財務(wù)共享服務(wù)模式下的管理會計(jì)信息化淺析以A公司為例

2A化進(jìn)程的快速發(fā)展，國內(nèi)大型企業(yè)的數(shù)量越來越多，企業(yè)財務(wù)管理在高速發(fā)展的大數(shù)據(jù)下增財務(wù)共享服務(wù)一亮相便受到各集團(tuán)企業(yè)的重視。本文通過案例分析和文獻(xiàn)查閱，結(jié)合A公司的實(shí)際的基礎(chǔ)理論、作用及其相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了論述，另外分析了A公司財務(wù)共享服務(wù)模式下管理會計(jì)信息一步是對財務(wù)共享管理信息化的內(nèi)涵、理論內(nèi)容、功效及相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了分析，另外對A公司財務(wù)計(jì)信息化的基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行分析，然后對其應(yīng)用效果進(jìn)行評估，最后給出改進(jìn)策略。文章在分析A公會計(jì)信息化財務(wù)共享A公司2財務(wù)共享服務(wù)模式下的管理會計(jì)信息化的含義和特征13A信息化的實(shí)施現(xiàn)狀A(yù)會計(jì)信息化的構(gòu)建過程A心管理會計(jì)信息化的構(gòu)建成效計(jì)信息化的提升策略新與突破的今天，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也隨之轉(zhuǎn)型升級，我國開始重視和研究財務(wù)共享服務(wù)中心。財務(wù)務(wù)管理模式，出現(xiàn)不久，尚處于發(fā)展完善階段，在優(yōu)化經(jīng)營、擴(kuò)大效益方面有一定的作用，降低成本，改善了公司的生產(chǎn)運(yùn)作效率；與此同時，其有助于財務(wù)管控、強(qiáng)化企業(yè)人才管理、在一定在A公司財務(wù)共享服務(wù)模式中的應(yīng)用進(jìn)行了分析，同時充分了解了財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)點(diǎn)建議。的管理會計(jì)信息化的含義及特征升企業(yè)運(yùn)營效率、為企業(yè)創(chuàng)造價值為目的，向內(nèi)外部客戶提供專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)的分布式管理模式。財務(wù)共享的內(nèi)量管理、績效管理等多種管理手段。財務(wù)共享服務(wù)的普及，有利于財務(wù)共享服務(wù)目前處于蓬勃發(fā)展階段，引入財務(wù)共享服務(wù)，給管理會計(jì)提供了更加強(qiáng)大的科技了方便，與傳統(tǒng)手工會計(jì)不同，管理會計(jì)對企業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而更服務(wù)。管理會計(jì)這一蓬勃興起的朝陽行業(yè)在預(yù)測企業(yè)本身未來和分析當(dāng)下發(fā)揮了舉足輕重的作西方發(fā)達(dá)國家對管理會計(jì)這一概念理解起步比較晚，但是通過近幾年的發(fā)展已經(jīng)有了一些成來還有比較明顯的差距。大數(shù)據(jù)信息化技術(shù)在管理會計(jì)上的應(yīng)用更加有助于保障管理會計(jì)的可數(shù)據(jù)時代到來的背景下，由會計(jì)和信息技術(shù)融合而成的管理會計(jì)正是新時代對于會計(jì)行業(yè)的一算化系統(tǒng)的開發(fā)緩解了手工會計(jì)的壓力，會計(jì)信息化則更加關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的管理和決策。所以息系統(tǒng)建設(shè)的靈活性，協(xié)助企業(yè)決策層作出更加科學(xué)和有力的決策，就成了目前管理會計(jì)信息財務(wù)管理方式，具備共享性、準(zhǔn)確性、透明化等一系列特征。共享性就是財務(wù)共享服務(wù)匯集在一個平臺中，為企業(yè)各部門提供服務(wù)。準(zhǔn)確性，即財務(wù)共享體系應(yīng)到了管理會計(jì)信息化的發(fā)展之中。