倉(cāng)儲(chǔ)管理概述22696課件

第一章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述

本章學(xué)習(xí)目標(biāo)：通過(guò)本章學(xué)習(xí)，掌握倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念，掌握搞好倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的意義、倉(cāng)儲(chǔ)的功能，熟悉倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容及任務(wù)，了解倉(cāng)儲(chǔ)的現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。一、倉(cāng)儲(chǔ)的概念二、倉(cāng)儲(chǔ)的功能三、倉(cāng)儲(chǔ)的種類(lèi)四、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)五、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的方向

第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)和倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)第一章倉(cāng)儲(chǔ)管理概述第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)的概念及類(lèi)型一、倉(cāng)儲(chǔ)概念1．倉(cāng)儲(chǔ)的概念倉(cāng)儲(chǔ)是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資進(jìn)行儲(chǔ)存和保管?！皞}(cāng)”即倉(cāng)庫(kù),為存放物品的建筑物和場(chǎng)地,可以是房屋建筑、洞穴、大型容器或特定的場(chǎng)地等,具有存放和保護(hù)物品的功能?！皟?chǔ)”即儲(chǔ)存、儲(chǔ)備,表示收存以備使用,具有收存、保管、交付使用的意思。2．倉(cāng)儲(chǔ)的性質(zhì)●不創(chuàng)造使用價(jià)值，增加價(jià)值；●具有不均衡和不連續(xù)性；●具有服務(wù)性質(zhì)。

二、倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能

1、儲(chǔ)存功能2．保管功能3．加工功能4．整合功能5．分類(lèi)和轉(zhuǎn)運(yùn)功能6．支持企業(yè)市場(chǎng)形象的功能7．市場(chǎng)信息的傳感器

倉(cāng)儲(chǔ)的功能說(shuō)明

（一）倉(cāng)儲(chǔ)是社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要過(guò)程

專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)使勞動(dòng)生產(chǎn)率提高，出現(xiàn)產(chǎn)品剩余，需要倉(cāng)儲(chǔ)另：原料也需有一定的儲(chǔ)備，以備生產(chǎn)不間斷進(jìn)行（二）調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差別，維持市場(chǎng)穩(wěn)定1．全年性生產(chǎn)，季節(jié)性消費(fèi)和季節(jié)性生產(chǎn)，全年性消費(fèi)，需進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)2．供求不平衡，造成價(jià)格失衡，需用倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)調(diào)節(jié)供求，維持市場(chǎng)穩(wěn)定。（三）勞動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值維持和增加的作用如：肥皂不能干裂，服裝不能發(fā)霉生蟲(chóng)，菜刀不能生銹變形，塑料制品不能老化變色；如：服裝縫商標(biāo)，貼條碼，包裝，組裝，鋼板統(tǒng)一剪切等

（四）流通過(guò)程的銜接生產(chǎn)————流通————消費(fèi)生產(chǎn)者1零售商1生產(chǎn)者2倉(cāng)儲(chǔ)零售商2生產(chǎn)者3零售商3三、倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的類(lèi)型

1．按倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的運(yùn)作方式：自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)公共倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)第三方倉(cāng)儲(chǔ)2．按倉(cāng)儲(chǔ)的集中程度分類(lèi)：集中倉(cāng)儲(chǔ)、分散倉(cāng)儲(chǔ)（1）自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)自有倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)點(diǎn)1.可以根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理2.可以依照企業(yè)的需要選擇地址和修建特需的設(shè)施3.長(zhǎng)期倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)成本低4.可以為企業(yè)樹(shù)立良好形象缺點(diǎn)1.存在位置和結(jié)構(gòu)的局限性2.企業(yè)的部分資金被長(zhǎng)期占用（2）公共倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)公共倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)點(diǎn)1.需要保管時(shí),保證有場(chǎng)所；不需要保管時(shí),不用承擔(dān)倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地空閑的無(wú)形損失2.有專(zhuān)家進(jìn)行保管和進(jìn)出貨物的工作,管理安全3.不需倉(cāng)庫(kù)建設(shè)資金4.可以根據(jù)市場(chǎng)需求變化選擇倉(cāng)庫(kù)的租用面積與地點(diǎn)缺點(diǎn)1.當(dāng)貨物流通量大時(shí),倉(cāng)庫(kù)保管費(fèi)與自家倉(cāng)庫(kù)相比較高2.所保管的貨物需遵守營(yíng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)的各種限制規(guī)則四、企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)類(lèi)型的比較自建倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)與租賃倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)的成本比較選擇類(lèi)型的影響因素：總周轉(zhuǎn)量；需求的穩(wěn)定性；市場(chǎng)密度3、按倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)主體劃分：（1）企業(yè)自營(yíng)倉(cāng)儲(chǔ)—自用倉(cāng)儲(chǔ)，不對(duì)外經(jīng)營(yíng)（2）商業(yè)營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)—專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)單位提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)或場(chǎng)地租賃服務(wù)，收取倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)。如：中儲(chǔ)公司（中國(guó)物資運(yùn)輸公司）占地1300萬(wàn)平方米，貨場(chǎng)450萬(wàn)平方米，庫(kù)場(chǎng)200萬(wàn)平方米，倉(cāng)儲(chǔ)面積居全國(guó)同類(lèi)企業(yè)之首。（3）公共倉(cāng)儲(chǔ)———公共事業(yè)單位具有內(nèi)部服務(wù)的性質(zhì)：為車(chē)站，碼頭的運(yùn)輸和作業(yè)服務(wù)具有營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的性質(zhì)：無(wú)倉(cāng)儲(chǔ)合同，倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)包含在運(yùn)費(fèi)中（4）戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備倉(cāng)儲(chǔ)——國(guó)家政府適用于國(guó)防安全，社會(huì)穩(wěn)定的需要4、按倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)象劃分：（1）

