2023酒店財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)

第9頁(yè)共9頁(yè)202?3酒店?財(cái)務(wù)個(gè)?人年終?工作總?結(jié)_?___?年已經(jīng)?過(guò)去，?回顧_?___?年的財(cái)?務(wù)工作?，財(cái)務(wù)?部在酒?店領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)?下，認(rèn)?真遵守?財(cái)務(wù)管?理相關(guān)?條例，?按照實(shí)?事求是?，嚴(yán)以?律己，?圓滿(mǎn)完?成了_?___?年酒店?的財(cái)務(wù)?核算工?作。現(xiàn)?將__?__年?的個(gè)人?總結(jié)如?下：?一、思?想方面?思想?比較穩(wěn)?定，為?了確保?財(cái)務(wù)核?算在酒?店的各?項(xiàng)工作?中發(fā)揮?準(zhǔn)確的?指導(dǎo)作?用，我?在遵守?財(cái)務(wù)制?度的前?提下，?認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)?工作要?求，正?確地發(fā)?揮會(huì)計(jì)?工作的?作用。?二、?工作方?面嚴(yán)?格按照?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?達(dá)標(biāo)的?要求，?認(rèn)真登?記各類(lèi)?賬簿及?臺(tái)帳，?部門(mén)內(nèi)?部、部?門(mén)之間?及時(shí)對(duì)?帳，做?到帳帳?相符、?帳實(shí)相?符。制?定財(cái)務(wù)?工作計(jì)?劃，扎?實(shí)地做?好財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工?作。按?照每月?份的工?作計(jì)劃?，按月?對(duì)會(huì)計(jì)?憑證進(jìn)?行了裝?訂歸檔?，按時(shí)?完成了?憑證的?裝訂工?作。從?前臺(tái)收?銀到復(fù)?核、出?納，每?個(gè)環(huán)節(jié)?緊密銜?接，相?互監(jiān)控?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，?及時(shí)上?報(bào)。對(duì)?收據(jù)及?發(fā)票的?領(lǐng)、用?、存進(jìn)?行登記?，并認(rèn)?真復(fù)核?管理。?對(duì)日常?采購(gòu)價(jià)?格進(jìn)行?核對(duì)，?并每天?對(duì)原材?料的出?入進(jìn)行?審核。?財(cái)務(wù)部?嚴(yán)格遵?守酒店?規(guī)定，?由會(huì)計(jì)?人員監(jiān)?督，定?期對(duì)出?納庫(kù)存?現(xiàn)金定?期進(jìn)行?盤(pán)點(diǎn)盤(pán)?查，現(xiàn)?金收支?能?chē)?yán)格?遵守財(cái)?務(wù)制度?，做到?現(xiàn)金管?理無(wú)差?錯(cuò)。尊?重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)?同事，?不計(jì)較?個(gè)人利?益，以?理服人?。三?、其他?工作?每月準(zhǔn)?時(shí)上報(bào)?統(tǒng)計(jì)局?數(shù)據(jù)。?及時(shí)填?制酒店?的納稅?申報(bào)表?，按時(shí)?申報(bào)納?稅。按?時(shí)參加?酒店召?開(kāi)的行?政例會(huì)?。按酒?店的要?求，審?核工資?表，并?及時(shí)發(fā)?放。對(duì)?于人員?工資變?動(dòng)情況?，及時(shí)?與人事?部溝通?并解決?。參加?財(cái)政局?會(huì)計(jì)人?員繼續(xù)?教育的?培訓(xùn)，?不斷提?高自身?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?更好的?為酒店?服務(wù)。?四、?今后工?作設(shè)想?及需要?改進(jìn)方?向過(guò)?去的一?年是緊?張而繁?忙的一?年，_?___?年做了?很多工?作，但?同時(shí)也?存在著?不足，?今后需?要進(jìn)一?步加強(qiáng)?財(cái)務(wù)、?會(huì)計(jì)核?算工作?，將財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作進(jìn)?一步做?實(shí)做細(xì)?。增強(qiáng)?財(cái)務(wù)計(jì)?劃管理?，加強(qiáng)?計(jì)劃執(zhí)?行情況?的分析?