2023年污水處理廠個人總結(jié)

第12頁共12頁202?3年污?水處理?廠個人?總結(jié)?克騰旗?污水處?理廠在?各級領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心指導(dǎo)?下，各?班組職?工辛勤?努力、?協(xié)同合?作下，?確保完?成了污?水處理?廠的穩(wěn)?定達標(biāo)?運行。?現(xiàn)將_?___?年克旗?污水處?理廠運?行情況?匯報如?下：?一、克?旗污水?處理廠?節(jié)能減?排完成?情況?克旗污?水處理?廠嚴格?按公司?及上級?建設(shè)、?環(huán)保、?財政、?水利、?紀(jì)檢等?部門要?求，嚴?格管理?、常抓?不懈保?障了污?水處理?廠穩(wěn)定?達標(biāo)運?行?？?旗污水?處理廠?自__?__年?___?_月_?___?日至_?___?年__?__月?末，共?處理廢?水__?__萬?噸，處?理負荷?率達到?___?_%，?日均處?理量達?到__?__萬?噸，進?水co?d平均?濃度_?___?mg/?l，出?水co?d平均?濃度_?___?mg/?l，實?現(xiàn)化學(xué)?需氧量?減排_?___?噸;進?水氨氮?平均濃?度__?__m?g/l?，出水?氨氮平?均濃度?___?_mg?/l，?實現(xiàn)氨?氮減排?___?_噸;?出水指?標(biāo)全部?達到國?家城鎮(zhèn)?污水排?放二級?標(biāo)準(zhǔn)。?克騰?旗污水?處理廠?在線監(jiān)?測數(shù)據(jù)?與赤峰?市環(huán)保?局監(jiān)測?平臺實?時連接?，定期?向上級?環(huán)保部?門，建?設(shè)部門?、發(fā)改?部門報?送日報?、周報?、月報?、季報?、年度?核查等?材料;?迎接國?家環(huán)保?部核查?組、自?治區(qū)環(huán)?保廳檢?查組、?東部督?查中心?檢查組?、赤峰?市環(huán)保?局檢查?組、赤?峰市環(huán)?境監(jiān)察?大隊、?赤峰市?環(huán)境監(jiān)?測站、?旗政府?、旗機?關(guān)等多?次檢查?。圓滿?完成各?級環(huán)保?、建設(shè)?等部門?安排布?置的任?務(wù)。?二、克?旗污水?處理廠?各車間?設(shè)備運?行情況?克旗?污水處?理廠經(jīng)?過__?__年?的運行?，由于?設(shè)備老?化、冬?季凍脹?、進水?水質(zhì)不?穩(wěn)定、?泥沙過?多等原?因，設(shè)?備出現(xiàn)?故障的?頻次增?多，磨?損嚴重?。如：?進水格?柵間及?一泵房?由于進?水水質(zhì)?不穩(wěn)定?，瞬時?流量不?易控制?，泥沙?、雜物?過多等?原因?qū)?致格柵?不能正?常運轉(zhuǎn)?，已經(jīng)?影響到?污水處?理廠的?正常穩(wěn)?定運轉(zhuǎn)?，導(dǎo)致?污水處?理效果?降低。?為保證?污水穩(wěn)?定達標(biāo)?，針對?設(shè)備出?現(xiàn)的故?障，特?別是進?水格柵?故障、?污水提?升泵故?障、風(fēng)?機故障?等我廠?多次_?___?人員進?行清淤?、維修?。保證?了設(shè)備?的正常?運轉(zhuǎn)。?___?_的c?od在?線監(jiān)測?設(shè)備、?氨氮在?線監(jiān)測?設(shè)備全?部進行?了比對?監(jiān)測驗?收，比?對結(jié)果?符合相?關(guān)法律?法規(guī)，?并于通?過了赤?峰市環(huán)?保局的?驗收。?三、?化驗室?方面?克旗自?來水公?司水質(zhì)?化驗室?