高新技術(shù)企業(yè)公司組織架構(gòu)圖職能部門及工作職責

高新技術(shù)企業(yè)公司組織架構(gòu)圖職能部門及工作職責高新技術(shù)企業(yè)公司組織架構(gòu)圖職能部門及工作

職責2019年版高新技術(shù)企業(yè)公司組織架構(gòu)圖職能部門及工作職責第一節(jié).公司絹織架構(gòu)第二節(jié)■職能部門及工作職責TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"行政部 3\o"CurrentDocument"銷售部 4\o"CurrentDocument"生產(chǎn)部 5研發(fā)部 5\o"CurrentDocument"采購部 6\o"CurrentDocument"計劃部 6\o"CurrentDocument"倉儲部 7\o"CurrentDocument"財務部 7第2頁高新技術(shù)企業(yè)公司組織架構(gòu)圖職能部門及工作職責第一節(jié)、公司組織架構(gòu)第一節(jié)、公司組織架構(gòu)第二節(jié)■職能部門及工作職責行政部(1)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度；(2)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；高新技術(shù)企業(yè)公司組織架構(gòu)圖職能部門及工作職責（3）辦理入職手續(xù)，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；（4）建立并及時更新員工檔案，做好年度、月度人員變動統(tǒng)計；（6）組織起草公司級別行政管理文件，做好文件編號、打印、發(fā)放、歸檔、保管工作；（7）公司的日常接待、外聯(lián)工作；（8）日常后勤服務工作，維護良好的工作環(huán)境。銷售部（1）根據(jù)市場情況進行營業(yè)計劃的編制、執(zhí)行，客戶開發(fā)、調(diào)查、聯(lián)系；（2）負責價格政策、通路政策等的制定和實施；（3）訂單調(diào)度、產(chǎn)品之調(diào)撥及溝通作業(yè)事項管理；（4）優(yōu)化部門管理和業(yè)務流程制度體系；（5）編制部門年度費用預算，并負責本部門的管理與控制；（6）激勵員工、推動團隊建設，建設與培養(yǎng)部門員工隊伍；（7）制定銷售管理制度，定期組織銷售人員的培訓、考核；（8）客觀及時地反映客戶意見與建議，不斷完善與進步。高新技術(shù)企業(yè)公司組織架構(gòu)圖職能部門及工作職責生產(chǎn)部（1）負責生產(chǎn)計劃的跟進與實施，按時完成生產(chǎn)任務；（2）各生產(chǎn)線人員之編制、調(diào)配與協(xié)調(diào)管理；（3）負責原材料、半成品、產(chǎn)成品的質(zhì)量檢測；（4）生產(chǎn)設備、機器、儀器、工具之保管及保養(yǎng)；（5）有關(guān)生產(chǎn)資料之編制、分析、報告；（6）定期組織對生產(chǎn)部組長及車間重點崗位員工進行培訓，并制定培訓計劃；（7）生產(chǎn)工具及工裝、生產(chǎn)工藝的設計和改進。^發(fā)部（1）產(chǎn)品需求分析、可行性分析及解決方案制定；（2）負責需求產(chǎn)品的樣品制作申請單及樣品統(tǒng)計；（3）新產(chǎn)品研發(fā)設計、調(diào)試及性能驗證；（4）產(chǎn)品測試、故障分析及改進；（5）批量產(chǎn)品必要的樣品全功能及性能抽檢測試；（6）產(chǎn)品生產(chǎn)測試的技術(shù)支持，量產(chǎn)測試中的異常分析處理；（7）優(yōu)化生產(chǎn)測試流程和測試規(guī)范，確保測試流程完整高效。第5頁高新技術(shù)企業(yè)公司組織架構(gòu)圖職能部門及工作職責采購部（1）制定采購部門的工作方針，建立并完善采購制度；（2）編制年度采購計劃與預算；（3）協(xié)助采購員與供應商談判價格、付款方式、交貨日期等；（4）依公司規(guī)定辦理采購手續(xù)，跟進供應商交貨；（5）定期對供應商進行評估及考核；（6）進行市場調(diào)查，獲取市場最新信息，用以進行新供應商的開發(fā)。計劃部（1）編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn)；（2）生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會的組織與召開，并進行生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況的跟進；（3）生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計，編制分析報告；（4）進行產(chǎn)能負荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃，根據(jù)客戶需求和產(chǎn)能分析制定委托加工計劃；（5）協(xié)調(diào)各部門的工作與銜接，跟進委托加工的完成情況；（6）根據(jù)生產(chǎn)情況，統(tǒng)計反饋信息。高新技術(shù)企業(yè)公司組織架構(gòu)圖職能部門及工作職責倉儲部（1）采購的物料到貨驗收后信息傳送及入庫；（3）倉庫的日常盤點工作；（4）查看車間日常所需的物料，及時申請采購并跟進；財務部（1）根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展目標，建立并完善與經(jīng)營管理相適應的財務制度并推動各項財務制度的執(zhí)行；（2）對公司計劃內(nèi)的資金使用合理調(diào)配，確保公司資金的合理、合法使用；（3）嚴格執(zhí)行國家《企業(yè)會計準則》及其他相關(guān)各項法規(guī)和規(guī)章制度，并對公司財務核算、財務管理工作具有監(jiān)督、檢查權(quán)；（4）負責成本核算管理工作，建立成本核算管理體系，并有效進行成本管理；（5）負責企業(yè)納稅管理，運用稅