普通物品倉(cāng)儲(chǔ)無(wú)特殊保管條件，普通生產(chǎn)，生活用物質(zhì)和用品（2）

特殊物品倉(cāng)儲(chǔ)需特殊保管條件，如：危險(xiǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)（需用監(jiān)控，調(diào)溫，防爆，防毒，泄壓等裝置）；冷庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)（一定溫度）；糧食倉(cāng)儲(chǔ)（恒溫）（3）配送中心倉(cāng)儲(chǔ)從事配送活動(dòng)的場(chǎng)所和組織：主要面向特定用戶(hù)服務(wù)；配送功能健全；完善信息網(wǎng)絡(luò)；輻射范圍小；多品種小批量；配送為主、存儲(chǔ)為輔。（4）運(yùn)輸轉(zhuǎn)換倉(cāng)儲(chǔ)銜接不同運(yùn)輸方式的倉(cāng)儲(chǔ)注重貨物的周轉(zhuǎn)作業(yè)效率和周轉(zhuǎn)率（5）保稅倉(cāng)儲(chǔ)用于存儲(chǔ)保稅貨物：不用于國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售、暫時(shí)進(jìn)境、海關(guān)予以緩稅6、按倉(cāng)儲(chǔ)物的處理方式劃分1．保管式倉(cāng)儲(chǔ)——原物返還2．加工式倉(cāng)儲(chǔ)例：木材的加工倉(cāng)儲(chǔ)：針對(duì)造紙廠需要將樹(shù)木磨成木屑；針對(duì)家具廠需要將原木加工成板材或剪切成不同形狀的材料；針對(duì)木板廠需要將樹(shù)枝、樹(shù)杈、碎木屑、參入其他材料制成復(fù)合木板。3.消費(fèi)式倉(cāng)儲(chǔ)：——替代物返還所有權(quán)轉(zhuǎn)移第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理一、倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念

就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)的物質(zhì)所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源（包括倉(cāng)庫(kù)、機(jī)械\人、資金、技術(shù)）提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。從廣義上看,倉(cāng)儲(chǔ)管理是對(duì)物流過(guò)程中貨物的儲(chǔ)存以及由此帶來(lái)的商品包裝、分揀、整理等活動(dòng)進(jìn)行的管理。（一）效率原則：—是經(jīng)營(yíng)效益的基礎(chǔ)