按公司?要求對?生活飲?用水、?污水進?行化驗?。共對?生活飲?用水水?源井、?清水廠?出廠水?、管網(wǎng)?末梢水?檢驗_?___?次;完?成污水?自檢項?目__?__項?（水溫?、ph?、co?d、氨?氮、s?s、溶?解氧）?，并對?污水在?線監(jiān)測?系統(tǒng)出?現(xiàn)故障?后進行?人工補?測數(shù)據(jù)?。檢驗?結(jié)果均?符合國?家標(biāo)準(zhǔn)?。四?、克什?克騰旗?污水處?理廠提?標(biāo)改造?及管網(wǎng)?擴建工?程、中?水回用?和污泥?處理工?程進度?情況。?克什?克騰旗?污水處?理廠提?標(biāo)改造?工程總?投資_?___?萬元，?___?_年完?成提標(biāo)?改造工?程綜合?設(shè)備間?、綜合?制水車?間、m?bbr?池改造?、復(fù)合?水解池?、污泥?泵房等?建設(shè)工?程，完?成電纜?鋪設(shè)、?設(shè)備采?購__?__等?工作。?進入調(diào)?試運行?階段，?并于年?底前完?成環(huán)保?驗收。?中水?回用及?污泥處?理工程?計劃完?成項目?前期手?續(xù)，計?劃__?__年?___?_月開?工建設(shè)?。五?、__?__年?工作計?劃根?據(jù)__?__年?各車間?設(shè)備運?行情況?，__?__年?我廠計?劃對部?分運行?時間長?，故障?率高的?設(shè)備（?如：鼓?風(fēng)機、?格柵、?水泵）?進行專?業(yè)的維?修保養(yǎng)?工作;?計劃每?年__?__次?（氣溫?回暖后?___?_月份?一次，?入冬前?___?_月份?一次）?對進水?格柵間?、進水?泵房、?生物濾?池、二?泵房沉?淀的泥?沙進行?清理，?以保證?格柵、?污水提?升泵的?正常運?轉(zhuǎn);加?強化驗?室管理?，增加?檢測項?目、檢?測頻率?，保證?實驗質(zhì)?量;努?力學(xué)習(xí)?，對污?水處理?工藝、?國家新?標(biāo)準(zhǔn)、?新方法?及污水?處理法?律法規(guī)?等進行?學(xué)習(xí)。?努力增?強員工?專業(yè)素?質(zhì)、提?高職工?個人能?力保證?污水處?理廠正?穩(wěn)定達?標(biāo)運行?。按公?司及上?級主管?部門要?求保證?污水處?理廠穩(wěn)?定運行?，為克?旗的節(jié)?能減排?貢獻自?己的力?量。?202?3年污?水處理?廠個人?總結(jié)（?二）?___?_年是?廣業(yè)環(huán)?保有限?公司運?營第二?年，半?年來我?廠在河?源分公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，認?真貫徹?執(zhí)行集?團公司?和分公?司下達?的生產(chǎn)?任務(wù)和?工作思?路以安?全生產(chǎn)?為中心?，深化?思想工?作，轉(zhuǎn)?變工作?作風(fēng)，?實現(xiàn)經(jīng)?濟效益?、環(huán)境?效益、?社會效?益三者?的豐收?，現(xiàn)將?半年來?的情況?匯報如?下：?第一、?污水廠?的穩(wěn)定?運行?1、確?立a/?a/o?工藝運?行參數(shù)?。我?廠外部?進水一?直與設(shè)?計值偏?差較大?，對污?水處理?系統(tǒng)活?性污泥?的培養(yǎng)?和正常?運行造?成一定?的影響?，針對?參數(shù)的?確定，?我們將?分解成?幾個方?面：?第一：?記錄報?表的完?善和改?進，現(xiàn)?有的記?錄報表?有重復(fù)?有不足?，一方?面要繼?續(xù)配合?國家環(huán)?保co?d減排?核查的?