公司培訓(xùn)計(jì)劃

公司培訓(xùn)計(jì)劃

一、培訓(xùn)原則

以公司戰(zhàn)略與員工需求為主線，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)習(xí)與總結(jié)相結(jié)合，增加教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

二、參訓(xùn)人員

公司全體新員工

三、培訓(xùn)時(shí)間

2023年6月——2023年9月

四、培訓(xùn)地點(diǎn)

依據(jù)狀況詳細(xì)安排

五、培訓(xùn)內(nèi)容

第一階段：入職培訓(xùn)

培訓(xùn)方式：PPT課件講座式培訓(xùn)時(shí)間：2小時(shí)

企業(yè)簡介：公司成立時(shí)間、進(jìn)展歷程、各階段的重大新聞和大事，公司的企業(yè)文化及愿景等；

制度：人事、行政規(guī)章制度（作息時(shí)間、請假程序、薪資福利、入離職治理、培訓(xùn)制度、保密制度等）；

公司培訓(xùn)規(guī)劃

其次階段：產(chǎn)品與行業(yè)培訓(xùn)

培訓(xùn)方式：PPT課件講座式培訓(xùn)時(shí)間：2小時(shí)

食品添加劑：食品添加劑的定義、食品添加劑的進(jìn)展概況、食品添加劑的品種及分類、食品添加劑的必要性、自然的食品添加劑的討論開發(fā)（正確熟悉食品添加劑）

葡萄糖酸—δ—內(nèi)酯（GDL）：產(chǎn)品簡介（定義、用途等）、市場需求、進(jìn)展優(yōu)勢（企業(yè)的競爭優(yōu)勢等）

GDL產(chǎn)業(yè)介紹：產(chǎn)業(yè)分布、市場區(qū)域分布、各公司進(jìn)展優(yōu)劣勢比照（增加員工對公司的`信念）

第三階段：生產(chǎn)技能培訓(xùn)

培訓(xùn)方式：PPT課件講座式培訓(xùn)時(shí)間：2小時(shí)

生產(chǎn)流程（實(shí)物與原理圖配套講解）；

公司產(chǎn)品（GDL）的工藝要求、參數(shù)要求、作業(yè)要求；各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求

第四階段：安全培訓(xùn)

培訓(xùn)方式：PPT課件講座式培訓(xùn)時(shí)間：2小時(shí)

安全法規(guī)及安全學(xué)問：配圖講解，提高公司員工的安全素養(yǎng)

消防安全學(xué)問：提高員工的消防安全意識及處置危急狀況的力量生產(chǎn)人員安全培訓(xùn):提高員工的合規(guī)操作意識，從生產(chǎn)源頭消退安全隱患

第五階段：職業(yè)化培訓(xùn)

培訓(xùn)方式：PPT課件講座式培訓(xùn)時(shí)間：2小時(shí)

公司培訓(xùn)規(guī)劃

職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)：提高員工的職業(yè)化水平，培育員工聽從、主動、奉獻(xiàn)、專注、感恩的積極心態(tài)

團(tuán)隊(duì)意識培訓(xùn)：增加員工的團(tuán)隊(duì)意識，提升團(tuán)隊(duì)的分散力、向心力和歸屬感

崗位職責(zé)培訓(xùn)：增加員工對自身崗位的認(rèn)知，提高員工的崗位意識與責(zé)任意識

六、培訓(xùn)紀(jì)律及要求

1、全部參訓(xùn)人員，須仔細(xì)做好課堂筆記，培訓(xùn)時(shí)把手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，特別事由接打電話時(shí)至?xí)鐾猓?/p>

2、每次培訓(xùn)，都會進(jìn)展考勤，對無假不到、遲到和早退的人員，將賜予通報(bào)批判，嚴(yán)峻者予以200元/次懲罰（在月工資中扣除）；