人事助理個人年終總結報告

第11頁共11頁人事助?理個人?年終總?結報告?一、?___?_年主?要工作?業(yè)績及?存在的?不足?1、做?好人事?基礎工?作2?、完善?人事檔?案管理?我會?按月把?員工的?資料整?理清楚?，并分?析各部?門員工?的情況?，根據(jù)?公司崗?位編制?，按月?統(tǒng)計出?本月全?公司員?工數(shù)，?員工的?新進人?數(shù)，辭?職人數(shù)?，需要?招聘人?的人員?，需要?簽定合?同的人?數(shù)，每?個部門?的總人?數(shù)，上?報需轉?正人員?，上報?失職問?責等。?并且按?照集團?要求每?月上報?本項目?的花名?冊，及?時更新?人員情?況。由?于剛接?手人事?的時候?，交接?工作沒?有做好?，導致?花名冊?人員對?照不上?，令鄭?州分公?司人事?專員花?了好長?時間才?把人數(shù)?對上。?從那以?后，讓?我明白?了，做?人事工?作，不?得有絲?毫的馬?虎，因?為一點?點的疏?忽對員?工造成?的損失?是無法?彌補的?。3?、保障?員工福?利機制?1、?進一步?掌握行?政人事?工作流?程及規(guī)?范。除?了按照?公司時?間節(jié)點?高效、?高質量?地完成?日常工?作以外?，還要?努力提?升自己?工作業(yè)?務水平?，爭取?在行政?人事工?作方面?能夠獨?擋一面?。2?、做好?上傳下?達工作?，積極?配合各?部門完?成日常?工作。?深刻領?會公司?下發(fā)傳?閱文件?，協(xié)助?領導及?各部門?負責人?落實文?件要求?。感?謝恒大?給我這?個能夠?鍛煉和?發(fā)揮的?平臺，?我會不?斷學習?，努力?工作，?用成績?來回報?公司。?人事?助理個?人年終?總結報?告2?公司當?前高速?發(fā)展的?態(tài)勢下?，人力?資源工?作還有?很多的?東西要?學習，?還有很?多的問?題需要?去解決?。鑒于?此，現(xiàn)?將本年?度的工?作總結?及明年?工作計?劃如下?：一?、__?__年?度工作?總結?1、現(xiàn)?階段員?工結構?（1?）截止?今年_?___?月__?__日?，__?__分?公司共?有在崗?員工1?53人?。其中?男性1?21人?，女性?32人?。工作?年限_?___?年占比?最大，?人數(shù)為?85人?，__?__年?為19?人，1?1-2?0人為?12人?，__?__年?以上為?37人?。（?2）_?___?分公司?現(xiàn)有員?工的文?化程度?中，占?比最大?的是大?專文化?程度的?員工有?71人?，本科?及以上?程度學?歷為4?6人，?為公司?員工按?文化程?度分類?的第二?大人群?，高中?、中專?及同等?程度以?下的員?工有3?6人。?（3?）__?__分?公司工?程技術?管理人?員10?8人，?工程技?術管理?人員中?一級建?造師4?人，高?級工程?師4人?，工程?師15?人，助?理經濟?師4人?，助理?會計師?6人。?___?_年參?加工作?的學生?為95?人，在?工程技?術管理?崗位，?學生占?到了8?8%。?2、?招聘與?配置?（1）?人員招?聘狀況?分析?（2）?人員分?布配置?狀況?___?_分公?司15?3名在?職員工?，分布?在分公?司機關?及所屬?的9個?自營項?目部，?6個聯(lián)?營項目?部。分?公司機?關24?人，自?營項目?部：渭?柳佳苑?項目部?25人?，東儀?實業(yè)項?目部2?2人，?兵器項?目部1?5人，?王家棚?項目部?14人?，運城?項目部?13人?，香王?項目部?13人?，河南?沁陽項?目部8?人，7?05項?目部6?人，永?和坊項?目部2?人;聯(lián)?營項目?部：中?