記錄要?求，一?方面要?確實全?面的反?映出整?個污水?處理廠?的運行?工況，?達到每?日數(shù)據(jù)?報表完?勝反映?出一天?的運行?狀況。?第二?：化驗?數(shù)據(jù)的?連續(xù)性?，完整?性，化?驗項目?隨著化?驗人員?的業(yè)務(wù)?水平的?不斷提?高，化?驗項目?將穩(wěn)步?的開展?起來，?我們將?根據(jù)實?際的運?行參數(shù)?的要求?逐步調(diào)?整出一?套準(zhǔn)確?的化驗?項目表?，使化?驗數(shù)據(jù)?完整的?反映出?工藝運?行狀況?。第?三：建?立月統(tǒng)?計分析?制度。?對于每?個月的?運行參?數(shù)情況?，我們?將形成?每月的?參數(shù)統(tǒng)?計分析?，針對?每個月?的運行?情況建?立月度?運行檔?案，?最終形?成完整?的運行?檔案，?為運行?參數(shù)的?確定提?供準(zhǔn)確?記錄和?分析。?2、?全廠設(shè)?備的運?行維護?保養(yǎng)制?度的制?定和實?施我?廠的設(shè)?備在不?同程度?上存在?著各種?問題，?為了確?保設(shè)備?的良好?工況的?運行，?我們將?建立一?個設(shè)備?管理體?系，在?這個設(shè)?備管理?體系中?，要涵?蓋設(shè)備?基礎(chǔ)檔?案、設(shè)?備備品?庫存量?、設(shè)備?運行時?間統(tǒng)計?、設(shè)備?維護統(tǒng)?計、設(shè)?備加油?注脂記?錄檔案?、設(shè)備?故障統(tǒng)?計及分?析、設(shè)?備檢修?記錄、?設(shè)備運?行風(fēng)險?性評估?等。通?過設(shè)備?管理體?系的建?立，我?們最終?將實現(xiàn)?各臺套?設(shè)備的?穩(wěn)定、?低故障?率的運?行。?二、實?現(xiàn)低成?本運行?，利潤?最大化?。首?先我們?要建立?嚴格的?財務(wù)制?度，建?立明晰?的財務(wù)?報表。?對于每?月必須?的財務(wù)?用度，?要從財?務(wù)管理?上把好?花錢用?錢的關(guān)?，做好?每一筆?花出的?錢有實?效，并?對花出?的錢辦?的事情?進行檢?查，是?否達到?目的，?分析原?因，總?結(jié)并積?累，實?現(xiàn)費用?使用上?多層把?關(guān)，盡?可能從?源頭上?節(jié)約每?筆費用?。還要?建立嚴?格的賬?、卡、?物三者?核對制?度，嚴?格材料?庫存管?理和用?度，做?到材料?合理用?度，杜?絕浪費?，特別?是易損?易耗品?要做到?責(zé)任到?人，從?人為使?用上盡?可能延?長物品?的使用?期限，?從而降?低材料?的消耗?。對于?工器具?的管理?，要建?立詳細?的個人?工具賬?，明確?工器具?使用期?限，報?損期限?等，加?強員工?對工器?具的愛?護使用?，從而?降低生?產(chǎn)消耗?。除了?在財務(wù)?管理和?財務(wù)制?度上加?強管理?以外，?我們還?要積極?挖掘運?行構(gòu)筑?物潛力?，從技?術(shù)上保?證運行?，降低?生產(chǎn)能?耗、藥?劑消耗?等，實?現(xiàn)低成?本運行?，創(chuàng)造?更大的?經(jīng)濟效?益，特?別是如?何降低?一些主?要耗能?設(shè)備的?能耗，?我們將?制定詳?盡的技?術(shù)方案?，實現(xiàn)?高能耗?設(shè)備的?低能耗?運行，?把耗電?降下來?，降低?生產(chǎn)運?行成本?。我們?還將加?強各方?面的管?理，從?管理中?實現(xiàn)低?成本運?行，通?過完善?各個環(huán)?節(jié)的管?理，降?低管理?成本，?從有序?高效的?管理中?