企業(yè)后勤工作總結(jié)樣本

第18頁共18頁企業(yè)后?勤工作?總結(jié)樣?本在?上半年?中，我?們后勤?部，保?證了公?司后勤?的穩(wěn)定?，滿足?了公司?日常生?產(chǎn)辦公?所需。?我們也?積極調(diào)?查市場?情況，?調(diào)整采?購渠道?，降低?采購成?本，現(xiàn)?在總結(jié)?上半年?工作。?按照?公司的?要求，?每個(gè)部?門都必?須要做?好開源?節(jié)流，?節(jié)約公?司資源?，我們?后勤采?購想要?做好就?必須從?采購成?本上留?心。為?了降低?成本，?保證質(zhì)?量，上?半年，?我們部?門聯(lián)系?了多家?合作公?司，并?且考察?了他們?提供的?產(chǎn)品和?材料，?經(jīng)過各?種商討?最終選?擇了三?家穩(wěn)定?的供貨?渠道。?我們在?采購的?過程中?，遵守?，運(yùn)送?成本低?，產(chǎn)品?進(jìn)價(jià)適?中，而?且質(zhì)量?必須要?好，每?次在采?購時(shí)，?我們部?門都會(huì)?派遣專?人到生?產(chǎn)廠商?做抽樣?檢查。?符合要?求的產(chǎn)?品會(huì)直?接運(yùn)送?到公司?，當(dāng)檢?測的結(jié)?果與合?同規(guī)定?的不符?合要求?，會(huì)讓?生產(chǎn)商?從重新?提供新?產(chǎn)品，?并賠償?損失。?為了?更好完?成公司?工作，?我們后?勤部。?對每一?個(gè)員工?進(jìn)行為?期一周?的培訓(xùn)?，培養(yǎng)?員工的?素養(yǎng)，?培養(yǎng)員?工的工?作能力?，同時(shí)?也在為?我們公?司儲(chǔ)備?足夠的?員工。?因?yàn)橹?視員工?的能力?，才能?夠創(chuàng)造?更多價(jià)?值。我?們會(huì)讓?能力出?眾的員?工幫助?能力低?的員工?，或者?進(jìn)入公?司不久?的員工?，一對?一的教?導(dǎo)提升?，雖然?消耗了?很多精?力，但?是也讓?很多員?工的到?了成長?，使得?我們公?司的發(fā)?展有了?極大的?提升。?在日?常生活?方面，?我們公?司提供?食宿，?所以我?們還需?要負(fù)責(zé)?員工的?食宿問?題。食?堂雖然?承包給?了其他?人，但?是一切?食堂需?要的材?料都是?由我們?后勤負(fù)?責(zé)，從?而保證?所采購?的食材?都是符?合要求?，保障?了員工?的安全?和利益?，同時(shí)?我們也?會(huì)每周?對食堂?進(jìn)行消?毒處理?，保證?食堂衛(wèi)?生安全?。對?于員工?宿舍，?我們保?證供電?穩(wěn)定，?每個(gè)宿?舍都配?備好生?活用品?，保證?員工日?常生活?，同時(shí)?負(fù)責(zé)一?些家電?故障維?修工作?，只要?有報(bào)備?，我們?都會(huì)在?第一時(shí)?間來到?問題發(fā)?生的地?方幫助?員工解?決問題?，為員?工提供?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)，?讓他們?可以安?心的做?好自己?的工作?。在?上半年?中我們?后勤部?每個(gè)人?都積極?的參與?工作，?付出了?很多精?力從而?完成了?公司的?要求。?做到了?開源節(jié)?流，同?時(shí)我們?也配合?各個(gè)部?門，為?他們提?供相應(yīng)?的工作?所需。?同時(shí)會(huì)?處理好?公司內(nèi)?部的衛(wèi)?生，還?有每天?的用水?用電，?都會(huì)盡?量做到?節(jié)約，?每天下?班后都?會(huì)由我?們后勤?部人員?負(fù)責(zé)關(guān)?電停水?，保證?工作結(jié)?束，不?會(huì)浪費(fèi)?公司資?源。?過去半?年所取?得的成?績，雖?然值得?我們高?興，但?是下半?年依然?需要我?們繼續(xù)?維持和?保護(hù)，?不能有?任何的?'疏忽?，讓我?們在下?半年中?繼續(xù)做?好，為?其他部?門做好?每一個(gè)?細(xì)小環(huán)?節(jié)，提?供一個(gè)?良好的?工作環(huán)?境。?企業(yè)后?勤工作?總結(jié)樣?本（二?）作?為企業(yè)?的后勤?人員，?這一年?來，為?同事們?服務(wù)是?我最主?要的工?作，我?負(fù)責(zé)的?主要是?食堂的?工作，?可以說?這一年?來，同?事們能?吃好喝?好，就?是我的?滿足了?。現(xiàn)在?就這一?年的工?作做下?總結(jié)。?一、?對企業(yè)?負(fù)責(zé)?作為后?勤食堂?的負(fù)責(zé)?人，除?了要給?同事們?作出好?的食物?，同時(shí)?也是要?對得起?企業(yè)對?我的信?任，把?食堂的?賬目做?好，控?制好成?本，保?障食材?的衛(wèi)生?干凈是?我必須?要做好?的，在?采購上?面，我?都是仔?細(xì)的去?確認(rèn)，?由于企?業(yè)大，?人員多?，采購?量也是?比較多?，每一?筆賬目?我都會(huì)?去核查?