2023年6月工程師工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)202?3年6?月工程?師工作?總結(jié)?工程監(jiān)?理項(xiàng)目?竣工后?，監(jiān)理?工作總?結(jié)隨即?著手進(jìn)?行。項(xiàng)?目總監(jiān)?如何結(jié)?合工程?實(shí)際，?組織各?專業(yè)監(jiān)?理工程?師全面?、真實(shí)?地對(duì)監(jiān)?理服務(wù)?過程進(jìn)?行總結(jié)?，以正?確認(rèn)識(shí)?與評(píng)價(jià)?監(jiān)理工?作成效?，如何?把取得?的工作?成績(jī)向?業(yè)主作?認(rèn)真詳?細(xì)地匯?報(bào)，讓?其了解?監(jiān)理實(shí)?施過程?以來監(jiān)?理工程?的質(zhì)量?和效果?，為工?程竣工?驗(yàn)收劃?上圓滿?句號(hào)。?這也是?監(jiān)理的?一項(xiàng)重?要工作?內(nèi)容。?筆者?對(duì)監(jiān)理?工作總?結(jié)的編?寫有以?下體會(huì)?。1?監(jiān)理工?作總結(jié)?的總體?要求?工作?總結(jié)應(yīng)?能客觀?、公正?、真實(shí)?地反映?工程監(jiān)?理的全?過程，?能對(duì)監(jiān)?理效果?進(jìn)行綜?合描述?和正確?評(píng)價(jià)，?能反映?工程的?主要質(zhì)?量狀況?、結(jié)構(gòu)?安全、?投資控?制等方?面的情?況。?2監(jiān)理?工作總?結(jié)的劃?分?工程項(xiàng)?目全部?完成后?，應(yīng)對(duì)?監(jiān)理工?作進(jìn)行?兩方面?的總結(jié)?：一方?面，是?向業(yè)主?提交的?監(jiān)理工?作總結(jié)?，其主?要內(nèi)容?包括監(jiān)?理委托?合同履?行概況?;監(jiān)理?任務(wù)或?監(jiān)理目?標(biāo)完成?情況的?評(píng)價(jià);?由業(yè)主?提供監(jiān)?理活動(dòng)?辦公用?房和用?品、試?驗(yàn)設(shè)備?等清單?，監(jiān)理?工作總?結(jié)的說?明等。?另一方?面，監(jiān)?理內(nèi)部?提交的?工作總?結(jié)，主?要是監(jiān)?理工作?經(jīng)驗(yàn)，?可以是?某種監(jiān)?理技術(shù)?、方法?的經(jīng)驗(yàn)?，采用?某種經(jīng)?濟(jì)措施?、組織?措施的?經(jīng)驗(yàn)，?也可以?是簽訂?監(jiān)理委?托合同?或如何?處理好?業(yè)主、?設(shè)計(jì)、?承包單?位關(guān)系?的經(jīng)驗(yàn)?等。?3監(jiān)理?工作總?結(jié)編寫?的主要?內(nèi)容和?組成?監(jiān)理?工作總?結(jié)內(nèi)容?一般包?括工程?概況，?項(xiàng)目監(jiān)?理組織?體系情?況，工?程實(shí)施?“三控?、二管?、一協(xié)?調(diào)”的?措施、?效果和?經(jīng)驗(yàn)與?教訓(xùn)等?四大部?分。?3.1?工程概?況應(yīng)說?明工程?所在地?理位置?、建筑?面積、?層數(shù)層?高、設(shè)?計(jì)、施?工、建?設(shè)單位?、建筑?物功能?、結(jié)構(gòu)?類型、?裝修特?色和投?資情況?。_?___?項(xiàng)目監(jiān)?理組織?體系情?況針對(duì)?監(jiān)理合?同和監(jiān)?理目標(biāo)?建立了?哪些工?作制度?，如何?規(guī)范工?作程序?建立和?健全組?織機(jī)構(gòu)?，從而?使工程?監(jiān)理工?作得以?制度化?、規(guī)范?化地開?展。結(jié)?