公司員工管理制度11篇

公司員工管理制度11篇

公司員工治理制度篇1

第一條目的

為維護(hù)公司合法行使用工權(quán)，保障公司員工的合法權(quán)益；標(biāo)準(zhǔn)集團(tuán)公司及其子公司員工的離職治理，制訂本制度。

其次條適用范圍

集團(tuán)公司及其子公司。

第三條離職種類

一、試用期內(nèi)終止勞動(dòng)合同的離職（以下簡稱試用期內(nèi)離職）：指員工在試用期內(nèi)，公司或員工個(gè)人因正值理由提出終止勞動(dòng)合同關(guān)系。

二、勞動(dòng)合同期滿，自然終止勞動(dòng)合同的離職（以下簡稱合同期滿離職）：

指勞動(dòng)合同期滿，公司或員工任何一方不愿續(xù)簽勞動(dòng)合同，雙方勞動(dòng)合同關(guān)系自然終止。

三、勞動(dòng)合同期內(nèi)，提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系的離職（以下簡稱合同期內(nèi)離職，包括辭職、辭退、擅自離職）。

（一）、辭職：指員工方由于自身緣由等合法因素，向公司提出提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。

（二）、辭退：因以下緣由，由公司提出與員工提前終止勞動(dòng)合同關(guān)系。其中：

1、員工有以下情形之一的，公司可以即時(shí)解除勞動(dòng)合同，予以辭退（因員工過失而提前解除勞動(dòng)合同）：

①在試用期間被證明不符合錄用條件的；

②嚴(yán)峻違反用人單位的規(guī)章制度的；

③嚴(yán)峻失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

④勞動(dòng)者同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完本錢單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)峻影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

⑤以欺詐、脅迫的手段使公司在違反真實(shí)意思的狀況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的；

⑥被依法追究刑事責(zé)任的。

2、有以下情形之一的，公司提前三十日以書面形式通知員工本人可以解除勞動(dòng)合同，予以辭退（非員工過失而提前解除勞動(dòng)合同）：

①勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

②勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的；

③勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無法履行，

經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；

④因生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化，需裁減人員的；

3、員工有以下情形之一的公司可以提出終止勞動(dòng)合同關(guān)系：

連續(xù)曠工三天（含）以上，或一月內(nèi)累計(jì)曠工五天（含）以上，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十二天（含）以上。

4、擅自離職：指員工未申請(qǐng)辭職或辭職申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)或未按公司要求辦理離職手續(xù)，擅自離開公司工作崗位。

第四條人力資源主管部門的離職治理職責(zé)

一、集團(tuán)公司人力資源部

（一）、依據(jù)員工副檔在《員工離職申請(qǐng)單》（附件一）中填入擬離職員工的根本信息。

（二）、與集團(tuán)公司員工和子公司部門負(fù)責(zé)人（含）以上治理人員進(jìn)展離職面談，并做好記錄。

（三）、辦理集團(tuán)公司員工子公司部門負(fù)責(zé)人（含）以上治理人員的離職審批事宜；

（四）、辦理集團(tuán)公司批準(zhǔn)離職員工行政類事項(xiàng)的離職交接；

（五）、辦理集團(tuán)公司離職員工的薪酬結(jié)算、社保終止等事宜；

（六）、分析集團(tuán)每月的員工離職狀況。

二、子公司辦公室

（一）、依據(jù)員工副檔在《員工離職申請(qǐng)單》中填入離職員工的根本信息。

（二）、與本公司主管（含）以下離職員工進(jìn)展離職面談并做好面談?dòng)涗洠?/p>

（三）、負(fù)責(zé)辦理本公司離職員工的離職審批事宜；

（四）、辦理本公司批準(zhǔn)離職員工行政類事項(xiàng)的離職交接；

（五）、辦理離職員工的薪酬結(jié)算、社保終止等事宜；

（六）、分析本公司每月的員工離職狀況。

第五條其他部門離職治理職責(zé)

一、離職員工所在部門：

（一）、接收員工書面辭職申請(qǐng)并提出意見；

（二）、提出與所轄員工除辭職外的其它種類的終止勞動(dòng)合同關(guān)系的建議

（三）、參與與離職員工的離職面談；

（四）、辦理獲批離職員工在本部門工作事項(xiàng)、工具、資料等離職交接。

二、集團(tuán)公司/子公司財(cái)務(wù)部：

審核本公司離職員工借支狀況及薪酬結(jié)算。

三、集團(tuán)公司審計(jì)部：

實(shí)施子公司及集團(tuán)公司離職高管的離職審計(jì)。

第六條離職治理的審批權(quán)限

一、子公司負(fù)責(zé)人：審批本公司主管（含）以下員工離職事項(xiàng)。審核部門負(fù)責(zé)人以上員工的離職事項(xiàng)。

二、集團(tuán)公司總裁：審批集團(tuán)公司總裁班子成員以下員工（集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、審計(jì)部部長除外）、子公司主管（不含）以上員工的離職事項(xiàng)。

三、集團(tuán)公司董事會(huì)：審批集團(tuán)公司總裁班子成員和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部、審計(jì)部部長的離職事項(xiàng)。

第七條依法辭職、辭退（非員工過失辭退）、合同期滿離職治理流程及標(biāo)準(zhǔn)：

一、工作流程：

流程相關(guān)記錄責(zé)任人員工提出辭職申公司提出辭退合同期滿處置意見《員工離職申請(qǐng)單》員工所在部門負(fù)責(zé)人《勞動(dòng)合同期滿處置意見征詢單》人力資源部（辦公室）離職面談《員工離職申請(qǐng)單》集團(tuán)公司人力資源部子公司辦公室離職審計(jì)/審批《員工離職申請(qǐng)單》員工所在部門/辦公室/總經(jīng)理所在部門/人力資源部/總裁離職交接《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》所在部門/人力資源部（辦《員工離職》（異動(dòng)離任）文件、公室）/財(cái)務(wù)部/審計(jì)部物品、事項(xiàng)交接清單》薪資核算/社保終止《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》辦公室/人力資源部離司/離職分析在規(guī)定薪資發(fā)放日發(fā)放薪資辦公室/人力資源部。

二、流程各環(huán)節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

（一）、離職申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)及要求：

1、辭職：

①合同期內(nèi)員工辭職需提前三十天提出申請(qǐng)。

②試用期員工辭職需提前三天提出申請(qǐng)。

③由員工本人以書面形式向自己工作部門負(fù)責(zé)人遞交辭職報(bào)告，部門負(fù)責(zé)人與離職申請(qǐng)人溝通后，仍打算離職的，由部門負(fù)責(zé)人在收到辭職報(bào)告后的兩天內(nèi)，向本單位人力資源主管部門轉(zhuǎn)交辭職報(bào)告，由人力資源主管部門責(zé)任人填寫《員工離職申請(qǐng)單》交離職員工所在部門負(fù)責(zé)人。

④部門負(fù)責(zé)人收到《員工離職申請(qǐng)單》在兩個(gè)工作日內(nèi)務(wù)必與申請(qǐng)離職員進(jìn)展面談并簽署意見報(bào)人力資源主管部門。

2、辭退：

由擬辭退員工所在部門向人力資源治理部門提出，在人力資源主管部門責(zé)任人已填入擬辭退員工根本信息的《離職申請(qǐng)單》中注明辭退緣由。

3、合同期滿離職：

勞動(dòng)合同期滿前至少三十二天，由員工所在公司人力資源主管部門向員工及工所在公司（部門）發(fā)出《勞動(dòng)合同期滿處置意見征詢單》（附件四）：

①如員工在勞動(dòng)合同期滿不愿續(xù)簽合同，員工應(yīng)在《勞動(dòng)合同期滿處置意見征詢單》中選擇不續(xù)簽勞動(dòng)合同項(xiàng)并簽名后，在勞動(dòng)合同期滿前三十天將單交還人力資源主管部門，人力資源主管部門責(zé)任人填寫《員工離職申請(qǐng)單》）交離職面談人。離職面談人與員工面談，在《員工離職申請(qǐng)單》上記錄簽字后，將單交人力資源主管部門。

②如公司或部門在勞動(dòng)合同期滿后不愿續(xù)簽合同，由員工所在部門負(fù)責(zé)人在《勞動(dòng)合同期滿處置意見征詢單》中選擇不續(xù)簽合同項(xiàng)，簽字后交公司人力資源主管部門，由人資資源主管部門責(zé)任人填寫《員工離職申請(qǐng)單》交離職面談負(fù)責(zé)人。離職面談人應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿日前三十天與員工進(jìn)展離職面談并在《員工離職申請(qǐng)單》上記錄簽字后，將單交還公司人力資源主管部門。

（二）、離職面談標(biāo)準(zhǔn)及要求：

1、員工提出離職申請(qǐng)后，由所在部門及人力資源主管部門與員工進(jìn)展離職面談。了解員工離職緣由并確定能否挽留。

2、部門提出的離職申請(qǐng)，在申請(qǐng)獲批后，由所在部門及人力資源主管部門與員工進(jìn)展離職面談，向員工說明辭退等提前解除勞動(dòng)合同的緣由或其違紀(jì)事實(shí)。

