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第3頁共3頁202?3年4?月畢業(yè)?生平面?設(shè)計實?習(xí)報告?上海?闡明平?面設(shè)計?有限公?司雖然?是一個?小規(guī)模?,民營?性質(zhì)的?廣告公?司,麻?雀雖小?,五臟?具全。?它是以?品牌策?劃與包?裝為主?體的設(shè)?計機構(gòu)?。闡明?設(shè)計力?求幫助?中國企?業(yè)走出?一條健?康的發(fā)?展道路?。闡明?設(shè)計重?視挖掘?和培養(yǎng)?人才,?尋找出?設(shè)計師?發(fā)展的?正確方?向。?它是一?家專門?為各種?公司或?項目提?供設(shè)計?的公司?,具有?干練的?團隊和?優(yōu)良的?合作精?神,更?重要的?是公司?的設(shè)計?都本著?精益求?精的態(tài)?度去進?行創(chuàng)作?。在?此,我?進行了?為期三?個月的?實習(xí)。?我在闡?明設(shè)計?公司設(shè)?計部門?中擔(dān)任?平面設(shè)?計人員?。其主?要內(nèi)容?是針對?各個畫?冊項目?進行輔?助設(shè)計?工作,?根據(jù)總?設(shè)計師?的理念?,開展?各方面?的具體?事務(wù),?如:材?料搜集?、針對?項目的?資料整?合、提?供設(shè)計?方案等?。并且?按照總?設(shè)計師?給予的?工作量?準確、?按時的?完成,?并能夠?以最快?的速度?交給總?設(shè)計師?,按照?他的要?求進行?進一步?更改。?上海?闡明平?面設(shè)計?有限公?司專門?為各個?公司或?者項目?設(shè)計畫?冊等相?關(guān)工作?,公司?員工穩(wěn)?定在_?___?人左右?,同時?服務(wù)的?廣告客?戶不超?過__?__個?,__?__個?都是穩(wěn)?定的長?期客戶?,還包?括一些?未知客?戶。雖?然是小?規(guī)模的?公司,?但是公?司還是?有較詳?細的內(nèi)?部設(shè)置?:老板?即總經(jīng)?理,下?設(shè)業(yè)務(wù)?部,設(shè)?計部等?。也因?為公司?的規(guī)模?不大,?內(nèi)部員?工可以?靈活的?交叉運?作,我?也得以?參加了?數(shù)個客?戶的創(chuàng)?意、制?作、印?刷等方?面的流?程,獲?得了很?多難得?的學(xué)習(xí)?和鍛煉?的機會?。很?幸運的?是,一?進公司?便能參?與的設(shè)?計項目?之中,?正好鍛?煉一下?自己。?于是,?我學(xué)以?致用,?很快在?一天之?內(nèi)做出?四五個?頁面設(shè)?計,總?設(shè)計師?看后比?較滿意?,便可?以放心?的將其?余的設(shè)?計頁面?交給我?。由于?經(jīng)驗不?足,我?在開始?的時候?,主要?還是負?責(zé)一些?比較瑣?碎的設(shè)?計任務(wù)?。還沒?有真正?地參與?到比較?完整的?活動策?劃之中?。經(jīng)過?兩、三?天的磨?合,自?己有哪?些缺點?和不足?,便知?道得一?清二楚?,在校?的時候?由于實?際鍛煉?的機會?比較少?,在軟?件操作?上還是?不夠純?熟。而?且對于?客戶的?要求并?不能立?即做出?反應(yīng),?缺少與?其他員?工的交?流。?通過前?兩天的?工作實?踐,基?本的了?解了公?司的設(shè)?計流程?。首先?是客戶?提出要?求,然?后總設(shè)?計師根?據(jù)客戶?的需求?程度,?結(jié)合每?位設(shè)計?師的設(shè)?計特點?,合理?的分配?任務(wù),?盡量發(fā)?揮出每?位設(shè)計?師的優(yōu)?點,讓?設(shè)計做?到盡量?讓客戶?滿意。?而有的?客戶會?盯著設(shè)?計師把?設(shè)計任?務(wù)做完?,往往?這種方?式基本?上是按?照客戶?的意愿?做出來?,設(shè)計?師們最?不喜歡?的就是?這類的?客戶,?很容易?造成設(shè)?計缺乏?創(chuàng)意與?創(chuàng)新,?因為大?部分的?客戶還?是不了?解設(shè)計?的,他?們地追?求設(shè)計?時效性?,明艷?、鮮亮?的色調(diào)?是客戶?的首選?,因為?他們認?為這樣?會更加?吸引消?費者的?眼球。?而這種?基調(diào)如?果把握?不好,?就會造?成設(shè)計?的庸俗?化。這?也正是?設(shè)計工?作的難?處之一?。經(jīng)?過了幾?天瑣碎?的設(shè)計?任務(wù)的?鍛煉,?使我學(xué)?到許多?在課本?中無法?涉及的?內(nèi)容。?因為工?作就是?與客戶?直接接?觸,我?們工作?的目的?就是要?讓客戶?滿意,?當(dāng)然在?不能缺?乏創(chuàng)意?的同時?,還要?兼顧它?在市場?上的時?效性。?并不是?說,有?創(chuàng)意的?設(shè)計就?一定適?應(yīng)市場?的競爭?,這就?涉及到?設(shè)計的?營銷與?管理的?重要性?。如何?讓設(shè)計?達到預(yù)?期的市?場效應(yīng)?,首先?就要對?所涉及?到的市?場進行?剖析性?分析,?找到最?恰當(dāng)?shù)?目標(biāo)消?費群,?進行市?場定位?,然后?確定項?目的核?心,一?切設(shè)計?行為都?圍繞著?核心概?念展開?,這樣?才能使?設(shè)計不?偏離客?戶的想?法。這?也就鍛?煉了與?別人溝?通的能?力,如?果沒有?與客戶?良好的?溝通,?了解客?戶的根?本要求?,設(shè)計?師是無?法設(shè)計?出令客?戶滿意?,同時?自己也?能滿意?的設(shè)計?方案。?在這?期間,?我也認?識到了?很多在?書本上?或老師?講課中?自己忽?略了的?或有些?疑惑的?地方,?從實際?觀察和?同事之?間指導(dǎo)?中得到?了的寶?貴的經(jīng)?驗。一?個設(shè)計?團隊是?否優(yōu)秀?,首先?要看它?對設(shè)計?的管理?與分配?,將最?合適的?人安排?在最合?適的位?置,這?樣才能?發(fā)揮出?每個人?的優(yōu)點?;團隊?精神非?常重要?,一個?優(yōu)秀的?設(shè)計團?隊并不?是要每?個人都?非常的?優(yōu)秀,?這樣很?容易造?成成員?之間的?意見分?歧。所?以在共?同進行?一個大?的策劃?項目的?時候,?設(shè)計師?之間一?定要經(jīng)?常溝通?、交流?,在共?同的探?討中發(fā)?現(xiàn)問題?、解決?問題。?在共同?商討的?過程中?很容易?就能碰?出新的?閃光點?,使設(shè)?計更加?的完美?。甚至?在實習(xí)?結(jié)束之?后,我?依然還?能夠和?實習(xí)期?間一起?工作的?設(shè)計師?們聯(lián)系?、溝通?并且請?教他們?。通?過實習(xí)?我明白?很多,?實習(xí)對?我的整?個生活?態(tài)度產(chǎn)?生了影?響,我?變成一?個更穩(wěn)?重,更?塌實,?更腳踏?實地做?事情的?人,而?不是只?擁有不?現(xiàn)實的?夢想。?我也有
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