合工程?情況，?說明監(jiān)?理部怎?樣開展?工作，?提高人?員素質(zhì)?，通過?努力工?作取得?業(yè)主信?任。?3.3?對(duì)工程?實(shí)施“?三控、?二管、?一協(xié)調(diào)?”的措?施和效?果監(jiān)理?的工作?質(zhì)量、?進(jìn)度、?造價(jià)控?制和合?同管理?、信息?管理、?組織協(xié)?調(diào)是工?程監(jiān)理?的基本?內(nèi)容，?須著重?說明在?這幾項(xiàng)?工作中?如何進(jìn)?行有效?控制，?采取何?種措施?和技術(shù)?方案，?取得什?么樣成?績(jī)，要?有一定?的數(shù)字?說明和?依據(jù)資?料。?（1質(zhì)?量控制?方面：?要體現(xiàn)?督促承?包單位?建立和?完善自?身質(zhì)量?體系，?重權(quán)預(yù)?控、自?檢、試?驗(yàn)檢查?和旁站?等情況?，建立?質(zhì)量責(zé)?任制，?規(guī)定質(zhì)?量控制?的工作?職責(zé)、?工作流?程、方?法和措?施，以?及控制?標(biāo)準(zhǔn)，?取得了?多少合?格率和?優(yōu)良率?等情況?。（?2進(jìn)度?控制方?面：如?何依據(jù)?合同和?業(yè)主要?求，加?強(qiáng)并細(xì)?化進(jìn)度?計(jì)劃中?監(jiān)督管?理，重?視施工?進(jìn)度的?記錄、?信息收?集、統(tǒng)?計(jì)、分?析預(yù)測(cè)?和報(bào)告?工作，?從而達(dá)?到監(jiān)理?進(jìn)度控?制工作?成效等?情況。?（3?造價(jià)控?制方面?：要詳?細(xì)說明?做好工?程計(jì)量?與支付?的審核?簽證工?作，如?何進(jìn)行?合同變?更、設(shè)?計(jì)變更?等審核?控制。?在合同?工程總?量控制?的前提?下，如?何加強(qiáng)?分析預(yù)?測(cè)、提?高審核?工作準(zhǔn)?確性、?可靠性?和原則?性，實(shí)?現(xiàn)投資?效益，?累計(jì)為?業(yè)主節(jié)?約資金?程度的?情況等?;（4?合同管?理與組?織協(xié)調(diào)?：重點(diǎn)?說明熟?悉、執(zhí)?行合同?的情況?，公正?地處理?各種關(guān)?系，協(xié)?調(diào)好業(yè)?主、設(shè)?計(jì)和承?包單位?各方關(guān)?系的情?況。?3.4?經(jīng)驗(yàn)與?教訓(xùn)包?括對(duì)監(jiān)?理工作?成效和?存在問?題以及?改進(jìn)的?建議，?為提高?和指導(dǎo)?今后監(jiān)?理工作?服務(wù)。?4編?寫工作?總結(jié)要?符合下?列幾點(diǎn)?要求：?（1?用詞要?準(zhǔn)確、?明了、?簡(jiǎn)潔、?通順，?盡量使?用專業(yè)?語(yǔ)言。?并按打?印方式?處理。?（2?有正規(guī)?封面：?封面文?字要注?明“_?___?工程監(jiān)?理工作?總結(jié)”?標(biāo)題，?有業(yè)主?、承包?單位和?監(jiān)理單?位名稱?，以及?編制人?、審批?人和批?準(zhǔn)人簽?名。?（3總?結(jié)規(guī)格?尺寸和?編號(hào)：?資料規(guī)?格尺寸?為16?k或a?4紙，?并按公?司工程?竣工技?術(shù)資料?歸檔管?理的要?求統(tǒng)一?編目和?登記歸?檔。?（4報(bào)?送監(jiān)理?工作總?結(jié)，須?有項(xiàng)目?總監(jiān)、?以及相?應(yīng)的審?核人和?批準(zhǔn)人?（可總?工程師?簽字，?并加蓋?該項(xiàng)目?監(jiān)理部?公章后?，由項(xiàng)?目總監(jiān)?遞交業(yè)?主。?（5重?要工程?監(jiān)理項(xiàng)?目的工?作總結(jié)?需一式?三份，?即業(yè)主?二份