3、離職面談參加人均應(yīng)做好面談?dòng)涗洸⒑灻?/p>

（三）、離職審核標(biāo)準(zhǔn)及要求：

1、《員工離職申請(qǐng)單》經(jīng)相關(guān)人員審核后生效，并確定離職日期。審核權(quán)限見本制度第六條。離職申請(qǐng)未經(jīng)批準(zhǔn)人簽字同意不得辦理后續(xù)離職手續(xù)。

2、高管人員離職申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后視狀況由集團(tuán)公司打算是否需進(jìn)展離職審計(jì)。如需進(jìn)展離職審計(jì)，則在離職審計(jì)完畢前方可確定離職日。

3、因員工緣由給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，在經(jīng)濟(jì)賠償未處理完畢以前，不予辦理離職手續(xù)。

（四）、離職交接標(biāo)準(zhǔn)及要求：

1、在離職生效日，由人力資源主管部門通知離職治理相關(guān)部門及離職員工辦理

離職交接手續(xù)，并由相關(guān)人員填寫《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》（附件二）。如離職交接內(nèi)容較多，在《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》中填不下的再加填《員工離職（異動(dòng)離任）文件物品事項(xiàng)交接清單》（附件三）。離職交接主要包括以下內(nèi)容：

①所在部門：工作事項(xiàng)、工具、資料、借用物品等交接，由經(jīng)辦人及部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

②（集團(tuán)公司/子公司）財(cái)務(wù)部：對(duì)離職員工借支狀況進(jìn)展審核，由經(jīng)辦人及財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

③辦公室：收回離職員工胸卡、辦公用品、工作服等物品。

④離職員工：在員工離職交接表單上，對(duì)離職交接內(nèi)容簽名確認(rèn)。

2、以上部門如未按要求辦理離職手續(xù)，導(dǎo)致交接不清，給公司造成損失，應(yīng)追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、關(guān)鍵或特別崗位員工離職，除按本制度規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)按相關(guān)崗位工作交接規(guī)定執(zhí)行。

第八條因員工過失被辭退離職、擅自離職治理流程及標(biāo)準(zhǔn)

一、工作流程流程相關(guān)記錄責(zé)任人員工違紀(jì)事實(shí)到達(dá)辭退程度擅自離職事項(xiàng)違紀(jì)事實(shí)所在部門提交員工違相關(guān)規(guī)章制度相關(guān)規(guī)章制度紀(jì)報(bào)告及處理意見做出辭退打算，由所在公司提出意見后報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司、工會(huì)通過辭退打算違紀(jì)員工所在公司、集團(tuán)公司、工會(huì)書面通知被辭退離職人被辭退離職人簽收人力資源主管部門郵件寄離職交接（拒不履行離職交接者，由所在公司組織進(jìn)展清查，提交損失報(bào)告）《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》相關(guān)部門《員工離職（異動(dòng)離任）文件、相關(guān)部門物品事項(xiàng)交接清單》停發(fā)薪資、終止社保。追繳擅自離職被辭退離職人所造成的損失。《員工離職（異動(dòng)離任）聯(lián)審單》人力資源主管部門員工所在部門集團(tuán)法律參謀

二、流程各環(huán)節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：

（一）、離職意見的提出標(biāo)準(zhǔn)：

員工擅自離崗、曠工或違紀(jì)事實(shí)到達(dá)公司規(guī)章制度所訂立的辭退條件或擅自離崗事實(shí)成立，由違紀(jì)員工所在部門出具《員工離職申請(qǐng)單》，附書面材料及及辭退依據(jù)，提出處理意見，提交所在公司人力資源主管部門。

（二）、做出辭退打算標(biāo)準(zhǔn)：

公司人力資源主管部門對(duì)部門提交的處理意見進(jìn)展初審，調(diào)查，依調(diào)查結(jié)果對(duì)處理意見的合理性提出初步意見后依人事管轄權(quán)限提交總經(jīng)理辦公會(huì)或總裁辦公會(huì)做出打算并通知工會(huì)。

（三）、書面通知被辭退離職人標(biāo)準(zhǔn)：

1、辭退打算做出后，由人力資源主管部門以書面形式向被辭退離職員工告知辭退打算和辦理離職的時(shí)間及相關(guān)要求。

2、書面通知的主要方式及要求：

①被辭退離職人當(dāng)面簽收。簽收后由人力資源主管部門將簽收件原件存檔。

②依員工檔案所留地址以掛號(hào)信或快遞方式寄達(dá)。由人力資源主管部門將發(fā)信存根存檔。

③以登報(bào)方式告知。由人力資源主管部門將登載通知的報(bào)紙保存存檔。

（四）、離職交接標(biāo)準(zhǔn)：

1、按本制度第七條其次款第（四）項(xiàng)：離職交接標(biāo)準(zhǔn)及要求辦理離職交接。

2、如離職員工拒絕辦理離職手續(xù)，或擅自離職行為造成無法辦理離職手續(xù)，由所在公司人力資源主管部門牽頭，離職員工所在部門、財(cái)務(wù)部（治理人員需視狀況打算是否需集團(tuán)審計(jì)部參加）對(duì)其工作事項(xiàng)、物品、借支項(xiàng)、需賠償項(xiàng)等進(jìn)展核查，同時(shí)對(duì)其非正常離職給公司造成的損失進(jìn)展評(píng)估，做出書面報(bào)告報(bào)所在公司或集團(tuán)公司。

第九條離職薪資結(jié)算和欠公款、經(jīng)濟(jì)責(zé)任清算標(biāo)準(zhǔn)及要求：

1、離職員工薪資結(jié)算按集團(tuán)公司《薪酬治理制度》執(zhí)行。

2、由人力資源部經(jīng)辦人會(huì)同離職員工及所在部門、財(cái)務(wù)部對(duì)離職員工在離職前所涉及的懲罰項(xiàng)、借支項(xiàng)、應(yīng)交社?？铐?xiàng)或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失賠償項(xiàng)、違反服期及競業(yè)限制協(xié)議所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)倪`約金進(jìn)展清算，依實(shí)際金額在薪資中扣除后確定最終支付金額。由經(jīng)辦人、離職員工及人力資源部負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。

第十條、員工離職社保關(guān)系轉(zhuǎn)移標(biāo)準(zhǔn)及要求：

1、員工離職后，人力資源主管部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)辦理離職員工社保停保事宜，按規(guī)定轉(zhuǎn)移社保關(guān)系。

2、如因未準(zhǔn)時(shí)辦理停保事宜導(dǎo)致社保費(fèi)用產(chǎn)生，由經(jīng)辦人擔(dān)當(dāng)。

第十一條公司對(duì)離職員工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

一、經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商全都解除勞動(dòng)合同，由公司提出的，按《勞動(dòng)合同法》和公司相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定辦理。

二、員工擅自離職、因員工過失被辭退等提前中止勞動(dòng)關(guān)系的行為，公司不賜予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

三、離職員工未按要求辦理離職手續(xù)，公司不賜予任何補(bǔ)償。

第十二條辭職員工對(duì)公司的賠償

一、由公司出資培訓(xùn)的員工，勞動(dòng)合同期未滿，因個(gè)人緣由提出提前解除勞動(dòng)合同關(guān)系時(shí)，按培訓(xùn)協(xié)議規(guī)定進(jìn)展賠償。

二、競業(yè)限制：

三、依法離職員工其薪資缺乏以沖抵其應(yīng)支付款項(xiàng)，差額局部向公司進(jìn)展賠償。

四、員工擅自離職給公司造成損失的，按實(shí)際損失向公司進(jìn)展賠償。

五、按《勞動(dòng)合同書》及附件所商定的賠償規(guī)定進(jìn)展賠償。

六、離職員工拒絕賠償，公司將依法向其提起訴訟，以維護(hù)公司的合法權(quán)益。

第十三條離司和離職證明標(biāo)準(zhǔn)：

離職員工按本制度規(guī)定辦理完手續(xù)后，方可離司，公司可以應(yīng)離職員工要求，開具其離職證明（附件五）。

第十四條檔案治理：

1、員工離司后，離職員工所在公司人力資源主管部門應(yīng)將離職員工人事檔案與在職人員人事檔案分別。

2、離職員工人事檔案及已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本保存時(shí)間自離職生效之日起，不得少于二年。

第十五條離職分析：

離職治理主管部門每月應(yīng)做一次離職員工分析報(bào)告，主要從離職員工構(gòu)造、離職緣由等方面進(jìn)展分析，并提出改良措施，使員工流失率掌握在合理的范圍。

公司員工治理制度篇2

一、工作場所內(nèi)不得玩耍打鬧、閑聊、玩手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)嬉戲、網(wǎng)絡(luò)談天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關(guān)的事情；

二、公司員工上下班必需嚴(yán)格根據(jù)作息時(shí)間執(zhí)行，不得無故缺勤、曠工、遲到、早退；

三、員工必需聽從上級(jí)治理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得怠慢工作；

四、工作期間遇到顧客訪問時(shí)，須面帶微笑并主動(dòng)問好；

五、上班要統(tǒng)一著工裝，佩帶工作卡，必需保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；

六、當(dāng)日的工作必需在下班前完畢，不得拖到其次個(gè)工作日；

七、上下班前按《衛(wèi)生輪番值日表》清掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持干凈、潔凈的工作環(huán)境；

八、下班時(shí)必需關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生，值班人員做好監(jiān)視檢查；

