供電公司上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第7頁共7頁供電公?司上半?年安全?生產(chǎn)工?作總結(jié)?__?__年?上半年?，在供?電公司?黨政的?正確領(lǐng)?導(dǎo)、大?力支持?和關(guān)心?下，在?公司主?業(yè)的大?力幫助?下，多?經(jīng)公司?全體員?工克服?了時間?緊、任?務(wù)重等?諸多困?難，以?奮發(fā)向?上、求?真務(wù)實?的精神?，緊緊?圍繞公?司的總?體經(jīng)營?目標，?較圓滿?地完成?了公司?下達的?各項經(jīng)?營指標?。企業(yè)?內(nèi)部經(jīng)?營管理?進一步?理順，?安全生?產(chǎn)形勢?趨于穩(wěn)?定，生?產(chǎn)經(jīng)營?呈現(xiàn)良?好的發(fā)?展勢頭?。現(xiàn)將?半年來?的安全?生產(chǎn)工?作及經(jīng)?營情況?總結(jié)匯?報如下?：一?、生產(chǎn)?經(jīng)營指?標完成?情況：?半年?來，多?經(jīng)公司?累計完?成各類?工程設(shè)?計__?__個?，完成?預(yù)算金?額：_?___?萬元，?其中外?委工程?___?_個，?預(yù)算金?額：_?___?萬元，?生產(chǎn)工?程__?__個?，預(yù)算?金額：?___?_萬元?，大修?工程_?___?個，預(yù)?算金額?：__?__萬?元，戶?戶通電?工程_?___?個，預(yù)?算金額?：__?__萬?元；_?___?年西部?農(nóng)網(wǎng)改?造工程?的現(xiàn)場?勘察工?作已接?近尾聲?，__?__、?___?_片區(qū)?的農(nóng)網(wǎng)?改造工?程設(shè)計?工作已?經(jīng)完成?，等待?審核。?完成?施工項?目__?__個?，合同?金額：?___?_萬元?，其中?外委工?程__?__個?，合同?金額_?___?萬元，?生產(chǎn)工?程__?__個?，合同?金額：?___?_萬元?；__?__年?西部農(nóng)?網(wǎng)改造?工程項?目共涉?及__?__個?村，_?___?臺變壓?器，計?劃資金?___?_萬元?，現(xiàn)已?完工_?___?%以上?。目前?受市場?價格的?影響，?以期農(nóng)?網(wǎng)改造?工程還?有部分?變壓器?等材料?未完全?到貨，?給公司?的生產(chǎn)?經(jīng)營帶?來一定?的影響?，但預(yù)?計在_?___?月中旬?前可以?到貨，?工程能?夠全面?竣工；?1－?___?_月份?電器車?間總計?完成產(chǎn)?值__?__萬?元；其?中完成?配電箱?、表箱?、鐵附?件、配?電柜等?產(chǎn)值_?___?萬元；?完成電?桿生產(chǎn)?___?_根，?拉線盤?___?_塊，?銷售電?桿__?__根?，銷售?拉線盤?___?_塊，?銷售金?額__?__萬?元。?上半年?，多經(jīng)?公司完?成產(chǎn)值?約__?__萬?元，占?全年目?標的_?___?%，這?主要是?因為上?半年外?委工程?少，主?要完成?的是生?產(chǎn)型工?程，下?半年正?在實施?或準備?實施的?外委工?程項目?___?_個，?分別是?：御景?江山小?區(qū)配電?工程、?時代商?都小區(qū)?配電工?程、麗?景華庭?小區(qū)配?電工程?、香格?里拉小?區(qū)配電?工程、?三環(huán)路?金佛小?區(qū)配電?工程、?三環(huán)路?長遠小?區(qū)配電?工程、?35k?v獅鳳?線路工?程、3?5kv?獅溪變?電站工?程、公?安局指?揮中心?配電工?程、和?平路電?