【企業(yè)文化建設(shè)案例研究-以京東集團為例開題報告文獻綜述（含提綱）3100字】

京東集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究開題報告論文題目：京東集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究分校(教學(xué)點)：專業(yè)：專業(yè)：學(xué)生姓名：文獻資料搜集構(gòu)建分析文獻資料搜集構(gòu)建分析模型案例及數(shù)據(jù)的收集得出結(jié)論并且給出相關(guān)建議論文選題的確定現(xiàn)狀及問題的分析開題內(nèi)容：京東集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究：背景（意義）√文獻綜述√提綱√技術(shù)路線√參考文獻√研究方法√創(chuàng)新性與可行性分析√完成措施√經(jīng)費預(yù)算√課題進度√一、課題背景（意義）隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展過程中扮演著舉足輕重的角色，關(guān)乎到企業(yè)核心競爭力的凝聚與存續(xù)。企業(yè)文化建設(shè)的水平與某個企業(yè)的發(fā)展空間有直接或間接的關(guān)系，為了在經(jīng)濟全球化的大背景下更好的生存和發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)需要不斷吸收新的理念，運用企業(yè)文化的相關(guān)理論來診斷企業(yè)，規(guī)避企業(yè)自身的個性缺點，揚長避短、趨利避害，增強企業(yè)的創(chuàng)新力和核心競爭力。本文從企業(yè)文化的概念、結(jié)構(gòu)等相關(guān)理論出發(fā)，基于現(xiàn)有對恒邦冶煉公司企業(yè)文化建設(shè)的具體措施的了解，以恒邦冶煉公司企業(yè)文化建設(shè)為研究對象，通過分析X物業(yè)企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，收集梳理了公司的相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，通過調(diào)查問卷和訪談的方式對公司企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，從精神文化建設(shè)、制度文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)和行為文化建設(shè)方面進行了分析。在前期分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司所在行業(yè)的行業(yè)背景和該公司所處的發(fā)展階段、企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境和文化管理方式等具體因素，提出了公司在企業(yè)文化建設(shè)方面的改進方案。二、文獻綜述（一）企業(yè)文化概念學(xué)者們對于“企業(yè)文化”尚無公認(rèn)的定義，一種觀點認(rèn)為：企業(yè)文化包含了由多種要素組成，是企業(yè)個性化的根本體現(xiàn)。其中代表性學(xué)者是H.T.Halonen（2019），他總結(jié)這些外在表現(xiàn)形式以及傳統(tǒng)可能與政治、經(jīng)濟或社會習(xí)俗有關(guān)。LuciaPorcu（2019）和王雙娟（2019）有相似的觀點，LuciaPorcu總結(jié)企業(yè)文化的要素組成：企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、典禮和儀式、文化網(wǎng)絡(luò)。王雙娟認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營活動中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營目的、經(jīng)營方針、價值觀念、經(jīng)營行為、社會責(zé)任、經(jīng)營形象的總和，是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂。另一種觀點認(rèn)為企業(yè)員工所共有的觀念、價值觀以及行為等表現(xiàn)形式企業(yè)文化，F(xiàn)rancoFiordelisi（2019）認(rèn)為企業(yè)文化是人們相互作用而共同遵循的行為規(guī)范，對系統(tǒng)內(nèi)每個成員的未來行為提出了期望，引導(dǎo)著人們的行為不為人察覺，將企業(yè)文化定義為共有的價值觀。劉方龍（2019）有相似的觀點認(rèn)為企業(yè)文化是一個由管理者引導(dǎo)，全體員工創(chuàng)造的一個不斷發(fā)展的信息循環(huán)系統(tǒng)，是企業(yè)在一定價值觀基礎(chǔ)上形成的群體意識和長期的、穩(wěn)定的、一貫的行為方式的總和，是由企業(yè)思想、信息網(wǎng)絡(luò)、行為規(guī)范、企業(yè)形象等層次形成的系統(tǒng)架構(gòu)。（二）企業(yè)文化的核心要素當(dāng)前的研究顯示，企業(yè)文化的核心要素包括創(chuàng)新、以客戶為中心和員工認(rèn)同感。其中，高璐（2019）認(rèn)為知識經(jīng)濟時代企業(yè)經(jīng)營管理方式的變革使得企業(yè)文化呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢，企業(yè)文化唯有在內(nèi)容和形式上不斷創(chuàng)新，才能始終保持其生命活力。頡茂華（2019）認(rèn)為在新世紀(jì)企業(yè)文化的組成要素在許多方面呈現(xiàn)出新的趨勢，在管理文化方面，將由傳統(tǒng)的管理向知識化管理轉(zhuǎn)變，在服務(wù)文化方面，以顧客為中心提升服務(wù)品質(zhì)將成為每個企業(yè)努力的目標(biāo)。李中陽（2019）從組織文化對職業(yè)化團隊建設(shè)的作用角度出發(fā)，認(rèn)為組織精神文化對職業(yè)化團隊建設(shè)有凝聚作用，并提出強化培訓(xùn)教育培養(yǎng)文化認(rèn)同心理和堅持與創(chuàng)新并舉實現(xiàn)文化整合的措施建議。（三）企業(yè)文化問題及優(yōu)化王晶（2019）闡述了團隊建設(shè)與團隊文化的內(nèi)涵關(guān)系，指出不同類型的團隊對應(yīng)不同的團隊文化，團隊建設(shè)和團隊文化建設(shè)應(yīng)注意結(jié)合企業(yè)自身實際，加強基于傳統(tǒng)文化基礎(chǔ)上的團隊建設(shè)和團隊文化建設(shè)。Anonymous（2019）分析了團隊建設(shè)的理論基礎(chǔ)和存在旳問題，提出了必須在建立共同愿景、培育團隊的協(xié)作精神、建立具有領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的團隊，建設(shè)髙績效團隊的思路。