九、喜愛本職工作，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問。

十、同事間要團(tuán)結(jié)互助、相互協(xié)作，相互支持。

公司員工治理制度篇3

第一條保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)公司和園區(qū)的安全防火工作進(jìn)展監(jiān)視、檢查，做好義務(wù)消防隊(duì)的組織建立和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，開展常常性防火宣傳；

其次條消防器材的更換、修理和配置，由保衛(wèi)科統(tǒng)一負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人不得擅自調(diào)換；

第三條在無火警的狀況下，任何人不得擅自動(dòng)用消防器材，違者予以批判教育，如損壞照價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)峻的要賜予行政處分；

第四條公司消防器材的購置、更換、修理及滅火器的定期檢查，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排，各科室賜予親密協(xié)作；

第五條由專職保安負(fù)責(zé)日常安全防火檢查，如發(fā)覺隱患要準(zhǔn)時(shí)向保衛(wèi)科長匯報(bào)，實(shí)行相應(yīng)措施妥當(dāng)處理；

第六條存放、使用易燃、易爆物品的業(yè)戶，嚴(yán)禁使用明火、電爐。電器設(shè)備的安裝和使用必需符合防火規(guī)定；

公司員工治理制度篇4

目錄

第一章總則

其次章考勤治理規(guī)定

第三章福利制度

第四章薪酬制度

第五章考核規(guī)定

第六章聘用及崗位治理

第七章培訓(xùn)制度

第八章人事檔案治理制度

第九章人力資源治理系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的使用

第十章保密制度

第十一章獎(jiǎng)懲制度

總則

第一條為標(biāo)準(zhǔn)公司的`人事治理，特制定本規(guī)定。

其次條本公司員工的聘用、考勤、休假、行為標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)均按本規(guī)定辦理。

第三條本公司各級(jí)員工，均應(yīng)遵守本規(guī)章各項(xiàng)規(guī)定。

考勤治理規(guī)定

第一條作息時(shí)間

一、公司實(shí)行八小時(shí)工作制，標(biāo)準(zhǔn)工作日為一周五天，周一至周五，周六、周日為公休日。

二、工作時(shí)間為上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。

三、法定假日依國家規(guī)定，按公司詳細(xì)方法執(zhí)行。

其次條考勤制度

公司實(shí)行上下班考勤制度。員工必需準(zhǔn)時(shí)上下班。員工在上午8：30之后到達(dá)本公司為遲到，下午18：00之前擅自離開本公司為早退。因公外出時(shí)，應(yīng)經(jīng)部門主管批準(zhǔn)并登記前方可離開。

行政人事部每月1日至3日統(tǒng)計(jì)上月的考勤狀況，各部門須在每月2日前將部門考勤確認(rèn)狀況上報(bào)行政人事部，同時(shí)附上請(qǐng)假條和加班表。員工可在每月2日前查閱本人考勤狀況。

配置有考勤系統(tǒng)的公司的全部員工，每天上下班時(shí)都必需親自打卡并承受監(jiān)視?？记诳ㄖ荒鼙救耸褂?，任何人不得代為打卡。代打卡行為屬于嚴(yán)峻違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，代打卡者及托付代打卡者將被扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金或工資200元，托付代打卡者計(jì)曠工一天，并依據(jù)情節(jié)輕重賜予通報(bào)批判及至解聘的處分。

員工應(yīng)妥當(dāng)保存好考勤卡，喪失者或損壞者賠償20元的考勤卡工本費(fèi)。

每月忘打卡3次(不含)以上的，每次扣20元(不分職務(wù));商務(wù)代表外出時(shí)須在公司內(nèi)部進(jìn)展登記。

員工早晨到崗?fù)鼛Э〞r(shí)，必需在前臺(tái)處進(jìn)展考勤登記，本人和前臺(tái)人員簽字確定。下班前需于18：00分之前到前臺(tái)處進(jìn)展考勤登記，本人和前臺(tái)人員簽字確認(rèn)。

因公外出須在外出和歸來時(shí)刷卡，并由經(jīng)理將外出緣由注明在考勤單上，不做缺勤和扣薪處理。

第三條遲到早退的懲罰

一、按月統(tǒng)計(jì)，不管遲到/早退時(shí)間多少，每一次均記遲到/早退一次，累計(jì)三次以上(不含三次)者，開頭累記懲處;

二、遲到/早退在5分鐘以內(nèi)的，累計(jì)懲處每次扣50元;

三、遲到/早退在5分鐘以上、30分鐘以內(nèi)的，累計(jì)懲處每次扣50元。

四、遲到/早退超過30分鐘但在4小時(shí)以內(nèi)的，每次另按一天事假計(jì)算。此項(xiàng)單獨(dú)累計(jì)三次加計(jì)曠工一天，單獨(dú)累計(jì)5次加計(jì)曠工二天，單獨(dú)累計(jì)5次以上加計(jì)曠工三天和計(jì)過一次。

五、遲到/早退超過4小時(shí)的，每次另按曠工一天計(jì)算;此項(xiàng)單獨(dú)累計(jì)2次以上按辭退處理。

六、遲到/早退(不限時(shí)間)每月累計(jì)懲處超過5次的，另扣除崗位績效工資50%。

第四條曠工

以下行為為曠工行為：(1)、供應(yīng)虛假病休證明騙取休假的;(2)、未經(jīng)主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自脫崗、離崗的;(3)、因本人違法亂紀(jì)，被公安司法機(jī)關(guān)收容、審查、拘留、傳訊不能執(zhí)行正常工作的;(4)、遲到或早退累計(jì)到達(dá)曠工標(biāo)準(zhǔn)的;(5)托付代打卡(登記考勤)的;(6)、其它類似行為。

曠工的懲罰：(1)、曠工一天者，停發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并每天扣發(fā)3天的工資;(2)、一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工2天以上(含2天)或一年之內(nèi)累計(jì)曠工3天以上(含3天)的，停發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并每天扣發(fā)3天的工資，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同而不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第五條病事假制度

(1)、病假

全部病假均須準(zhǔn)時(shí)向經(jīng)理請(qǐng)假。如因疾病臨時(shí)休假，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人，并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)交《請(qǐng)假/休假申請(qǐng)單》。3天以內(nèi)的病假，需在上班第一天補(bǔ)交《請(qǐng)假/休假申請(qǐng)單》;長期病假，須由本人或親屬在條件允許時(shí)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)交。

兩天(含)以上病假需出具二級(jí)以上醫(yī)院的有效證明，無有效證明者按事假處理，狀況不屬實(shí)或供應(yīng)虛假證明者，以曠工論處，并處以200元/天的罰款，直至對(duì)其予以開除處理。

員工休婚假、喪假、產(chǎn)假、事假及年假期間患病的仍按原假考勤，不做病假處理。

員工享受年假的，可以以年假優(yōu)先沖抵病假。

員工因患病或非因公負(fù)傷，需要停頓工作進(jìn)展醫(yī)療，依據(jù)本人實(shí)際參與工作年限，賜予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期，以員工的根底工資為基數(shù)，根據(jù)下表比例給付病假工資。病假工資可以低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，但不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

給付比例工齡

醫(yī)療期3年以內(nèi)3-5年5-10年10-15年15-20年20年以上

1個(gè)月(含)以內(nèi)100%100%100%100%100%100%

3個(gè)月(含)以內(nèi)80%85%90%100%100%100%

6個(gè)月(含)以內(nèi)—60%80%90%100%100%

9個(gè)月(含)以內(nèi)——60%80%90%100%

12個(gè)月(含)以內(nèi)———60%80%90%

18個(gè)月(含)以內(nèi)————60%80%

24個(gè)月(含)以內(nèi)—————60%

(2)、事假

員工申請(qǐng)事假，需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)前方可執(zhí)行。請(qǐng)假須提前一天填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，如確有特別狀況，口頭申請(qǐng)的事假限一天以內(nèi)，經(jīng)上級(jí)經(jīng)理同意前方可請(qǐng)假。

事假以小時(shí)為計(jì)假單位，原則上員工月事假累計(jì)不得超過1個(gè)工作日，如有特別狀況須請(qǐng)假3天以上的，須提前一周報(bào)部門經(jīng)理，經(jīng)主管副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)交行政人事部備案前方可生效。各部門經(jīng)理請(qǐng)假由其直屬上級(jí)批準(zhǔn)并報(bào)行政人事部備案前方可生效。事假期間員工不得享受公司供應(yīng)的相關(guān)福利。連續(xù)事假30天(含)以上的，原則上按臨時(shí)停薪留職處理，且公司保存中斷其社保福利的權(quán)利。

事假按天扣除對(duì)應(yīng)全額工資(工資及補(bǔ)助金費(fèi)用)。

(3)非銷售崗位病事假其他規(guī)定

病/事假累計(jì)天數(shù)固定工資執(zhí)行時(shí)間

5個(gè)工作日≤當(dāng)月病/事假累計(jì)公司保存下浮固定工資10%的權(quán)利全年病/事假累計(jì)計(jì)算按員工簽署的勞動(dòng)合同期為統(tǒng)計(jì)周期，在勞動(dòng)合同生效期間，請(qǐng)假天數(shù)累計(jì)到達(dá)相關(guān)規(guī)定天數(shù)，公司可隨即按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