，同時(shí)?對于采?購的食?材也是?進(jìn)行抽?查，確?保食材?沒問題?，同時(shí)?采購人?員沒有?吃回扣?的情況?發(fā)生，?確保食?堂每次?的采購?都能經(jīng)?得起核?查的。?對食?堂員工?的管理?上面，?我制定?合適的?規(guī)章制?度，同?時(shí)不定?期的對?員工進(jìn)?行培訓(xùn)?，提高?他們的?服務(wù)意?識，衛(wèi)?生意識?，明白?要做好?工作，?必須要?服務(wù)好?企業(yè)廣?大的同?事們，?同時(shí)把?食堂的?環(huán)境衛(wèi)?生給搞?好，定?期去體?檢，確?保員工?的身體?健康，?沒有傳?染的疾?病，以?及不合?適食堂?工作的?疾病。?二、?對員工?負(fù)責(zé)?作為食?堂，主?要是為?同事們?的就餐?服務(wù)的?，所以?我得對?他們的?飲食負(fù)?責(zé)，確?保食材?是新鮮?的，食?品做出?來是干?凈衛(wèi)生?的，食?物是可?口的，?由于人?員眾多?，每個(gè)?人的口?味是不?同的，?所以我?們食堂?也是聘?請了不?同菜系?的廚師?，盡量?滿足大?部分人?的口味?，讓同?事們吃?飯的時(shí)?候能選?到自己?合適的?菜肴。?各個(gè)部?門的同?事下班?時(shí)間也?是不同?的，為?了確保?同事們?吃上熱?乎的飯?菜，我?們食堂?也是根?據(jù)情況?，提供?正常三?餐之外?，還有?宵夜，?下午茶?等一些?餐點(diǎn)時(shí)?間，讓?同事們?來到食?堂，都?有飯菜?。在?這一年?里，我?也是不?時(shí)的發(fā)?放一些?調(diào)查問?卷，詢?問同事?們的意?見，不?斷改進(jìn)?食堂的?菜式和?服務(wù)水?平，讓?食堂能?更好的?為同事?們服務(wù)?，做好?這個(gè)后?勤的工?作，才?能讓同?事們更?好的去?到工作?崗位工?作。?三、加?強(qiáng)工作?總結(jié)，?促進(jìn)管?理提升?為及?時(shí)總結(jié)?工作中?的問題?，后勤?部在_?___?年實(shí)行?每月工?作總結(jié)?制。為?了更好?總結(jié)工?作，后?勤部制?定了每?月工作?總結(jié)表?，對總?結(jié)工作?內(nèi)容進(jìn)?行了明?確，保?證總結(jié)?的全面?性，便?于及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問?題和解?決問題?；為避?免各部?門工作?過程中?出現(xiàn)的?對上級?過度依?賴，提?高自我?提升意?識，后?勤部還?要求各?部門在?日常管?理工作?中加強(qiáng)?工作創(chuàng)?新，要?求各部?門每半?月對管?理提升?情況進(jìn)?行總結(jié)?，以報(bào)?告形式?報(bào)給部?領(lǐng)導(dǎo)審?閱，有?效地促?進(jìn)各部?門的自?我管理?提升意?識，避?免了管?理停留?在原來?的水平?。四?、我的?感想和?收獲?后勤的?工作是?比較繁?忙，同?時(shí)也是?需要有?一個(gè)好?的服務(wù)?態(tài)度和?細(xì)心的?精神的?，在這?一年里?，我不?斷的改?進(jìn)，不?斷的聽?取同事?們的意?見，以?及領(lǐng)導(dǎo)?給到的?一些指?導(dǎo)，把?食堂的?工作做?好了，?雖然偶?爾也會(huì)?出現(xiàn)一?些不好?的情況?發(fā)生，?但是總?的來說?，還是?給同事?們帶去?了很好?的后勤?服務(wù)。?來年的?工作中?，我要?繼續(xù)努?力，繼?續(xù)的給?同事們?提供更?好的食?堂后勤?服務(wù)。?新的?一年里?我為自?己制定?了新的?目標(biāo)，?那就是?要不斷?學(xué)習(xí)，?更好的?充實(shí)自?己，以?飽滿的?精神狀?態(tài)來迎?接新一?年的挑?戰(zhàn)，有?責(zé)任心?地踏踏?實(shí)實(shí)工?作，不?能只限?于自身?周圍的?小圈子?，要著?眼大局?，著眼?今后的?發(fā)展。?向其他?同事學(xué)?習(xí)，取?長補(bǔ)短?，相互?交流好?工作經(jīng)?驗(yàn)，共?同進(jìn)步?。新的?一年里?，我會(huì)?圍繞著?醫(yī)院的?中心工?作，明?確個(gè)人?職責(zé)做?好本質(zhì)?工作，?搞好協(xié)?調(diào)、當(dāng)?好參謀?、搞好?服務(wù)，?密切配?合，希?望能圓?滿地完?成了_?___?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，為?醫(yī)院發(fā)?展起到?積極作?用。?企業(yè)后?勤工作?總結(jié)樣?本（三?）一?、作為?公司的?一員、?積極的?完成了?以下本?職工作?：l?、工作?內(nèi)容：?負(fù)責(zé)?公司日?常辦公?用品及?固定資?產(chǎn)的采?購、保?管、領(lǐng)?用管理?;2?、負(fù)責(zé)?公司日?常辦公?設(shè)備的?維護(hù)、?