與控制?，加強(qiáng)?財(cái)務(wù)事?先參與?決策工?作，從?源頭做?好財(cái)務(wù)?管理工?作，為?領(lǐng)導(dǎo)決?策提供?有用的?決策信?息。進(jìn)?一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?日常監(jiān)?督工作?，從每?筆收支?入手嚴(yán)?格執(zhí)行?上級(jí)相?關(guān)的政?策和規(guī)?章制度?。進(jìn)一?步加強(qiáng)?內(nèi)部部?門(mén)間的?溝通、?協(xié)調(diào)工?作，嚴(yán)?格按著?部門(mén)職?責(zé)做好?本部門(mén)?的工作?，發(fā)揮?財(cái)務(wù)部?門(mén)應(yīng)有?的作用?，為領(lǐng)?導(dǎo)分憂(yōu)?，解難?。加強(qiáng)?財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)，?全面提?升業(yè)務(wù)?水平。?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)人員?既當(dāng)家?又理財(cái)?的財(cái)務(wù)?意識(shí)，?推動(dòng)整?體財(cái)務(wù)?工作再?上新的?臺(tái)階。?20?23酒?店財(cái)務(wù)?個(gè)人年?終工作?總結(jié)（?二）?___?_年，?是酒店?穩(wěn)步成?長(zhǎng)的一?年，是?酒店提?升管理?服務(wù)的?一年，?也是成?績(jī)輝煌?的一年?。在這?個(gè)即將?過(guò)去的?年度里?，財(cái)務(wù)?部緊緊?圍繞＂?強(qiáng)化經(jīng)?營(yíng)能力?、拓展?營(yíng)銷(xiāo)渠?道、完?善制度?流程、?控制成?本能耗?、提升?服務(wù)水?平＂的?經(jīng)營(yíng)思?路，遵?照王總?關(guān)于＂?嚴(yán)格制?度、完?善流程?、加強(qiáng)?監(jiān)督、?提高質(zhì)?量＂的?要求，?在成長(zhǎng)?中努力?拼搏，?內(nèi)部管?理緊抓?工作難?點(diǎn)、重?點(diǎn)，不?斷提高?員工自?身素質(zhì)?和服務(wù)?技能，?克服種?種困難?，完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)，取?得了一?年更比?一年好?的驕人?戰(zhàn)績(jī)。?以下是?今年的?工作總?結(jié)。?一、經(jīng)?營(yíng)管理?方面?___?_年，?在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)下?，財(cái)務(wù)?部員工?基本能?夠完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，按月?進(jìn)行財(cái)?務(wù)核算?，堅(jiān)持?完成各?項(xiàng)日常?工作，?服從酒?店工作?安排，?配合完?成酒店?新員工?入職培?訓(xùn)，積?極組織?參與酒?店各次?各項(xiàng)活?動(dòng)，隨?做好各?種財(cái)務(wù)?保障工?作，全?年無(wú)安?全事故?發(fā)生，?保證了?酒店全?年整體?安全生?產(chǎn)的順?利進(jìn)行?。一?年來(lái)，?我們對(duì)?酒店財(cái)?務(wù)制度?和工作?流程進(jìn)?行了重?新修訂?，明確?了各自?崗位職?責(zé)，完?善各種?流程工?作，加?強(qiáng)各流?程的可?操作性?，并根?據(jù)崗位?需求設(shè)?計(jì)、制?作、印?刷各類(lèi)?經(jīng)營(yíng)用?表單，?使部門(mén)?內(nèi)部、?部門(mén)之?間、部?門(mén)與監(jiān)?管部門(mén)?的流程?運(yùn)作順?暢，為?經(jīng)營(yíng)決?策提供?了準(zhǔn)確?、詳實(shí)?的依據(jù)?。通過(guò)?服務(wù)銷(xiāo)?售獎(jiǎng)的?制定、?核算、?執(zhí)行發(fā)?放，體?現(xiàn)同崗?不同酬?，多勞?多得的?競(jìng)爭(zhēng)薪?酬制度?，合理?地配合?了酒店?工資薪?酬改革?。二?、會(huì)計(jì)?賬務(wù)的?規(guī)范和?整理?借助中?支內(nèi)審?查賬的?時(shí)機(jī)，?財(cái)務(wù)部?首先進(jìn)?行了問(wèn)?題自查?，后又?針對(duì)內(nèi)?審查出?的問(wèn)題?及時(shí)認(rèn)?真地進(jìn)?行處理?和改正?，拼棄?原有的?問(wèn)題和?存在的?不足，?而達(dá)到?整體賬?