土地復(fù)墾施工組織設(shè)計(jì)

目錄TOC\o”1-1”\n\h\u11666第一章工程概況22801第二章施工總體規(guī)劃7627第三章施工總體平面布置26347第四章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第五章資源配備計(jì)劃16085第六章施工方案與技術(shù)措施29096第七章施工測(cè)量27690第八章質(zhì)量管理體系與措施15261第九章安全管理體系與措施26764第十章環(huán)境保護(hù)管理體系與措施18265第十一章維修維護(hù)服務(wù)保證措施第一章工程概況一、工程概況本工程為新河縣2015年第三批次（曹莊)增減掛鉤項(xiàng)目復(fù)墾施工,本標(biāo)段為:曹莊村。項(xiàng)目工程內(nèi)容主要為土地平整工程，灌溉與排水工程和田間道路工程等。二、編寫(xiě)依據(jù)通過(guò)對(duì)本工程各階段具體情況的分析，結(jié)合我公司的技術(shù)實(shí)力，施工水平，我們認(rèn)為本工程重點(diǎn)是保證農(nóng)田水利工程順利進(jìn)展,使部分工程在盡量躲開(kāi)冬季施工,因此分片區(qū)分階段的工序必緊湊,安排要合理,在施工過(guò)程中，要抓住以上重點(diǎn)，合理部署，切實(shí)做好技術(shù)、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，制定合理可行的施工方案,保證工程工期完成。（1）本工程項(xiàng)目施工招標(biāo)及合同文件；（2）設(shè)計(jì)的施工圖紙：（3）土地開(kāi)發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn)；（4）現(xiàn)行的施工操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范。第二章施工總體規(guī)劃我公司針對(duì)本工程施工的特殊情況，有針對(duì)性的組建項(xiàng)目班子，并且入選一旦經(jīng)過(guò)建設(shè)、監(jiān)理單位確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。為按質(zhì)、按時(shí)完成合同賦與的責(zé)任和義務(wù)，公司針對(duì)該工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司技術(shù)經(jīng)理親自掛帥,公司副總工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)具體施工管理。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的踏勘及詳細(xì)研讀設(shè)計(jì)文件、圖紙，利用我單位人員、設(shè)備及豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)等諸多優(yōu)勢(shì)，擬對(duì)本工程施工作以下規(guī)劃。一、項(xiàng)目班子配備我單位現(xiàn)場(chǎng)將成立“新河縣2015年第三批次(曹莊)增減掛鉤項(xiàng)目復(fù)墾施工項(xiàng)目部"，項(xiàng)目部按項(xiàng)目法管理，負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的實(shí)施。我們將按照與業(yè)主簽訂的承包合同，按期組織進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工，并根據(jù)工程需要,合理配置人力、機(jī)械設(shè)備等各種資源進(jìn)場(chǎng)，選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法施工,對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行合理調(diào)配，采用先進(jìn)施工方法，嚴(yán)格控制質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量地圓滿工。擬派遣具體豐富施上經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理伍永貴同志為該工程項(xiàng)目經(jīng)理，代表我單位具體組織項(xiàng)目施工和管理。作為駐工地的全權(quán)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程承包合同履約，直接對(duì)企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理依照與企業(yè)法人代表簽訂的委托書(shū)、責(zé)任書(shū)，履行職責(zé)，行使權(quán)力。項(xiàng)目部下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、施工安全部、設(shè)備材料部，下設(shè)測(cè)量作業(yè)隊(duì)、土地整理施工隊(duì)、管道施工隊(duì)、楊水點(diǎn)施工隊(duì)、道路施工隊(duì)。工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面技術(shù)工作，施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)．制定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),并組織實(shí)施、監(jiān)督檢查；組織開(kāi)展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員、設(shè)備、資源的調(diào)配和計(jì)劃實(shí)施,以及后勤管理；組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件等工作.質(zhì)檢部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測(cè)量放樣、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、技術(shù)指導(dǎo)及合同管理;負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)及材料試驗(yàn)等工作的評(píng)定。設(shè)備材料科負(fù)責(zé)項(xiàng)目的材料采購(gòu)、供應(yīng)及施工設(shè)備管理.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、資金使用計(jì)劃、成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表和工程結(jié)算等工作。施工安全部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)工作，確保工程施工期間無(wú)安全事故發(fā)生。針對(duì)此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門(mén)在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。二、施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍，目前已開(kāi)始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保整個(gè)工程按時(shí)開(kāi)工。本工程在曹莊村與眾多村道、機(jī)耕道平行或相交，整個(gè)工程區(qū)交通十分方便。設(shè)備、人員、材料利用公路運(yùn)輸運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。三、工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及其進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃詳見(jiàn)附表《擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表》。四、目標(biāo)計(jì)劃1、質(zhì)量目標(biāo):達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn).2、工期目標(biāo)：30日歷天計(jì)劃20l7年1月31日前完成本項(xiàng)工程的施工任務(wù),具備驗(yàn)收的條件.3、工程施工安全目標(biāo)確保工程達(dá)到安全文明工地,施工無(wú)等級(jí)火警事故。4、施工文明目標(biāo)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工樣板工地.5、環(huán)保及水土保持目標(biāo)嚴(yán)格按環(huán)保及水土保持部門(mén)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令，控制施工用水污染,減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境.同時(shí)為保持施工區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,施工、生活場(chǎng)地將派人定時(shí)清掃處理。在工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施，并對(duì)拆除的場(chǎng)地進(jìn)行清理。第三章施工總體平面布置根據(jù)本工程特點(diǎn)、招標(biāo)單位介紹和現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況，我公司擬在路旁搭設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施區(qū)。臨時(shí)設(shè)施區(qū)內(nèi)僅布置材料堆場(chǎng)等生產(chǎn)性臨時(shí)設(shè)施，臨設(shè)區(qū)占地約300m2。其具體位置及詳細(xì)布置詳見(jiàn):施工總平面布置圖.職工食堂、工人宿舍、項(xiàng)目部辦公室、會(huì)議室等辦公生活性臨時(shí)設(shè)施，擬就近租用民房解決。臨時(shí)用水、用電按業(yè)主指定位置從城市市政供水供電管網(wǎng)引入工地。施工區(qū)域內(nèi)設(shè)臨時(shí)配電房一個(gè)，施工臨時(shí)用電線路采用三相五線制,沿待改建公路西側(cè)通長(zhǎng)架設(shè)，每隔50m設(shè)標(biāo)準(zhǔn)配電箱一個(gè)。施工臨時(shí)運(yùn)輸利用新筑道路半幅路床，故不考慮專門(mén)布置臨時(shí)施工道路。為保證安全文明施工，沿道路及道路交叉的支線道路修建壓型彩鋼板圍欄，圍墻和護(hù)欄上懸掛醒目的安全警示牌和紅色安全警示燈，并安排專人巡視，使本工程盡可能的達(dá)到封閉施工要求.詳見(jiàn)施工總平面布置圖。第四章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施本工程時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)比較緊，但可以多個(gè)工作面同時(shí)進(jìn)行施工，所以工期能確保在30日歷天內(nèi)完成。在施工中，必須進(jìn)行合理的施工安排，確保各道工序順利進(jìn)行，盡量減少和避免施工中的干擾，并根據(jù)施工強(qiáng)度進(jìn)行合理的施工機(jī)械和人員的配置，發(fā)揚(yáng)我單位工人不怕苦、不怕累的精神，必要時(shí)實(shí)行三班全天候作業(yè)，確保本工程在保證質(zhì)量的前提下,滿足業(yè)主對(duì)施工進(jìn)度的要求.一、工程進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施(一）、施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)投標(biāo)須知要求，計(jì)劃完工（項(xiàng)目完成時(shí)間）2017年1月31日，總工期為30日歷天。初步進(jìn)度計(jì)劃詳見(jiàn)附表《施工進(jìn)度計(jì)劃表》(二)、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施1、施工進(jìn)度安排原則本工程主要包括土方整理、農(nóng)田水利工程、道路工程等施工內(nèi)容。根據(jù)招標(biāo)文件精神要求和進(jìn)度安排,嚴(yán)格按照業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工。為保證按期完工，必須科學(xué)合理、有序地安排施工工序，其工期安排原則為:(1）、按照招標(biāo)文件的要求進(jìn)行組織和安排計(jì)劃進(jìn)度，根據(jù)該工程的特點(diǎn)突出科學(xué)性和合理性。