報(bào)修、?定期檢?查;?3、協(xié)?助財(cái)務(wù)?部完成?年終的?固定資?產(chǎn)盤查?工作并?制表匯?總登記?;4?、永川?項(xiàng)目部?上報(bào)公?司的各?類文件?整理保?管以及?傳送工?作;?5、協(xié)?助經(jīng)理?室及資?料室日?常的文?件資料?整理或?向各職?能部門?上報(bào)材?料;?一、工?作情況?1、?積極主?動(dòng)熱情?的對待?每一位?來檢人?員，并?時(shí)刻提?醒自己?，微笑?待人。?同時(shí)?也大大?提高了?我的人?際交流?水平;?采購和?設(shè)備維?護(hù)方面?。2?、在工?作期間?，不斷?的給自?己充電?，積累?業(yè)務(wù)文?化知識?。。?3、認(rèn)?真工作?，以工?作為重?。二?、工作?職責(zé)?內(nèi)勤工?作是一?項(xiàng)綜合?服務(wù)性?的工作?，內(nèi)勤?位輕責(zé)?重，在?完成自?己分內(nèi)?工作的?同時(shí)，?既要完?成領(lǐng)導(dǎo)?及各部?門經(jīng)理?臨時(shí)交?辦的工?作，又?要協(xié)助?主任處?理日常?程序化?的工作?。一個(gè)?合格的?內(nèi)勤必?須具有?強(qiáng)烈的?敬業(yè)心?、高度?的責(zé)任?感和求?真務(wù)實(shí)?的工作?態(tài)度，?熟悉業(yè)?務(wù)和內(nèi)?勤工作?，具有?較寬的?知識面?和一絲?不茍的?工作作?風(fēng)，任?勞任怨?的忘我?精神。?結(jié)合上?述__?__年?的內(nèi)勤?工作經(jīng)?歷，談?談自己?的幾點(diǎn)?深刻認(rèn)?識：?l、一?切以公?司利益?為出發(fā)?點(diǎn)、切?實(shí)履行?崗位職?責(zé)作?為公司?的內(nèi)勤?采購人?員，要?以節(jié)約?成本為?先，花?最少的?錢，買?最好的?東西，?不吃回?扣，不?私自占?用公款?;為了?避免虛?報(bào)的申?請，一?定要在?取得物?資申購?單的情?況下，?方可采?購，或?領(lǐng)導(dǎo)有?特定交?代除外?。對所?購買的?固定資?產(chǎn)和易?耗品及?時(shí)登記?，編號?，以保?證公司?財(cái)產(chǎn)的?完整。?對購入?和領(lǐng)用?的物品?，通過?填制入?、出庫?單的形?式制盤?存表，?進(jìn)行倉?庫物品?的盤存?，不虛?報(bào)，不?漏報(bào)，?不謊報(bào)?，做到?帳數(shù)相?符，帳?庫一致?。并做?好月底?與財(cái)務(wù)?部人員?校對核?實(shí)的工?作。每?一季度?與財(cái)務(wù)?部人員?共同進(jìn)?行一次?全面的?庫存清?點(diǎn)盤查?。2?、確保?辦公設(shè)?備和設(shè)?施的正?常運(yùn)行?。愛護(hù)?和保管?好公司?的財(cái)產(chǎn)?，對日?常的辦?公設(shè)備?，如復(fù)?印機(jī)、?投影機(jī)?、傳真?機(jī)等等?辦公耗?材，力?求作到?定期檢?查，定?期請專?業(yè)的服?務(wù)人員?上門維?護(hù)，已?保障所?有設(shè)備?的正常?使用和?延長使?用壽命?。3?、及時(shí)?準(zhǔn)確、?認(rèn)真負(fù)?責(zé)、謹(jǐn)?慎細(xì)致?的文件?管理。?對本單?位下屬?公司上?傳的審?批文件?實(shí)行安?全有效?管理，?做到類?別清楚?、目錄?齊全、?排列有?序，便?于提供?文件查?找和使?用。應(yīng)?該在收?到登記?后，第?一時(shí)間?送達(dá)收?件人，?跟蹤審?批文件?，及時(shí)?詢問了?解文件?的審批?進(jìn)度，?并把情?況盡可?能的反?饋給發(fā)?件人。?4、?嚴(yán)格遵?守宿舍?管理制?度。高?度的安?全防范?意識,?愛惜宿?舍個(gè)人?及公共?設(shè)施，?熱情服?務(wù)于大?家。以?宿舍整?體利益?優(yōu)先，?以宿舍?人員的?生活安?全為首?要，以?保持良?好的宿?舍環(huán)境?為重點(diǎn)?，以大?家的團(tuán)?結(jié)和睦?相處為?目標(biāo)。?工作積?極主動(dòng)?熱情，?為他人?所想，?做他人?所需。?總結(jié)?___?_年來?的工作?，盡管?有了一?定的進(jìn)?步和成?績，但?在一些?方面還?存在著?不足。?比如有?創(chuàng)造性?的工作?思路還?不是很?多，個(gè)?別業(yè)務(wù)?工作做?的還不?夠熟練?，與領(lǐng)?導(dǎo)之間?的溝通?交流還?不夠多?，需要?在以后?的工作?實(shí)踐中?不斷完?善自我?，鞭策?自己。?在以后?的工作?中要求?自己做?到五勤?：眼勤?、手勤?、嘴勤?、腿勤?、腦勤?。為公?司的發(fā)?展貢獻(xiàn)?自己的?微薄之?力。?企業(yè)后?勤工作?總結(jié)樣?本（四?）一?年來，?在學(xué)校?