網(wǎng)改造?工程、?三環(huán)路?二期電?網(wǎng)改造?工程，?預(yù)計產(chǎn)?值__?__余?萬元。?二、?安全指?標完成?情況：?上半?年發(fā)生?醫(yī)療費?用__?__元?以上的?人身輕?傷事故?一起；?上半?年未發(fā)?生重傷?事故；?上半?年未發(fā)?生死亡?事故；?上半?年未發(fā)?生負有?責(zé)任的?重大及?以上電?網(wǎng)事故?；上?半年未?發(fā)生負?有責(zé)任?的重大?及以上?設(shè)備事?故；?上半年?未發(fā)生?惡性誤?操作事?故；?上半年?未發(fā)生?負有責(zé)?任的一?般事故?；上?半年未?發(fā)生外?包工程?人身重?傷及以?上事故?；上?半年未?發(fā)生負?有同等?及以上?責(zé)任的?交通事?故；?上半年?未發(fā)生?火災(zāi)事?故；?上半年?設(shè)備故?障重復(fù)?檢修率?___?_臺●?次。?圓滿完?成了供?電公司?要求的?安全生?產(chǎn)指標?。三?、上半?年安全?生產(chǎn)工?作回顧?：上?半年多?經(jīng)公司?在工作?任務(wù)重?、時間?緊、安?全壓力?大的情?況下，?相繼開?展了“?安全生?產(chǎn)月”?活動、?《安全?、健康?、陽光?“36?5”》?主題活?動、“?安全生?產(chǎn)獻愛?心”活?動、舉?行了聲?勢浩大?的“反?違章”?運動。?通過開?展這些?活動，?加強了?人性化?管理過?程、增?強了企?業(yè)員工?凝聚力?，培育?了愛心?理念和?平安理?念，全?面推動?了公司?的各項?工作；?對實現(xiàn)?企業(yè)安?全生產(chǎn)?長治久?安，隊?伍和諧?穩(wěn)定起?到了積?極的推?動作用?。堅持?在計劃?、布置?、檢查?、總結(jié)?、評比?生產(chǎn)工?作的同?時做到?計劃、?布置、?檢查、?總結(jié)、?評比安?全工作?。1?、制訂?安全措?施，進?一步落?實安全?生產(chǎn)責(zé)?任制?今年以?來，多?經(jīng)公司?各項工?程任務(wù)?重，面?廣量大?，生產(chǎn)?工程一?千多萬?，外委?工程一?千五百?多萬，?___?_年“?完善西?部農(nóng)網(wǎng)?改造”?工程五?千多萬?，“農(nóng)?村戶戶?通電”?工程四?千多萬?，面對?工期緊?，任務(wù)?重的雙?重壓力?，為了?扭轉(zhuǎn)以?往嚴峻?的安全?形勢，?全面落?實供電?公司_?___?年第_?___?屆職代?會和_?___?年工作?會議精?神，真?正做到?抓安全?、促生?產(chǎn)，各?部門針?對本部?門實際?情況重?新制定?了安全?生產(chǎn)保?護措施?，各生?產(chǎn)車間?紛紛將?公司安?全生產(chǎn)?目標分?解落實?到各班?組、具?體到每?一個人?，制定?了實現(xiàn)?安全生?產(chǎn)目標?的具體?措施，?落實安?全生產(chǎn)?的各項?要求。?2、?認真深?化安全?整頓工?作，確?保公司?安全生?產(chǎn)穩(wěn)定?局面?新年伊?始，多?經(jīng)公司?認真圍?繞供電?公司布?置的安?全生產(chǎn)?整頓工?作要求?，統(tǒng)一?思想、?有序布?置，排?查反思?、檢查?督辦，?收到了?良好的?效果。?并結(jié)合?貫徹、?落實供?電公司?___?_年第?___?_屆職?代會和?___?_年工?作會議?精神，?全面總?結(jié)__?__年?工作，?研究確?定了公?司__?__年?工作總?要求和?重點工?作任務(wù)?，動員?全體職?工進一?步理清?思路、?堅定信?心、振?奮精神?，開創(chuàng)?安全工?作新局?面。?公司各?部門認?真組織?