確保目標(biāo)工期兌現(xiàn)。（2）、合理安排各施工作業(yè)隊(duì)，劃分每個(gè)施工隊(duì)的作業(yè)區(qū)，各隊(duì)交叉施工，統(tǒng)籌安排工序避免窩工、待工。（3）、施工中根據(jù)工程進(jìn)展不斷調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，采用最優(yōu)方案，合理配置足夠的施工設(shè)備和人員，從技術(shù)、施工設(shè)備、人力資源及資金等方面提供可靠的保障.（4）、主要工程項(xiàng)目施工達(dá)到連續(xù)、均衡，工序有機(jī)結(jié)合。2、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施=1\＊GB2⑴、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò).經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定,一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。=2\＊GB2⑵、施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍己選定，目前己開(kāi)始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備.機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保整個(gè)工程按時(shí)（或提前）開(kāi)工。=3\*GB2⑶、施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作,認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案，積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系,取得地方政府及有關(guān)部門(mén)的支持，施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整,確?？傮w工期。=4\＊GB2⑷、施工組織優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì),落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接,勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。=5\＊GB2⑸、施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施,及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性.運(yùn)用科學(xué)的流水施工技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)保證本工程進(jìn)度和工期的實(shí)現(xiàn)。二、工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告(1)在合同簽署后7天內(nèi)，遞交一式四份按期完成工程項(xiàng)目的詳細(xì)施工總進(jìn)度表送請(qǐng)工程師批準(zhǔn),并按本合同規(guī)定及時(shí)間向監(jiān)理工程師遞交月度的進(jìn)度計(jì)劃。遞交分期施工進(jìn)度的遞交日程表和施工進(jìn)度表格式，實(shí)施報(bào)告格式以及上述文件的說(shuō)明書(shū)（一式四份），報(bào)送工程師批準(zhǔn)。（2)在每月25號(hào),向監(jiān)理工程師遞交下一月度的施工進(jìn)度計(jì)劃，其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動(dòng)力安排、材料設(shè)備的定貨和交貨安排.（3）在次月10日前,向工程師遞交當(dāng)月施工進(jìn)度實(shí)施報(bào)告（一式四份)。三、確保工期的技術(shù)組織措施為確保在30日歷天合同工期內(nèi)建成本工程，采取如下工期保證措施：(1）、組織保證建立精干、高效的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，堅(jiān)決做到：項(xiàng)目經(jīng)理在工地的時(shí)間每周不少于5天且每天不少于8小時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)。并抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成項(xiàng)目管理人員，做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位．確實(shí)有效保證工程正常施工。對(duì)作業(yè)層的生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔，選拔操作熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員。施工期間，加強(qiáng)技術(shù)交底，確保工程順利進(jìn)行。(2)、技術(shù)保證項(xiàng)目部嚴(yán)格按照我單位的IS09001∶2000質(zhì)量管理目標(biāo)和要求，建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織。承擔(dān)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理的責(zé)任，并協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制日計(jì)劃，建立工地每天下午召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)制度，多方面加大現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān).根據(jù)總體計(jì)劃安排，合理編報(bào)旬、月進(jìn)度計(jì)劃，并分解到各作業(yè)隊(duì)，共同協(xié)調(diào)、配合，切實(shí)保證以日保旬、以旬保月、以月保工期，保證總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）、設(shè)備和材料保證針對(duì)本工程的特點(diǎn)，積極大膽地采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從方法和工藝上尋找加快工程進(jìn)度的路子.針對(duì)本工程的工程量，根據(jù)施工方案配足所需的人、材、物及機(jī)械設(shè)備。在對(duì)人力、材料、設(shè)備、工期等安排對(duì)考慮可能出現(xiàn)的各種不利因素,留有一定的設(shè)備儲(chǔ)備.只要工地施工需要或業(yè)主、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人、材、物機(jī)械設(shè)備提出增加要求．我單位向項(xiàng)目部請(qǐng)示后，均可盡快到位。(4）、資金保證我單位在本地有著良好的社會(huì)信譽(yù)和金融信譽(yù)，并有足夠的流動(dòng)資金保證本工程順利施工。（5）、實(shí)時(shí)控制我單位將采取先進(jìn)的項(xiàng)目管理動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)計(jì)算機(jī)程序，當(dāng)某一工序的工期按計(jì)劃進(jìn)度延期時(shí),根據(jù)實(shí)際情況及計(jì)算機(jī)提供的數(shù)據(jù)對(duì)影響總工期的工作按費(fèi)用最低進(jìn)度調(diào)整,最終形成新的下一輪計(jì)劃，這樣往復(fù)進(jìn)行就可以做到優(yōu)化動(dòng)態(tài)制，即實(shí)時(shí)控制.（6）、工程質(zhì)檢保證加大工程質(zhì)檢力度，質(zhì)檢員跟班檢測(cè)．發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理，確保施工質(zhì)量。杜絕因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工期拖延的現(xiàn)象出現(xiàn)。（7)、懲制度保證制定嚴(yán)格的責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)懲制度。工程各種施工方案需要人來(lái)實(shí)施，制度靠人來(lái)執(zhí)行，能否保證各工序工期的按期實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在對(duì)項(xiàng)目部各層人員的管理力度，本項(xiàng)目將實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。（8)、配合情況保證配合地方建設(shè),取得地方政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦闹С?，加?qiáng)我單位員工的思想教育，做到遵紀(jì)守法，創(chuàng)造良好的施工外圍環(huán)境，減少施工干擾。四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃本工程施工所需勞動(dòng)力多，有序地組織好勞動(dòng)力隊(duì)伍，必須做好以下幾項(xiàng)工作：要注重素質(zhì).施工隊(duì)伍素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量，施工隊(duì)伍素質(zhì)審查要嚴(yán)把“四關(guān)”，即政治素質(zhì)、道德紀(jì)律、身體條件和技術(shù)水平四個(gè)方面。政治素質(zhì):主要看參加施工的動(dòng)機(jī),要有為社會(huì)主義建設(shè)作貢獻(xiàn)、盡義務(wù)的意識(shí)，一切朝錢(qián)看的施工隊(duì)伍是難以圓滿完成任務(wù)的；道德紀(jì)律：主要看隊(duì)伍的精神面貌、組織紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、過(guò)得硬、有領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍；注重身體條件:土地整理工程施工勞動(dòng)強(qiáng)度大,有時(shí)要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒(méi)有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強(qiáng)力壯以中青年為主的隊(duì)伍；技術(shù)水平：應(yīng)選擇參加過(guò)類式工程施工的隊(duì)伍，他們中有相對(duì)穩(wěn)定的作業(yè)手、砼工、木工、電工等技術(shù)工人，具有一定的獨(dú)立施工能力。2、勞動(dòng)力組織教育要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時(shí)耐心的教育，才能使隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對(duì)性，包括：改革開(kāi)放政策與形勢(shì)教育、法制教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、文化技術(shù)教育等。特別是在開(kāi)工前,對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人要進(jìn)行集中教育.要把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家，使大家心中有數(shù)。從而感到工程施工責(zé)任重大、任務(wù)光榮、效益不錯(cuò)，從而安下心來(lái),積極熱情地投入施工.3、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，改過(guò)去的任務(wù)分配制為承包制。承包內(nèi)容應(yīng)包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。4、確保勞力充足，高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。5、勞動(dòng)力安排根據(jù)施工內(nèi)容及投入本工程的施工設(shè)備數(shù)量，可確定需用勞動(dòng)力數(shù)量。(1）管理人員：項(xiàng)目部擬設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一人，下設(shè)工程部、、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、安保部及設(shè)備材料部等職能部門(mén).