三、課題的主要內(nèi)容第一章引言第二章企業(yè)文化建設(shè)理論概述2.1企業(yè)文化的定義2.2企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵2.2.1企業(yè)制度文化建設(shè)2.2.2企業(yè)精神文化建設(shè)2.2.3企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)2.2.4企業(yè)行為文化建設(shè)2.3企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)及功能2.3.1企業(yè)文化的功能2.3.2企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)第三章京東集團公司文化建設(shè)存在的問題3.1京東集團公司概況3.2京東集團公司企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀3.2.1企業(yè)文化建設(shè)的歷程3.2.2企業(yè)文化建設(shè)的特點3.3公司企業(yè)文化建設(shè)存在的影響因素分析3.3.1制度文化建設(shè)方面3.3.2精神文化建設(shè)方面3.3.3物質(zhì)文化建設(shè)方面3.3.4行為文化建設(shè)第四章京東集團公司企業(yè)文化建設(shè)的對策4.1制度文化建設(shè)4.1.1完善人力資源管理制度4.1.2建立有效的激勵機制4.1.3建立診斷控制機制4.2精神文化建設(shè)4.2.1樹立企業(yè)核心價值觀4.2.2明確企業(yè)使命4.2.3塑造企業(yè)精神4.3物質(zhì)文化建設(shè)4.3.1顧客至上4.3.2加大物質(zhì)文化投入4.4行為文化建設(shè)4.4.1樹立模范人物，激發(fā)員工效仿4.4.2整合行為文化參考文獻四、參考文獻：[1]宋坦.基于企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性研究[J].企業(yè)改革與管理,2023,No.440(03):153-155.[2]劉小磊.工會組織在推進企業(yè)文化建設(shè)中的作用探究[J].經(jīng)營管理者,2023,No.592(02):64-65.[3]周泰呂.談音樂藝術(shù)活動在化工企業(yè)文化建設(shè)中的應(yīng)用——評《企業(yè)文化建設(shè)實務(wù)》[J].塑料工業(yè),2022,50(12):183.[4]江璐璐.企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性研究[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2022,No.610(31):10-12.[5]周琳,朱宏政.企業(yè)思政工作與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2022,No.610(31):13-15.[6]申辰.佰世達集團企業(yè)文化建設(shè)研究[D].石河子大學(xué),2022.[7]馮躍.國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)融合路徑探析[J].新西部,2022,No.556(09):127-128+131.[8]張煌武.EH集團企業(yè)文化建設(shè)研究[D].電子科技大學(xué),2022.[9]黎曉青.企業(yè)文化建設(shè)對提升企業(yè)核心競爭力的作用[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2022,No.606(27):1-3.[10]程丹琪.新時代企業(yè)文化建設(shè)在國有企業(yè)管理中的應(yīng)用探究[J].企業(yè)改革與管理,2022,No.430(17):158-160.[11]李新生.淺析政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性[J].活力,2022,No.630(17):145-147.[12]黃靜玲.國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2022,No.605(26):7-9.[13]汪博.新媒體在國有企業(yè)文化建設(shè)中的運用研究[J].文化產(chǎn)業(yè),2022,No.240(23):157-159.[14]蔣憲.企業(yè)文化建設(shè)中思政教育的開展[J].活力,2022,No.628(15):124-126.[15]劉娟.國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共有內(nèi)涵和共促策略[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2022,No.602(23):7-9.[16]張瑜.供水企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2022,No.602(23):13-15.[17]李立.甘肅建投企業(yè)文化建設(shè)提升研究[D].蘭州大學(xué),2022.[18]吳俏霞.論國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合[J].中外企業(yè)文化,2022,No.632(07):124-126.[19]周婷婷.企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合研究[J].中外企業(yè)文化,2022,No.632(07):127-129.[20]胥雅楠.企業(yè)文化建設(shè)中黨群工作精細(xì)化管理策略[J].活力,2022,No.624(11):136-138.[21]張啟超.TH集團企業(yè)文化建設(shè)研究[D].東北石油大學(xué),2022.[22]張力恒.偉大抗疫精神融入新時代企業(yè)文化建設(shè)的實現(xiàn)路徑研究[D].西南財經(jīng)大學(xué),2022.[23]廖鐘華.L建筑公司企業(yè)文化建設(shè)的項目化管理研究[D].北京化工大學(xué),2022.[24]李星宇.國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的共促對策[J].現(xiàn)代企業(yè),2022,No.441(06):133-134.[25]雷建永.人文關(guān)懷視域下ZWY企業(yè)文化建設(shè)與管理優(yōu)化研究[D].重慶交通大學(xué),2022.[26]李昭華.企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作的融合探討[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2022,No.594(15):4-6.