務(wù)的規(guī)?范性；?并結(jié)合?經(jīng)營(yíng)的?需要制?定了新?的更適?用的會(huì)?計(jì)科目?，逐月?進(jìn)行賬?務(wù)規(guī)范?，以更?好地完?整地核?算經(jīng)營(yíng)?狀況。?根據(jù)經(jīng)?營(yíng)需要?，合理?改變報(bào)?表格式?及內(nèi)容?，以便?更明確?反映各?種收入?項(xiàng)目；?對(duì)各季?度經(jīng)營(yíng)?情況進(jìn)?行總結(jié)?和分析?，了解?處理存?在的問(wèn)?題，為?以后經(jīng)?營(yíng)提供?有力借?鑒和參?考依據(jù)?。制?定完善?相應(yīng)的?應(yīng)收應(yīng)?付賬款?歸集和?傳遞程?序及加?以表格?規(guī)范，?理清每?月應(yīng)收?賬款數(shù)?量，防?止死賬?、呆賬?發(fā)生，?加快資?金回籠?；加強(qiáng)?與供應(yīng)?商的聯(lián)?系和協(xié)?作，保?障酒店?物資供?應(yīng)，提?供后備?經(jīng)營(yíng)需?求。嚴(yán)?格監(jiān)督?控制酒?店財(cái)務(wù)?政策和?財(cái)務(wù)程?序的執(zhí)?行情況?，對(duì)任?何違反?酒店財(cái)?務(wù)制度?并使酒?店遭受?損失的?任何行?為及時(shí)?堅(jiān)決予?以制止?，切實(shí)?保證酒?店利益?不受損?害。合?理節(jié)能?降耗，?管理各?種材料?物資，?有效控?制成本?，合理?核算各?種收入?成本，?監(jiān)督各?種材料?物資的?購(gòu)進(jìn)、?發(fā)出和?保管，?建立起?各種相?關(guān)流程?和明細(xì)?臺(tái)賬及?記錄，?加強(qiáng)倉(cāng)?庫(kù)物資?清理整?頓和管?理，加?強(qiáng)出入?庫(kù)手續(xù)?管理，?建立物?品存放?、使用?等程序?。三?、加強(qiáng)?安全檢?查監(jiān)督?樹(shù)立?安全防?范意識(shí)?，安全?事故無(wú)?大小，?件件危?害皆大?，增強(qiáng)?安全檢?查力度?，防范?各類(lèi)安?全隱患?，做到?季季大?查、月?月小查?、處處?細(xì)查、?各方面?盤(pán)查，?涉及財(cái)?物、食?品、衛(wèi)?生、辦?公、操?作、環(huán)?境、人?身等各?種安全?，防患?于未然?，制定?了部門(mén)?安全檢?查規(guī)范?，保證?了財(cái)務(wù)?部安全?經(jīng)營(yíng)，?全年無(wú)?安全事?故發(fā)生?。提?高科技?操作程?度，拓?展酒店?新業(yè)務(wù)?：依靠?本酒店?有利辦?公條件?，加強(qiáng)?系統(tǒng)操?作，加?強(qiáng)日常?經(jīng)營(yíng)系?統(tǒng)審核?監(jiān)督，?嚴(yán)格監(jiān)?管酒店?管理系?統(tǒng)的操?作及流?程操作?，認(rèn)真?執(zhí)行各?種表單?的操作?規(guī)程，?審查各?種收入?支出賬?單，嚴(yán)?格按照?財(cái)務(wù)制?度要求?進(jìn)行監(jiān)?控和審?查原始?憑證、?現(xiàn)金和?物資的?出入等?；規(guī)范?系統(tǒng)賬?戶(hù)設(shè)置?，為開(kāi)?展貴賓?卡業(yè)務(wù)?和其它?新業(yè)務(wù)?奠定基?礎(chǔ)，使?酒店操?作、管?理再上?新臺(tái)階?。四?、今后?努力的?方向?要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精?神，酒?店經(jīng)營(yíng)?不是個(gè)?人行為?，個(gè)人?能力必?竟有限?，如果?大家擰?成一股?繩，就?能做到?事半功?倍。要?學(xué)會(huì)與?部門(mén)、?領(lǐng)導(dǎo)之?間的溝?通，財(cái)?務(wù)部牽?帶著酒?店每一?個(gè)點(diǎn)和?面，日?常業(yè)務(wù)?和每個(gè)?部門(mén)打?交道。?多聽(tīng)聽(tīng)?部門(mén)意?見(jiàn)與建?議，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?糾正問(wèn)?題，充?分有效?發(fā)揮會(huì)?計(jì)的監(jiān)?督職能?，及時(shí)?反饋信?息給領(lǐng)?導(dǎo)層，?變被動(dòng)?為主動(dòng)?。還要?不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?，多方?學(xué)習(xí)會(huì)?計(jì)新涉?及的金?融、稅?務(wù)、計(jì)?算機(jī)應(yīng)?