(2)施工作業(yè)隊(duì)：根據(jù)本工程特點(diǎn)，施工作業(yè)隊(duì)共分為五個(gè)施工隊(duì)，分別為土地整理施工隊(duì)、溝渠土方開(kāi)挖施工隊(duì)、道路施工隊(duì)、構(gòu)筑物施工隊(duì)、測(cè)量作業(yè)隊(duì).勞動(dòng)力安排計(jì)劃詳見(jiàn)附表:《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。五、安排好季節(jié)性施工由于該工程施工工期較短，要確保工程進(jìn)度和工期的實(shí)現(xiàn),必須重視季節(jié)性施工的措施。合理安排各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力,將需要?jiǎng)诹ι俚捻?xiàng)目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長(zhǎng)期勞力工和臨時(shí)工，同時(shí)考慮提前留有足夠的機(jī)動(dòng)勞力，補(bǔ)充受影響工序等。六、機(jī)具設(shè)備組織該工程施工，需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛，中、小型機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車(chē)輛更是施工的主力。在以往施工時(shí),常因某一關(guān)鍵機(jī)械(或設(shè)備、車(chē)輛)跟不上而嚴(yán)重影響施工，造成很大浪費(fèi)。這種現(xiàn)象多為準(zhǔn)備工作不充分或計(jì)劃不落實(shí)所致。因此，施工單位根據(jù)現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況和周密的計(jì)劃，分期分批地組織進(jìn)場(chǎng)。其中需要維修、租賃和購(gòu)置的，應(yīng)按計(jì)劃落實(shí),并要適當(dāng)留有備份,以保證施工的需要。七、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。第五章資源配備計(jì)劃各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)材料組，尤其是采購(gòu)人員需與多家供貨商取得聯(lián)系，一旦這家材料出現(xiàn)短缺,立即找另一家或第三家等供貨。材料(特別是砂、石、水泥)的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多。施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加一定的備用量.施工大型設(shè)備，自卸汽車(chē)、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具、設(shè)備維修及搶修班組.第六章施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)土地平整一、施工程序本工程土地平整主要為耕地的平整，根據(jù)設(shè)計(jì)要求按照農(nóng)田田塊放正,便于農(nóng)業(yè)機(jī)械化耕作的農(nóng)藝要求進(jìn)行土地平整，每一格田4~6畝，田面按設(shè)計(jì)高程施工，應(yīng)便于土方量少、排水順暢；土地平整田面高差控制在±3cm，耕作層在20cm以上。具體施工工藝流程如下：施工準(zhǔn)備→按設(shè)計(jì)圖紙→分格田設(shè)計(jì)平整高程測(cè)量放樣→田間施工便道布置→機(jī)械進(jìn)場(chǎng)→機(jī)械剝離表土耕作→在格田內(nèi)集體堆放耕土層→平整格田→［若新造田塊缺少覆耕作土,則翻松30cm處理表土耕作層加覆→復(fù)核平整后的格田高程]→土地施肥→交工驗(yàn)收二、施工方法1、復(fù)核地面高程施工單位進(jìn)場(chǎng)后，測(cè)量人員在地塊附近設(shè)置控制測(cè)量標(biāo)樁，對(duì)地塊高程進(jìn)行復(fù)核，并與設(shè)計(jì)原地面高程進(jìn)行對(duì)比是否符合,如存在較大差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)請(qǐng)示建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核。2、施工放樣在施工前按設(shè)計(jì)圖紙或建設(shè)單位要求進(jìn)行放樣,控制好每個(gè)地塊的邊界與高程。3、表土剝離根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及招標(biāo)文件要求,大于或等于200mm的土方挖填才需要進(jìn)行剝離耕作層，根據(jù)測(cè)量結(jié)果，采用人工開(kāi)挖方法，剝離的耕作層土方集中堆放，作鋪設(shè)耕作層的土方。4、地塊平整在土方工程施工前，由測(cè)量人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,放出各區(qū)的分界線，原地面的樹(shù)墩及主根用挖掘機(jī)挖除，并把地面上的長(zhǎng)草或植物割除，清除地面上的垃圾,把它們堆放在指定的地方,由自卸汽車(chē)運(yùn)到場(chǎng)外。表土剝離后，應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)相應(yīng)的隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收簽證合格后，才可進(jìn)行地塊平整。平整時(shí)應(yīng)采取就近原則,盡量做到挖填平衡。5、局部切填土工程本標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)面積大,局部切填土工程分為三區(qū)同時(shí)進(jìn)行,從主進(jìn)場(chǎng)路開(kāi)始由近往遠(yuǎn)施工每個(gè)區(qū)分三個(gè)施工段，各施工段流水作業(yè).土方的調(diào)配：土方調(diào)配時(shí),若土方距施工區(qū)較遠(yuǎn)時(shí),由自卸汽車(chē)把土方運(yùn)到施工區(qū)內(nèi),再由推土機(jī)或人工攤平；若土方距施工區(qū)較近或在施工區(qū)內(nèi)時(shí),由推土機(jī)直接把土方推到施工區(qū)內(nèi)并攤平。土方調(diào)配的原則：本工程通過(guò)土方計(jì)算得出挖方與填方基本達(dá)到平衡,因此能就施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)配土方，可減少重復(fù)倒運(yùn)。我們盡量將挖填土方量與運(yùn)距的乘積之和調(diào)配到最小,即總土方運(yùn)輸量或運(yùn)輸費(fèi)用最小。劃分調(diào)配區(qū)，根據(jù)方格網(wǎng)平面圖上劃出挖填區(qū)的分界線，并在挖方區(qū)和填方區(qū)劃出若干調(diào)配區(qū),確定調(diào)配區(qū)的大小和位置，計(jì)算各調(diào)區(qū)的土方量標(biāo)注于圖上,計(jì)算每對(duì)調(diào)配區(qū)的平均運(yùn)距，確定最優(yōu)調(diào)配方案,繪制土方調(diào)配圖，標(biāo)出土方調(diào)配方向、土方量及平均運(yùn)距。依據(jù)擬定的調(diào)配方向、運(yùn)輸路線、施工順序，組織車(chē)輛運(yùn)輸,避免土方運(yùn)輸出現(xiàn)對(duì)流現(xiàn)象，同時(shí)便于機(jī)具的調(diào)配，機(jī)械化的施工。6、鋪設(shè)耕作層對(duì)于平整完成后的田地，在人工筑好田梗后即可進(jìn)行耕作層的鋪設(shè),鋪設(shè)耕作層前,對(duì)平整完成后的田地進(jìn)行一次人工平整，對(duì)局部超高或超低的部位進(jìn)行操作；鋪?zhàn)鲗邮褂玫耐寥缿?yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,然后由人工攤鋪。7、表土回復(fù)控制把原來(lái)收集的表土攤鋪到地塊上,土層厚度滿足設(shè)計(jì)或規(guī)范要求,切實(shí)保證表土質(zhì)量,一般厚度大于30cm，同時(shí)，鋪完后地面高程與設(shè)計(jì)高程誤差不應(yīng)超過(guò)3cm?；貜?fù)的表土中不得有石塊（卵石）、砂礫石、草根等雜物,若有必須徹底清除干凈。8、地埂施工高度在的80cm以內(nèi)地埂為土埂,外坡比為0。75；150cm內(nèi)高的地埂為干砌條石埂,石埂后的回填土必須分層夯實(shí);150cm以上的地埂采用混疑土框格護(hù)坡，外坡為0.75,土表面夯實(shí)、削平。9、田埂施工按設(shè)計(jì)或建設(shè)單位要求進(jìn)行田埂施工.田埂夯筑要順直，防止漏水，在田埂內(nèi)側(cè)用粘性土涂抹夯實(shí)，放水蓄。田埂外側(cè)選擇粘性較強(qiáng)的土壤，逐層壓實(shí)后修坡，拍打結(jié)實(shí)。田埂要伸直,寬窄要一致，埂面施工要平整。10、土地平整檢測(cè)施工單位按單元工程進(jìn)行自檢與自評(píng)，并填寫(xiě)相應(yīng)的評(píng)定表報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行審核和復(fù)評(píng)后進(jìn)行下道工序。第二節(jié)農(nóng)田水利工程一、輸水管道和出水口安裝PVC管材接合施工方法1、將兩管管端，先用銼刀或尖尾小刀依30°方向削角，（雌管削內(nèi)角，雄管削外角)使管端邊厚度剩約1/3壁厚。2、雌管管端加熱(120—140°）使軟化（用噴燈或炭火直接加熱或以熱油、熱砂間接加熱均可)。3、雄管端均勻涂敷膠合劑，然后插入雌管中，雄管另端可墊以厚木板，立即用木槌擊入，或以鐵棒撬入，使插接更為密著。4、插入深度，小口徑管以管徑的1。5—2倍，4″管以上以2-2。5倍為準(zhǔn)。PVC管材管線埋設(shè)施工方法1、放樣：就是管線要埋設(shè)位置,經(jīng)過(guò)的路線,在工地作實(shí)際的測(cè)量規(guī)劃,定位埋設(shè)施工，在定線前于管溝經(jīng)過(guò)路線的所有障礙物都要清除，并準(zhǔn)備小木樁與石灰，依測(cè)定之路線、定線、放樣、以便于管溝的挖掘。2、管溝挖掘：(1）管道溝槽底部的開(kāi)挖寬度，宜按下式計(jì)算：B=D1+2(b1+b2+b3)（3.2.1）式中B—-管道溝槽底部的開(kāi)挖寬度(mm）;D1——管道結(jié)構(gòu)的外緣寬度(mm)；b1——管道一側(cè)的工作面寬度（mm）,可按表2.1采用；b2——管道一側(cè)的支撐厚度,可取150~200mm;b3——現(xiàn)場(chǎng)澆筑混凝土或鋼盤(pán)混凝土管渠一側(cè)模板的厚度(mm).（2）管溝之挖掘，須依照管線設(shè)計(jì)線設(shè)計(jì)路正直平整施工,不得任意偏斜曲折，而管線如必須彎曲時(shí)，其彎曲角度應(yīng)按照管子每一承口允許彎折之角度進(jìn)行。一般為2度以內(nèi).（3)管溝挖掘，應(yīng)視土壤性質(zhì)，作適當(dāng)?shù)男逼?，以防止崩塌及發(fā)生危險(xiǎn)，如挖到規(guī)定之深度,倘發(fā)現(xiàn)礫石層，石層或堅(jiān)硬物體時(shí),須加挖深度10cm，以便于配管前之填砂,再行放置管材。(4）土質(zhì)較松軟之處，應(yīng)酌情作擋土設(shè)施，以防崩塌,管底并須夯實(shí)。管溝中如有積水，應(yīng)予抽干,方可放管。（5）PVC管與其他埋設(shè)物交叉或接近時(shí)至少應(yīng)保持20cm之間距，以利施工.(6)挖土堆置：管溝挖出之土方，可堆置管溝兩旁，但不得防礙交通.在市區(qū)施工時(shí),其廢土可先行清運(yùn)。如在耕地內(nèi)施工,其堆置寬度應(yīng)力求縮小，以減少農(nóng)作物損失。3、PVC管裝接施工：①、PVC管下管之前，應(yīng)將管溝清理完畢，如溝底有凹凸不平時(shí)，亦須先予修整，如溝底仍為礫石層，石層時(shí)，應(yīng)先填沙10cm厚,放可下管，下管前應(yīng)檢視管件是否有損傷（如有損壞應(yīng)予刪除），無(wú)損壞將管子放入管溝內(nèi).②、PVC管之裝接施工，應(yīng)依接合施工法進(jìn)行。如須切管，則切口應(yīng)與管軸垂直，不得歪斜，切斷后之雄管端，應(yīng)在工地削切外角.③、PVC管施工中之保護(hù)：在PVC管裝接期間,須要防止石塊或其他堅(jiān)硬物體墜入管溝,以免PVC管受到損傷。④、工作暫?；蛐菹r(shí)，一切管口均須用蓋遮牢，以防不潔之物滲入管內(nèi)。水管裝接完妥尚未試壓前，應(yīng)將管身部分先行覆土，以求保護(hù)。（1)填沙、填土作業(yè)：①、配管前之填沙,溝底須先予整理平坦，不得留有凸出之石頭，應(yīng)于填沙前排除，而溝底填沙厚度應(yīng)在10cm以上,并酌予夯實(shí).圖4、5為填沙之溝底整理及溝底填沙之優(yōu)劣實(shí)例比較.