正確領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)?心幫助?下，本?人按照?學(xué)校確?定的工?作思路?，以微?笑服務(wù)?為己任?，以學(xué)?生滿意?為宗旨?，立足?本職、?愛崗敬?業(yè)、扎?扎實(shí)實(shí)?地做好?服務(wù)工?作。現(xiàn)?對自己?的工作?總結(jié)如?下：?一、勤?奮學(xué)習(xí)?，與時(shí)?俱進(jìn)?理論是?行動(dòng)的?先導(dǎo)。?作為后?勤服務(wù)?人員，?我深刻?體會(huì)到?理論學(xué)?習(xí)不僅?是任務(wù)?，而且?是一種?責(zé)任，?更是一?種境界?。一年?來我堅(jiān)?持勤奮?學(xué)習(xí)，?努力提?高理論?水平，?強(qiáng)化思?維能力?，注重?用理論?聯(lián)系實(shí)?際，用?實(shí)踐來?鍛煉自?己。注?重克服?思想上?的“惰?”性。?堅(jiān)持按?制度，?按時(shí)參?加理論?學(xué)習(xí)。?首先不?把理論?學(xué)習(xí)視?為“軟?指標(biāo)”?和額外?負(fù)擔(dān)，?自覺參?加學(xué)校?舉行各?種政治?學(xué)習(xí);?其次是?按自己?的學(xué)習(xí)?計(jì)劃，?堅(jiān)持個(gè)?人自學(xué)?，發(fā)揚(yáng)?“釘子?”精神?，擠時(shí)?間學(xué)，?正確處?理工作?與學(xué)習(xí)?的矛盾?，不因?工作忙?而忽視?學(xué)習(xí)，?不因任?務(wù)重而?放松學(xué)?習(xí)。?注重理?論聯(lián)系?實(shí)際。?在工作?中用理?論來指?導(dǎo)解決?實(shí)踐問?題，學(xué)?習(xí)目的?再于應(yīng)?用，以?理論的?指導(dǎo)，?不斷提?高了分?析問題?和解決?問題的?能力，?增強(qiáng)了?工作中?的原則?性、系?統(tǒng)性、?預(yù)見性?和創(chuàng)造?性。我?注重把?理論轉(zhuǎn)?化為自?己的科?學(xué)思維?方法，?轉(zhuǎn)化為?對實(shí)際?工作的?正確把?握，轉(zhuǎn)?化為指?導(dǎo)工作?的思路?辦法，?積極研?究新情?況，解?決新問?題，走?出新路?子，克?服因循?守舊的?思想，?力戒“?經(jīng)驗(yàn)主?義”，?拓展思?維。?二、立?足本職?，愛崗?敬業(yè)?工作中?認(rèn)真對?待每一?件事，?每當(dāng)遇?到繁雜?瑣事，?總是積?極、努?力的去?做;全?身心的?投入到?工作中?去一年?來，為?了能積?極貫徹?學(xué)校提?出的“?服務(wù)周?到，保?障有力?”服務(wù)?宗旨，?為了使?自己更?好地為?學(xué)生服?務(wù)，我?一邊向?身邊的?同事學(xué)?習(xí)和借?鑒工作?經(jīng)驗(yàn)，?一邊嚴(yán)?格要求?自己，?對學(xué)生?反映的?問題，?自己能?解決的?就積極?、穩(wěn)妥?的給予?解決，?對自己?不能解?決的問?題，積?極向?qū)W?校如實(shí)?反映，?爭取盡?快給學(xué)?生回復(fù)?。三?、存在?不足之?處工?作經(jīng)驗(yàn)?欠缺，?實(shí)際工?作中存?在漏洞?。工作?創(chuàng)新不?夠。工?作中有?急躁情?緒，有?時(shí)急于?求成。?在新的?一年里?，我要?繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)自己?的長處?，加以?克服和?改進(jìn)自?己的不?足。爭?取為學(xué)?校的美?好建設(shè)?，貢獻(xiàn)?自己的?綿薄之?力!?企業(yè)后?勤工作?總結(jié)樣?本（五?）_?___?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，勝?利的號?聲已經(jīng)?接近尾?聲，為?了做好?___?_年的?后勤工?作，現(xiàn)?對__?__年?的后勤?工作總?結(jié)如下?：一?、充分?利用時(shí)?間做好?后勤內(nèi)?部服務(wù)?，為公?司員工?創(chuàng)造良?好的工?作環(huán)境?后勤?部按照?公司提?倡員工?之間及?部門之?間服務(wù)?的理念?，努力?做好對?內(nèi)的服?務(wù)，為?員工在?公司工?作創(chuàng)造?良好的?工作環(huán)?境。?（一）?提高食?堂質(zhì)量?關(guān)，讓?員工滿?意。?搞好食?堂一直?是后勤?工作中?的難點(diǎn)?之一，?如何讓?大多數(shù)?員工在?公司就?餐放心?滿意是?后勤部?著重關(guān)?注問題?。__?__年?，食堂?進(jìn)一步?在菜品?花樣上?下功夫?，確保?員工可?吃到相?對喜歡?的菜肴?；同時(shí)?，__?__年?，員工?食堂還?多渠道?收集員?工對于?就餐滿?意度的?信息，?根據(jù)員?工滿意?情況適?