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================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載~~地鐵施工安全工工作計(jì)劃地鐵鐵施工工是高風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)業(yè)。地地下土質(zhì)質(zhì)、管管線的復(fù)復(fù)雜性性、特殊殊性給給施工造造成很很大的危危險(xiǎn)。為為了員工工的人人身安全全和公公司的利利益,項(xiàng)項(xiàng)目部不不折不不扣地嚴(yán)嚴(yán)格落落實(shí)安全全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度。以“鐵的要求求、鐵的紀(jì)紀(jì)律、鐵的的制度”,從嚴(yán)管管理,從嚴(yán)嚴(yán)要求。通通過經(jīng)常性性教育培訓(xùn)訓(xùn)學(xué)習(xí),讓讓員工清楚楚理解規(guī)章章制度;通過經(jīng)常常性檢查督督促,讓員員工嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行規(guī)章制制度;通過經(jīng)常常性分析事事故苗頭、事事故隱患后后果,讓員員工認(rèn)識(shí)到到遵章守紀(jì)紀(jì)就是保護(hù)護(hù)自己,保保護(hù)同事,保保護(hù)家庭。一一、根據(jù)自自身實(shí)際,建建立健全項(xiàng)項(xiàng)目部各項(xiàng)項(xiàng)安全規(guī)章章制度并落落實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任制制。安全責(zé)任任重于泰山山。項(xiàng)目部部制定必要要、合理、嚴(yán)嚴(yán)格的規(guī)章章制度;又又按照“守土原則”落實(shí)各級(jí)級(jí)安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制,推推行“千斤重?fù)?dān)擔(dān)從挑,人人人身上扛扛指標(biāo)”的安全目目標(biāo)管理理理念。從項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、總總工、工長(zhǎng)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)長(zhǎng)到每個(gè)員員工,均簽簽訂安全生生產(chǎn)責(zé)任狀狀,明確各各級(jí)和每個(gè)個(gè)崗位員工工的安全生生產(chǎn)責(zé)任,形形成全面的的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制體體系,將安安全責(zé)任和和目標(biāo)層層層分解,層層層落實(shí)。實(shí)實(shí)行“一票否決決制”,建立安安全責(zé)任追追究機(jī)制,把把安全責(zé)任任狀完成情情況作為每每層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo),每位員員工的績(jī)效效考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)之一。二二、重視教教育培訓(xùn),提提高員工的的安全素質(zhì)質(zhì)。在當(dāng)今今科學(xué)技術(shù)術(shù)飛速發(fā)展展的時(shí)代,人人員的素質(zhì)質(zhì)是非常關(guān)關(guān)鍵的,要要培養(yǎng)一支支高素質(zhì)的的隊(duì)伍,抓抓好教育培培訓(xùn)和學(xué)習(xí)習(xí)是安全管管理工作中中一項(xiàng)十分分重要的環(huán)環(huán)節(jié),它是是提高全體體建設(shè)者安安全素質(zhì)的的一項(xiàng)重要要手段;它不僅包包含對(duì)全體體建設(shè)者甚甚至和它相相關(guān)人員的的普及性教教育培訓(xùn),以以形成良好好的安全生生產(chǎn)施工氛氛圍。在這這方面項(xiàng)目目部計(jì)劃工工作如下:1、實(shí)行封封閉式管理理。員工進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)經(jīng)過教育培培訓(xùn)(三級(jí)教育)并考試合合格后發(fā)放放工作卡(或證)。沒有工工作卡(或證)的員工一一律不得進(jìn)進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。2、特種作作業(yè)人員(包括電工工、機(jī)手等等)必須持有有特種作業(yè)業(yè)證到安全全主任處登登記,辦好好工作工作作卡(或證)。3、經(jīng)常生生教育培訓(xùn)訓(xùn)(指在施工工過程中自自始至終的的堅(jiān)持不斷斷的安全教教育培訓(xùn))。4、采取多多種多樣易易接受的形形式(如:宣傳畫、板板報(bào)、會(huì)議議等)進(jìn)行教育育培訓(xùn)。通通過這些方方式,使員員工人人懂懂安全,人人人管安全全,人人重重視安全生生產(chǎn),警鐘鐘長(zhǎng)鳴,防防患于未然然。三、加加強(qiáng)安全檢檢查。安全全檢查是一一項(xiàng)綜合性性的的安全全生產(chǎn)管理理措施,是是建立良好好安全生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境,做做好安全生生產(chǎn)工作的的主要手段段,也是防防止事故發(fā)發(fā)生,減少少事故隱患患的有效方方法。我們們計(jì)劃建立立以項(xiàng)目部部、工區(qū)、班班組三級(jí)檢檢查體制。安安全檢查做做到項(xiàng)目部部每月不少少于一次;工區(qū)每周周不少于一一次;作業(yè)班組組每天不少少于一次。主主要檢查各各項(xiàng)規(guī)章制制度的落實(shí)實(shí)情況;安全施工工人員的思思想和施工工氛圍營(yíng)造造的如何,特特種設(shè)備的的運(yùn)營(yíng)情況況;有無安全全隱患;安全管理理人員到位位情況等。(根據(jù)“管生產(chǎn)必必須管安全全”的原則,項(xiàng)項(xiàng)目部制定定,現(xiàn)場(chǎng)班班組長(zhǎng)為安安全兼職管管理員,并并帶安全員員紅袖章,負(fù)負(fù)責(zé)本班組組現(xiàn)場(chǎng)安全全工作。)做到一點(diǎn)點(diǎn)不漏,面面面俱到,不不留死角。以以杜絕重大大傷亡事故故、交通事事故、火災(zāi)災(zāi)事故、觸觸電事故、治治安案件為為目標(biāo),全全面開展加加強(qiáng)安全生生產(chǎn),文明明施工工作作;采取嚴(yán)格格檢查制度度,按照“四不放過”原則,嚴(yán)嚴(yán)肅查處檢檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的安全問問題、原因因,消除隱隱患,找出出差距,限限期整改。確確保施工生生產(chǎn)順利進(jìn)進(jìn)行。四、執(zhí)執(zhí)行優(yōu)獎(jiǎng)劣劣罰,是安安全生產(chǎn)的的有力措施施。經(jīng)濟(jì)杠桿桿不僅在施施工生產(chǎn)上上起到激勵(lì)勵(lì)作用,同同樣在安全全生產(chǎn)方面面也起到非非常重要的的作用。項(xiàng)項(xiàng)目部制定定,《安全全生產(chǎn)責(zé)任任狀》和《安安全生產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度》,對(duì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎(jiǎng)獎(jiǎng)劣罰的激激勵(lì)機(jī)制。主主要目的是是提高全體體干部員工工的安全意意識(shí),增強(qiáng)強(qiáng)安全責(zé)任任感。五、編編制應(yīng)急救救援預(yù)案。事事故的發(fā)生生是偶然性性和隨機(jī)性性的,無論論預(yù)防措施施制定的再再好,安全全規(guī)章制度度管理的再再嚴(yán),事故故也有可能能發(fā)生。為為了減少人人員傷亡或或爭(zhēng)取公司司財(cái)產(chǎn)和利利益不受到到更大的損損失。項(xiàng)目目部根據(jù)實(shí)實(shí)際情況編編制應(yīng)急救救援預(yù)案,建建立應(yīng)急救救援體系,并并責(zé)任落實(shí)實(shí)到人。這這樣可以有有效的應(yīng)對(duì)對(duì)任何突發(fā)發(fā)事件,控控制事故的的擴(kuò)大,減減少事故的的損失??偪傊?,項(xiàng)

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