11個(gè)工作日32個(gè)工作日公司保存下浮固定工資50%以上的權(quán)利

福利制度

第一條國家法定假日

法定節(jié)假日依據(jù)國家規(guī)定，按公司詳細(xì)方法執(zhí)行。

其次條帶薪年假

一、員工在公司工作時(shí)間滿一年者(自員工進(jìn)入公司之日起，含試用期)，可以享受2天帶薪年假(次一效勞年度內(nèi)使用)，連續(xù)工作滿兩年的可享受5天/年帶薪年假(次一效勞年度內(nèi)使用);受聘為部門經(jīng)理以上職務(wù)的人員，工作滿一年便可享受5天/年的帶薪年假(次一效勞年度內(nèi)使用);在公司工作滿五年的部門經(jīng)理以上職務(wù)的人員可享受7天/年的帶薪年假(次一效勞年度內(nèi)使用)。

二、凡要求休年假者，須提前一周填寫《請(qǐng)假/休假申請(qǐng)單》，報(bào)上級(jí)經(jīng)理批準(zhǔn)前方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)強(qiáng)行休假者，按公司考勤制度規(guī)定以曠工處理。在一個(gè)效勞年度內(nèi)已休產(chǎn)假和/或婚假的員工，不再享受該年度所屬的帶薪年假?？缧谀甓刃莓a(chǎn)假、婚假者，假期所屬年度視為前一個(gè)年度。

三、一次申請(qǐng)的年假最低天數(shù)為半天，員工可自行選擇用年假抵病、事假。

四、年假要求員工在一年內(nèi)休完，不能跨年度使用。當(dāng)年未休年假視為自動(dòng)放棄。

五、由公司或合作伙伴安排的出國學(xué)習(xí)、旅游、考察出訪等人員(需提前到行政人事部將狀況備案)，本年度不得再享受該年度的帶薪年假，當(dāng)年已休的天數(shù)按事假從工資獎(jiǎng)金中扣回。

六、休產(chǎn)假或婚假的員工，當(dāng)年度不得再享受該年度的帶薪年假，當(dāng)年已休的天數(shù)按事假從工資獎(jiǎng)金中扣除?？缒甓刃莓a(chǎn)假或婚假的員工，休產(chǎn)假或婚假視同為第一年度的假期。

七、解除合同的人員，其未休年假不予兌現(xiàn)或補(bǔ)償。

八、在分支機(jī)構(gòu)或利潤中心在外地所設(shè)平臺(tái)工作的員工調(diào)回北京，應(yīng)持曾工作地點(diǎn)的人事部門供應(yīng)的關(guān)于年假執(zhí)行狀況等的考勤相關(guān)文件提交到人力資源部。

第三條婚假

1、在本公司工作期間，符合法定結(jié)婚年齡并經(jīng)婚姻登記機(jī)關(guān)批準(zhǔn)結(jié)婚的員工可享受3天婚假，晚婚(指：男25周歲，女23周歲，初婚)員工可享受10天婚假。

2、婚假需提交書面申請(qǐng)并得到上級(jí)經(jīng)理的批準(zhǔn)，如因工作安排等影響無法一次性休完婚假，可視工作安排狀況在6個(gè)月內(nèi)分兩次連續(xù)休完。其它特別安排需部門負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)并交行政人事部備案。

3、員工申請(qǐng)婚假者，須在休假完畢后一周內(nèi)將結(jié)婚證原件交行政人事部查驗(yàn)，并留存復(fù)印件。狀況不屬實(shí)者，按曠工論處;狀況屬實(shí)，但不能按要求提交結(jié)婚證原件查驗(yàn)者，按事假處理。

4、員工婚假期間可享受全額根本工資和根本津貼以及局部福利;不享受與出勤狀況和工作績效相關(guān)的績效獎(jiǎng)及局部福利。

第四條喪假

本人配偶、父母及子女、配偶父母等直系親屬死亡者，可給喪假3天，要求出具死亡證明復(fù)印件。喪假期間發(fā)放全額工資。員工申請(qǐng)喪假須提前或在事發(fā)三日內(nèi)由部門經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。如確有特別需要延假者，須由本人提前一個(gè)工作日向本部門經(jīng)理和行政人事部提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理簽字同意前方可準(zhǔn)假。未經(jīng)同意即自行延假者，所延假期按曠工處理。

喪假期間，除有特殊注明者，一般員工薪資總額不變。延假期間薪資按事假處理。

第五條產(chǎn)假

公司鼓舞晚育。已婚婦女24周歲以上生育第一胎為晚育。員工必需在公司轉(zhuǎn)正后滿1年以上并供應(yīng)生育證者方可申請(qǐng)產(chǎn)假。有生育規(guī)劃的員工請(qǐng)?zhí)崆?個(gè)月通知部門負(fù)責(zé)人，以利安排工作。符合以上條件的女員工可享受公司賜予的產(chǎn)期盼遇：

1.女職工正常生育的產(chǎn)假為90天;難產(chǎn)的增加15天，多胞胎生育的每多生育1個(gè)嬰兒增加15天，晚育的增加30天。女員工產(chǎn)前檢查可享受累計(jì)10天的孕期體檢假，依據(jù)實(shí)際發(fā)生天數(shù)從產(chǎn)假天數(shù)中核減。產(chǎn)假期間每月發(fā)放員工相應(yīng)級(jí)別的根底工資，以不低于“當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)發(fā)放;3-6個(gè)月內(nèi)的延休產(chǎn)假須經(jīng)副總裁批準(zhǔn)。任何員工休產(chǎn)假最長不得超過6個(gè)月。

2.女員工初婚懷孕不滿4個(gè)月流產(chǎn)的，依據(jù)醫(yī)院證明給產(chǎn)假15天;懷孕不滿4個(gè)月引產(chǎn)的，依據(jù)醫(yī)院證明，給假30天;懷孕4個(gè)月以上流產(chǎn)的，依據(jù)醫(yī)院證明，給假42天。

5.凡不符合國家規(guī)劃生育規(guī)定狀況的，一律根據(jù)事假處理，全部費(fèi)用自理。規(guī)劃生育失敗的，持指定醫(yī)院，可參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.產(chǎn)假期間遇有法定節(jié)假日，不得重復(fù)計(jì)算假期。產(chǎn)假不應(yīng)與其他公休假、年假連休，如確有特別需要，員工須向部門經(jīng)理提出申請(qǐng)，由部門經(jīng)理與行政人事部協(xié)調(diào)，報(bào)(副)總經(jīng)理批準(zhǔn)前方可休假。

第六條哺乳假

1.有不滿1周歲嬰兒的女員工，在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給與其兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間，每次30分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。每天哺乳時(shí)間不行合并使用。

2.哺乳期間超過以上哺乳假規(guī)定的單位外來回時(shí)間不計(jì)入哺乳假，可根據(jù)本人出勤記錄記入公休或事假。

第七條其它

1.婚假、產(chǎn)假、喪假的福利規(guī)定不適用于試用期員工。

2.除上述各類假期外，員工有特別狀況需要申請(qǐng)休假的，要事先逐級(jí)經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，此類假期的薪酬發(fā)放由總經(jīng)理打算，書面通知行政人事部。

第八條以上全部假期除有特殊說明外，所指天數(shù)均為日歷月，不得按實(shí)際工作日計(jì)算。除國家法定假日外，全部員工均須按規(guī)定提前取得公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意前方可休假，否則按曠工論處。

第九條全部員工有義務(wù)在公司的統(tǒng)一調(diào)配下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排休假，并在休假前就假期內(nèi)工作做好交接及安排，如未能在估計(jì)時(shí)間完成工作目標(biāo)，則假期應(yīng)自覺順延。

第十條依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，公司將為符合條件的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)的繳納比例根據(jù)國家規(guī)定執(zhí)行，個(gè)人局部由本人擔(dān)當(dāng)，由公司每月從工資中代扣代繳。凡符合參保條件的員工都可享受社會(huì)保險(xiǎn)。因員工個(gè)人緣由暫無法參與保險(xiǎn)辦理的，需提出書面申請(qǐng)，總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)行政人事部備案，公司不擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。

員工參與社會(huì)保險(xiǎn)的條件：

1.公司正式員工;

2.不存在有其他單位同時(shí)為其辦理上述社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn);

3.符合國家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)規(guī)定的條件和要求。

薪酬制度

第一條由公司總部人力資源部依據(jù)公司年度經(jīng)營規(guī)劃與方針，統(tǒng)一制定薪酬規(guī)劃和調(diào)整工資治理制度，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。

其次條員工薪酬構(gòu)成分為根底工資、職務(wù)工資、績效工資幾局部。公司將每月實(shí)行績效考評(píng)，依據(jù)績效考評(píng)的結(jié)果確定員工每月薪資總額。依據(jù)公司的業(yè)績狀況及考核結(jié)果，可酌情賜予員工發(fā)放獎(jiǎng)金。

第三條工資酬勞實(shí)行保密治理，任何治理人員及相關(guān)工作人員非因履行工作職責(zé)之需要，不得向第三方泄露所得悉的公司薪酬構(gòu)造;任何員工不允許以任何方式詢問、談?wù)撍说男劫Y酬勞，并不得向他人泄露自己的薪資酬勞。凡違反者公司將作為嚴(yán)峻違反勞動(dòng)紀(jì)律者處理。視情節(jié)嚴(yán)峻予以罰款500~1000元，直至開除處理。