實現(xiàn)成?本的進?一步降?低，達?到利潤?最大化?。三?、建立?一支專?業(yè)化的?工作團?隊我?廠招收?的員工?基礎(chǔ)較?高，普?遍具有?大專以?上學(xué)歷?，年齡?都在_?___?歲上下?，可塑?形強，?這樣的?員工隊?伍是一?支具有?很大潛?力的年?輕團隊?，我們?將在工?作團隊?的培養(yǎng)?上做相?關(guān)的工?作，計?劃通過?一年的?培訓(xùn)工?作，把?我廠的?隊伍培?養(yǎng)成專?業(yè)化的?工作團?隊。根?據(jù)這個?目標(biāo)，?我們將?制定出?年度的?培訓(xùn)計?劃，特?別是針?對我廠?的工藝?運行，?建立完?整的全?員培訓(xùn)?計劃，?把污水?處理廠?內(nèi)的全?部的技?術(shù)環(huán)節(jié)?進行全?面系統(tǒng)?的培訓(xùn)?，并建?立培訓(xùn)?效果檢?驗機制?，通過?書面考?核，現(xiàn)?場操作?，口頭?表述等?方式檢?驗培訓(xùn)?效果，?最終達?到每個?員工對?污水處?理廠內(nèi)?的各種?技術(shù)環(huán)?節(jié)做到?了解并?能夠上?手操作?。最終?實現(xiàn)每?個員工?的“四?懂四會?”，即?懂污水?處理基?本知識?，懂廠?內(nèi)構(gòu)筑?物的作?用和管?理方法?，懂廠?內(nèi)管道?分布和?使用方?法，懂?技術(shù)經(jīng)?濟指標(biāo)?含義與?計算方?法、化?驗指標(biāo)?的含義?及其應(yīng)?用;會?合理配?氣配泥?，會合?理調(diào)度?空氣，?會正確?回流與?排放污?泥，會?排除操?作中的?故障。?在全員?培訓(xùn)的?同時，?我們還?將針對?每個員?工制定?不同的?培訓(xùn)計?劃，針?對每個?員工的?不同的?特點，?通過與?員工的?交談和?溝通，?我們將?建立一?個每個?員工的?年度發(fā)?展計劃?。通過?建立全?員的年?度發(fā)展?計劃，?把污水?處理廠?___?_年的?各項工?作拆解?到每個?員工計?劃當(dāng)中?去，把?員工個?人的成?長和污?水處理?廠的發(fā)?展相互?有機的?結(jié)合到?一起，?實現(xiàn)雙?方面共?同提高?的一個?良好局?面。在?___?_年我?們還將?___?_相關(guān)?的團體?性活動?，加強?員工之?間的團?結(jié)互助?，增進?彼此之?間的團?結(jié)和關(guān)?系，加?強團隊?的協(xié)作?能力和?凝聚力?，讓每?個員工?有歸屬?感，同?時還有?成就感?，在工?作中發(fā)?現(xiàn)自己?的價值?，建立?自己的?人生價?值觀念?等。?四、建?立全面?的安全?管理體?系作?為一個?污水處?理廠，?安全生?產(chǎn)是一?個重要?的環(huán)節(jié)?，我們?在__?__年?將通過?建立自?上而下?的全面?的安全?管理體?系，實?現(xiàn)__?__年?的安全?生產(chǎn)工?作。建?立的安?全管理?體系將?包含有?安全管?理制度?文件（?已制定?，需完?善）;?安全知?識培訓(xùn)?;安全?隱患月?排查制?度;周?安全會?議制度?;安全?資金投?入計劃?;安全?防護用?品的采?購和投?用;周?安全員?制度的?設(shè)立和?實施;?實現(xiàn)車?間安全?責(zé)任落?實到具?體負責(zé)?人方式?;消防?安全制?度的建?立和消?防知識?培訓(xùn)等?。通過?建立一?個完整?全面的?安全管?理體系?，我們?將實現(xiàn)?廠、班?組、員?工三級?的安全?管理，?每個員?工在工?作中樹?立安全?意識，?危險操?作有安?全操作?證，工?