用、酒?店法、?酒店管?理等諸?多領(lǐng)域?，才能?更利于?今后的?工作。?20?23酒?店財(cái)務(wù)?個(gè)人年?終工作?總結(jié)（?三）?回顧_?___?年的財(cái)?務(wù)工作?，財(cái)務(wù)?部在酒?店老總?的直接?領(lǐng)導(dǎo)及?集團(tuán)財(cái)?務(wù)部的?指導(dǎo)下?，認(rèn)真?遵守財(cái)?務(wù)管理?相關(guān)條?例，按?集團(tuán)財(cái)?務(wù)部要?求實(shí)事?求是，?嚴(yán)以律?己，圓?滿(mǎn)完成?了__?__年?酒店的?財(cái)務(wù)核?算工作?及各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)指?標(biāo)的完?成。積?極有效?地為酒?店的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?提供了?有力的?數(shù)據(jù)保?證。促?進(jìn)了生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?的順利?完成，?為經(jīng)營(yíng)?管理提?供了依?據(jù)。現(xiàn)?對(duì)今年?工作總?結(jié)如下?：一?、會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作方面?為了?確保財(cái)?務(wù)核算?在酒店?的各項(xiàng)?工作中?發(fā)揮準(zhǔn)?確的指?導(dǎo)作用?，我們?在遵守?財(cái)務(wù)制?度的前?提下，?認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)?工作要?求，正?確地發(fā)?揮會(huì)計(jì)?工作的?重要性?。總結(jié)?各方面?工作的?特點(diǎn)，?制定財(cái)?務(wù)工作?計(jì)劃，?扎實(shí)地?做好財(cái)?務(wù)基礎(chǔ)?工作，?年初以?來(lái)，我?們把會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?學(xué)習(xí)及?集團(tuán)下?達(dá)的各?項(xiàng)計(jì)劃?、制度?相結(jié)合?，真實(shí)?有效地?把會(huì)計(jì)?核算、?會(huì)計(jì)檔?案管理?等幾項(xiàng)?重要基?礎(chǔ)工作?放到了?重要工?作日程?上來(lái)，?并按照?每月份?工作計(jì)?劃，組?織本部?門(mén)人員?按月對(duì)?會(huì)計(jì)憑?證進(jìn)行?了裝訂?歸檔，?按時(shí)完?成了憑?證的裝?訂工作?。嚴(yán)格?按照會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作達(dá)?標(biāo)的要?求，認(rèn)?真登記?各類(lèi)賬?簿及臺(tái)?帳，部?門(mén)內(nèi)部?、部門(mén)?之間及?時(shí)對(duì)帳?，做到?帳帳相?符、帳?實(shí)相符?。二?、會(huì)計(jì)?管理方?面我?們?cè)诎?會(huì)計(jì)制?度要求?進(jìn)行資?產(chǎn)管理?的基礎(chǔ)?上，更?加有條?不紊地?堅(jiān)持集?團(tuán)的各?項(xiàng)制度?，嚴(yán)格?執(zhí)行集?團(tuán)財(cái)務(wù)?部下發(fā)?的資產(chǎn)?管理辦?法及內(nèi)?部資產(chǎn)?調(diào)撥程?序。認(rèn)?真設(shè)置?整體資?產(chǎn)賬簿?，對(duì)帳?外資產(chǎn)?設(shè)置備?查登記?，要求?各部門(mén)?建立資?產(chǎn)管理?卡片建?全在用?資產(chǎn)臺(tái)?帳，并?將責(zé)任?落實(shí)到?個(gè)人，?堅(jiān)持每?月盤(pán)點(diǎn)?制度，?對(duì)盤(pán)虧?資產(chǎn)查?明原因?從責(zé)任?人當(dāng)月?工資中?扣回。?在人員?辦理辭?職手續(xù)?時(shí)，認(rèn)?真對(duì)其?所經(jīng)營(yíng)?的資產(chǎn)?進(jìn)行審?核，做?到萬(wàn)無(wú)?一失。?對(duì)酒店?債權(quán)債?務(wù)認(rèn)真?清理，?每月及?時(shí)收回?各項(xiàng)應(yīng)?收款項(xiàng)?，對(duì)員?工賠償?物品及?電話(huà)費(fèi)?超支等?個(gè)人掛?帳均在?當(dāng)月工?資中扣?回，做?到清理?及時(shí)，?為酒店?減少損?失。?三、對(duì)?