第四條薪酬與效益掛鉤原則：為適應(yīng)劇烈的市場競爭及經(jīng)營治理需要，利潤中心的員工薪資、福利與所在利潤中心的總體效益相結(jié)合。其中：業(yè)務(wù)人員的收入水平與其本人的業(yè)務(wù)完成額直接掛鉤;非業(yè)務(wù)人員的收入水平與本人的工作績效及部門任務(wù)指標(biāo)完成狀況相關(guān)聯(lián)。

第五條發(fā)放和領(lǐng)?。簡T工辦理入職手續(xù)，并在某崗位工作，行政人事部根據(jù)當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)和員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)為員工核算當(dāng)月工資，代扣個(gè)人所得稅后，在次月10日發(fā)放(因離職手續(xù)未按規(guī)定辦理、欠外勤票到達(dá)肯定額度等而緩發(fā)者除外)。員工可在次月11日上午10時(shí)后到行政人事部領(lǐng)取工資條。

考核規(guī)定

第一條員工考核分為月度考核、季度考核、晉升考核等，主要針對(duì)員工品德、力量、考勤及績效等方面進(jìn)展綜合考察。

其次條員工考核是員工聘用、崗位確定、職級(jí)升降、薪酬增減等方面的重要依據(jù)，公司將根據(jù)“公正、公正”的原則對(duì)每位公司員工進(jìn)展考評(píng)。

第三條各部門、各職位詳細(xì)考核標(biāo)準(zhǔn)按各職位工作內(nèi)容及要求另行規(guī)定。公司對(duì)績效評(píng)價(jià)不達(dá)標(biāo)者，視為不勝任本崗位工作，公司將有權(quán)扣發(fā)全部績效工資、獎(jiǎng)金的權(quán)力，并且保存調(diào)整其固定薪資額度的權(quán)力。

聘用及崗位治理

第一節(jié)新員工聘請(qǐng)治理

第一條本公司所需員工，一律根據(jù)公開、公正、公正之原則公開面對(duì)社會(huì)聘請(qǐng)或內(nèi)部晉升。

其次條本公司聘用各級(jí)員工以學(xué)識(shí)、品德、力量、閱歷適合于工作崗位需要為原則。

第三條新進(jìn)員工的聘用，依據(jù)業(yè)務(wù)需要，由各部門填報(bào)《人才聘請(qǐng)申請(qǐng)表》報(bào)行政人事部統(tǒng)一安排聘請(qǐng);行政人事部將在收到簡歷后進(jìn)展簡歷篩選及初試，合格者行政人事部將安排相關(guān)部門經(jīng)理進(jìn)展復(fù)試，部門經(jīng)理(主管)以上級(jí)別或有特殊需求者須經(jīng)過總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理第三次復(fù)試前方可錄用。

第四條復(fù)試合格者行政人事部門將對(duì)其學(xué)歷證明等進(jìn)展資格審查并通知其到會(huì)從指定醫(yī)院進(jìn)展體檢。必檢工程有：肝功能、B超、心電圖等。經(jīng)檢查有乙肝等傳染病、有重大病史的公司將不予以錄用。

第五條新進(jìn)員工通過審核及體檢后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署同意聘用意見后，由行政人事部辦理試用手續(xù)。

第六條新進(jìn)員工入職前應(yīng)承受入職培訓(xùn)，并辦理入職手續(xù)，包括但不限于以下資料：原單位的離職證明原件、填寫個(gè)人《員工狀況表》、交登記照片4張、交身份證復(fù)印件2份、交學(xué)歷證書復(fù)印件及其他相關(guān)證明材料的復(fù)印件、領(lǐng)取門禁卡等手續(xù)，未領(lǐng)得門禁卡者不得進(jìn)入公司工作?！秵T工狀況表》必需在到職當(dāng)日填寫，由部門經(jīng)理寫明薪資待遇和使用期限后在當(dāng)日送交人事部門備案。各分公司人事需每周向中搜總部人力資源部提報(bào)新員工入職狀況。商務(wù)部員工須經(jīng)過崗前培訓(xùn)與考核前方可辦理入職手續(xù)。

第七條部門經(jīng)理及其他高級(jí)職員的聘請(qǐng)，由公司總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)分管副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。

其次節(jié)崗位治理

第一條行政人事部與新進(jìn)員工簽訂《勞動(dòng)合同》，首簽期限及所含試用期期限的比例按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定辦理：最長不得超過6個(gè)月。除特殊在勞動(dòng)合同中注明者外，一般員工試用期為1-3個(gè)月，員工在試用期內(nèi)品德或力量欠佳不適合工，公司可隨時(shí)停頓試用。表現(xiàn)優(yōu)異之員工可由部門經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在試用期申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。試用期內(nèi)累計(jì)遲到、早退6次(含)以上、累計(jì)病、事假3天以上者，不得提前轉(zhuǎn)正。

其次條新進(jìn)員工試用期完畢前兩周內(nèi)，由部門經(jīng)理完成試用期考評(píng)，交行政人事部報(bào)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽署意見后，打算是否留用及留用方式。確定留用人員由行政人事部發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知單》，需經(jīng)中搜總部行政人事部總監(jiān)簽字確認(rèn)前方可與其簽訂勞動(dòng)合同并辦理正式聘用手續(xù)及國家規(guī)定的各項(xiàng)保險(xiǎn)。確定不留用人員由行政人事部提前一周通知其離職。

第三條公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可調(diào)發(fā)動(dòng)工的職務(wù)或效勞地點(diǎn)。各單位主管依其管轄內(nèi)所屬員工的工作態(tài)度、學(xué)識(shí)和力量，可向行政人事部進(jìn)展推舉。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后由行政人事部填寫《崗位調(diào)動(dòng)單》上報(bào)至中搜總部行政人事部，經(jīng)總部確認(rèn)后并下達(dá)至員工本人。調(diào)崗員工接到調(diào)任通知后，按要求需在2個(gè)工作日內(nèi)快辦理交接手續(xù)就任新職。交接工作完成后由員工本人攜帶《崗位調(diào)動(dòng)單》到新公司辦理入職手續(xù)。

第四條分公司部門經(jīng)理之任免或變更，須由行政人事部門制作《人事任免令》，提交總經(jīng)理簽字后上報(bào)總部人力資源部，經(jīng)總部確認(rèn)批準(zhǔn)前方可生效，同時(shí)依據(jù)職務(wù)之變化打算薪酬變化之詳細(xì)數(shù)額。分公司副總經(jīng)理以上人員，由分管副總裁或總部人力資源部提名，報(bào)總裁批準(zhǔn)后任免。

公司員工治理制度篇5

為了加強(qiáng)閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的治理，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運(yùn)作，充分發(fā)揮其作用，保障園區(qū)治理，特制定本制度。

第一條電視監(jiān)控室必需晝夜24小時(shí)由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員值班。值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

其次條監(jiān)控人員必需具有高度的工作責(zé)任心，仔細(xì)負(fù)責(zé)安全監(jiān)控任務(wù)，準(zhǔn)時(shí)把握各種監(jiān)控信息，對(duì)監(jiān)控過程中發(fā)覺的狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展處理和上報(bào)。

第三條監(jiān)控人員每天對(duì)監(jiān)控錄像進(jìn)展查看，發(fā)覺有特別現(xiàn)象或員工亂收費(fèi)現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)保存錄像片段，并作好標(biāo)記，以備查用。

第四條值班人員必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定時(shí)間上下班，不準(zhǔn)隨便離崗離位，個(gè)人需處理事務(wù)時(shí)，應(yīng)征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時(shí)方可離開。

第五條監(jiān)控人員須愛惜和治理好監(jiān)控室的各項(xiàng)裝配和設(shè)施，嚴(yán)格操作流程，確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

第六條無關(guān)人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)入監(jiān)控室，外來人員需到監(jiān)控室查詢狀況和及觀訪者參觀，必需經(jīng)保衛(wèi)科長上報(bào)分管副總，同意前方可進(jìn)入監(jiān)控室。

第七條不準(zhǔn)在監(jiān)控室談天、會(huì)友、玩耍，不準(zhǔn)隨便擺布機(jī)器設(shè)備，嚴(yán)禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺，一經(jīng)發(fā)覺，按公司規(guī)章制度嚴(yán)峻處分。

第八條公司領(lǐng)導(dǎo)定期到監(jiān)控室查詢狀況，值班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)監(jiān)控狀況。

第九條保持監(jiān)控室設(shè)備的清潔衛(wèi)生，堅(jiān)持每月進(jìn)展系統(tǒng)維護(hù)，確保機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)作。

第十條監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系修理人員進(jìn)展修理，并做好登記。

第十一條監(jiān)控人員必需保守公司監(jiān)控隱秘，不得在監(jiān)控室以外的場所談?wù)撚嘘P(guān)監(jiān)控錄像的內(nèi)容。

第十二條未經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，不得擅自關(guān)閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停頓系統(tǒng)運(yùn)行。

第十三條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司員工治理制度篇6

第一章總則

第一條：目的

為標(biāo)準(zhǔn)公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等治理工作，建立公司與員工合理共享公司進(jìn)展帶來的利益的機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)進(jìn)展目標(biāo)。

