?工作，作?出更好的?成績，特?將過去半?年里工作?的得與失?總結(jié)如下?：一、?工作內(nèi)容?總結(jié)：?在___?_上半年?的工作里?，經(jīng)主任?的安排我?主要把行?了會議、?文件、宣?傳、合同?、制度、?印信、檔?案、接待?、文書報(bào)?紙的收發(fā)?工作，具?體是：?1.協(xié)助?辦公室主?任建立本?部門各項(xiàng)?工作制度?，及時(shí)向?上級傳遞?請示、報(bào)?告，及時(shí)?反饋、落?實(shí)領(lǐng)導(dǎo)指?示。2?.負(fù)責(zé)辦?公室的文?秘、信息?、機(jī)要和?保密工作?，做好辦?公室檔案?收集、整?理工作。?3.負(fù)?責(zé)公司紅?頭文件的?登記、發(fā)?放、存檔?工作。?4.對外?來公文、?信件、郵?件、報(bào)刊?函件進(jìn)行?簽收、整?理保管和?發(fā)送工作?。5.?負(fù)責(zé)公司?印章使用?的登記、?簽字工作?。6.?負(fù)責(zé)食堂?飯卡的沖?值、費(fèi)用?支出、流?水帳登記?工作。?其中文件?管理情況?為了使公?司文件管?理秩序化?，以提高?文件處理?工作的效?率和文件?質(zhì)量，促?進(jìn)與提高?公司管理?工作效率?，在過去?半年的文?件管理工?作中，按?照文件的?類別、日?期、重要?性進(jìn)行了?分類歸檔?，針對各?分類文件?進(jìn)行了標(biāo)?記，并建?立了詳細(xì)?的登記臺?帳、存檔?工作，使?各類文件?的存取工?作效率得?到很大的?提高。宣?傳工作情?況在__?__上半?年的宣傳?工作中，?在主任的?指導(dǎo)下，?圍繞著更?好的做好?接待工作?，創(chuàng)造一?個(gè)良好的?接待環(huán)境?為目的，?針對每年?的安全月?、消防月?、以及今?年的H1?N1流感?的實(shí)際情?況，對大?家以文字?的形式做?了宣傳，?為公司的?形象增添?光彩。生?產(chǎn)協(xié)調(diào)會?情況經(jīng)主?任安排，?我代表辦?公室參加?了每日早?晨的生產(chǎn)?協(xié)調(diào)會議?，會議上?我認(rèn)真記?錄各班組?、區(qū)塊人?員對辦公?室工作提?出的要求?，并及時(shí)?報(bào)告主任?，爭取當(dāng)?天事情當(dāng)?天解決，?讓辦公室?做好生產(chǎn)?的堅(jiān)強(qiáng)后?盾..職?工食堂管?理情況在?主任的領(lǐng)?導(dǎo)和安排?下，我從?今年__?__月份?開始成為?食堂每日?、每月經(jīng)?費(fèi)核算的?主要人員?，為了使?職工食堂?在不虧損?的情況下?對飯菜質(zhì)?量進(jìn)行提?高，在主?任的指導(dǎo)?下我對職?員的沖卡?費(fèi)用做了?詳細(xì)的現(xiàn)?金收支臺?帳，爭取?做到日清?月結(jié)，將?現(xiàn)金合理?支出給食?堂，讓辦?公室做好?員工生活?的堅(jiān)強(qiáng)后?盾。行?政文員上?半年工作?總結(jié)范本?（八）?轉(zhuǎn)眼間已?至___?_月，進(jìn)?入公司至?今，已有?半年多的?時(shí)間，回?