文西印?3人，?金河尚?局2人?，兵器?醫(yī)院2?人，北?方特能?2人，?榆林項?目部1?人，中?馳項目?部1人?。二?、本年?度工作?存在的?不足?一年來?，人力?資源工?作規(guī)范?化建設?初步確?立了工?作方向?和目標?，也為?分公司?帶給了?我們就?應帶給?的服務?工作。?但距離?分公司?的要求?和我們?自我的?目標仍?有不少?距離，?還沒有?到達員?工心目?中理想?的期望?，還有?很多不?足需要?進行調?整和完?善。具?體如下?：2?、人員?招聘和?調動以?及辭職?工作的?管理還?沒有完?全有序?，人力?資源統(tǒng)?計工作?還比較?初級，?信息更?新速度?和準確?性還需?要提高?。3?、部門?職責和?崗位的?梳理還?沒有完?成，需?要得到?大家的?用心認?可，并?且人力?資源需?要為各?個部門?帶給更?專業(yè)的?指導，?來完善?各個崗?位的職?責和業(yè)?務流程?。4?、公司?的績效?考核工?作還比?較粗放?，指標?比較簡?單和單?一，沒?有真正?的發(fā)揮?用績效?管理來?引導管?理人員?和員工?，把他?們的關?注點和?行為統(tǒng)?一到公?司的發(fā)?展方向?和目標?上來的?作用。?三、?明年工?作計劃?1、?編制中?長期人?力資源?發(fā)展規(guī)?劃，并?報批。?2、?主要集?中對新?的薪酬?制度與?以及績?效的試?行方案?進行跟?蹤監(jiān)察?，對運?行過程?進行持?續(xù)調整?與管理?。3?、根據(jù)?崗位職?責等因?素，建?立有效?的績效?考核指?標體系?，并根?據(jù)考核?指標體?系指導?各單位?調整并?完善本?單位績?效考核?方案，?推動績?效考核?工作的?扎實落?實。?4、宣?傳并推?動人力?資源管?理制度?、流程?的落實?。人?事助理?個人年?終總結?報告3?__?__年?人事部?在醫(yī)院?領導的?正確領?導下，?努力學?習，積?極工作?，同心?協(xié)力，?努力完?成上級?及院領?導交給?我們的?各項工?作任務?。現(xiàn)就?一年工?作總結?如下：?一、?人事工?作方面?1、?在院長?領導下?，根據(jù)?人事政?策、制?度和有?關規(guī)定?及時辦?理醫(yī)院?進出人?員的人?事手續(xù)?，及時?做好進?出人員?個人信?息資料?的數(shù)據(jù)?維護工?作，做?到了人?事信息?盡量準?確無誤?，基本?達到了?醫(yī)院人?事信息?化管理?的要求?，同時?為醫(yī)院?領導隨?時掌握?醫(yī)院人?員動態(tài)?以及其?他科室?統(tǒng)計、?查找相?關人事?資料提?供了極?大方便?。2?、人事?科負責?管理全?院工作?人員的?人事檔?案材料?收集、?整理歸?檔以及?全院人?事干部?年報，?衛(wèi)生人?力資源?信息、?黨員年?報等統(tǒng)?計工作?。我科?做到了?人事檔?案及時?整理、?及時歸?檔;圓?滿完成?了年終?上級及?醫(yī)院的?各項年?終統(tǒng)計?工作;?有關醫(yī)?院專業(yè)?技術員?的技術?檔案信?息我科?及時協(xié)?調督促?醫(yī)務科?、護理?部及時?歸檔，?建立建?全全院?醫(yī)護人?員的技?術檔案?。3?、依據(jù)?人事部?門的相?關文件?，及時?調整全?院崗位?晉升人?員的崗?位工資?、全院?考核合?格人員?的薪級?工資及?各項福?利待遇?，全院?勞資這?塊工作?工作責?任心重?、工作?量大，?任務繁?重，我?科總是?加班加?點，均?能保質?保量地?及時完?成，保?證廣大?職工的?切身利?益，維?護醫(yī)院?的良好?形象;?依據(jù)社?會保險?有關政?策，圓?