②、配管后之回填：PVC管配管后,就可予回填，如原管溝之挖方為沙或沙土,即以原挖出之沙土回填,如原管溝之挖方為土石方,則管底一律填10cm之沙，另配管后管頂亦要填沙10-30cm。然后上方再覆土.如以原挖出之沙或沙土回填，管底30cm內(nèi)不得有石塊雜物。如管溝有水時(shí)，回填前應(yīng)予排出.③、沙土回填之夯實(shí)：沙土之夯實(shí)，包括①溝底配管前填沙后之夯實(shí)②配管后之管子兩側(cè)夯實(shí)③管頂上填沙后之夯實(shí)④覆蓋良質(zhì)土之夯實(shí)⑤現(xiàn)場(chǎng)土方覆蓋之夯實(shí)等.溝底沙層之夯實(shí),是防止管底形成空洞現(xiàn)象，則管子周?chē)粚?shí)，須確實(shí)施行，但夯實(shí)中不得傷害到管體。為夯實(shí)之效果，必要是要酌予灑水。圖6為回填夯實(shí)之作業(yè)順序，圖中點(diǎn)線為土、沙投入后之位置，實(shí)線為經(jīng)夯實(shí)后之位置。④、回填后之管溝斷面，其現(xiàn)場(chǎng)上，良質(zhì)土之回填高度，視埋深度而定。所謂良質(zhì)土質(zhì)指不含20m/m以上之石頭或混凝土破片之泥土。（2）管線試水作業(yè)（靜水壓試驗(yàn)）管線裝配完成須作靜水壓試驗(yàn)，試驗(yàn)水壓，一般為使用水壓的1。5倍，維持一小時(shí).管線試水須予留意排氣問(wèn)題，在市區(qū)可得用消火栓,自動(dòng)排氣閥來(lái)排氣，另灌水先端、末端或管線之最高點(diǎn)亦應(yīng)裝置排氣裝置。管線之灌水:灌水作業(yè)有兩種方法,可視實(shí)際配管之狀況而定。制水閥灌水：本項(xiàng)灌水方法系適用于舊管線之延伸配管，則新管線與舊管線之臨界位置,安裝制水閥，其灌水第由此制水閥來(lái)控制.1、開(kāi)動(dòng)制水閥前，須將所有的排氣閥,消火栓打開(kāi),以利于空氣之排出。開(kāi)動(dòng)制水閥時(shí)，首先要開(kāi)啟一部分，不可全部打開(kāi).（灌水量應(yīng)視排氣所量而定)否則將會(huì)產(chǎn)生水錘而導(dǎo)致管件之破損，待水由排氣閥或消火栓涌出,再由最低處之排氣閥或消火栓逐次關(guān)閉.2、水泵灌水:本項(xiàng)灌水適用于全為新管線之裝配,與舊管線沒(méi)有相連貫之管線，則利用泵打水灌入管內(nèi)。灌水前亦應(yīng)將所有排報(bào)導(dǎo)閥,消火栓全部打開(kāi),待涌出水后，再逐次同低處之排氣閥或消火栓先關(guān)閉.3、試水壓：試水壓系由管線之一端，加壓至1-2kg/cm2之低壓時(shí)，須再行打開(kāi)排氣閥排除管內(nèi)未完全排出之空氣，其次試壓至所需之水壓過(guò)程中，仍應(yīng)作多次的排氣，當(dāng)達(dá)到所需之靜水壓時(shí)，水泵則予停止。并維持1小時(shí)的時(shí)間。在維持的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)觀察管線是否有漏水的情況，并留意壓力計(jì)指示計(jì),是否有降壓的情形發(fā)生。試壓中如管線有漏水或破裂的情形發(fā)生時(shí)，須再搶修后再續(xù)進(jìn)行試水，并試至要求之靜水壓標(biāo)準(zhǔn)。較長(zhǎng)之管線應(yīng)分段試水，如有漏水或破裂亦應(yīng)分段搶修,一般分段試水這管線長(zhǎng)約500M最為適合，如試水管線太長(zhǎng)，則試水較費(fèi)時(shí),如有漏水時(shí)之查尋處理作業(yè),將較為困難。道路工程1、測(cè)量工程使用全站儀和微機(jī)內(nèi)施工放樣軟件,依據(jù)首級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)和設(shè)計(jì)里程中樁坐標(biāo)，用極坐標(biāo)法恢復(fù)各里程樁位，用三角高程法實(shí)測(cè)地面高程，用水準(zhǔn)儀測(cè)橫斷面,提交縱橫斷面等相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審核,確定工作量。2、土方開(kāi)挖:采用鏟運(yùn)機(jī)、推土機(jī)、反鏟挖掘機(jī)聯(lián)合開(kāi)挖.對(duì)開(kāi)挖的合格料，根據(jù)施工條件可采用鏟運(yùn)機(jī)或推土機(jī)，直接運(yùn)至填筑段鋪筑；對(duì)外棄料,用反鏟挖掘機(jī)裝自卸車(chē)運(yùn)、卸至棄土場(chǎng)。（1）、土方的開(kāi)挖施工以反鏟挖掘機(jī)、推土機(jī)、自卸汽車(chē)、鏟運(yùn)機(jī)等機(jī)械聯(lián)合作業(yè)施工的方法進(jìn)行。土方的開(kāi)挖采用分層縱挖法，自上而下的進(jìn)行，不得亂挖或超挖.無(wú)論工程量多大,土層多深均嚴(yán)禁用爆破法施工或掏洞取土。對(duì)于山頂可先用推土機(jī)削平，修筑上坡便道。為由上往下開(kāi)挖創(chuàng)造作業(yè)條件。挖方分層按4米左右為適宜，因此4米以下的按一層開(kāi)挖，4米以上的分兩層或多層開(kāi)挖，由上至下進(jìn)行,由兩端向中間推進(jìn),土料向兩端延伸分層填筑.土方開(kāi)挖由反鏟挖掘機(jī)在面層頂進(jìn)行，自卸汽車(chē)層底面運(yùn)土，操作方便，效率高。(2）、土方開(kāi)挖應(yīng)控制開(kāi)挖深度及寬度，以達(dá)到設(shè)計(jì)要求的邊坡平臺(tái)、坡度及路基寬度,防止超挖。路基開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，如基面為不適用材料，應(yīng)按監(jiān)理工程師要求繼續(xù)開(kāi)挖,超挖部分分層回填適用材料，壓實(shí)到規(guī)定的壓實(shí)度。（3）、在進(jìn)行開(kāi)挖時(shí)，注意邊坡與設(shè)計(jì)邊坡一致，不亂挖、超挖，同時(shí)禁止掏洞取土.開(kāi)挖的土方除及時(shí)（保持在天然含水量)利用以外，棄方用卸汽車(chē)運(yùn)到棄土場(chǎng)。（4）、開(kāi)挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時(shí)，應(yīng)修改施工方案及挖方邊坡,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。（5）、施工中應(yīng)注意：場(chǎng)地排水暢通無(wú)阻、地面積水應(yīng)及時(shí)通過(guò)縱、橫向排水溝引入附近渠道或低洼處排除。（6)、土方地段的路床頂面標(biāo)高，應(yīng)考慮因壓實(shí)而產(chǎn)生的下沉量，其值由試驗(yàn)確定.路床頂面以下300mm的壓實(shí)度，或路床頂面以下?lián)Q土超過(guò)300mm時(shí),其壓實(shí)度均應(yīng)不小于95%。應(yīng)按《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》(JTJ051—93）重型擊實(shí)法進(jìn)行檢驗(yàn)，如不符合要求，應(yīng)舸取壓實(shí)或其他措施（換填或摻石灰等)進(jìn)行處理,使之達(dá)到規(guī)定的壓實(shí)度。報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(7）、當(dāng)因氣候使挖出的材料無(wú)法按照合同規(guī)范的要求用于填筑路基和壓實(shí)時(shí)，應(yīng)停止開(kāi)挖，直到氣候條件轉(zhuǎn)好。（8)、如果在指定設(shè)置棄土場(chǎng)的地方不能滿足堆積棄方數(shù)量時(shí),應(yīng)停止開(kāi)挖,重新選擇棄土位置并將相應(yīng)修改施工方案提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。(9）、不能在沿溪及沿山坡和基他按圖紙規(guī)定不能橫向棄置廢方的開(kāi)挖段，必須嚴(yán)格在指定的棄土場(chǎng)棄方。防止造成廢方侵占良田、河道，損害民房和用地范圍以外的其他構(gòu)造物。（10）、必須注意對(duì)圖紙未示出的地下管道、纜中國(guó)、文物古跡和其他結(jié)構(gòu)的保護(hù)。開(kāi)挖中一旦發(fā)現(xiàn)上述結(jié)構(gòu)物應(yīng)立即報(bào)告監(jiān)理工程師，且應(yīng)停止作業(yè)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)候處理。（11）、居民區(qū)附近的開(kāi)挖，應(yīng)采取有效措施，以保護(hù)居民區(qū)房屋及保證居民和施工人員的安全，并為附近居民的生活及交通提供臨時(shí)便道或便橋。3、路基填筑碾壓試驗(yàn)報(bào)告獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按照碾壓試驗(yàn)報(bào)告所選定的參數(shù)進(jìn)行路基填筑施工,施工方法采用10t、5t自卸汽車(chē)運(yùn)料，推土機(jī)、平地機(jī)分層鋪料平整,16t、18t的壓路機(jī)碾壓,灌砂法取樣,烘干法測(cè)土料的干容重、含水量及壓實(shí)度。料場(chǎng)開(kāi)挖,裝運(yùn)和作業(yè)面卸料、鋪料壓實(shí)等工序連續(xù)進(jìn)行，避免因周轉(zhuǎn)過(guò)多導(dǎo)致含水量的過(guò)大變化.路基沿線取土距離較近時(shí)，用推土機(jī)推土完成調(diào)配工作；距離較遠(yuǎn)時(shí)用挖掘機(jī)配合自卸車(chē)取土.取土場(chǎng)取土用挖掘機(jī)裝土,自卸車(chē)運(yùn)、卸土料至施工填筑面；然后用推土機(jī)推平，平地機(jī)初平，振動(dòng)壓路機(jī)靜壓，平地機(jī)再次整平，再用振動(dòng)壓路機(jī)碾壓至滿足設(shè)計(jì)要求的壓實(shí)度,最后用自行式壓路機(jī)微振收光清除輪跡.路基整形采用人工配合平地機(jī)修整成型.施工作業(yè)面統(tǒng)一管理，作到統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓，并配備足夠的平土員和平土機(jī)具整平作業(yè),避免出現(xiàn)界溝，每個(gè)分段作業(yè)面的長(zhǎng)度不小于100m，想鄰段作業(yè)面均衡上升，減少施工接縫，存在高差的相鄰段之間以1：1斜坡分層留好臺(tái)階相接。若同時(shí)分層相互交迭銜接，搭頭長(zhǎng)度不得少于2米.施工中，就確保路基“五度”（即壓實(shí)度、寬度、厚度、縱橫坡度、平整度）,符合《技術(shù)規(guī)范》要求。4、填土路堤1）、路基填筑前,需對(duì)整個(gè)路基范圍內(nèi)的腐植土，雜草、樹(shù)根、墓穴進(jìn)行清理，墓穴需用同類土進(jìn)行回填,底層做填前碾壓.2)、對(duì)于路基填方區(qū)，先開(kāi)挖回填臺(tái)階，臺(tái)階設(shè)置應(yīng)為每2m留設(shè)-2m寬平臺(tái)，施工時(shí)先將設(shè)計(jì)設(shè)置的擋墻首先施工，墻后填土采用人工夯填，寬度根據(jù)擋墻高度放1：1坡寬確定,頂寬不小于0。5m，在距擋土墻1m以外部分，可采用機(jī)械壓實(shí)，1m以內(nèi)采用人了夯實(shí).回填時(shí)注意與墻后土方的搭接。3）、填料土嚴(yán)禁使用淤泥、有機(jī)土、腐植土。液限大于50、塑性指數(shù)大于26的土不宜作回填土用。填料土要滿足強(qiáng)度要求，耕植土清理后棄至棄土場(chǎng)堆放，留作復(fù)耕及綠化時(shí)用土。4）、基底基層驗(yàn)收合格后可在基上填土，填土厚度每層不超過(guò)30cm,含水時(shí)控制在最佳含水量±2%范圍,上土寬度按設(shè)計(jì)斷面尺寸每邊加50cm，斜坡和工程施工接頭均以臺(tái)階狀填土，填筑路堤自中間向兩邊設(shè)置2％—4％橫坡以利排水。5)、填方作業(yè)分層攤鋪,用平地機(jī)整平，不同的土質(zhì)填料應(yīng)分層填筑，每種填料層的厚度不小于50cm，土方填筑至路床頂面最后一層的壓實(shí)層厚度不應(yīng)小于10cm.6）、下一層填土經(jīng)工程師驗(yàn)收合格,方能填筑上一層。7)、為減少路基沉陷，保證路面結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定,路基壓實(shí)度必須滿足以下要求.填挖類別路槽頂面以下深度（cm）壓實(shí)度%上路床0—30≥95下路床30-80≥95上路堤80—150≥93下路堤>150≥93零填及路塹0-30≥93第七章施工測(cè)量進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)業(yè)主提供的三角網(wǎng)點(diǎn)和水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核的成果報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn).