采購崗位主要職責(zé)(三篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——采購崗位主要職責(zé)(三篇)人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

購買崗位主要職責(zé)篇一</h32.跟蹤購買訂單，及時向部門經(jīng)理反饋訂單信息，并對訂單狀況及所執(zhí)行合同進(jìn)行統(tǒng)計，及時跟進(jìn)匯報，協(xié)調(diào)發(fā)貨等;

3.與供給商核對應(yīng)付款項，接收供給商的發(fā)票與財務(wù)部門溝通申請供給商的付款事宜;

4.對所采設(shè)備及備件及時錄入erp系統(tǒng)并定期與財務(wù)核對賬款;

5.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項。

購買崗位主要職責(zé)篇二</h31.完成責(zé)任商品的購買，滿足公司銷售需求，根據(jù)市場行情定價或調(diào)價，指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開展。

2.完成優(yōu)化與拓寬購買渠道，引進(jìn)有優(yōu)勢的新品種，加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開發(fā)力度，調(diào)整和優(yōu)化庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證所購商品的有效銷售，降低購買風(fēng)險。

3.處理高價品種，維護(hù)庫存商品的核算成本價和購買定價、銷售指導(dǎo)系數(shù)。

4.利用內(nèi)外部資源，積極拓展利潤延伸項目。

5.審核責(zé)任商品供貨單位資格，按要求與供貨單位簽訂購銷合同或購買協(xié)議，確保各項手續(xù)辦理的完整、及時。

6.處理責(zé)任商品供貨單位各項返利的估算、清算及返利催收工作。

7.處理責(zé)任商品購買商品結(jié)算的審核、單位往來帳的核對，確保帳務(wù)清楚。

8.指導(dǎo)貨物的往來調(diào)撥，并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問題。

9.制訂購進(jìn)退出計劃，保證商品的及時退出，減輕庫存壓力，杜絕不良庫存的出現(xiàn)，減少公司經(jīng)濟(jì)損失;降低經(jīng)營風(fēng)險。

購買崗位主要職責(zé)篇三</h3第一條遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。

其次條購買員應(yīng)嚴(yán)格依照“計劃、詢價、報告、購買〞的程序，進(jìn)行各項目材料(設(shè)備)的購買。計劃：公司各項目負(fù)責(zé)人提出的材料或設(shè)備購買計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后由公司購買員執(zhí)行。詢價：購買員向三家以上的材料(設(shè)備)經(jīng)銷商詢價，作實物比較，對材料(設(shè)備)的性價比進(jìn)行充分考察。報告：購買員將詢價狀況報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可購買。購買：購買計劃、詢價結(jié)果經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，購買員應(yīng)嚴(yán)格依照批準(zhǔn)的計劃數(shù)量、品名、規(guī)格型號、價格和質(zhì)量進(jìn)行購買。

第三條對于需簽訂加工制作合同的貨物,有關(guān)技術(shù)人員必需共同談判，并按公司關(guān)于簽訂合同的規(guī)定程序辦理。

第四條購買員接到經(jīng)批準(zhǔn)的購買計劃，一周內(nèi)必需購買到位，以保證項目的正常施工需要。

第五條購買的材料(設(shè)備)運(yùn)到指定地點(diǎn)后，購買員應(yīng)將貨物和送貨清單一并交庫管員(或指定的收貨人員)當(dāng)面驗收入庫，對于直接運(yùn)放在項目工地現(xiàn)場的材料，應(yīng)嚴(yán)格依照項目現(xiàn)場管理要求進(jìn)行堆放。

第六條購買員應(yīng)隨時把握材料(設(shè)備)庫存狀況，充分利用庫存，盡量減少材料(設(shè)備)積壓。

第七條材料(設(shè)備)購買員應(yīng)嚴(yán)守工作紀(jì)律，對所購買的材料(設(shè)備)應(yīng)嚴(yán)格細(xì)致地把關(guān)，杜絕不合格或假冒產(chǎn)品流入項目。否則，按造成損失金額的10%進(jìn)行賠償。

第八條購買員應(yīng)多收集項目有關(guān)材料(設(shè)備)的市場信息，熟悉材料(設(shè)備)的技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，充分了解材料(設(shè)備)的即時行