作業(yè)效率：快進(jìn)快出出入庫(kù)時(shí)間和裝卸時(shí)間倉(cāng)容利用率：多存儲(chǔ)破損率差錯(cuò)率：保管好沒(méi)有生產(chǎn)的效率就沒(méi)有經(jīng)營(yíng)的效益（1）高效是倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)管理的核心（2）高效是管理藝術(shù)的體現(xiàn)（3）高效需有效過(guò)程管理的保證（實(shí)際操作）（二）經(jīng)濟(jì)效益的原則——利潤(rùn)是其表現(xiàn)利潤(rùn)=經(jīng)營(yíng)收入—經(jīng)營(yíng)成本—稅金最大化最小化（三）服務(wù)的原則——影響經(jīng)濟(jì)效益?zhèn)}儲(chǔ)活動(dòng)本身就是向社會(huì)提供服務(wù)產(chǎn)品、圍繞服務(wù)定位如提供服務(wù)、改善服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量，要在經(jīng)營(yíng)成本和服務(wù)水平間尋找平衡。不能因一味降低經(jīng)營(yíng)成本，而降低服務(wù)水平。如運(yùn)輸：一路攬貨提高效率，但造成運(yùn)貨時(shí)間耽誤；也不能不計(jì)成本，一味追求服務(wù)水平，無(wú)原則的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（一味吸引客戶(hù)）；那么缺乏經(jīng)濟(jì)效益。四、不同行業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求（一）生產(chǎn)企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求（二）流通企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求（三）物流企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的要求（四）倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的基本要求1、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的分類(lèi)2、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的基本要求（二）以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)1．概念（1）管理層次：是指組織內(nèi)縱向管理系統(tǒng)所劃分的等級(jí)數(shù)。管理層次越多，企業(yè)的各項(xiàng)政策，指令傳達(dá)的時(shí)間越長(zhǎng)，失真的可能性越大，最理想的狀態(tài)是消除管理層次，實(shí)現(xiàn)信息縱向“短路”。因此，提倡盡可能地減少管理層次，現(xiàn)代化的企業(yè)組織更傾向于管理幅度寬，少層次，即扁平化管理。（2）管理幅度：管理幅度是指一個(gè)管理人員直接管理的下屬有多少，也就是他直接控制的幅度，太大，無(wú)暇顧及，太小可能沒(méi)有完全發(fā)揮作用。6——12人2．形式（1）直線型：上下級(jí)職權(quán)貫穿于組織的最多層到最低層，從而形成指揮鏈的組織結(jié)構(gòu)形成，如比較小的企業(yè)不再設(shè)諸多部門(mén)，由領(lǐng)導(dǎo)直接管理。（2）事業(yè)部型：是由通用汽車(chē)公司總裁瓦格的提出，并稱(chēng)之為組織管理的一次革命是按照產(chǎn)品地區(qū)或顧客劃分并依據(jù)劃分的結(jié)果成為一項(xiàng)獨(dú)立的事業(yè)部。事業(yè)部的特點(diǎn)是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，有自己的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)但是它不是法人，不是獨(dú)立的公司，不能獨(dú)立簽合同一定要獲得公司的委托才能簽合同，一定要獲得公司的委托才能簽合同，這樣使其有獨(dú)立核算的壓力。它本身是利潤(rùn)中心，自己承擔(dān)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)責(zé)任，事業(yè)部制特別適合規(guī)模大，產(chǎn)品多，市場(chǎng)分散的企業(yè)例如海爾、聯(lián)想、長(zhǎng)虹大部分都實(shí)行事業(yè)部制，尤其像海爾有海爾洗衣機(jī)事業(yè)部、電冰箱事業(yè)部等。１．企業(yè)理念２．環(huán)境形象３．產(chǎn)品形象，服務(wù)形象４．職工形象－敬業(yè)５．領(lǐng)導(dǎo)形象－清正６．誠(chéng)信和良好合作（六）通過(guò)制度化，科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平倉(cāng)儲(chǔ)管理的動(dòng)態(tài)化和管理變革，是指１．不斷補(bǔ)充，修正，完善，不斷提高２．吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)３．一定要制度化，科學(xué)化，否則出現(xiàn)混亂和倒退（七）從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)技術(shù)素質(zhì)：通過(guò)不斷地，系統(tǒng)地培訓(xùn)，考核精神素質(zhì)：企業(yè)和諧氛圍，有效激動(dòng)，以及針對(duì)性精神文明教育，信賴(lài)中約束，激動(dòng)中規(guī)范，使員工感受到人盡其材，勞有所得，人格被尊重，形成熱愛(ài)企業(yè)，自覺(jué)奉獻(xiàn)，積極向上的精神面貌。

第三節(jié)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展

一、我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)的現(xiàn)狀分析從現(xiàn)狀看我國(guó)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)具有以下特點(diǎn)：1、條塊分割，具有明顯的部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)特征。2、倉(cāng)庫(kù)眾多‘但布局不合理。3、存量巨大，但管理水平較低。4、倉(cāng)庫(kù)分散，技術(shù)水平差別極大。5、倉(cāng)儲(chǔ)管理法規(guī)不夠健全。