其次條：原則

公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。

一、按勞安排為主的原則

二、效率優(yōu)先兼顧公正的原則

三、員工工資增長與公司經(jīng)營進(jìn)展和效益提高相適應(yīng)的原則

四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則

五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均水平。

第三條：職責(zé)

一、集團(tuán)公司人力資源部是集團(tuán)員工薪酬治理主管部門，主要職責(zé)有：

（一）、擬訂集團(tuán)公司薪酬治理制度和薪酬預(yù)算；

（二）、催促并指導(dǎo)子公司實(shí)施集團(tuán)公司下發(fā)的薪酬治理制度；

（三）、檢查評(píng)估子公司執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬治理制度狀況；

（四）、事后審核子公司的《工資發(fā)放表》（附件一）和《工資發(fā)放匯總表》（附件二）；

（五）、檢查或?qū)徍恕秵T工異動(dòng)審批表》（附件三）和《員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表》（附件四）；

（六）、核算并發(fā)放集團(tuán)公司員工工資；

（七）、受理員工薪酬投訴。

二、子公司辦以室是子公司員工薪酬治理的主管部門，主要職責(zé)有：

（一）、擬訂本公司薪酬治理制度實(shí)施細(xì)則和薪酬預(yù)算；

（二）、催促并指導(dǎo)本公司各部門實(shí)施薪酬治理制度；

（三）、核算并發(fā)放員工工資；

（四）、填制、審核上報(bào)《員工異動(dòng)審批單》和《轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、降級(jí)匯總（）月報(bào)表》（見附件五）；

（五）、辦理集團(tuán)公司人力資源部布置的薪酬治理工作。

其次章薪酬構(gòu)造

第四條：薪酬構(gòu)成

公司員工的薪酬主要包括工資、獎(jiǎng)金、福利三個(gè)方面，分類與構(gòu)成如下列圖：

第五條：工資

本公司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為基準(zhǔn)工資、提成工資、加班工資和津貼等若干局部。

第六條：基準(zhǔn)工資釋義與分類

一、本制度所稱基準(zhǔn)工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級(jí)，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

二、基準(zhǔn)工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基準(zhǔn)年薪和月薪制工資中的基準(zhǔn)月薪兩類，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為相對(duì)固定應(yīng)發(fā)的根底工資（根底年薪或根底月薪）和依個(gè)人績效考核狀況上下浮動(dòng)的績效工資（績效年薪、根底績效工資）兩局部。

第七條：基準(zhǔn)提成工資釋義與構(gòu)成：

一、本制度所稱基準(zhǔn)提成工資是指按子公司制訂的已報(bào)集團(tuán)公司事業(yè)進(jìn)展部，人力資源部備案有效的《工資提成計(jì)算方法》為局部員工計(jì)提的一項(xiàng)工資計(jì)發(fā)基數(shù)；

二、基準(zhǔn)提成工資分成應(yīng)發(fā)根底提成工資和依個(gè)人績效考核狀況上下浮動(dòng)的提成績效工資兩局部。

第八條：津貼

本制度中的津貼是指特別崗位的津貼和路救效勞補(bǔ)貼等。

第九條：獎(jiǎng)金

公司設(shè)置的獎(jiǎng)金主要包括年終績效工資、超額利潤提成獎(jiǎng)和突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)三類。

第十條：福利

公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩局部。

第三章年薪制

第十一條：年薪制的釋義

年薪制是以年度為考核周期，把經(jīng)營治理者工資收入與經(jīng)營業(yè)績掛鉤的一種工資安排方式。

第十二條：年薪制員工范圍

本公司實(shí)行年薪制員工的范圍為：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司部門負(fù)責(zé)人

第十三條：年薪制員工工資的構(gòu)成

本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基準(zhǔn)年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖，不參加提成工資安排。其中，基準(zhǔn)年薪分為根底年薪和績效年薪兩局部。

第十四條：根底年薪的釋義

本制度所稱根底年薪是按基準(zhǔn)年薪的肯定比例折算出的、按月平均支付的工資，是年薪的預(yù)支局部。

第十五條：績效年薪的釋義

本制度所稱績效年薪是基準(zhǔn)年薪減去根底年薪后的剩余局部?？冃晷降膶?shí)際支付金額，要依據(jù)年薪制員工個(gè)人年度績效得分來計(jì)算，詳細(xì)計(jì)發(fā)方法，按集團(tuán)公司《個(gè)人績效考核方法》規(guī)定。

第十六條：基準(zhǔn)年薪與根底年薪和績效年薪的構(gòu)成比例，依年薪制人員不同的經(jīng)營治理責(zé)任，按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級(jí)設(shè)置不同的比例。

第十七條：基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)

基準(zhǔn)年薪標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的本集團(tuán)年薪制員工全部職位的標(biāo)準(zhǔn)工資體系

第十八條：年薪制員工試用期和考察期的月薪

年薪制員工試用期是指公司為聘任在實(shí)行年薪制職位上任職的新員工設(shè)置的一至三個(gè)月的試用期。考察期是公司通過內(nèi)部聘請(qǐng)、選聘，為職位晉升（含從基準(zhǔn)年薪低檔職位向高檔職位調(diào)動(dòng)）員工設(shè)置的一至三個(gè)月的考察期，還包括考察期滿經(jīng)考核不合格而再設(shè)置的一至三個(gè)月的延長考察期。

新員工在試用期間的月薪為其所任職位基準(zhǔn)年薪的十二分之一的百分之八十，不計(jì)發(fā)績效年薪和超額利潤提成獎(jiǎng)。

職位晉升員工在考察期間和延長考察期間的薪酬維持晉升前職位標(biāo)準(zhǔn)不變。經(jīng)考核合格的，從考察期滿的次月起，按其新任職位的根底年薪的十二分之一計(jì)發(fā)根底月薪，計(jì)提績效年薪和計(jì)發(fā)超額利潤提成獎(jiǎng)。

試用期、考察期的時(shí)間可依據(jù)聘用條件或任職需求作適當(dāng)調(diào)整，必需在任職前商定。

第十九條：子公司總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內(nèi)的考核內(nèi)容和合格標(biāo)準(zhǔn)：

一、考核內(nèi)容。為被考核人所負(fù)責(zé)公司在試用或考察期間的公司績效。公司績效的考核指標(biāo)為該公司的《經(jīng)營責(zé)任書》所確定的，并分解在試用、考察期間應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

二、合格標(biāo)準(zhǔn)。按集團(tuán)公司《績效治理制度》和《經(jīng)營責(zé)任書》中商定的考核方法實(shí)施考核，獲得75分（含）以上的為合格，75分以下的為不合格。

其次十條：公司副職領(lǐng)導(dǎo)、總助、部門負(fù)責(zé)人（含副職，以下同）在試用期或考察期內(nèi)的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。

按集團(tuán)公司《個(gè)人績效考核方法》和子公司《個(gè)人績效考核實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，對(duì)被考核人的新任職位實(shí)施考核，個(gè)人績效考核得分90分（含）以上的為合格，90分以下的為不合格。

第四章月薪制

其次十一條：月薪制的釋義

月薪制是以月度為考核周期，把員工的工資收入與個(gè)人月度績效掛鉤的一種工資安排方式。

本公司的月薪制又分為標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制兩種。

其次十二條：標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員范圍

子公司實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的范圍為：辦公室（行政治理和后勤效勞人員）、財(cái)務(wù)部、客戶效勞部和配件部非年薪制員工，集團(tuán)公司總部非年薪制員工。

其次十三條：提成月薪制人員范圍

子公司實(shí)行提成月薪制人員的范圍為：銷售部和售后效勞部非年薪制員工。

其次十四條：標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工工資的構(gòu)成

本公司標(biāo)準(zhǔn)月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、加班工資、津貼等，不參加提成工資安排?；鶞?zhǔn)工資只是計(jì)發(fā)基數(shù)，構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)局部：

一、根底工資（相對(duì)固定的局部，為基準(zhǔn)工資的80%，也稱：根底月薪）

二、根底績效工資（浮動(dòng)局部，為基準(zhǔn)工資的20%）

其次十五條：提成月薪制員工工資構(gòu)成

本公司提成月薪制員工的月工資包括基準(zhǔn)工資、基準(zhǔn)提成工資、加班工資、津帖等?；鶞?zhǔn)工資和基準(zhǔn)提成工資只是計(jì)發(fā)基數(shù)。

基準(zhǔn)工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)局部：

一、根底工資，為基準(zhǔn)工資的80%，也稱根底月薪。

二、根底績效工資，為基準(zhǔn)工資的20%。

基準(zhǔn)提成工資的構(gòu)成內(nèi)容有以下兩個(gè)局部：

一、根底提成工資，為基準(zhǔn)提成工資的80%。

二、提成績效工資，為基準(zhǔn)提成工資的20%。

其次十六條：月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)

月基準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)是集團(tuán)公司制定的月薪制員工全部職位薪級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)工資體系。

其次十七條：績效工資基數(shù)釋義

本制度所稱績效工資基數(shù)是提成月薪制人員的根底績效工資與提成績效工資之和。

其次十八條：應(yīng)發(fā)績效工資的計(jì)算：

本制度所稱應(yīng)發(fā)績效工資數(shù)，是指按集團(tuán)公司《個(gè)人績效考核方法》和子公司《個(gè)人績效考核實(shí)施細(xì)則》規(guī)定實(shí)施考核后，依據(jù)員工個(gè)人月度績效分?jǐn)?shù)所對(duì)應(yīng)的績效工資系數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)月薪制人員的根底績效工資數(shù)或提成月薪制人員的績效工資基數(shù)所得的工資數(shù)。