精確地測(cè)定建筑物的位置，進(jìn)行放樣和完成全部測(cè)量數(shù)據(jù)的計(jì)算工作，并在施測(cè)前10天將有關(guān)施工測(cè)量的意見(jiàn)報(bào)告報(bào)送業(yè)主審批，在施工中,我們將盡力保護(hù)好全部的三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)和施工中增設(shè)的控制點(diǎn)，使之容易進(jìn)入通視，防止移動(dòng)和損壞。一、在測(cè)量中做到：1．熟識(shí)施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定的程序要求和標(biāo)準(zhǔn)精心施測(cè)。2．選用高精度的先進(jìn)儀器，所有測(cè)量?jī)x器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)、校正，保證測(cè)量?jī)x器精確度。3．做到“勤”、“精”、“復(fù)”。“勤"即勤測(cè)，每一道工序開(kāi)始時(shí)都要施測(cè),認(rèn)為必要時(shí)可重測(cè)或加密施測(cè)。“精”,施測(cè)要精確，技術(shù)要熟練，設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求要精通，施測(cè)的方法要先進(jìn)，措施要可靠。“復(fù)”即所有施工測(cè)量工作必須做到有放必復(fù)，各項(xiàng)工作分別由專人負(fù)責(zé),并應(yīng)對(duì)測(cè)量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測(cè),測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人進(jìn)行校核，確保測(cè)量準(zhǔn)確無(wú)誤。4．所有外業(yè)測(cè)量資料,都應(yīng)有記錄，測(cè)量完成一段時(shí)間后，由監(jiān)理工程師復(fù)核并簽字認(rèn)可。測(cè)量人員組成：測(cè)量放樣，是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié)，為此，成立專門(mén)測(cè)量放樣小組，由具有理論與實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師擔(dān)任組長(zhǎng)，并配備有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量員組成,在整個(gè)施工過(guò)程中,進(jìn)行測(cè)量放樣和測(cè)設(shè)復(fù)測(cè)。二、施工測(cè)量控制：l、施工測(cè)量放線的任務(wù)就是把設(shè)計(jì)圖紙上的布置尺寸放到地面上,即根據(jù)工程的圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測(cè)量?jī)x器確定在實(shí)地的平面位置和所處高程。2、測(cè)放臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi),設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后,要逐一編號(hào),其精度要求閉合差不得超過(guò)規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上.根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè),臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是:(1）應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)；（2)在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每200米設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)，曠野每400米設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn);（3）兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視.3、平面放線根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò)，每個(gè)點(diǎn)都要進(jìn)行校核.在工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測(cè)量.中心線測(cè)量時(shí)，應(yīng)每隔20一30米打一中心樁,中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，一般是選用20、25、30米或標(biāo)段的具體情況作樁距，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開(kāi)挖邊線。4、縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100米的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過(guò)l毫米。以此水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出中心各樁位地面的高程，以檢驗(yàn)設(shè)計(jì)圖示地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以此來(lái)確定溝槽開(kāi)挖的深度或管道架空的高度。第八章質(zhì)量管理體系與措施1、質(zhì)量保證體系為保證本標(biāo)段順利實(shí)施和兌現(xiàn)投標(biāo)文件確定的工程質(zhì)量目標(biāo).根據(jù)ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和我公司質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，結(jié)合我公司以往從事類似工程的經(jīng)驗(yàn)，從組織機(jī)構(gòu)、思想教育、技術(shù)管理、施工管理以及規(guī)章制度等五個(gè)方面建立符合本標(biāo)段實(shí)際的質(zhì)量保證體系。具體詳見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖:2、建立以公司領(lǐng)導(dǎo)，各科室和項(xiàng)目三級(jí)質(zhì)量保證體系。由總工程師負(fù)責(zé)，安排指導(dǎo)項(xiàng)目組織施工，定期召開(kāi)施工質(zhì)量會(huì)議；以工程部牽頭，各科室配合,定期對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，作出相應(yīng)處理措施；項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)質(zhì)量措施的實(shí)施，保證施工質(zhì)量。公司保證體系如以下框圖總經(jīng)理決總經(jīng)理質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組策質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組總經(jīng)濟(jì)師總工程師總會(huì)計(jì)師2層總經(jīng)濟(jì)師總工程師總會(huì)計(jì)師2租賃站材設(shè)部人勞部財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)部試驗(yàn)室工程部租賃站材設(shè)部人勞部財(cái)務(wù)部經(jīng)營(yíng)部試驗(yàn)室工程部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理實(shí)項(xiàng)目副經(jīng)理施試驗(yàn)員測(cè)量員安全員材料員內(nèi)業(yè)員質(zhì)量員施工員機(jī)械員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人層試驗(yàn)員測(cè)量員安全員材料員內(nèi)業(yè)員質(zhì)量員施工員機(jī)械員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人3、質(zhì)量預(yù)控措施針對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析在施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和隱患,分析可能的原因,制訂對(duì)策表，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)先控制。砼工程施工質(zhì)量預(yù)控表見(jiàn)附表。混凝土工程質(zhì)量預(yù)控表混凝土工程質(zhì)量預(yù)控表資料整理材料準(zhǔn)備，出具合格證申請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備克服上道工序弊病的措施崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量按時(shí)覆蓋定時(shí)澆水，注意保溫防凍材料合格證試塊報(bào)告單養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定中間驗(yàn)收不合格的處理（返工）執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊每個(gè)工作班不少于一組；每拌制100m3混凝土不少于1組；澆灌混凝土申請(qǐng)澆灌命令專業(yè)會(huì)簽準(zhǔn)備工作制定保證混凝土質(zhì)量措施學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料技術(shù)交底操作人員參加書(shū)面交底模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架及道路執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄混凝土澆灌命令混凝土施工記錄事故處理記錄測(cè)溫記錄資料整理材料準(zhǔn)備，出具合格證申請(qǐng)混凝土配合比準(zhǔn)備試模和坍落度筒垂直、水平運(yùn)輸機(jī)械準(zhǔn)備克服上道工序弊病的措施崗位分工，操作掛牌木工、鋼筋工跟班保質(zhì)量按時(shí)覆蓋定時(shí)澆水，注意保溫防凍材料合格證試塊報(bào)告單養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)定中間驗(yàn)收不合格的處理（返工）執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊每個(gè)工作班不少于一組；每拌制100m3混凝土不少于1組；澆灌混凝土申請(qǐng)澆灌命令專業(yè)會(huì)簽準(zhǔn)備工作制定保證混凝土質(zhì)量措施學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料技術(shù)交底操作人員參加書(shū)面交底模板、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架及道路執(zhí)行重量比根據(jù)情況調(diào)整配合比清理現(xiàn)場(chǎng)，文明施工自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄混凝土澆灌命令混凝土施工記錄事故處理記錄測(cè)溫記錄4、質(zhì)量控制程序我公司在開(kāi)工后三日內(nèi)由總工程師制定整個(gè)標(biāo)段的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，開(kāi)工后七日內(nèi)制定出各單位工程的質(zhì)量計(jì)劃，并將視施工情況編制分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量計(jì)劃，隨進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送總監(jiān)和駐地監(jiān)理審批。