學(xué)習(xí)_?___?領(lǐng)導(dǎo)在?安全會?議上的?講話及?___?_公司?___?_年安?全工作?總結(jié)、?___?_年安?全工作?意見，?認真學(xué)?習(xí)了_?___?公司_?___?年事故?快報及?___?_年我?公司發(fā)?生的各?類事故?及障礙?，圍繞?查領(lǐng)導(dǎo)?、查思?想、查?管理、?查規(guī)章?制度、?查隱患?五個方?面全面?查找_?___?年在安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?落實、?安全技?能和安?全培訓(xùn)?、現(xiàn)場?六要素?、交通?安全等?方面存?在的問?題。?安全整?頓期間?，公司?組織相?關(guān)部門?專職、?線路工?程部、?變電工?程部全?體職工?認真學(xué)?習(xí)了_?___?公司“?4.1?1”倒?桿人身?死亡事?故，_?___?人生觸?電事故?，舉一?反三，?找出自?己在工?作中是?否有類?似情況?存在，?并就如?何杜絕?類似事?故寫出?了心得?體會，?并在工?作中互?相監(jiān)督?，互相?提醒。?在安?全整頓?期間，?各生產(chǎn)?車間、?班組認?真排查?了__?__年?在安全?生產(chǎn)方?面存在?的問題?共21?條，各?部門自?行整改?了15?條，管?理部門?幫助整?改了6?條，各?生產(chǎn)車?間、班?組、個?人制定?了__?__年?安全工?作意見?及保證?措施。?生產(chǎn)?管理部?每月組?織線路?工程部?、變電?工程部?、電器?車間的?安全員?召開了?安全例?會，對?上一個?月的安?全形勢?進行總?結(jié)，對?下月的?工作重?點進行?安排，?將部門?安全員?的安全?生產(chǎn)責(zé)?任制進?行細化?，并提?出了明?確的工?作要求?。及時?檢查各?部門安?全管理?工作中?存在的?問題，?提出限?期定員?整改要?求。各?車間安?全員嚴?格履行?安全監(jiān)?督職責(zé)?，并結(jié)?合過程?管理進?行考核?，以此?來提高?各車間?安全管?理水平?。3?、強化?安全基?礎(chǔ)培訓(xùn)?根據(jù)?___?_公司?要求，?我公司?年初全?面開展?了安全?基礎(chǔ)培?訓(xùn)活動?。通過?層層動?員，使?廣大干?部職工?思想得?到了統(tǒng)?一，一?致認為?開展安?全培訓(xùn)?對抓好?日常安?全生產(chǎn)?非常重?要，也?是非常?必要和?及時的?，為隨?后開展?學(xué)習(xí)、?排查工?作的順?利進行?創(chuàng)造了?有利條?件，也?使全體?職工深?刻認識?到只有?在安全?學(xué)習(xí)后?繼續(xù)保?持高度?的安全?意識和?落實好?各級安?全責(zé)任?制才能?真正確?保安全?。培?訓(xùn)期間?，各部?門認真?組織學(xué)?習(xí)了《?送配電?工作危?險點及?其控制?措施》?等相關(guān)?的業(yè)務(wù)?規(guī)程規(guī)?范、學(xué)?習(xí)了國?網(wǎng)公司?、市公?司、供?電公司?領(lǐng)導(dǎo)在?安全會?議上的?講話及?頒布的?相關(guān)規(guī)?章制度?，統(tǒng)一?思想，?進一步?提高認?識。通?過學(xué)習(xí)?領(lǐng)導(dǎo)的?講話，?給我公?司的安?全生產(chǎn)?理清了?思路，?突出了?工作重?點，明?確了安?全工作?的要求?，夯實?了__?__年?安全生?產(chǎn)工作?的基礎(chǔ)?。另外?，我公?司在安?全生產(chǎn)?上繼續(xù)?抓實、?從嚴、?動真，?抓住危?險人和?危險源?不放，?