作中嚴?格執(zhí)行?安全操?作規(guī)程?，每項?工作中?有安全?檢查和?安全提?示，月?、季度?、年度?有安全?管理工?作的匯?總，確?保__?__年?全年安?全生產(chǎn)?無事故?發(fā)生。?五、?存在的?不足和?存在問?題及改?進措施?：1?、規(guī)章?制度方?面有待?進一步?的加強?和完善?;班子?成員要?帶頭學(xué)?，思想?觀念、?業(yè)務(wù)素?質(zhì)要帶?頭提高?。2?、與員?工和協(xié)?作隊伍?日常溝?通不足?，要加?強班子?成員日?常工作?與員工?交流，?不能因?為工作?忙而忽?視了與?員工的?溝通交?流，要?充分調(diào)?動全體?員工的?工作熱?情和積?極性。?3、?要加強?員工節(jié)?約意識?，單位?效益的?好壞，?員工的?成本和?節(jié)約意?識亦是?一個控?制成本?的關(guān)鍵?，在今?后的工?作中要?倡導(dǎo)節(jié)?約光榮?，浪費?可恥，?倡導(dǎo)新?文明，?完善各?項成本?費計劃?制度，?堵塞漏?洞，降?低消耗?，提高?效益。?__?__年?下半年?工作計?劃1?、充分?認識構(gòu)?建和諧?企業(yè)的?重大意?義，努?力把領(lǐng)?導(dǎo)班子?和員工?隊伍建?設(shè)成為?構(gòu)建和?諧企業(yè)?的__?__者?，把領(lǐng)?導(dǎo)班子?成為構(gòu)?建和諧?企業(yè)的?推動者?。2?、進一?步完善?職工民?主管理?、公開?制度，?保障廣?大職工?的政治?、經(jīng)濟?、文化?權(quán)益。?3、?按照公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?，把握?好每一?個關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，?各項工?作要按?照公司?領(lǐng)導(dǎo)提?出的“?管理創(chuàng)?效”的?要求，?按程序?操作執(zhí)?行、嚴?格把控?、穩(wěn)步?推進，?認真做?好各項?工作。?4、?結(jié)合_?___?月份開?展的全?國安全?月活動?，發(fā)揚?成績克?服過去?的不足?，使安?全管理?工作更?上一個?臺階，?確保全?年安全?無傷亡?事故。?總之?，半年?來的工?作成績?顯著，?但存在?的問題?也較突?出，下?半年我?們有決?心、有?信心、?有能力?、有義?務(wù)把梅?縣廣業(yè)?環(huán)保有?限公司?建設(shè)成?一支思?想作風(fēng)?過硬，?團結(jié)和?諧，清?政廉潔?，高效?務(wù)實的?團隊，?為廣業(yè)?環(huán)保集?團的經(jīng)?濟發(fā)展?及各項?工作順?利開展?打下堅?實的基?礎(chǔ)。?202?3年污?水處理?廠個人?總結(jié)（?三）?一、運?行概況?1、?工藝控?制我?廠__?__-?___?_月份?處理廠?累計處?理生活?污水預(yù)?計達到?___?_萬噸?，日均?處理量?約為_?___?萬噸，?最高日?處理量?為__?__萬?噸，平?均進水?cod?___?_mg?/l，?出水c?od_?___?mg/?l，累?計削減?cod?為__?__噸?;平均?進水氨?氮__?__m?g/l?，出水?氨氮_?___?mg/?l，累?計削減?氨氮為?___?_噸;?___?_-_?___?月份產(chǎn)?生剩余?污泥_?___?噸，共?耗用p?am絮?凝劑_?___?噸，污?泥含水?率平均?低于_?___?%，其?中__?__噸?剩余污?泥已全?部運送?至伊春?區(qū)生活?垃圾填?埋場進?