其次十九條：月薪制員工在試用期的月薪

公司對(duì)通過聘請(qǐng)程序聘用在月薪制崗位上工作的新員工，可以依勞動(dòng)合同法的規(guī)定設(shè)置試用期，試用期的月薪按其擬任職位職等薪級(jí)基準(zhǔn)工資的80%計(jì)發(fā)，試用期間不計(jì)發(fā)績效工資和超額利潤提成獎(jiǎng)。

第三十條：學(xué)徒工的薪酬

學(xué)徒工的薪酬按學(xué)徒協(xié)議規(guī)定支付。

第三十一條：實(shí)習(xí)生的薪酬

實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)期間的薪酬按集團(tuán)公司與學(xué)校簽訂的實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定支付。

第五章獎(jiǎng)金

第三十二條：獎(jiǎng)金的種類

公司設(shè)置年度績效獎(jiǎng)、超額利潤提成獎(jiǎng)、突出奉獻(xiàn)獎(jiǎng)和其他獎(jiǎng)。

第三十三條：年度績效獎(jiǎng)

一、嘉獎(jiǎng)范圍：十二月份工資發(fā)放名冊中的月薪制（包括標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制）員工。

二、獎(jiǎng)金額度：以公司為單位，計(jì)提獎(jiǎng)金總額，計(jì)提方法如下：

公司年度績效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額為：公司嘉獎(jiǎng)范圍內(nèi)員工十二月份的的基準(zhǔn)月薪乘以嘉獎(jiǎng)范圍內(nèi)員工在集團(tuán)公司及子公司本年度工作的月數(shù)除以12乘以倍數(shù)1、5、依總裁辦公會(huì)議提議，經(jīng)董事長批準(zhǔn)可以調(diào)整倍數(shù)。

公司年度績效獎(jiǎng)應(yīng)發(fā)總額為：公司年度績效獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)總額乘以公司績效（KPI）考核得分對(duì)應(yīng)的年度績效獎(jiǎng)系數(shù)。

公司員工治理制度篇7

第一條嚴(yán)禁打架斗毆和辱罵他人，違者按公司有關(guān)規(guī)定處理；

其次條凡酗酒鬧事、影響正常工，由保衛(wèi)科實(shí)行強(qiáng)制措施，保障安全。對(duì)所造成的損失全部由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)，并視情節(jié)輕重予以批判教育或行政處分；

第三條嚴(yán)禁利用消遣活動(dòng)及其它手段進(jìn)展聚眾賭博、播放淫穢錄像、傳抄黃色刊物，一經(jīng)發(fā)覺，即嚴(yán)加查處，對(duì)當(dāng)事人賜予治安罰款。情節(jié)嚴(yán)峻、屢教不改者送公安機(jī)關(guān)處理；

第四條園區(qū)內(nèi)制止玩火、破壞公物，不聽勸阻者，按有關(guān)規(guī)定懲罰（未成年子女由家長擔(dān)當(dāng)）；

第五條嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)任何場所大聲喧嘩、起哄、擾亂公共秩序；

公司員工治理制度篇8

一、宿舍治理組織

1、公司員工宿舍每間房屋規(guī)劃住4人，由各工程部安排，統(tǒng)計(jì)花名冊交經(jīng)營部備案。

2、每間宿舍選舍長1人，負(fù)責(zé)對(duì)員工入住、退宿、費(fèi)用分?jǐn)偟热粘９ぷ髦卫?、安全治理、設(shè)施修理維護(hù)治理、室內(nèi)衛(wèi)生和標(biāo)準(zhǔn)治理、房屋周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔保持等工作；

3、員工宿舍實(shí)行公寓化治理。公司安排3名清潔人員，負(fù)責(zé)日常宿舍區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理、洗衣房治理。

住宿人員每月繳納住宿費(fèi)元，每月電費(fèi)由員工所在部門擔(dān)當(dāng)；

二、宿舍入住治理規(guī)定

員工申請(qǐng)入住宿舍必需同時(shí)具備以下條件：

1、已被公司批準(zhǔn)入職；

2、身體安康，無任何傳染性疾病及無不良嗜好。

四、宿舍治理

1、宿舍舍長負(fù)責(zé)維持宿舍正常秩序工作。每天巡查各房間電器、供水設(shè)施使用狀況，發(fā)覺特別狀況準(zhǔn)時(shí)報(bào)修。嚴(yán)禁任何人留宿外來人員。晚上9：00以后謝絕客人來訪，并要求來訪人員離開宿舍。

2、住宿員工采納輪番衛(wèi)生值日方式負(fù)責(zé)室內(nèi)地面、衛(wèi)生間的清潔，把垃圾裝入垃圾袋后放到樓下垃圾筒內(nèi)。每周五中午抽時(shí)間組織全體室員開展大掃除，對(duì)地面、衛(wèi)生間、墻壁及頂棚、門窗、洗衣池、柜子、桌子、空調(diào)、床上用品、生活用品等全面清潔并留意保持。每周五下午公司經(jīng)營部將對(duì)大掃除狀況進(jìn)展檢查評(píng)分。

五、宿舍設(shè)備設(shè)施修理治理

1、宿舍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施消失故障需修理、更換時(shí)，由舍長上報(bào)經(jīng)營部，按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)展修理。

2、設(shè)備設(shè)施修理、更換前，舍長應(yīng)鑒定、劃分責(zé)任，并注明損壞緣由。如屬于設(shè)備老化，由公司負(fù)責(zé)更換；如屬于人為損壞的，其修理、更換費(fèi)用由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)，詳細(xì)責(zé)任人無法確認(rèn)的，由該房間全體人員分?jǐn)偂?/p>

六、住宿員工行為標(biāo)準(zhǔn)及違規(guī)懲罰規(guī)定

1、實(shí)行輪番值班衛(wèi)生制度，住宿員工每天起床后要自行整理好床鋪，整齊疊放好被子及床上物品，由舍長檢查是否標(biāo)準(zhǔn)；個(gè)人物品一律要存入在個(gè)人專用柜；保持宿舍衛(wèi)生，不要隨地吐痰，不亂扔垃圾雜物，垃圾要準(zhǔn)時(shí)清理裝入垃圾袋內(nèi)，不準(zhǔn)掃到樓道內(nèi)或隱蔽在室內(nèi)；嚴(yán)禁亂拉繩索及在墻壁上打鐵釘。違反本規(guī)定，經(jīng)勸導(dǎo)不改的，罰款10元/次。宿舍治理員每周對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)檢查不少于3次，在每月21日前對(duì)上月衛(wèi)生檢查狀況宿舍分類進(jìn)展匯總，每月評(píng)比前3名和后3名，分別獎(jiǎng)懲60元、50元、40元；

2、個(gè)人行為（如看視聽資料、唱歌等）不得干擾同室人員的正常作息；不得在樓道及房間內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧；違反本規(guī)定，經(jīng)勸導(dǎo)不改的，罰款20元/次；

3、未經(jīng)宿舍治理員許可，不得隨便將外來人員帶入宿舍。嚴(yán)禁留宿外來人員；有客人來訪的，須在晚上9：00分前送離宿舍。違反本規(guī)定，留宿外來人員的罰款100元/次；違規(guī)3次以上的取消住宿資格。留宿異性的馬上開除。

4、除有關(guān)人員查房、檢修外，任何男性不得進(jìn)入女宿舍，女員工不得進(jìn)入男宿舍；員工親友來訪，除父母外，男性不得進(jìn)入女宿舍，女性不得長時(shí)間（超過兩小時(shí)）逗留；

5、制止在宿舍內(nèi)酗酒、吵鬧滋事、聚眾。違者罰款100元/次；違規(guī)3次以上的取消住宿資格。情節(jié)嚴(yán)峻者移交有關(guān)部門處置。

6、愛惜公司財(cái)物，對(duì)宿舍內(nèi)配備設(shè)施(如桌子、椅子、電風(fēng)扇、門窗、柜子、床鋪等)，本公司以完好狀態(tài)交與員工，員工對(duì)物品要正確使用、妥當(dāng)保管保養(yǎng)。如有疏于治理或惡意破壞，由現(xiàn)住人員負(fù)擔(dān)該項(xiàng)修理費(fèi)或賠償費(fèi)，并視情節(jié)輕重論處。凡公司物件消失有損壞，又無人擔(dān)當(dāng)責(zé)任的，損壞物件的修理費(fèi)則由各宿舍員工平均擔(dān)當(dāng)。

7、嚴(yán)禁出入無人宿舍，未經(jīng)同意嚴(yán)禁擅自翻動(dòng)、使用他人物品。違反本規(guī)定的，第一次予以警告，其次次罰款100元；因此事被罰款3次取消住宿資格。

8、除在宿舍樓內(nèi)，不得穿拖鞋、或穿背心、打赤膊、穿奇裝異服等違反員工行為標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)入廠區(qū)，違者罰款50元/次；違規(guī)3次以上取消住宿資格。

