版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
(經(jīng)典版)andmodifiedafterdownloadingpleasecordingtoactualneedsthankyouclassicdraftssummaryreportscontractrkplansstudyplansletterletters采購管理規(guī)章制度(篇1)2、成立物資采購工作小組,由后勤副校長任組長,成員包括總織采購(兩人以上參與)。采購金額伍仟元以上,按照“三重一大”3、教學設備及其它專業(yè)設備,由申請部門會同總務處一起組織4、物資采購后,采購人員須將物資和稅務發(fā)票交學校財產(chǎn)保管5、物資采購人員應認真把好物品質量關,盡量做到所購物資物6、特殊情況,申請部門確需要自行采購的,須事先向學校負責1、實行定時集中(或臨時)采購制度,總務處根據(jù)批準的采購采購管理規(guī)章制度(篇2),1、煤礦自購物資由集團公司設立專職采購人員和管理人員,應當具備與其從事的采購工作相適應的政治素質、專業(yè)知識和業(yè)務能2、公司財務部門負責對煤礦的所有采購合同進行審核、監(jiān)督,。3、收集公司基建所需的物資、設備(公司集中控制的)采購需。采購管理規(guī)章制度(篇3)本辦法適用于公司總部所有物資(包括固定資產(chǎn)、易耗品、營銷禮品等)的采購。5(1)自覺維護企業(yè)利益,努力提高采購物品質量,降低采購成(2)廉潔自律,不收禮,不受賄,不接受吃請,更不能向供應(3)嚴格按采購制度和程序辦事,自覺接受監(jiān)督。(4)加強學習,廣泛掌握與采購業(yè)務相關的新材料、新設備及(5)工作認真仔細,不出差錯,不因自身工作失誤給公司造成購、財務等相關部門共同參與,定出一段時間內(nèi)(一年或半年)的供(一)物資分類(二)采購安排:、(1)每一種物品(物資)原則上需三家以上的供應商進行報價。(2)采購員接到報價單后,需進行比價、議價,并填寫《詢價(3)屬下列情況者,無須進行比價、議價:獨家代理、獨家制(1)若須進行樣品(2)對于需要保存樣品的,須作封樣處理,以便日后作收貨比(1)具有合法經(jīng)營主體者。(2)品質、交貨期、價格、服務等條件良好者。(3)信譽良好者。(4)客戶認可的供應商。采購人員須建立供應商信息臺帳。(1)供應商經(jīng)送樣審查合格后,由采購部門與選定的供應商簽(2)交易發(fā)生爭執(zhí)時,依據(jù)合同的核定條款進行處理。(1)為確保準時交貨,采購人員應提前采用電話、傳真或親自到供應商處跟催,以確保物品(物資)能適時供應。(2)若采購物品(物資)無法在預定時間內(nèi)交貨的,采購人員采購物品(物資)到公司后,屬經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料、配件等辦理換(退)貨手續(xù)。(1)采購人員憑申購單、入庫單、購貨發(fā)票到財務處辦理申請(2)付款方式:A:金額在200元以下,經(jīng)產(chǎn)品銷售中心和副總經(jīng)理(總經(jīng)理)B:金額在200元-1000元,經(jīng)產(chǎn)品銷售中心和副總經(jīng)理(總經(jīng)理)簽字后,公司財務審核后轉賬支付。(3)需要預付款的部門,直接填制轉賬匯款申請單,經(jīng)產(chǎn)品銷售中心、副總經(jīng)理(總經(jīng)理)、公司財務審核、董事長簽字后可先辦采購管理規(guī)章制度(篇4)5、負責本部門按時、保質、保量地完成所需各項物資的采購工7、采購部做好各項檔案的管理工作,如采購合同、各種審批文8、采購部建立采購物資臺帳、借款明細帳及公司應付帳款,定采購管理規(guī)章制度(篇5)第三條費用報銷及在外購物直接付款的零星物資采購不適用本第七條推行合同管理制度,物資采購原則上要與供貨方簽訂合。