行無害?化處理?;__?__-?___?_月份?處理廠?共用電?總量為?___?_萬度?，月均?耗電量?約為_?___?萬度;?日均耗?電量_?___?度，平?均噸水?耗電量?為0.?173?kw/?h/噸?。我?廠于_?___?年__?__月?末至_?___?月末對?反應(yīng)池?內(nèi)曝氣?設(shè)備進?行檢修?，在檢?修結(jié)束?恢復(fù)使?用后，?反應(yīng)池?內(nèi)活性?污泥出?現(xiàn)不同?程度的?流失及?減少，?造成生?化處理?效率下?降，出?水氨氮?超標(biāo)。?通過采?取一系?列恢復(fù)?措施后?，目前?我廠運?行穩(wěn)定?，出水?水質(zhì)各?項指標(biāo)?平均值?檢測情?況如下?：co?dcr?___?_mg?/l（?標(biāo)準(zhǔn)值?≤__?__m?g/l?），b?od_?___?mg/?l（標(biāo)?準(zhǔn)值≤?___?_mg?/l）?，ss?___?_mg?/l（?標(biāo)準(zhǔn)值?≤__?__m?g/l?），總?磷__?__m?g/l?（標(biāo)準(zhǔn)?值≤_?___?mg/?l），?氨氮_?___?mg/?l（標(biāo)?準(zhǔn)值≤?___?_mg?/l）?，符合?《城鎮(zhèn)?污水處?理廠污?染物排?放標(biāo)準(zhǔn)?》（g?b18?918?—__?__）?國家一?級b標(biāo)?準(zhǔn)的規(guī)?定。?2、設(shè)?備運行?自_?___?年__?__月?份運行?以來，?我廠已?經(jīng)運行?___?_年多?，為保?障處理?廠設(shè)備?的安全?、高效?、正常?持續(xù)運?行，今?年對設(shè)?備進行?了全方?位檢修?、更換?，除了?按照設(shè)?備說明?做好零?部件上?油潤滑?保養(yǎng)工?作，延?長設(shè)備?使用壽?命外，?目前已?經(jīng)完成?的主要?工作為?：__?__臺?曝氣風(fēng)?機的潤?滑油及?皮帶更?換;_?___?臺提升?泵潤滑?油的更?換及止?回閥的?檢修;?___?_臺推?理器更?換潤滑?油;壓?泥機系?統(tǒng)更換?潤滑油?及高壓?清洗系?統(tǒng);_?___?臺水閥?及氣閥?的檢修?;__?__臺?回流泵?及污泥?泵檢修?;3#?曝氣風(fēng)?機更換?扇葉;?3#潷?水器更?換液壓?螺桿;?紫外消?毒設(shè)備?更換燈?管、套?管及鎮(zhèn)?流器;?對生化?池曝氣?盤進行?全面檢?修、更?換;對?生化池?在線監(jiān)?測設(shè)備?（污泥?濃度計?、溶解?氧儀、?液位計?）進行?全面的?檢修、?更換，?;完成?對污水?廠各池?體旁防?護欄桿?刷漆、?防腐工?作;完?善了中?控系統(tǒng)?等。，?我廠根?據(jù)實際?運行中?出現(xiàn)的?問題，?逐漸完?善設(shè)備?設(shè)施操?作規(guī)程?，并對?全部職?工進行?了培訓(xùn)?，保障?污水處?理廠設(shè)?施、設(shè)?備正常?運轉(zhuǎn)。?3、?化驗分?析污?水處理?廠化驗?室通過?對進、?出水水?質(zhì)開展?各項檢?測工作?，指導(dǎo)?配合運?營工作?。根據(jù)?化驗室?監(jiān)測結(jié)?果表明?：今年?___?_-_?___?月份我?廠運行?穩(wěn)定，?出水基?本達標(biāo)?，__?__月?、__?__月?出水氨?氮出現(xiàn)?部分時?段超標(biāo)?現(xiàn)象，?化驗室?在日常?水質(zhì)常?規(guī)檢測?基礎(chǔ)上?加大了?