在信息化技術(shù)中，管理會計(jì)具有廣泛性和信息多元化的特指管理會計(jì)信息化應(yīng)用遍及會計(jì)理論和會計(jì)工作中，也就是所涉及到的會計(jì)各個領(lǐng)域均離不開信息多元化是企業(yè)通過管理會計(jì)信息化，運(yùn)用多種技術(shù)手段，導(dǎo)入非財務(wù)信息來評價企業(yè)的實(shí)A會計(jì)信息化的實(shí)施現(xiàn)狀A(yù)于1984年在青島成立，自1984年青島通用冰箱廠成為世界白色家電第一品牌以來，由傳統(tǒng)家電制造商向網(wǎng)歷史都是推陳出新。A公司一直以創(chuàng)新為核心競爭力，致力于為企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略創(chuàng)新，理念創(chuàng)織創(chuàng)新，致力于以顧客為導(dǎo)向，致力于快速成長發(fā)展。A公司站在順應(yīng)時代發(fā)展的高度，不斷向前新來滿足顧客全方位的需求。根據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年A公司一如既往在洗衣機(jī)領(lǐng)域整體銷售成績排名第4件,總銷售額超78億元,同比去年增長56%。2021年11月份,A公司的銷售成績達(dá)到全年巔峰,單A管理會計(jì)信息化的構(gòu)建過程統(tǒng)管理信息系統(tǒng)要求進(jìn)行滾動預(yù)算管理，滾動預(yù)算管理是一種動態(tài)預(yù)算管理，預(yù)算結(jié)果隨時間推移。這種動態(tài)預(yù)算可以通過財務(wù)共享服務(wù)中心進(jìn)行實(shí)時更新并傳遞給全球各地的子公司，從而減少實(shí)際值和預(yù)算值之間的缺口，且可確保數(shù)據(jù)的連續(xù)性與安全性，使得公司管理層能從戰(zhàn)略角度進(jìn)行正確規(guī)劃?？冃гu價系統(tǒng)A在績效管理體系中以互聯(lián)網(wǎng)形式系統(tǒng)評價每個在職員工的業(yè)績。在績效管理系統(tǒng)方面，企業(yè)管理人員制定，集團(tuán)各個部門均采用此準(zhǔn)則進(jìn)行評價，便于不同部門間的對比，并將評價數(shù)據(jù)放在財務(wù)共部控制系統(tǒng)A以管理會計(jì)信息化為手段，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制。傳統(tǒng)的內(nèi)部控制要求財務(wù)人員搜集，整理和分析海量成本數(shù)息化技術(shù)的出現(xiàn)使得人工操作變?yōu)殡娮踊僮?，這不僅能夠有效地降低企業(yè)的經(jīng)營成本，其也使“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，A公司利用互聯(lián)網(wǎng)的便利，風(fēng)險評估可以在全世界范圍內(nèi)開展，監(jiān)督管理與信A中心管理會計(jì)信息化的構(gòu)建成效財務(wù)部門作為一個企業(yè)的核心部門之一，應(yīng)首先根據(jù)企業(yè)發(fā)展模式變化進(jìn)行變革。財務(wù)共享服務(wù)理會計(jì)信息系統(tǒng)的輔助工具，二者互為補(bǔ)充，共同為企業(yè)財務(wù)部門服務(wù)，在二者的結(jié)合能夠不斷壯大。財務(wù)共享中心將從全國范圍內(nèi)收集到的數(shù)據(jù)與資料進(jìn)行整合，這樣既能提高A以前采用的是職能型的組織結(jié)構(gòu)，由于地域的限制，各分公司重復(fù)建立了財務(wù)部門，造成了組織機(jī)構(gòu)的冗辦公的協(xié)調(diào)能力較弱。A公司重塑組織結(jié)構(gòu)以后，扁平化的組織結(jié)構(gòu)，有效提升企業(yè)財務(wù)核算工作程對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行分類，財務(wù)核算效率大大提高。重構(gòu)財務(wù)組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)A公司財務(wù)控制、提高僅在國內(nèi)使用、而且在全球范圍內(nèi)對分公司實(shí)施管理控制、其建立統(tǒng)一會計(jì)處理標(biāo)準(zhǔn)流程與會計(jì)A爭不斷加劇，企業(yè)需要對市場進(jìn)行預(yù)測，根據(jù)市場需求變化做好，推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。A公司建立財務(wù)共享服務(wù)中心之后，使其工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到預(yù)算供應(yīng)鏈管理、戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)控等方面，財務(wù)人員職能從會計(jì)核算轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營管理決策。