并且采?取措施?，真正?使安全?生產(chǎn)“?橫向到?邊、縱?向到底?”，確?保安全?生產(chǎn)。?各部?門通過?對事故?的學(xué)習(xí)?、分析?、討論?，使全?體職工?理性地?總結(jié)經(jīng)?驗，特?別是使?全體職?工要學(xué)?會做聰?明人，?要善于?吸取別?人的教?訓(xùn)，舉?一反三?，結(jié)合?部門、?班組和?工作實?際，制?定有針?對性的?防范措?施，確?保安全?生產(chǎn)。?通過強?化培訓(xùn)?，全體?職工對?安全生?產(chǎn)重要?性的認?識明顯?提高，?“安全?存在于?細節(jié)中?”的思?想更加?確立，?通過加?強對〈?安規(guī)〉?的進一?步學(xué)習(xí)?，使公?司職工?對〈安?規(guī)〉得?到了進?一步理?解和熟?悉。?4、堅?持安全?生產(chǎn)“?兩手抓?”（?1）、?一手抓?教育：?認真學(xué)?習(xí)__?__年?新的《?工作票?、操作?票填寫?、使用?、管理?辦法》?、《生?產(chǎn)現(xiàn)場?標準化?作業(yè)管?理制度?》，加?強公司?標準化?作業(yè)管?理，提?高了管?理水平?，對生?產(chǎn)現(xiàn)場?標準化?作業(yè)實?施了動?態(tài)管理?，規(guī)范?了生產(chǎn)?現(xiàn)場工?作程序?，規(guī)范?作業(yè)人?員的行?為。組?織學(xué)習(xí)?了公司?《__?__年?防洪、?防汛預(yù)?案》、?《__?__做?好__?__年?迎風(fēng)度?夏及防?洪工作?___?_》，?根據(jù)供?電公司?的統(tǒng)一?部署成?立了防?洪應(yīng)急?搶險隊?和事故?應(yīng)急搶?修隊，?制定了?相應(yīng)的?應(yīng)急搶?險預(yù)案?，明確?了各部?室應(yīng)盡?的職責(zé)?。組織?了車間?安全員?各專責(zé)?學(xué)習(xí)了?觸電應(yīng)?急搶險?，增強?了職工?面對緊?急情況?的處理?能力。?結(jié)合?黨員組?織生活?，加強?了對黨?員職工?的安全?教育，?充分發(fā)?揮黨員?的先鋒?模范帶?頭作用?。多次?召開青?年團員?座談會?，大家?暢談安?全生產(chǎn)?想法，?充分發(fā)?揮職工?的主觀?能動性?和創(chuàng)造?性。?（2）?、一手?抓現(xiàn)場?：上半?年，多?經(jīng)公司?工程施?工任務(wù)?十分繁?重，為?確保安?全生產(chǎn)?，多經(jīng)?公司黨?政工團?齊抓共?管，高?度重視?，親臨?現(xiàn)場安?全監(jiān)督?，職能?管理部?門、生?產(chǎn)車間?領(lǐng)導(dǎo)全?力以赴?，包括?其他部?門負責(zé)?人也常?常下現(xiàn)?場嚴密?監(jiān)督、?控制現(xiàn)?場安全?生產(chǎn)，?及時查?處違章?違紀行?為，真?正做到?安全生?產(chǎn)人人?有責(zé)。?上半年?共進行?現(xiàn)場安?全檢查?___?_次，?每次檢?查的情?況都及?時進行?研究，?對發(fā)現(xiàn)?的問題?會同相?關(guān)部門?迅速整?改；?生產(chǎn)管?理部對?生產(chǎn)車?間的安?全例會?召開情?況、“?兩票三?制”執(zhí)?行情況?、班前?會、班?后會制?度的執(zhí)?行情況?、危險?點預(yù)控?情況進?行了檢?查。?堅持安?全生產(chǎn)?責(zé)任追?究制，?對發(fā)生?的事故?、未遂?和違章?違紀事?件嚴格?按“四?不放過?”的原?則，對?違章違?紀人員?進行嚴?肅處理?。上半?年共考?核__?__人?次，其?中線路?工程部