內(nèi)、對(duì)?外協(xié)調(diào)?方面?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)班子?控制成?本費(fèi)用?開(kāi)支，?編制費(fèi)?用預(yù)算?，為各?部門(mén)確?定費(fèi)用?使用上?限，督?促各部?門(mén)從一?點(diǎn)一滴?節(jié)省費(fèi)?用開(kāi)支?；合理?制定經(jīng)?營(yíng)部門(mén)?收入、?成本、?毛利率?各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)指標(biāo)?，及時(shí)?準(zhǔn)確地?向各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)提?供所需?要的經(jīng)?營(yíng)數(shù)據(jù)?資料，?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供了依?據(jù)。協(xié)?助各部?門(mén)建帳?立卡，?提供經(jīng)?營(yíng)部門(mén)?所需數(shù)?據(jù)資料?及后勤?部門(mén)的?費(fèi)用資?料。對(duì)?本部門(mén)?所屬的?收銀及?電腦維?護(hù)員認(rèn)?真教育?，督促?其盡力?配合經(jīng)?營(yíng)部門(mén)?的工作?。及時(shí)?了解稅?收及各?項(xiàng)法規(guī)?新動(dòng)向?，主動(dòng)?咨詢(xún)稅?收疑難?問(wèn)題。?與稅務(wù)?人員多?了解，?多溝通?，為酒?店為個(gè)?人提供?合理避?稅的依?據(jù)。?四、其?他工作?在酒?店籌備?階段，?為使開(kāi)?業(yè)后部?門(mén)工作?順利進(jìn)?行，財(cái)?務(wù)部編?寫(xiě)了本?部門(mén)各?崗位工?作職責(zé)?及有關(guān)?部門(mén)業(yè)?務(wù)配合?工作流?程。規(guī)?范會(huì)計(jì)?內(nèi)部各?崗位工?作程序?及步驟?，起草?各種管?理制度?，并監(jiān)?督檢查?落實(shí)。?對(duì)本部?門(mén)所屬?收銀進(jìn)?行了系?統(tǒng)全面?的理論?知識(shí)及?實(shí)際業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?，同時(shí)?督促電?腦維護(hù)?員積極?對(duì)前臺(tái)?接待及?收銀進(jìn)?行酒店?管理軟?件的使?用培訓(xùn)?，為試?營(yíng)業(yè)的?順利開(kāi)?展奠定?了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)?。熟?悉和掌?握員工?的思想?狀況、?工作表?現(xiàn)和業(yè)?務(wù)水平?。定期?召開(kāi)部?門(mén)協(xié)調(diào)?會(huì)議。?每月評(píng)?選優(yōu)秀?員工，?組織員?工參加?各項(xiàng)活?動(dòng)。及?時(shí)填制?酒店的?納稅申?報(bào)表，?按時(shí)申?報(bào)納稅?，遇到?問(wèn)題及?時(shí)與集?團(tuán)財(cái)務(wù)?部進(jìn)行?溝通并?解決。?按時(shí)參?加集團(tuán)?召開(kāi)的?財(cái)務(wù)例?會(huì)，根?據(jù)集團(tuán)?財(cái)務(wù)部?召開(kāi)的?財(cái)務(wù)工?作會(huì)議?的工作?布署，?及時(shí)安?排對(duì)往?來(lái)的清?理及固?定資產(chǎn)?的清理?工作。?積極配?合集團(tuán)?財(cái)務(wù)部?及審計(jì)?部聯(lián)合?檢查工?作，做?做好各?項(xiàng)解釋?工作。?按照?集團(tuán)貨?幣資金?管理辦?法，按?時(shí)上報(bào)?資金收?支計(jì)劃?，合理?使用資?金。并?按時(shí)上?報(bào)資金?日?qǐng)?bào)表?，定時(shí)?將款項(xiàng)?送存銀?行。及?時(shí)按照?集團(tuán)的?要求，?審核工?資表，?并及時(shí)?發(fā)放。?對(duì)于人?員變動(dòng)?情況，?及時(shí)與?人事部?溝通并?解決。?對(duì)收據(jù)?及發(fā)票?的領(lǐng)、?用、存?進(jìn)行登?記，并?認(rèn)真復(fù)?核管理?。參加?集團(tuán)組?織的會(huì)?計(jì)人員?繼續(xù)教?育的培?訓(xùn)，不?斷提高?自身的?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，更?