9、宿舍內(nèi)不允許做飯。不得私自亂拉電線，不得在宿舍內(nèi)存放并使用電爐、煤氣爐、酒精爐、熱得快、電熱毯等電器，違者予以沒收用具并罰款100元/人次；違規(guī)3次以上取消住宿資格。

10、不得將易燃、易爆及易腐蝕物品存放在宿舍內(nèi)，違者罰款100元/次；違規(guī)3次以上的取消住宿資格。

11、個(gè)人物品要擺放整齊，現(xiàn)金，本人證件、各種卡、珍貴物品等個(gè)人財(cái)產(chǎn)要妥當(dāng)保存好，不隨便放置，喪失責(zé)任自負(fù)。離開宿舍要順手鎖門并切斷電源，鑰匙不得隨便借給他人，違者罰款20元/次。

12、住宿員工不得私自隨便調(diào)換房間、多占床位，若有更改，須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批，報(bào)公司經(jīng)營部重新備案。未經(jīng)批準(zhǔn)不得調(diào)整、調(diào)換房間或床位。違者罰款50元/次。對(duì)于每月不在宿舍住宿達(dá)5天（特別狀況除外）的員工，公司將收回床位，取消該員工住宿資格，另行安排人員入住。

13、制止在樓道、走廊內(nèi)擺放雜物，不得往窗外亂扔雜物、垃圾、煙頭。違者罰款50元/次。

14、養(yǎng)成順手關(guān)水、關(guān)電的好習(xí)慣，主動(dòng)節(jié)省用水用電。違者罰款10元/人次。

15、準(zhǔn)時(shí)沖洗便池，不得將紙巾等雜物或垃圾丟棄在便池內(nèi)，若造成堵塞，由當(dāng)事人擔(dān)當(dāng)疏通、修理費(fèi)用，并懲罰10元/次。

16、電腦、電視機(jī)、手機(jī)充電器、臺(tái)燈等需要自備接線板，應(yīng)在正規(guī)商店購置，肯定要有合格證、商標(biāo)。制止使用偽劣電器產(chǎn)品。嚴(yán)禁將電插板放在床單、被褥上和蚊帳邊，以防火災(zāi)。室內(nèi)電路有特別狀況時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)向宿舍治理人員報(bào)修。違者罰款20元/次，查房當(dāng)中發(fā)覺違規(guī)、質(zhì)量低劣電器，大功率的電器，當(dāng)場予以沒收。

17、對(duì)造成火災(zāi)損失者，依據(jù)公安部門鑒定由責(zé)任者擔(dān)當(dāng)損失，對(duì)造成重大損失事故責(zé)任者，通過公安機(jī)關(guān)將追究刑事、民事責(zé)任，并從宿舍清退。

以上各項(xiàng)違規(guī)罰款均由宿舍治理員呈報(bào)經(jīng)營部匯總，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，由各當(dāng)事人交納現(xiàn)金，拒不交納者，報(bào)公司討論，取消其住宿資格，并從其當(dāng)月工資中扣除應(yīng)交納的罰款。

18、各宿舍員工應(yīng)相互監(jiān)視，舉報(bào)損壞違紀(jì)行為，凡舉報(bào)屬實(shí)的，舉報(bào)者嘉獎(jiǎng)罰金的50%。

七、退宿規(guī)定

1、住宿員工有以下狀況的，公司有權(quán)解除員工住宿資格：

（1）已不符合住宿條件的；

（2）違反相關(guān)治理規(guī)定的；

（3）解職、離職或辭退的。

八、附則

1、本方法自20xx年6月1日起執(zhí)行，可在執(zhí)行過程中不斷完善、改良。

2、員工宿舍檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。注：各部門將此標(biāo)準(zhǔn)做為日常檢查標(biāo)準(zhǔn)，按0.1分10元對(duì)扣分和不合格項(xiàng)進(jìn)展懲罰。經(jīng)營不檢查時(shí)也執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)。

3、職工宿舍財(cái)物清單

員工宿舍檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

工程評(píng)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分緣由

地面21、地面清掃潔凈，無垃圾，無痕跡，無痰跡，每個(gè)床下不潔凈扣0.3分，垃圾堆在墻角或門外扣0.5分。

2、鞋放在床下，鞋跟向外，不齊者每雙扣0.2分

被褥21、鋪面平坦，床單四邊統(tǒng)一包在褥子下面，平坦。

2、被子平疊成三層。

3、床上除被子、枕頭、服裝外不能放其它東西。合格得2分，一處不合格扣0.2分。

門窗玻璃2門窗干凈且完好無損，其中玻璃破損一塊扣1分，玻璃不潔凈扣0.5分(擦拭玻璃要特殊留意安全!)，門面(包括外面）不潔凈扣0.5分，人為損壞扣1分。

墻壁頂棚1四壁、天棚無亂貼、亂劃，無亂釘、亂拉，無蛛網(wǎng)、灰塵，每發(fā)覺一處扣0.2分。

生活用品21、凳子放在兩床空隙處，臉盆放在床下，洗漱用品整齊放在盥洗臺(tái)，毛巾對(duì)齊邊或雙折搭在毛巾架上，六人物品必需放齊，一項(xiàng)不合格扣0.2分。

2、桌子放在床靠柜處，靠墻整齊，排放水杯，其他用品一律不能放在桌面上，一項(xiàng)不合格扣0.3分。

3、發(fā)覺一處亂掛衣物扣0.2分。

水電1宿舍人走燈滅，發(fā)覺一次無人亮燈者扣0.2分，宿舍內(nèi)長流水扣0.5分。

其它1、要求值日表必需上墻，保持干凈美觀大方。此項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分。

2、便槽、洗衣池使用后準(zhǔn)時(shí)清潔。此項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分。

3、往窗外丟棄垃圾或雜物，此項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣2分。

4、在宿舍內(nèi)亂拉電線，違章使用電器，炊飲爐具，本次檢查成績以零分記。

公司員工治理制度篇9

一、在上班時(shí)間，不行以任憑離開工作崗位，不行以談笑玩耍。

二、在上班時(shí)間，不行以玩手機(jī)，看小說等表現(xiàn)。違反者將擔(dān)當(dāng)肯定責(zé)任。

三、不行以私自把物品送人或降低價(jià)格。也不行以私吞，如有違者相應(yīng)罰款。

四、對(duì)客有禮，不能大聲喧嘩，客人的合理要求應(yīng)當(dāng)盡量滿意?？腿颂岢鲆庖姇r(shí)要仔細(xì)傾聽。

五、在上班時(shí)間，不行以任憑遲到或早退。假如有事不能上班必需通知主管。主管同意后才能請(qǐng)假。

六、請(qǐng)假時(shí)必需有請(qǐng)假條，并注明請(qǐng)假緣由。

七、不行以損害任何商品，要有意識(shí)的仔細(xì)愛護(hù)商店內(nèi)所出售的商品，不得馬虎。

八、在上班時(shí)間，遵守學(xué)校校紀(jì)校規(guī)，不得做違法的事情。如有違法要擔(dān)當(dāng)肯定責(zé)任。

九、在上班時(shí)間，做事仔細(xì)負(fù)責(zé)，對(duì)客人彬彬有禮，不能三心二意。

十、不行以做有損公司名譽(yù)的事，損害集體的利益。

公司員工治理制度篇10

一、準(zhǔn)時(shí)上下班，對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效，不拖延、不積壓。

二、聽從上級(jí)指揮，如有不同意見，應(yīng)動(dòng)聽相告或以書面陳述，一經(jīng)上級(jí)主管打算，應(yīng)馬上遵照?qǐng)?zhí)行。

三、盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的隱秘。

四、愛惜本公司財(cái)物，不鋪張，不損公利己。

五、遵守公司一切規(guī)章及工作守則。

六、保持公司信譽(yù)，不作任何有損公司信譽(yù)的行為。

七、待人接物要態(tài)度謙和，以爭取同仁及顧客的合作。

八、本公司員工因過失或有意使公司患病損害時(shí)，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

九、清潔工作中，不得阻礙客人的行動(dòng)。發(fā)覺工作會(huì)阻礙客人時(shí)，應(yīng)先停頓工作，面帶笑容，退出等待，并對(duì)客人致歉。

十、工作中，應(yīng)時(shí)刻牢記文明工作語言。不得以粗俗語言對(duì)待客戶，不得與客人發(fā)生爭吵。

十一、樹立全局觀念，員工之間要團(tuán)結(jié)全都，相互協(xié)作，相互幫忙，和諧相處。

公司員工治理制度篇11

第一章總則

第一條目的和依據(jù)

1、1目的

⑴使公司的薪酬體系與市場接軌，能夠到達(dá)激發(fā)員工活力的目標(biāo)；

⑵把員工個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績有效結(jié)合起來，共同共享企業(yè)進(jìn)展所帶來的收益；

⑶促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制；

⑷最終推動(dòng)公司進(jìn)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

1.2依據(jù)

依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

其次條適用范圍

本治理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。

第三條薪酬安排的依據(jù)

公司薪酬安排依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績。

第四條薪酬安排的根本原則

薪酬作為價(jià)值安排形式之一，應(yīng)遵循競爭性、鼓勵(lì)性、公正性和經(jīng)濟(jì)性的原則。

1、競爭性原則：依據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查，對(duì)于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有肯定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有肯定的市場競爭性。

2、鼓勵(lì)性原則：打破工