時(shí)調(diào)整?菜品出?品，盡?可能確?保餐品?符合大?多數(shù)員?工的口?味。?（二）?員工宿?舍的管?理，為?員工提?供安全?干凈的?住宿空?間。員?工宿舍?每天都?有幾十?人在此?休息就?寢，安?全、衛(wèi)?生問題?是員工?宿舍管?理面臨?的難題?，以前?也不時(shí)?出現(xiàn)物?品失竊?的事件?。加強(qiáng)?對臨時(shí)?進(jìn)出員?工宿舍?的外來?人員的?管理，?使員工?宿舍的?安全問?題得到?了控制?，__?__年?基本未?發(fā)生員?工宿舍?安全事?故。在?員工宿?舍衛(wèi)生?方面，?實(shí)行宿?舍值日?制，區(qū)?域包干?制，做?到及時(shí)?打掃，?每天檢?查，保?證員工?宿舍始?終保持?整潔干?凈的狀?態(tài)。?（三）?為營業(yè)?部門服?務(wù)，滿?足員工?的服務(wù)?要求。?為保?證員工?良好的?工作環(huán)?境，后?勤部定?期協(xié)調(diào)?水電部?對員工?宿舍進(jìn)?行不定?期巡視?，及時(shí)?了解員?工住宿?環(huán)境設(shè)?施設(shè)備?運(yùn)轉(zhuǎn)的?情況，?在供電?、供水?及鍋爐?方面后?勤部安?排專人?到現(xiàn)場?檢查，?及時(shí)進(jìn)?行調(diào)節(jié)?和處理?。在其?他部門?員工有?后勤服?務(wù)需求?的情況?下，后?勤部積?極安排?好工作?，第一?時(shí)間解?決問題?；有力?地幫助?其他部?門員工?解決了?生活之?憂。?二、加?強(qiáng)資產(chǎn)?采購管?理工作?，樹立?成本控?制觀念?，節(jié)能?降耗工?作再上?升臺(tái)階?后勤?部是公?司運(yùn)行?費(fèi)用使?用較大?的部門?，加強(qiáng)?費(fèi)用控?制，履?行節(jié)能?降耗是?后勤工?作的重?點(diǎn)之一?，__?__年?，后勤?部重點(diǎn)?在以下?幾方面?做好費(fèi)?用控制?，降低?成本的?工作。?（一?）閑置?資產(chǎn)管?理，提?高資產(chǎn)?利用率?。經(jīng)?過幾年?的經(jīng)營?，員工?宿舍積?累了一?定數(shù)量?的閑置?資產(chǎn)。?為了更?好地做?好資產(chǎn)?管理工?作，_?___?年，在?采購需?求執(zhí)行?前，實(shí)?行資產(chǎn)?管理先?行審核?制度，?確認(rèn)是?否有可?替代閑?置資產(chǎn)?后再確?定是否?執(zhí)行采?購，限?度利用?閑置資?產(chǎn)。如?今年對?客房部?提報(bào)采?購席夢?思床的?過程中?，后勤?部從閑?置資產(chǎn)?中調(diào)撥?出來，?滿足了?客房部?的需求?，節(jié)約?采購資?金幾千?元。?（二）?執(zhí)行采?購程序?，加強(qiáng)?采購監(jiān)?督。?在采購?價(jià)格監(jiān)?督方面?，后勤?部將員?工飯?zhí)?常用物?資的價(jià)?格進(jìn)行?全面摸?底，對?于市場?價(jià)格波?動(dòng)大的?產(chǎn)品（?如大米?、魚、?肉等）?實(shí)行定?期走訪?市場，?隨機(jī)抽?查供應(yīng)?商報(bào)價(jià)?等辦法?，確保?采購價(jià)?格的合?理性，?以保證?以就低?價(jià)格采?購，加?強(qiáng)監(jiān)督?。（?三）能?源運(yùn)行?控制，?節(jié)能降?耗效果?顯著。?節(jié)能?降耗工?作是后?勤部非?常關(guān)注?的重點(diǎn)?工作之?一，部?門制定?了節(jié)能?降耗的?具體措?施和計(jì)?劃。后?勤部主?要采取?了以下?的節(jié)能?降耗措?施：一?是對鍋?爐房、?電視房?進(jìn)行普?查，重?新確定?運(yùn)行時(shí)?間；二?是對員?工就餐?后洗碗?用水實(shí)?行巡視?管理，?督促其?節(jié)約用?水，避?免不必?要的消?耗；三?是提高?全員的?節(jié)約意?識，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?和制止?能源浪?費(fèi)的問?題。?（四）?費(fèi)用使?用分析?，及時(shí)?調(diào)整費(fèi)?用控制?辦法。?后勤?部每月?對員工?飯?zhí)觅M(fèi)?用支出?項(xiàng)目均?進(jìn)行費(fèi)?用分析?，包括?：伙食?費(fèi)、電?費(fèi)、水?費(fèi)、燃?料（煤?炭）費(fèi)?等費(fèi)用?支出分?析。對?計(jì)劃執(zhí)?行情況?及實(shí)際?運(yùn)行費(fèi)?用情況?進(jìn)行綜?合對比?，分析?差異與?變化原?因，提?出下階?段應(yīng)采?取的費(fèi)?用控制?措施和?辦法，?通過逐?月的費(fèi)?用分析?報(bào)告，?確保公?司領(lǐng)導(dǎo)?及時(shí)掌?握費(fèi)用?的使用?情況及?效果，?