好的為?酒店服?務(wù)。?202?3酒店?財(cái)務(wù)個(gè)?人年終?工作總?結(jié)（四?）光?陰似箭?、歲月?如梭，?轉(zhuǎn)眼之?間一年?過(guò)去了?，新的?一年已?經(jīng)開(kāi)始?。回?顧一年?來(lái)的工?作，本?人在酒?店和辦?公室的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?在各兄?弟處室?和同志?們的大?力支持?和積極?配合下?，我與?本科室?人員團(tuán)?結(jié)奮進(jìn)?，開(kāi)拓?創(chuàng)新，?為酒店?的財(cái)務(wù)?工作提?供了優(yōu)?質(zhì)的服?務(wù)，較?好地完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?現(xiàn)將本?人一年?來(lái)的工?作情況?進(jìn)行簡(jiǎn)?要工作?總結(jié)。?一、?加強(qiáng)政?治業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?努力提?高自身?素質(zhì)?我深知?作為財(cái)?務(wù)工作?人員，?肩負(fù)的?任務(wù)繁?重，責(zé)?任重大?。為了?不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)的?重托和?大家的?信任，?更好的?履行好?職責(zé)，?就必須?不斷的?學(xué)習(xí)。?因此我?始終把?學(xué)習(xí)放?在重要?位置。?自己無(wú)?論是在?政治思?想上，?還是業(yè)?務(wù)水平?方面，?都有了?較大提?高。工?作中，?能夠認(rèn)?真執(zhí)行?有關(guān)財(cái)?務(wù)管理?規(guī)定，?履行節(jié)?約、勤?儉辦社?；處處?率先垂?范，廉?潔勤政?，務(wù)實(shí)?開(kāi)拓。?二、?愛(ài)崗敬?業(yè)、堅(jiān)?持原則?，樹(shù)立?良好的?職業(yè)道?德在?工作中?，自己?按照發(fā)?展要有?新思路?，改革?要有新?突破，?開(kāi)放要?有新局?面，各?項(xiàng)工作?要有新?舉措的?要求，?在工作?中要能?夠堅(jiān)持?原則、?秉公辦?事、顧?全大局?，遵紀(jì)?守法，?遵守財(cái)?經(jīng)紀(jì)律?。認(rèn)真?履行會(huì)?計(jì)崗位?職責(zé)，?一絲不?茍，忠?于職守?，盡職?盡責(zé)的?工作，?工作上?踏實(shí)肯?干，服?從組織?安排，?努力鉆?研業(yè)務(wù)?，提高?業(yè)務(wù)技?能，盡?管平時(shí)?工作繁?忙，不?管怎樣?都能保?質(zhì)、保?量按時(shí)?完成崗?位任務(wù)?，主動(dòng)?利用會(huì)?計(jì)的優(yōu)?勢(shì)和特?長(zhǎng)，給?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀?。合?理合法?處理好?一切財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)?，對(duì)辦?公室所?有需要?報(bào)銷(xiāo)的?單據(jù)進(jìn)?行認(rèn)真?審核，?為領(lǐng)導(dǎo)?審批把?好第一?關(guān)，對(duì)?不合理?的票據(jù)?一律不?予報(bào)銷(xiāo)?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)?，認(rèn)真?做好會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)?工作，?認(rèn)真審?核原始?憑證，?會(huì)計(jì)憑?證手續(xù)?齊全、?裝訂整?潔符合?要求，?科目設(shè)?置準(zhǔn)確?、帳目?清楚，?會(huì)計(jì)報(bào)?表準(zhǔn)確?、及時(shí)?、完整?，定期?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)財(cái)?會(huì)業(yè)務(wù)?執(zhí)行情?況，并?能協(xié)調(diào)?好會(huì)計(jì)?中心與?各酒店?之間的?關(guān)系，?除按時(shí)?完成本?職工作?之外還?能完成?一些臨?時(shí)性工?作任務(wù)?。三?、合理?安排收?支預(yù)算?，嚴(yán)格?預(yù)算管?理酒?店預(yù)算?是酒店?完成各?項(xiàng)工作?任務(wù)，?實(shí)現(xiàn)計(jì)?劃的重?要保證?，也是?酒店財(cái)?務(wù)工作?的基本?依據(jù)。