1)施工計(jì)劃質(zhì)量控制編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和單位工程質(zhì)量計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和單位工程質(zhì)量計(jì)劃填寫(xiě)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》編制季、月、周分部和分項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃監(jiān)理工程師審批作業(yè)隊(duì)按計(jì)劃組織實(shí)施各作業(yè)隊(duì)QC活動(dòng)小組檢查分析和質(zhì)量管理實(shí)施情況監(jiān)理工程師檢查、分析承包人質(zhì)量管理實(shí)施情況基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)編制下期質(zhì)量計(jì)劃總監(jiān)簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示施工單位需采取調(diào)整措施2)施工過(guò)程質(zhì)量控制制定施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并組織施工對(duì)施工過(guò)程連續(xù)監(jiān)控及時(shí)反饋制定施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并組織施工對(duì)施工過(guò)程連續(xù)監(jiān)控及時(shí)反饋申請(qǐng)、開(kāi)工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、持證上崗材料、半成品到場(chǎng)并檢驗(yàn)合格，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程是否關(guān)鍵、特殊工序按質(zhì)量要求組織施工返工或返修返工或整修，進(jìn)一步整理資料工序完工工序質(zhì)量檢驗(yàn)是否合格分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查是否合格返工或返修分單位工程質(zhì)量是否合格分單位工程竣工資料整理進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定單位工程質(zhì)量計(jì)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)YesNoYesNoYesNoYesNo3）工程質(zhì)量回訪和信息反饋控制成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場(chǎng)材料及設(shè)備回收收尾工程整理質(zhì)量評(píng)定資料，編制竣工檔案工程自檢、及時(shí)處理維修報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收竣工資料移交竣工驗(yàn)收季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程維修回訪記錄工程總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)工程保修和回訪工程預(yù)總結(jié)工程項(xiàng)目施工總結(jié)4、質(zhì)量保證措施對(duì)本標(biāo)段重點(diǎn)工程采取如下針對(duì)性質(zhì)量控制措施:項(xiàng)目影響工程質(zhì)量的要素預(yù)防措施路基1。地基處理不當(dāng)；2.填料顆粒級(jí)配不合理；3。填料含水量過(guò)大或過(guò)??；4。碾壓不均勻；5。填筑層厚不合理;1.路基表土清除后，加強(qiáng)路基地基檢測(cè)力度，若承載力不足，采取加固措施；2。控制填料顆粒級(jí)配；3.控制填料含水量,使之接近最佳含水量;4。設(shè)專人指揮壓路機(jī)進(jìn)行碾壓，防止碾壓不均；5?？刂铺钪雍穸?，經(jīng)質(zhì)檢工程師自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師檢查，符合要求再碾壓；對(duì)其他工程，將采取如下措施保證工程質(zhì)量。(1）組織保證措施a、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨委書(shū)記、總工程師為副組長(zhǎng)，經(jīng)理部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管為組員的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)工程情況在各項(xiàng)目隊(duì)建立以項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的QC活動(dòng)小組,并隸屬項(xiàng)目經(jīng)理部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。b、由質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量職責(zé)。將質(zhì)量管理細(xì)化分工到個(gè)人，做到職責(zé)明確,工作內(nèi)容清楚,形成質(zhì)量工作人人肩上有責(zé)任的工作氛圍.全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工職責(zé)表職務(wù)小組中職務(wù)在小組中的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)協(xié)調(diào)組內(nèi)成員關(guān)系，決定重大質(zhì)量問(wèn)題處理方案,對(duì)本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)總體責(zé)任?？偣こ處煾苯M長(zhǎng)組織經(jīng)理部技術(shù)干部作好技術(shù)工作,制定重難點(diǎn)工程的施工方案，制定重大質(zhì)量問(wèn)題的處理措施,制定本標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。項(xiàng)目副經(jīng)理組員負(fù)責(zé)全經(jīng)理部施工生產(chǎn)的具體實(shí)施，在施工中組織施工人員切實(shí)履行質(zhì)量職責(zé)，協(xié)調(diào)好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。安質(zhì)部部長(zhǎng)組員組織經(jīng)理部所屬質(zhì)量工程師具體實(shí)施日常質(zhì)量自檢工作,協(xié)助駐地監(jiān)理工程師作好質(zhì)量管理工作，制定季度質(zhì)量計(jì)劃。工程部部長(zhǎng)組員協(xié)助總工程師作好技術(shù)工作，制定主要工程的施工方案，收集整理好日常質(zhì)量記錄。物資部部長(zhǎng)組員負(fù)責(zé)工程物資的采購(gòu)工作，收集材料的出廠合格證。機(jī)電室主任組員負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)、購(gòu)買(mǎi)、租憑、維修、養(yǎng)護(hù)工作，確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)驗(yàn)室主任組員負(fù)責(zé)工程材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,收集實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告單。項(xiàng)目隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組員對(duì)項(xiàng)目隊(duì)范圍內(nèi)的工程質(zhì)量總體負(fù)責(zé)。項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管組員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，制定常規(guī)作業(yè)技術(shù)措施，制定月、周質(zhì)量計(jì)劃。c、全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項(xiàng)目工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本工程，以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量得到保證。d、由全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度，并由小組成員分頭負(fù)責(zé)，根據(jù)各單位工程的具體情況制定質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝，并通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí)。e、每半月組織全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi)總結(jié)會(huì)，總結(jié)前一階段質(zhì)量管理工作，制定下一階段工作內(nèi)容。（2）思想教育保證措施a、在本標(biāo)段參戰(zhàn)職工中，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，廣泛經(jīng)常開(kāi)展“責(zé)任、市場(chǎng)”質(zhì)量觀教育，使廣大職工深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場(chǎng),必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場(chǎng)，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。b、在施工過(guò)程中，由黨組織牽頭，技術(shù)、安質(zhì)部門(mén)配合，不定期組織職工夜校,深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。c、不定期由技術(shù)、安質(zhì)部門(mén)組織本標(biāo)段職工學(xué)習(xí)業(yè)主對(duì)本標(biāo)段的質(zhì)量要求和我公司在投標(biāo)文件中對(duì)質(zhì)量作出的承諾以及公司有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參戰(zhàn)員工的思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施.(3)技術(shù)管理保證措施a、建立并實(shí)行項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時(shí)建立技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，健全技術(shù)責(zé)任獎(jiǎng)罰制度，做到分工明確,責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工技術(shù)管理制度的要求。以此確保工程質(zhì)量.b、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，由總工程師組織工程部編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)變化了的情況及時(shí)作出必要調(diào)整，使整個(gè)施工過(guò)程處于受控狀態(tài)。認(rèn)真編制施工技術(shù)方案，分單項(xiàng)工程由項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管牽頭，在本項(xiàng)目投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，根據(jù)深化的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交項(xiàng)目總工程師,由總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、比選、優(yōu)化，最后確定方案，報(bào)請(qǐng)業(yè)主或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施.c、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作由總工程師組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì)審。認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)和建設(shè)單位解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)本標(biāo)段工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、質(zhì)量要求、施工工藝認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目總工程師、工程部長(zhǎng)、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員、質(zhì)量工程師、工班長(zhǎng)、逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面及口頭技術(shù)交底,確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由工程部部長(zhǎng)牽頭組織工程部和項(xiàng)目隊(duì)的測(cè)量工程師交接樁。