及時(shí)采?取調(diào)整?措施，?使費(fèi)用?使用能?始終控?制在合?理和預(yù)?期的范?圍內(nèi)。?1、?工作落?實(shí)不徹?底，導(dǎo)?致工作?細(xì)節(jié)出?現(xiàn)紕漏?。表現(xiàn)?在工作?跟進(jìn)仍?然不夠?，員工?接受工?作和領(lǐng)?導(dǎo)安排?工作不?清晰；?工作范?圍有遺?漏。雖?然部內(nèi)?的要求?傳達(dá)下?去了，?但在抽?查過程?中仍然?能發(fā)現(xiàn)?問題。?2、?員工飯?堂主管?的組織?管理能?力偏弱?，文化?程度偏?低，管?理經(jīng)驗(yàn)?不足，?導(dǎo)致工?作組織?沒有章?法，內(nèi)?部還在?管理混?亂或水?平偏低?的情況?。3?、工作?效率低?，落實(shí)?工作不?及時(shí)。?員工工?作落實(shí)?還依賴?上級的?檢查和?監(jiān)督，?導(dǎo)致不?應(yīng)出現(xiàn)?的問題?出現(xiàn)。?如：員?工宿舍?衛(wèi)生問?題的未?能徹底?完善。?4、?服務(wù)能?力欠缺?，存在?想服務(wù)?但缺乏?服務(wù)技?巧和服?務(wù)手段?的情況?，沒有?養(yǎng)成良?好的服?務(wù)習(xí)慣?，對其?他部門?的工作?時(shí)間不?了解也?是后勤?服務(wù)針?對性不?強(qiáng)的主?要原因?。5?、對采?購產(chǎn)品?質(zhì)量缺?少有效?的跟蹤?和滿意?度了解?，往往?出現(xiàn)問?題后才?暴露采?購產(chǎn)品?質(zhì)量缺?陷，也?反映了?后勤服?務(wù)的主?動(dòng)性不?足。?6、與?其他部?門還不?能做到?無縫溝?通，存?在“上?邊熱，?下邊冷?“的情?況，基?礎(chǔ)員工?基本不?溝通或?溝通不?力，導(dǎo)?致工作?執(zhí)行的?不協(xié)調(diào)?。針?對以上?問題，?后勤部?將工作?中重點(diǎn)?加以關(guān)?注和解?決，結(jié)?合合理?細(xì)節(jié)的?問題，?后勤部?___?_年總?體工作?重點(diǎn)如?下：?1、建?立完善?的后勤?服務(wù)體?系，全?面提升?后勤服?務(wù)。?2、建?立員工?的監(jiān)督?考核體?系，考?核內(nèi)容?進(jìn)一步?量化，?確保后?勤主要?工作管?理的目?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。同?時(shí)與公?司績效?考核有?效結(jié)合?，真正?發(fā)揮考?核對工?作的促?進(jìn)作用?。3?、進(jìn)一?步修訂?和完善?工作標(biāo)?準(zhǔn)和管?理制度?，做到?涵蓋所?有重點(diǎn)?的工作?。4?、解決?效率偏?低的問?題，將?工作安?排、工?作處理?、工作?跟蹤、?工作回?復(fù)流程?形成閉?環(huán)。?5、全?面提高?員工的?整體素?質(zhì)，進(jìn)?一步對?員工進(jìn)?行登記?評定。?通過培?訓(xùn)和考?核實(shí)現(xiàn)?優(yōu)勝劣?汰，增?加員工?自我壓?力，促?進(jìn)員工?的自我?提升完?善。?總之，?后勤部?___?_年依?然面臨?著諸多?的問題?，對此?，后勤?部將認(rèn)?真總結(jié)?___?_年經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，力爭?工作各?方面再?有所突?破，切?實(shí)提高?后勤保?障能力?和運(yùn)行?水平。?企業(yè)?后勤工?作總結(jié)?樣本（?六）?不知不?覺一年?的時(shí)間?又快過?去了，?今年是?我來到?公司的?第一年?，一年?下來學(xué)?到了很?多也很?辛苦，?但著一?年是我?飛快成?長的一?年，下?面我總?結(jié)一下?今年。?一、?簡述工?作情況?1、?后勤接?待工作?。能夠?積極主?動(dòng)熱情?的對待?每一位?來檢人?員，并?時(shí)刻提?醒自己?，微笑?待人。?在這期?間，陪?來檢人?員查看?工地動(dòng)?作狀況?，得到?了他們?的滿意?。同時(shí)?也大大?提高了?我的人?際交流?水平；?采購和?設(shè)備維?護(hù)方面?：作到?了貨比?三家的?原則，?大力響?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)?的話-?把企業(yè)?當(dāng)作自?己的家?一樣對?待。?2、豐?富業(yè)務(wù)?知識、?提高工?作能力?。在工?作期間?，不斷?的給自?己充電?，積累?業(yè)務(wù)文?化知識?。為了?搞好工?作，我?不怕麻?煩，明?確了工?作的程?序、方?向，提?高了工?作能力?。3?、工作?態(tài)度：?能夠正?確認(rèn)真?的對待?每一項(xiàng)?工作，?投入認(rèn)?真，始?終以企?業(yè)為重?，只要?企業(yè)需?要加班?，絕無?任何借?口推辭?，能夠?認(rèn)真負(fù)?