1、原糧入廠,由磅房辦理入庫手續(xù),打印電子入庫單,入庫信2、輔助材料、包裝物由倉庫保管辦理收庫手續(xù),填制一式三聯(lián)。4、采購經(jīng)辦人要認真填寫采購物資發(fā)票入賬單,詳細填寫所購經(jīng)辦人填制發(fā)票入賬單保管員根據(jù)收貨情況簽字確認部門經(jīng)理審核會計審核發(fā)票合法性總經(jīng)理簽字準予入賬財務掛賬作為日后付申人填寫轉賬匯款申請單,經(jīng)財務審核、總經(jīng)辦人填寫轉賬付款申請單部門經(jīng)理簽字財務會計根據(jù)發(fā)票入材料采購.業(yè)中進行,每月應確保兩到三家供貨商參與競標。工作人員不得私。況有責任進行監(jiān)督,采購標工作按照“誰的職責,誰簽字,誰負責”,料應根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等采購管理規(guī)章制度(篇8)。采購管理規(guī)章制度(篇9)據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《國務院關于加強食2、把好食品采購關,采購的食品應符合國家有關衛(wèi)生標準和規(guī)采購食品及其原料應當按照國家有關規(guī)定索證。采購時應索不采購質量不新鮮、腐敗變質、發(fā)霉、生蟲、蟲蛀、有毒有6、采購的定型包裝食品和食品添加劑,必須在包裝標識上按照8、采購的食品容器、包裝材斜、食品用工具、沒備、用于清洗9、建立食品索證、進貨驗收臺帳并進行記錄,指定專(兼)職人批次向供貨商索取符合法定條件的檢驗機構出具的檢驗報告復印件并查部采購管理規(guī)章制度(篇10)6.采購物品在條件相同的前提下應在正在發(fā)生業(yè)務或已確認的。5.調(diào)查結果由調(diào)查小組結合實地調(diào)查結果和咨詢結果進行綜合人(采購人員除外)實施。格4.春節(jié)、國慶等節(jié)假日期間以及災害性天氣持續(xù)時間較長的月1、對于經(jīng)常性項目的采購應由所需部門每月固定時間定期報計2、需臨時采購的零星低值物品由所需部門填寫申購單,經(jīng)部門填寫申購物品清單,申購單一庫管人員應隨時檢查庫存,當存貨降到最低存貨點時,庫管應綜合考慮經(jīng)濟批量、采購周期、資金最低庫存量=每日需用量×發(fā)貨天數(shù)最高庫存量=每日需用量×根據(jù)采購人員收取的當日采購申請單上寫明的數(shù)量據(jù)實進行驗寫“入庫單”或“鮮貨食品驗收單”注明所收
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 野外地埋光纜施工方案
- 簡單道路熱熔標線施工方案
- 跨路段管廊吊裝施工方案
- 錳礦環(huán)境治理施工方案
- 糧倉設備施工方案
- 水泥砼拌合站施工方案
- 水庫項目承包方案
- 跨越石油管道施工方案
- 路面?zhèn)认蚍瓭L施工方案
- 世界讀書日活動方案三篇
- DLT 5285-2018 輸變電工程架空導線(800mm以下)及地線液壓壓接工藝規(guī)程
- 新員工入職培訓測試題附有答案
- 勞動合同續(xù)簽意見單
- 大學生國家安全教育意義
- 2024年保育員(初級)培訓計劃和教學大綱-(目錄版)
- 河北省石家莊市2023-2024學年高二上學期期末考試 語文 Word版含答案
- 企業(yè)正確認識和運用矩陣式管理
- 分布式光伏高處作業(yè)專項施工方案
- 陳閱增普通生物學全部課件
- 檢驗科主任就職演講稿范文
- 人防工程主體監(jiān)理質量評估報告
評論
0/150
提交評論