兩級(jí)測(cè)量工程師必須認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊樁橛,項(xiàng)目隊(duì)測(cè)量工程師應(yīng)搞好施工常規(guī)放樣測(cè)量和復(fù)核。（4）施工保證措施a、施工準(zhǔn)備階段在中標(biāo)后三天內(nèi)，由總工程師按《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，并結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行單位、分部和分項(xiàng)工程劃分編號(hào),進(jìn)行《單位、分部、分項(xiàng)工程劃分》文件，并報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。所有現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收資料均按該《單位、分部、分項(xiàng)工程劃分》文件進(jìn)行歸納收集。從公司項(xiàng)目經(jīng)理部到作業(yè)班組，根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施，按《單位、分部、分項(xiàng)工程劃分》分層次制訂質(zhì)量計(jì)劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn).同時(shí)在每個(gè)單位工程開(kāi)工前，由項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)室安設(shè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示牌，標(biāo)示牌上注明單位工程名稱、所在里程、主要工藝、質(zhì)量要求、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等；在每個(gè)分項(xiàng)工程開(kāi)工前，應(yīng)監(jiān)理工程師的要求,由項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管口頭或書(shū)面向監(jiān)理工程師介紹施工工藝和施工準(zhǔn)備情況,在征得監(jiān)理工程師同意后才實(shí)施該分項(xiàng)工程的施工。本項(xiàng)目開(kāi)工所必須的各種條件，包括勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配備和組織、施工場(chǎng)地布置、施工圖紙準(zhǔn)備。我們承諾，中標(biāo)后三天內(nèi)，主要管理人員和業(yè)務(wù)干部進(jìn)場(chǎng)，一周內(nèi)主要工種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械設(shè)備則保證在我方提供的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間表的期限內(nèi)進(jìn)場(chǎng)；保證在中標(biāo)后五天內(nèi)完成施工場(chǎng)地布置。在吃透設(shè)計(jì)意圖后，由總工程師明確各單位工程的質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，報(bào)經(jīng)理部全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組建質(zhì)量QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。在仔細(xì)分析招、投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖和施工規(guī)范后，由技術(shù)主管會(huì)同工班長(zhǎng)制定操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，以保證工程施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè).b、施工實(shí)施階段控制源頭，把住材料采購(gòu)關(guān)。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資采購(gòu)、供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和追溯性。不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防以及質(zhì)量記錄等六個(gè)環(huán)節(jié)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人分頭組織進(jìn)行控制。各種材料到達(dá)工地必須由質(zhì)量工程師進(jìn)行驗(yàn)收,投入使用前必須按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)并將材料的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審查。搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作。每道工序開(kāi)始前都進(jìn)行由專業(yè)工程師或質(zhì)檢工程師會(huì)同工班長(zhǎng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底,交清設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、質(zhì)量要求和操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)人員嚴(yán)格按照技術(shù)交底要求和標(biāo)準(zhǔn)施作，質(zhì)量工程師和工班長(zhǎng)隨時(shí)進(jìn)行自檢，并糾正違規(guī)行為.抓過(guò)程控制,建立工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法。中標(biāo)后，由安質(zhì)部部長(zhǎng)擬定報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)《經(jīng)理部質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理辦法》，隨時(shí)將材料及工程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告主要成果錄入計(jì)算機(jī),建立工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，并將各項(xiàng)檢測(cè)結(jié)果逐日繪制工程質(zhì)量指標(biāo)管理圖，同時(shí)隨施工的進(jìn)展分階段繪制施工質(zhì)量直方圖和正態(tài)分布曲線,并送監(jiān)理工程師審查。在施工工藝中，我們優(yōu)先考慮使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備“四新”技術(shù)，達(dá)到節(jié)省材料、提高工效、提高工程質(zhì)量的目的，并在規(guī)模施工運(yùn)用前經(jīng)監(jiān)理工程師同意后用于試驗(yàn)段和試驗(yàn)工序中，運(yùn)用成熟并經(jīng)監(jiān)理工程師同意后才推廣運(yùn)用于規(guī)模施工中。c、施工過(guò)程監(jiān)督及檢查建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)督檢查和項(xiàng)目隊(duì)、班組自檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng),并繪制出每個(gè)分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理體系圖報(bào)送監(jiān)理工程師審查。建立工序交接制度，實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制。上道工序完成后，須由下一工序工班長(zhǎng)會(huì)同上一工序工班長(zhǎng)、質(zhì)量工程師對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,三方簽認(rèn)后,才可進(jìn)行下一工序的施工，三人均對(duì)已簽認(rèn)工序的質(zhì)量負(fù)責(zé)。同時(shí)無(wú)論監(jiān)理工程師檢查與否，隱蔽工程均應(yīng)對(duì)將覆蓋或掩蔽的工程進(jìn)行拍照,以備存查，并作為竣工資料的一部分.對(duì)混凝土工程等關(guān)鍵工序項(xiàng)目，實(shí)行旁站監(jiān)督，施工整過(guò)程都將置于質(zhì)量工程師和試驗(yàn)工程師的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下。我公司所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員都將在力所能及的情況下主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作,積極征求監(jiān)理工程師的意見(jiàn)，并堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定，共同把好質(zhì)量關(guān)。5、創(chuàng)合格規(guī)劃（1）創(chuàng)合格規(guī)劃a、本標(biāo)段工程全段創(chuàng)合格.b、分項(xiàng)工程合格率100%，主要分項(xiàng)工程達(dá)到部頒《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的合格等級(jí).(2）創(chuàng)合格保證體系成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的,項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組從質(zhì)量、工期、安全、成本、文明施工、技術(shù)資料管理六個(gè)方面，狠抓工程創(chuàng)優(yōu)工作,形成自上而下的創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò).創(chuàng)合格保證體系圖：（見(jiàn)下頁(yè)）（3）創(chuàng)合格目標(biāo)管理按照創(chuàng)合格要求，制定創(chuàng)合格目標(biāo)管理圖,將合格工程的各項(xiàng)目標(biāo)值分解到各部門(mén)和單位。各部門(mén)和單位據(jù)此編制各自的質(zhì)量計(jì)劃，并將質(zhì)量目標(biāo)分解到工序，分解到崗位，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化復(fù)查，確保兌現(xiàn)。6、工程試驗(yàn)及質(zhì)量檢測(cè)程序(1)工程試驗(yàn)a、本標(biāo)段工程所有材料試驗(yàn)與檢測(cè)均按國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)規(guī)范和規(guī)定實(shí)施，遵守招標(biāo)文件中有關(guān)條款和有關(guān)施工規(guī)范的要求，做好本工程的材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)。b、本工程主要試驗(yàn)項(xiàng)目在本公司實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)只進(jìn)行土方壓實(shí)度和彎沉試驗(yàn).試驗(yàn)室主任由具有五年以上工作經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任。全部試驗(yàn)人員都經(jīng)培訓(xùn)合格，持有部頒檢驗(yàn)員證書(shū)，并配齊試驗(yàn)所需的各類檢測(cè)儀器.c、按招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定對(duì)整個(gè)工程中所采用的全部建筑材料，如:粗骨料、水泥、摻和料等進(jìn)行取樣試驗(yàn)，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審批，拒絕不合格的原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)。