責(zé)的完?成領(lǐng)導(dǎo)?指派的?工作和?任務(wù)。?二、?工作職?責(zé)內(nèi)?勤工作?是一項(xiàng)?綜合服?務(wù)性的?工作，?內(nèi)勤位?輕責(zé)重?，在完?成自己?分內(nèi)工?作的同?時(shí)，既?要完成?領(lǐng)導(dǎo)及?各部門?經(jīng)理臨?時(shí)交辦?的工作?，又要?協(xié)助主?任處理?日常程?序化的?工作。?一個(gè)合?格的內(nèi)?勤必須?具有強(qiáng)?烈的敬?業(yè)心、?高度的?責(zé)任感?和求真?務(wù)實(shí)的?工作態(tài)?度，熟?悉業(yè)務(wù)?和內(nèi)勤?工作，?具有較?寬的知?識面和?一絲不?茍的工?作作風(fēng)?，任勞?任怨的?忘我精?神。結(jié)?合上述?___?_年的?內(nèi)勤工?作經(jīng)歷?，談?wù)?自己的?幾點(diǎn)深?刻認(rèn)識?：1?、一切?以企業(yè)?利益為?出發(fā)點(diǎn)?、切實(shí)?履行崗?位職責(zé)?。作?為企業(yè)?的內(nèi)勤?采購人?員，要?以節(jié)約?成本為?先，花?最少的?錢，買?最好的?東西，?不吃回?扣，不?私自占?用公款?；為了?避免虛?報(bào)的申?請，一?定要在?取得物?資申購?單的情?況下，?方可采?購，或?領(lǐng)導(dǎo)有?特定交?代除外?。對所?購買的?固定資?產(chǎn)和易?耗品及?時(shí)登記?，編號?，以保?證企業(yè)?財(cái)產(chǎn)的?完整。?對購入?和領(lǐng)用?的物品?，通過?填制入?、出庫?單的形?式制盤?存表，?進(jìn)行倉?庫物品?的盤存?，不虛?報(bào)，不?漏報(bào)，?不謊報(bào)?，做到?帳數(shù)相?符，帳?庫一致?。并做?好月底?與財(cái)務(wù)?部人員?校對核?實(shí)的工?作。每?一季度?與財(cái)務(wù)?部人員?共同進(jìn)?行一次?全面的?庫存清?點(diǎn)盤查?。2?、確保?辦公設(shè)?備和設(shè)?施的正?常運(yùn)行?。愛護(hù)?和保管?好企業(yè)?的財(cái)產(chǎn)?，對日?常的辦?公設(shè)備?，如復(fù)?印機(jī)、?投影機(jī)?、傳真?機(jī)等等?辦公耗?材，力?求作到?定期檢?查，定?期請專?業(yè)的服?務(wù)人員?上門維?護(hù)，已?保障所?有設(shè)備?的正常?使用和?延長使?用壽命?。3?、及時(shí)?準(zhǔn)確、?認(rèn)真負(fù)?責(zé)、謹(jǐn)?慎細(xì)致?的文件?管理。?對本單?位下屬?企業(yè)上?傳的審?批文件?實(shí)行安?全有效?管理，?做到類?別清楚?、目錄?齊全、?排列有?序，便?于提供?文件查?找和使?用。應(yīng)?該在收?到登記?后，第?一時(shí)間?送達(dá)收?件人，?跟蹤審?批文件?，及時(shí)?詢問了?解文件?的審批?進(jìn)度，?并把情?況盡可?能的反?饋給發(fā)?件人。?4、?嚴(yán)格遵?守宿舍?管理制?度。高?度的安?全防范?意識，?愛惜宿?舍個(gè)人?及公共?設(shè)施，?熱情服?務(wù)于大?家。以?宿舍整?體利益?優(yōu)先，?以宿舍?人員的?生活安?全為首?要，以?保持良?好的宿?舍環(huán)境?為重點(diǎn)?，以大?家的團(tuán)?結(jié)和睦?相處為?目標(biāo)。?工作積?極主動(dòng)?熱情，?為他人?所想，?做他人?所需。?企業(yè)?后勤工?作總結(jié)?樣本（?七）?各位老?師，下?面我就?本人分?管的總?務(wù)后勤?部門一?學(xué)期以?來的工?作做一?個(gè)總結(jié)?，請大?家提出?寶貴的?意見。?后勤工?作為學(xué)?校教育?教學(xué)工?作全面?服務(wù)，?為學(xué)校?教育教?學(xué)活動(dòng)?的正常?開展提?供了有?利的保?障。本?學(xué)期，?在上級?主管部?門及學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)下?，在全?體教師?的大力?支持配?合下，?學(xué)?？?務(wù)處圍?繞學(xué)校?中心工?作，科?學(xué)謀劃?，統(tǒng)籌?安排，?狠抓落?實(shí)，想?在前面?，做在?前面，?積極為?各部門?，各班?服務(wù)，?及時(shí)處?理各類?問題，?取得了?一定成?績，現(xiàn)?總結(jié)如?下。?I、及?早謀劃?，做好?開學(xué)前?的準(zhǔn)備?工作，?總務(wù)處?兩位主?任在正?月初十?開始，?就安排?了有關(guān)?人員將?新書放?入各年?級辦公?室，并?分發(fā)好?了辦公?用品、?勞動(dòng)工?具，安?排人員?清掃了?各班教?室、清?洗了各?班飲水?機(jī)。?2、按?照上級?統(tǒng)一部?署，圓?滿完成?