對各池?出水氨?氮的檢?測頻率?，為工?藝調(diào)整?提供依?據(jù)。從?今年_?___?月底開?始，出?水逐漸?恢復(fù)到?達標(biāo)，?目前各?池運行?正常，?各項污?染物指?標(biāo)均達?標(biāo)排放?。另外?化驗室?每月配?合伊春?市環(huán)保?局監(jiān)測?站對污?水廠水?質(zhì)進行?取件監(jiān)?測;配?合在線?監(jiān)測設(shè)?備運營?維護商?對在線?監(jiān)測設(shè)?備做比?對試驗?、保證?設(shè)備準(zhǔn)?確度;?此外在?做好處?理廠日?常檢測?分析工?作的同?時，化?驗室還?承擔(dān)著?相關(guān)數(shù)?據(jù)的上?報工作?。4?、其它?今年?我廠接?待外來?參觀及?各級領(lǐng)?導(dǎo)部門?檢查達?___?_多次?，每次?都爭取?以最好?的狀態(tài)?迎接檢?查和參?觀任務(wù)?，對各?級領(lǐng)導(dǎo)?提出的?問題我?們積極?進行整?改，好?的意見?積極采?納。今?年年_?___?月__?__日?，市政?府白市?長、區(qū)?政府陸?區(qū)長、?園區(qū)張?主任、?市環(huán)保?局鄭局?長、區(qū)?環(huán)保局?高局長?等帶領(lǐng)?專家組?蒞臨我?廠，在?聽取了?污水處?理廠工?作匯報?的基礎(chǔ)?上，對?我廠的?實際運?行情況?進行了?現(xiàn)場檢?查，對?我廠的?整改情?況及運?行情況?都給予?了充分?的肯定?，專家?組也為?我廠的?運行提?出了寶?貴的意?見。?二、人?員管理?情況?1、人?員培訓(xùn)?情況?目前污?水處理?廠在崗?人員_?___?名，其?中管理?人員_?___?名、運?行值班?人員_?___?名、化?驗__?__名?、財務(wù)?___?_名、?電氣維?修__?__名?、采購?___?_名、?廚師_?___?名。今?年結(jié)合?處理廠?實際運?行，通?過輔導(dǎo)?+考試?的形式?，__?__全?廠人員?培訓(xùn)_?___?次，考?核__?__次?。通過?一系列?的培訓(xùn)?及考核?，一方?面使全?廠職工?更詳細?的了解?我廠運?行的工?藝流程?和對工?藝流程?會產(chǎn)生?較大變?化的影?響因素?，以便?在日常?運行操?作中及?時掌控?各個工?藝參數(shù)?;另一?方面也?提高了?全體職?工的專?業(yè)技術(shù)?知識及?操作水?平，為?建設(shè)一?支專業(yè)?的污水?廠員工?隊伍打?下了較?好的基?礎(chǔ)。?2、管?制制度?制度?化、規(guī)?范化的?管理是?污水處?理廠發(fā)?展的主?要方向?，今年?我廠制?定并完?善了一?系列的?規(guī)章制?度，包?括各崗?位的崗?位責(zé)任?制、安?全生產(chǎn)?管理制?度、交?接班制?度、失?職追究?制度、?衛(wèi)生管?理制度?、早會?制度、?化驗室?管理制?度、食?堂管理?制度、?值班記?錄填寫?制度及?運行報?表管理?制度，?另外還?根據(jù)實?際運行?情況，?完善了?設(shè)備操?作規(guī)程?、各類?報表及?生產(chǎn)資?料。通?過上述?一系列?規(guī)章制?度及規(guī)?范規(guī)程?的實施?，我廠?的管理?工作更?上一步?，為今?后的正?常運行?打下了?堅實基?礎(chǔ)。?三、二?期工程?建設(shè)情?況1?、二期?工程進?展情況?由于?伊春市?城市發(fā)?展需要?，目前?我廠已?經(jīng)上馬?的二期?工程項?目預(yù)計?投資_?___?萬元，?主要建?設(shè)兩座?cas?s池、