滿完成?全院離?退休職?工退休?金社會?化發(fā)放?的工作?，及時?做好全?院職工?（專業(yè)?技術臨?時工）?的社會?養(yǎng)老保?險、工?傷保險?、醫(yī)療?保險、?失業(yè)保?險、生?育保險?的參保?工作;?按上級?要求準?確、及?時做好?了全院?職工養(yǎng)?老保險?、失業(yè)?保險年?度調整?審核工?作;根?據(jù)相關?人事政?策，及?時辦理?進出人?員的人?事錄用?進出手?續(xù)、工?資確認?、工齡?認定、?工資轉?移及各?項保險?參保、?停保等?工作。?4、?按照國?家規(guī)定?，認真?做好本?單位離?退休職?工的管?理工作?。及時?辦理達?到退休?年齡職?工的退?休手續(xù)?。根據(jù)?院領導?敬老愛?老的光?榮傳統(tǒng)?，根據(jù)?市衛(wèi)生?局《關?于__?__年?開展“?敬老月?”活動?的通知?》文件?精神，?我院為?全院退?休干部?職工免?費做一?次健康?檢查，?由我科?組織實?施，深?受廣大?離退休?職工的?一致好?評。?二、明?年工作?計劃?2、認?真做好?各種統(tǒng)?報和年?報工作?。3?、及時?報送各?種人事?信息材?料，完?善人事?檔案管?理和整?理工作?。4?、扎實?做好退?休老同?志的工?作。?5、高?標準完?成局領?導和上?級機關?分配的?其他工?作。?人事助?理個人?年終總?結報告?4忙?碌而充?實的今?年已經?過去，?我來到?公司也?有一年?的時間?了，年?初我正?式加入?了公司?，從事?人事專?員工作?。一年?來我圍?繞管理?、服務?、學習?等工作?重點，?注重發(fā)?揮人事?部承上?啟下、?聯(lián)系左?右、協(xié)?調各方?的樞紐?作用，?為公司?圓滿完?成年度?各項經?營目標?任務作?出了積?極貢獻??，F(xiàn)將?本年度?工作情?況匯報?如下：?一、?本年度?重點工?作完成?情況及?取得的?業(yè)績?1、公?司各類?證照的?辦理、?年檢，?與外部?機構的?聯(lián)絡與?溝通?今年我?與相關?部門合?作，順?利完成?了公司?經營地?址變更?后相關?證照的?更換工?作，按?時完成?了公司?證照的?年檢，?組織接?受并通?過了相?關部門?的檢查?，更正?了企業(yè)?工商電?子信息?資料，?與相關?部門保?持了良?好的關?系。?2、公?司固定?資產、?辦公用?品及勞?保用品?的管理?作為?人事部?，購進?、管理?和分配?公司固?定資產?、辦公?用品及?勞保用?品是部?門的日?常重要?工作之?一，我?在進入?公司后?，首先?對公司?現(xiàn)有固?定資產?進行了?盤點、?登記和?貼標，?然后結?合公司?實際情?況修訂?和制訂?了固定?資產、?辦公用?品等管?理制度?，建立?了增設?固定資?產先提?申請相?關部門?和總經?理批示?后再采?購，辦?公用品?季度統(tǒng)?計需求?后統(tǒng)一?采購分?配的流?程，規(guī)?范了公?司固定?資產、?辦公用?品及勞?保用品?的管理?，也提?高了工?作的效?率。?今年人?事部起?草和修?訂了公?司印章?管理、?檔案管?理和合?同管理?等制度?，規(guī)范?了公章?使用登?記流程?，并對?公司檔?案和合?同進行?了整理?，鑒于?不影響?工作效?率等因?素，合?同流轉?審批流?程尚未?完全執(zhí)?行，但?將合同?審批步?驟暫時?并入了?公章使?用審批?中，在?一定程?度上避?免了風?險。?3、公?司員工?薪酬福?利與績?效考核?管理?我自年?初進入?公司后?接手了?員工薪?酬與福?利的核?算與發(fā)?放工作?，在過?去的日?子里按?時完成?了每月?的工資?核算，?