與此同集中在一個統(tǒng)一的財務(wù)信息平臺中，財務(wù)信息能夠得到整合與分析，提前做好戰(zhàn)略規(guī)劃和預(yù)理會計(jì)信息化的提升策略推進(jìn)，每一次管理與發(fā)展的轉(zhuǎn)型，企業(yè)決策者和管理者以及全體員工都應(yīng)該共同參與，為企業(yè)出發(fā)，借助企業(yè)已有的先進(jìn)技術(shù)，讓企業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。企業(yè)設(shè)立財服務(wù)中心建設(shè)工作的基礎(chǔ)上，還要具備科學(xué)管理會計(jì)理念及信息化管理理念，這是財務(wù)共享中在。在企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)定期組織會計(jì)信息化的管理知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)管理會計(jì)信息化務(wù)機(jī)制和管理崗位的優(yōu)化的同時，還要注重對會計(jì)信息化人才的培養(yǎng)。企業(yè)構(gòu)建管理會要實(shí)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)人員能力的轉(zhuǎn)化，核算型人才已經(jīng)不能適應(yīng)信息化建設(shè)的需要，需要對管理型人才業(yè)文化的構(gòu)成來看，財務(wù)機(jī)制是屬于非常重要的一方面，需要將財務(wù)共享服務(wù)中心作為標(biāo)準(zhǔn)，對財6制度進(jìn)行規(guī)范和不斷完善。企業(yè)應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)域強(qiáng)化管理崗位監(jiān)管，進(jìn)一步優(yōu)化升級，適應(yīng)管的需要。另外，企業(yè)會計(jì)信息化系統(tǒng)維護(hù)中還需要有對應(yīng)的人才，因此企業(yè)還需關(guān)注該領(lǐng)域的人選拔。企業(yè)也應(yīng)該明確管理會計(jì)這一職位，應(yīng)該制定出相應(yīng)健全的激勵機(jī)制，從而可以更好的推揮信息技術(shù)的作用?；ヂ?lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)在世界范圍內(nèi)持續(xù)發(fā)展，新技術(shù)新概念層出不窮并數(shù)據(jù)為管理會計(jì)信息化體系建設(shè)提供了重要支撐，而管理會計(jì)發(fā)展的一個重要趨勢就是大數(shù)據(jù)的要開展大數(shù)據(jù)應(yīng)用工作，主要會涉及到兩大項(xiàng)內(nèi)容，一是數(shù)據(jù)處理平臺財務(wù)的共享服務(wù)結(jié)構(gòu)環(huán)境行工作時需要對不同財務(wù)信息以及業(yè)務(wù)信息進(jìn)行綜合分析，并把獲取到的最真實(shí)決策數(shù)據(jù)為企業(yè)決在這種形勢下，有必要推出數(shù)據(jù)處理平臺，這類平臺框架結(jié)構(gòu)以分布式系統(tǒng)為主，對超大數(shù)據(jù)流均技術(shù)可以對管理會計(jì)數(shù)據(jù)中有關(guān)信息進(jìn)行深度挖掘，如目標(biāo)信息和時間信息。利地運(yùn)轉(zhuǎn)，是關(guān)鍵，也是前提。財務(wù)共享平臺是依托于大數(shù)據(jù)平臺與互聯(lián)網(wǎng)平臺而構(gòu)建，主要是工作提供幫助，平臺運(yùn)行對專業(yè)技術(shù)及相應(yīng)條件要求較高，但同時也使其相關(guān)環(huán)節(jié)極易受到入侵要從安全角度出發(fā)增強(qiáng)整合系統(tǒng)安全性。在強(qiáng)化對員工登錄訪問數(shù)據(jù)權(quán)限管理的同時，也要強(qiáng)化流程和系統(tǒng)設(shè)計(jì)都在不斷改進(jìn)，為企業(yè)帶來了更多的商業(yè)機(jī)會，而中國大多數(shù)公司的財務(wù)共享模式。財務(wù)共享服務(wù)中心是管理會計(jì)信息系統(tǒng)的輔助工具，二者相輔相成，共同為企效，對A公司財務(wù)共享服務(wù)模式下的管理會計(jì)信