[27]袁帆.SX公司企業(yè)文化建設(shè)研究[D].南昌大學(xué),2022.[28]吳維芳.企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治教育的關(guān)系探究[J].商業(yè)文化,2022,No.539(14):134-135.[29]劉春會.探析工會在電力企業(yè)文化建設(shè)中的作用[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2022,No.593(14):7-9.[30]李云皓.中國建設(shè)銀行云南省分行企業(yè)文化建設(shè)研究[D].昆明理工大學(xué),2022.[31]計連月.河北承德露露股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)研究[D].昆明理工大學(xué),2022.[32]熊英.阿米巴經(jīng)營模式下A公司企業(yè)文化建設(shè)研究[D].昆明理工大學(xué),2022.[33]韓冰潔.國有商業(yè)銀行黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)深度融合研究[D].三峽大學(xué),2022.[34]智明.DC銀行企業(yè)文化建設(shè)問題研究[D].吉林財經(jīng)大學(xué),2022.[35]竇昉昊.社會主義核心價值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)研究[D].西北民族大學(xué),2022.[36]陳多萍.企業(yè)文化建設(shè)中的人力資源管理問題探究[J].開封文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院學(xué)報,2022,42(04):118-120.[37]胥雅楠.將企業(yè)文化建設(shè)有效融入黨建工作[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2022,No.588(09):10-12.[38]文斌.國有企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題及應(yīng)對[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2022,No.587(08):7-9.[39]萬輝.論國企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合互促[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2022,No.586(07):10-12.五、技術(shù)路線確定研究目標(biāo)確定研究目標(biāo)制定研究計劃研究結(jié)果及其反饋具體研究過程收集各類反饋意見，不斷完善研究成果相關(guān)問題總結(jié)優(yōu)化舉措和對策建議研究理論研究比較研究案例分析現(xiàn)狀研究總結(jié)經(jīng)驗，得出啟示，探索現(xiàn)狀發(fā)展撰寫研究成果的報告檢索梳理分類實地考察反饋制定研究計劃查閱大量相關(guān)文獻，了解研究現(xiàn)狀權(quán)威政策文本解讀、專家學(xué)者咨詢確定研究主題圖1本文的技術(shù)路線圖五、研究方法：本文擬采用文獻分析法和案例考查法進行研究。一是文獻分析法。文獻分析法是收集資料并進行研究的一種方法。雖然這種方法獲得的信息和資料是有限且間接的，但是有利于從整體上把握企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究相關(guān)理論的研究狀況以融合前人的優(yōu)秀經(jīng)驗，有效的避免了因調(diào)查規(guī)模有限而存在的局限性，本文將主要采用這種方法，對相關(guān)文獻資料進行分析并借鑒有用的理論觀點。二是理論研究與實際結(jié)合。將理論運用于實例可以行之有效的于繁雜瑣碎的理論中總結(jié)岀具體領(lǐng)域所對應(yīng)的評價、認(rèn)知以及優(yōu)化的具體方法，尋求切實可行的方案和途徑，令其作用得以充分發(fā)揮。三是歸納法。在文獻資料分析的前提下，結(jié)合理論研究和實際情況歸納總結(jié)，為為后續(xù)進一步的問題和優(yōu)化方案的研究制定提供依據(jù)。六、創(chuàng)新性與可行性：（一）選題的創(chuàng)新性（1）研究內(nèi)容創(chuàng)新：由于目前學(xué)術(shù)界對京東集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究甚少，同時本人目前也在從事相關(guān)工作，能夠獲得大量第一手資料，因此對京東集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究屬于內(nèi)容創(chuàng)新。（2）研究方式創(chuàng)新：本文選取了京東集團作為案例分析探索了關(guān)于京東集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究的關(guān)鍵要素，同時根據(jù)提出的要素對京東集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究進行更加深入的剖析并結(jié)合專業(yè)知識提出相關(guān)建議，因此研究方式屬于創(chuàng)新。（3）研究視角創(chuàng)新：本文基于企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究視角對京東集團的未來發(fā)展進行研究，當(dāng)前基于這一視角的研究還較少，因此研究視角方面存在創(chuàng)新。（二）可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)分析的課程知識基礎(chǔ)，可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障七、主要措施（一）查閱京東集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集京東集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合京東集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通京東集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費預(yù)算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《京東集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《京東集團企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀及問題研究》開題報