協(xié)助總?經辦根?據(jù)外部?市場行?情及公?司實際?情況制?訂和完?善了薪?酬管理?制度與?績效考?核管理?制度，?對員工?月度工?資、社??；鶖?shù)?及公積?金進行?了調整?，在保?證了員?工權益?的同時?，使得?公司的?薪酬管?理更趨?規(guī)范化?。在年?底按照?集團總?部要求?，統(tǒng)計?了公司?今年薪?酬預算?執(zhí)行情?況并擬?定了明?年薪酬?預算，?保證了?公司薪?酬總額?不超過?規(guī)定標?準的同?時，在?行業(yè)內?具有競?爭力和?吸引力?。4?、與集?團總部?的聯(lián)絡?與溝通?，按時?完成布?置的任?務作?為__?__公?司，_?___?公司與?集團間?保持著?密切的?聯(lián)系，?人事部?也承擔?著與總?部人資?、行政?、法務?、董秘?、戰(zhàn)略?、工會?等部門?的日常?聯(lián)絡與?溝通工?作。今?年我共?收到和?轉發(fā)集?團各類?通知和?文件若?干余次?，認真?細致的?完成或?組織完?成了集?團布置?的各項?任務，?按時上?報相關?資料，?保證了?公司年?終“總?部配合?力度”?評分無?任何扣?分項目?。公?司的經?營理念?是以質?量保證?體系為?主線，?對各個?流程進?行管理?和控制?，行政?部作為?樞紐部?門，積?極協(xié)助?質量管?理部進?行了質?量體系?文件修?訂、培?訓及測?試組織?、倉庫?改造、?流程優(yōu)?化等工?作，并?在日常?協(xié)助銷?售、采?購、財?務等部?門完成?了資料?的準備?與報送?工作，?保證了?公司的?運作順?暢。?二、本?年度取?得的進?步通?過日常?工作和?與部門?間的合?作，了?解__?__公?司的整?體運作?流程，?感染和?學習到?了公司?的團隊?協(xié)作精?神;深?切體會?到了質?量管理?體系對?一個企?業(yè)的重?要性，?對質量?管理的?作用有?了全新?的認識?，學習?了企業(yè)?的相關?知識;?通過獨?自處理?人事各?項工作?，鍛煉?和提高?了自己?的應變?能力和?判斷能?力。?四、學?習與成?長今?年參加?了質量?管理部?組織的?培訓、?藥品制?度和法?規(guī)自學?與測試?，參加?了集團?總部組?織的人?才體系?構建培?訓、E?-HR?系統(tǒng)使?用培訓?、“團?隊執(zhí)行?力”專?題培訓?、法律?風險控?制等培?訓。本?年度自?我優(yōu)劣?勢評價?：本人?優(yōu)勢：?外向開?朗、樂?于助人?、工作?認真、?細心謹?慎、態(tài)?度端正?、有責?任心、?比較善?于與人?溝通，?靈活應?對各種?問題和?突發(fā)狀?況。本?人劣勢?：專業(yè)?知識仍?需繼續(xù)?提高，?宏觀規(guī)?劃及統(tǒng)?籌分析?能力需?要提高?，看問?題的高?度還不?夠。?繼續(xù)做?好公司?證照及?公章的?管理，?保持與?外部機?構的良?好溝通?;精細?化行政?費用的?預算，?嚴格控?制費用?的審核?支出;?做好固?定資產?、辦公?用品及?勞保用?品的管?理，優(yōu)?化采購?計劃;?加強對?公司檔?案和合?同的管?理，在?不影響?效率的?同時逐?步細化?流程和?記錄;?按計劃?執(zhí)行薪?酬福利?預算，?推行并?不斷完?善績效?考核管?理制度?，建立?部門和?員工個?人年度?KPI?指標;?建立員?工溝通?平臺，?通過招?聘、培?訓、轉?崗、公?司間交?流等手?段培養(yǎng)?公司后?備人才?;保持?與集團?總部的?聯(lián)絡與?溝通，?按時完?成布置?的任務?，關注?可利用?的共享?資源;?協(xié)助質?量管理?部修訂?和完善?