用于本工程的所有建筑材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定，并具有材質(zhì)證明和合格證件。無(wú)材質(zhì)證明的材料,在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下補(bǔ)作材質(zhì)試驗(yàn)，遞交材質(zhì)試驗(yàn)結(jié)果，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。d、施工所使用的各種計(jì)量檢測(cè)儀器、設(shè)備定期進(jìn)行檢查和鑒定，確保計(jì)量、試驗(yàn)、檢測(cè)等器具的精度和準(zhǔn)確度.e、對(duì)所有影響工程質(zhì)量的工程建筑材料負(fù)全面責(zé)任.對(duì)各種材料、器材、設(shè)備按規(guī)范進(jìn)行檢查,拒絕不符合要求的材料、器材、設(shè)備用于工程。f、加強(qiáng)工程試驗(yàn),建立臺(tái)帳和施工記錄，優(yōu)質(zhì)工程施工配合比，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。（2）質(zhì)量檢測(cè)程序質(zhì)量檢驗(yàn)總程序圖a、質(zhì)量檢驗(yàn)總程序質(zhì)量檢驗(yàn)總程序圖原材料取樣原材料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果評(píng)定，是否合格？試驗(yàn)報(bào)告實(shí)施控制檢驗(yàn)成品抽樣檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定合格不合格分析原因結(jié)束作出結(jié)論提出處理意見(jiàn)合格不合格路基填土壓實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖試驗(yàn)室填料取樣路基填土壓實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖試驗(yàn)室填料取樣標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)路基填土壓實(shí)施工質(zhì)量工程師和工班長(zhǎng)施工控制填料含水量偏差控制填料級(jí)配控制填料虛鋪厚度控制填料壓實(shí)遍數(shù)控制該批填料不能使用壓實(shí)密度K、K30值檢驗(yàn)重新壓實(shí)施工并檢驗(yàn)后續(xù)填土層壓實(shí)施工結(jié)束不合格不合格合格監(jiān)理工程師監(jiān)督合格合格試驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程程序圖無(wú)異議試驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程程序圖無(wú)異議合格技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)檢驗(yàn)過(guò)程質(zhì)量保證人員素質(zhì)保證儀器設(shè)備性能保證環(huán)境保證考核技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查培訓(xùn)專人管理定期周檢環(huán)境控制記錄頒證準(zhǔn)予上崗允許使用允許開(kāi)展檢測(cè)委托方取代表性試樣填寫(xiě)委托單送達(dá)有證試驗(yàn)的試驗(yàn)室檢查儀器設(shè)備、被測(cè)件情況并做記錄檢測(cè)數(shù)據(jù)處理、填寫(xiě)、復(fù)核檢測(cè)報(bào)告委托方重新檢測(cè)提出處理意見(jiàn)處理記錄存檔上報(bào)重新檢測(cè)提出處理意見(jiàn)處理意見(jiàn)記錄存檔質(zhì)量事故處理程序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織調(diào)查、分析原因處理記錄存檔上報(bào)質(zhì)量申訴處理程序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織調(diào)查、分析原因處理記錄存檔上報(bào)結(jié)束不合格不合格有異議肯定原結(jié)果懷疑原結(jié)果d、混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)程序砼質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖砼質(zhì)量檢驗(yàn)程序圖試件取樣、制作、養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)性能檢測(cè)檢驗(yàn)結(jié)果評(píng)定，是否合格？結(jié)束合格該批砼報(bào)廢處理復(fù)檢結(jié)果評(píng)定是否合格？不合格合格結(jié)構(gòu)強(qiáng)度檢查鉆芯取樣檢查非破壞性檢查不合格標(biāo)準(zhǔn)檢查，是否合格？選定配合比發(fā)出配合比設(shè)計(jì)報(bào)告水泥、砂、石、水、外加劑、外摻料取樣施工控制計(jì)量誤差控制水灰比控制坍落度控制含砂率控制不合格加倍取樣檢查，是否合格？該批材料不用不合格合格e、主要工程材料、試驗(yàn)質(zhì)量控制程序主要工程材料、試驗(yàn)質(zhì)量控制程序施工單位施工單位控制內(nèi)容監(jiān)理單位供貨單位根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件及用料計(jì)劃按品種、規(guī)格、數(shù)量、工期要求簽定訂購(gòu)合同項(xiàng)目經(jīng)理審核隨材料、設(shè)備運(yùn)入工地的出廠合格證和按規(guī)定應(yīng)補(bǔ)做的試驗(yàn)單、化驗(yàn)單由監(jiān)理工程師確認(rèn)的試驗(yàn)室或監(jiān)理委托的試驗(yàn)室對(duì)主要材料、構(gòu)件、設(shè)備進(jìn)行抽檢保管使用，并將有關(guān)出廠合格證、試（化）驗(yàn)單按規(guī)定納入竣工文件存入檔案物資部收集實(shí)驗(yàn)室參加審核審核料庫(kù)保管工班使用檢查確認(rèn)按規(guī)定依法辦理退貨或索賠合格合格不合格合格不合格第九章安全管理體系與措施1、安全管理體系建立如圖所示的安全管理體系,貫徹實(shí)施國(guó)家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針，結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)和具體情況，制定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。項(xiàng)目主管項(xiàng)目主管落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)公司生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安部門(mén)技術(shù)部門(mén)租賃部門(mén)材料部門(mén)工會(huì)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主管安全設(shè)施檢查規(guī)章制度執(zhí)行項(xiàng)目主管文明施工檢查項(xiàng)目主管項(xiàng)目主管機(jī)械設(shè)備檢查維修保養(yǎng)勞保用品供應(yīng)及質(zhì)量檢查安全管理體系框圖專職安全員的配備針對(duì)本工程的特殊情況，公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將本工程安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，納入公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的年度考核。擬安排專職安全員一名,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的監(jiān)督,24小時(shí)跟班檢查.對(duì)于安全隱患做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)消除一個(gè)。3、施工安全制度的實(shí)施(1）層層落實(shí)安全責(zé)任制要求各級(jí)管理干部和各職能部門(mén)做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負(fù)其責(zé)，做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。（2)編制安全技術(shù)措施制度施工中采用的任何安全措施,都應(yīng)編制有針對(duì)性的安全措施和方案，同時(shí)要按程序批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實(shí)施.采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，必須制定有針對(duì)性的安全措施并落實(shí)。（3)檢查與跟蹤檢查相結(jié)合的檢查制度公司定期與不定期地組織安全生產(chǎn)大檢查，檢查安全生產(chǎn)的組織措施，技術(shù)措施，安全防護(hù)的落實(shí)與執(zhí)行情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，項(xiàng)目部設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每天跟班巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，制止違章作業(yè)和違紀(jì)行為。檢查重點(diǎn)圍繞電氣線路，機(jī)械動(dòng)力等方面進(jìn)行，防止發(fā)生觸電、機(jī)械傷人等事故，執(zhí)行書(shū)面整改通知單制度，并做好書(shū)面記錄.（4）堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度分部工程施工前應(yīng)由項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人對(duì)全體施工人員進(jìn)行施工技術(shù)安全交底，分部工程或每個(gè)工種施工前有專職安全員對(duì)班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方可施工.a、堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)安全教育制度對(duì)入場(chǎng)的施工技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程,了解施工安全的特點(diǎn).經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)，提高工人的自我保護(hù)意識(shí).b、項(xiàng)目堅(jiān)持每周召開(kāi)一次安全會(huì)議，班組每天在施工作業(yè)前進(jìn)行安全活動(dòng)教育，并有記錄。c、堅(jiān)持持證上崗,新入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育、對(duì)應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不合格不能上崗。做到全部施工人員持證上崗，特種作業(yè)人員持特種作業(yè)證上崗。d、堅(jiān)持準(zhǔn)用證上崗施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)電氣線路均應(yīng)組織檢查驗(yàn)收，合格后由主管部門(mén)發(fā)給準(zhǔn)用證，并掛牌運(yùn)行。e、堅(jiān)持使用安全“三寶”制度進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，堅(jiān)持使用安全“三寶”禁止穿半高跟、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須佩帶明顯的袖章或標(biāo)志。危險(xiǎn)施工區(qū)掛警示牌和掛警示燈，施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛醒目的安全標(biāo)語(yǔ)和安全色標(biāo)。4、施工安全措施針對(duì)本工程特點(diǎn)，施工安全重點(diǎn)放在“施工用電、機(jī)械傷害”、“交通”和“邊坡穩(wěn)定”和“消防”等項(xiàng)目的控制。施工前進(jìn)行安全交底，特殊工種持證上崗.(1）施工用電嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》要求架設(shè)電線和連接電器設(shè)備，配電箱應(yīng)防雨、加門(mén)、上鎖，做