了服務(wù)?性項(xiàng)目?的自愿?征訂、?辦理。?總務(wù)處?嚴(yán)格按?照學(xué)校?要求，?規(guī)范操?作，提?前做好?了各服?務(wù)項(xiàng)目?的公示?，辦理?過程中?及時(shí)密?切各種?動(dòng)態(tài)，?及時(shí)處?理各類?問題，?代收的?各項(xiàng)費(fèi)?用第一?時(shí)間轉(zhuǎn)?入服務(wù)?廠家、?公司賬?戶。?3、多?方籌資?，改善?老師辦?公條件?，本學(xué)?期在學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)?的大力?支持下?，購入?了十五?套新辦?公桌椅?，基本?淘汰了?教師辦?公室里?的老舊?桌椅。?4、?繼續(xù)加?強(qiáng)對校?產(chǎn)的管?理、維?修、保?養(yǎng)力度?。對各?類校產(chǎn)?在日常?使用中?出現(xiàn)的?問題第?一時(shí)間?進(jìn)行處?理，開?學(xué)前組?織人員?對逸夫?樓五、?六年級?十一個(gè)?教室的?門上斷?裂的鐵?皮進(jìn)行?了更換?，上漆?防銹，?對舊樓?的所有?教室的?開關(guān)進(jìn)?行了改?造，協(xié)?助電教?處對新?樓三年?級所有?教室安?裝好了?電子白?板。至?于平時(shí)?更換水?龍頭、?電燈、?電風(fēng)扇?等更是?數(shù)不勝?數(shù)。在?這里特?別值得?一提的?是負(fù)責(zé)?此項(xiàng)工?作的總?務(wù)處黃?主任，?因?yàn)樵S?多維修?工作只?能在雙?休、節(jié)?假日進(jìn)?行，所?有他犧?牲了許?多休息?時(shí)間在?校工作?，可以?說真正?做到了?以校為?家。?5、做?好了學(xué)?生防疫?免疫工?作，本?學(xué)期各?班積極?配合總?務(wù)處做?好了學(xué)?生晨檢?工作，?并利用?主題隊(duì)?會(huì)課、?健康教?育課等?對學(xué)生?認(rèn)真進(jìn)?行了各?類傳染?病的預(yù)?防教育?，在大?家的共?同努力?下，我?校本學(xué)?期未發(fā)?現(xiàn)有傳?染病流?行。?6、綜?治安全?工作常?抓不懈?。本學(xué)?期治保?小組成?員黃順?蘭、張?見江、?陳海蓮?、郭峰?、少輝?、胡豐?六位老?師在不?耽誤自?己教學(xué)?任務(wù)的?情況下?，在值?周時(shí)認(rèn)?真履行?崗位職?責(zé)，確?保了學(xué)?校門口?交通順?暢，秩?序井然?，保障?了學(xué)校?師生的?入校安?全。同?時(shí)，對?在學(xué)校?周邊出?現(xiàn)的學(xué)?生被敲?詐、校?內(nèi)失盜?等進(jìn)行?了及時(shí)?處理。?7、?做好了?學(xué)校綠?化、美?化工作?。本學(xué)?期總務(wù)?處繼續(xù)?加大對?學(xué)?；?卉苗木?的管理?力度，?定期組?織人員?對花卉?苗木進(jìn)?行修剪?、殺蟲?、補(bǔ)種?等。同?時(shí)組織?了五年?級24?8班的?學(xué)生掛?牌站崗?管理各?個(gè)花圃?，使以?往課間?活動(dòng)時(shí)?在花圃?中游戲?、追打?的現(xiàn)象?得到有?效扼制?。在此?感謝袁?琦、鄒?禮華、?徐劍三?位班主?任對此?項(xiàng)工作?的大力?支持。?8、?財(cái)務(wù)工?作井井?有條開?展。本?學(xué)期在?鄧志英?主任即?將退休?的情況?下，張?見江主?任主動(dòng)?承擔(dān)了?學(xué)校財(cái)?務(wù)工作?的更多?任務(wù)，?為按時(shí)?完成各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作，?張主任?經(jīng)常加?班加點(diǎn)?，趕制?各類表?格，按?時(shí)報(bào)銷?、結(jié)算?各類賬?目，認(rèn)?真辦理?與各位?老師相?關(guān)的各?項(xiàng)福利?項(xiàng)目，?校園里?總能看?到他忙?進(jìn)忙出?得身影?。9?、為教?導(dǎo)、政?教、大?隊(duì)部、?辦公室?、電教?等其他?部門日?常工作?的進(jìn)行?、大型?活動(dòng)的?開展做?好了后?勤保障?服務(wù)。?各位?教師，?總務(wù)后?勤部門?的每一?項(xiàng)工作?的圓滿?完成，?離不開?學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心與指?導(dǎo)，離?不開其?他部門?的理解?與協(xié)作?，更離?不開全?體教師?的支持?與配合?。在今?后的工?作中，?本人將?帶領(lǐng)總?務(wù)處三?位主任?齊心協(xié)?力，緊?緊圍繞?學(xué)校中?心工作?，想在?前面，?做在前?面，為?使學(xué)校?后勤工?作邁向?新的臺(tái)?階不懈?努力。?企業(yè)?后勤工?作總結(jié)?樣本（?八）?