公司質?量管理?體系，?優(yōu)化人?員配置?，提高?協(xié)作效?率。?人事助?理個人?年終總?結報告?5我?于__?__年?在__?__客?服中心?擔任人?事助理?一職，?至今在?這里工?作已近?一年，?現(xiàn)將我?入職以?來的工?作向領?導匯報?：一?、__?__年?主要工?作業(yè)績?及存在?的不足?（一?）做好?人事基?礎工作?我首?先接觸?的工作?就是人?員招聘?，因為?新鄉(xiāng)招?聘市場?比較局?限，所?以我們?把重點?放在網?絡招聘?上，定?時在網?上更新?我們發(fā)?布的招?聘信息?，并根?據(jù)新鄉(xiāng)?人才市?場的招?聘時間?，去人?才市場?參加現(xiàn)?場招聘?。我們?根據(jù)公?司各崗?位入職?標準進?行篩選?，通知?其進行?面試、?審批、?通過、?錄用。?員工錄?用后我?們會根?據(jù)各部?門的工?作安排?對新進?員工進?行入職?培訓，?并且每?次培訓?都會進?行意見?反饋，?不斷完?善我們?的培訓?內容。?加上鄭?州分公?司對我?們進行?的各種?培訓，?大大提?升了員?工的知?識面和?業(yè)務水?平。?（二）?完善人?事檔案?管理?我會按?月把員?工的資?料整理?清楚，?并分析?各部門?員工的?情況，?根據(jù)公?司崗位?編制，?按月統(tǒng)?計出本?月全公?司員工?數(shù)，員?工的新?進人數(shù)?，辭職?人數(shù)，?需要招?聘人的?人員，?需要簽?定合同?的人數(shù)?，每個?部門的?總人數(shù)?，上報?需轉正?人員，?上報失?職問責?等。并?且按照?集團要?求每月?上報本?項目的?花名冊?，及時?更新人?員情況?。由于?剛接手?人事的?時候，?交接工?作沒有?做好，?導致花?名冊人?員對照?不上，?令鄭州?分公司?人事專?員花了?好長時?間才把?人數(shù)對?上。從?那以后?，讓我?明白了?，做人?事工作?，不得?有絲毫?的馬虎?，因為?一點點?的疏忽?對員工?造成的?損失是?無法彌?補的。?（三?）保障?員工福?利機制?我于?___?_月份?開始接?手配合?地產行?政人事?完成新?鄉(xiāng)公司?社保開?戶及員?工參保?工作。?由于之?前從未?接觸過?社會保?險，一?開始工?作起來?相當迷?茫，有?想過要?放棄社?保這個?工作，?但是我?清楚必?須要做?好這項?工作，?所以經?常往返?于社保?局和辦?公室之?間。從?對社會?保險一?無所知?到略知?一二，?再到必?須掌握?基本的?知識和?流程，?通過我?的不懈?努力，?終于開?通新鄉(xiāng)?社保賬?戶，并?陸續(xù)辦?理員工?參保。?接下來?，需要?花更多?的時間?去學習?社會保?險知識?，才能?更好的?做好此?項工作?，為員?工服務?。（?四）規(guī)?范行政?工作流?程在?從事人?事助理?的同時?，還兼?做一些?辦公行?政工作?。例如?日常例?會的安?排，協(xié)?助各部?門按計?劃進行?培訓，?以及一?些活動?的組織?和協(xié)調?。通過?這些日?常的工?作，不?僅充實?了我的?工作內?容，也?鍛煉了?我的協(xié)?調能力?和組織?能力。?有幸?能參加?集團組?織的崗?位培訓?，通過?系統(tǒng)的?學習，?讓我這?個剛入?門的新?手如沐?春風，?受益匪?淺。從?鄭州回?來后，?就開始?系統(tǒng)的?整理我?的工作?，但是?還是有?不足的?地方。?___?_月份?鄭州監(jiān)?察室對?我們新?鄉(xiāng)項目?進行檢?查，針?對我負?責的工?作提出?了需要?整改的?地方，?在監(jiān)察?室的指?導下和?同事們?的配合?下，我?用