（一）條塊分割，具有明顯部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)特征計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下，資源按部門(mén)分配，各部門(mén)、各地方出于對(duì)所分配資源的占有、利益與方便，各自建立自己的倉(cāng)庫(kù)，形成了以部門(mén)管理為主的管理特征。如工業(yè)倉(cāng)庫(kù)、農(nóng)業(yè)倉(cāng)庫(kù)、鐵路倉(cāng)庫(kù)、交通倉(cāng)庫(kù)、商業(yè)倉(cāng)庫(kù)、物資倉(cāng)庫(kù)、外貿(mào)倉(cāng)庫(kù)、軍工倉(cāng)庫(kù)等，長(zhǎng)期以來(lái)形成了部門(mén)分割、地區(qū)分割、各自為政的管理體制，有的部門(mén)倉(cāng)庫(kù)閑置而不外租，有的部門(mén)倉(cāng)庫(kù)不夠，出資建設(shè)，造成資金占用，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。（二）倉(cāng)庫(kù)眾多，但是布局不合理各部門(mén)倉(cāng)庫(kù)多集中在交通中心附近，造成倉(cāng)儲(chǔ)能力過(guò)剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度，倉(cāng)儲(chǔ)價(jià)格過(guò)低、無(wú)序，擾亂市場(chǎng)價(jià)格；而倉(cāng)庫(kù)缺少地區(qū)，倉(cāng)儲(chǔ)能力不足，造成貨物無(wú)地存儲(chǔ)，無(wú)法保管、造成浪費(fèi)，制約當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。（三）存量巨大，但管理水平較低1．倉(cāng)儲(chǔ)能力過(guò)剩：倉(cāng)庫(kù)利用率低，全國(guó)倉(cāng)庫(kù)面積利用率平均不到40%；價(jià)格無(wú)序，管理服務(wù)低，周轉(zhuǎn)率低，物資損害變質(zhì)，失竊嚴(yán)重。2．倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素質(zhì)不高。（四）倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備簡(jiǎn)陋，技術(shù)差別極大1．倉(cāng)庫(kù)設(shè)備陳舊落后：不少仍處在以人工作業(yè)為主的原始狀態(tài)，人抬肩扛，工作效率低下，不少倉(cāng)庫(kù)處于貨物進(jìn)不來(lái)出不去的狀態(tài)，缺乏應(yīng)有的機(jī)械和設(shè)備。機(jī)械化程度嚴(yán)重不足，造成貨物損害嚴(yán)重，加大了物流成本。2．現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)功能單一：不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)在都是平房倉(cāng)庫(kù)，有相當(dāng)一部分是50年代所建，其功能就是單純的貯存，由于現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)不規(guī)范，絕大多數(shù)國(guó)有倉(cāng)庫(kù)經(jīng)濟(jì)效益不好，不少長(zhǎng)期虧損，不僅缺乏發(fā)展后勁，甚至連生存都成問(wèn)題，要拓展功能，具有流通加工、運(yùn)輸?shù)裙δ堋＃ㄎ澹﹤}(cāng)儲(chǔ)管理法規(guī)不夠健全無(wú)完整的倉(cāng)儲(chǔ)法，且法律保護(hù)意識(shí)、依法管理水平較低。二、我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展趨勢(shì)（一）、倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的方向1、倉(cāng)儲(chǔ)社會(huì)化、功能專(zhuān)業(yè)化2、倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化3、倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化、自動(dòng)化4、倉(cāng)儲(chǔ)信息化、信息網(wǎng)絡(luò)化5、管理科學(xué)化倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的方向

（一）

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)方體化、功能專(zhuān)業(yè)化１．打破條塊分割，成為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方體２．倉(cāng)儲(chǔ)功能要專(zhuān)業(yè)化（二）倉(cāng)儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化包括倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化、貨架標(biāo)準(zhǔn)化、托盤(pán)標(biāo)準(zhǔn)化、包裝標(biāo)準(zhǔn)、倉(cāng)儲(chǔ)合同格式標(biāo)準(zhǔn)化、倉(cāng)單標(biāo)準(zhǔn)化、裝卸搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、倉(cāng)儲(chǔ)信息標(biāo)準(zhǔn)化等。（三）倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械化、自動(dòng)化機(jī)械化具有承重能力強(qiáng)、工作時(shí)間久、效率高、損害低等眾多優(yōu)勢(shì)，自動(dòng)化是指計(jì)算機(jī)管理和控制的倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)。（四）倉(cāng)儲(chǔ)信息化、信息網(wǎng)絡(luò)化１．信息化：主要是信息的自動(dòng)識(shí)別、自動(dòng)交換和自動(dòng)處理。目前我國(guó)３萬(wàn)家倉(cāng)庫(kù)，真正實(shí)現(xiàn)信息化的不到５％，仍以人工操作為主，作業(yè)效率相對(duì)低下，出錯(cuò)率較高；2．信息網(wǎng)絡(luò)：需要倉(cāng)庫(kù)、廠商、物流管理者、物資需求者、運(yùn)輸工具間通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)信息共享、通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)控制物流，做到倉(cāng)儲(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)化。（五）管理科學(xué)化三、倉(cāng)儲(chǔ)的任務(wù)

（一）物資存儲(chǔ)是倉(cāng)儲(chǔ)的最基本任務(wù)，是倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)生的根本原因，因?yàn)橛辛水a(chǎn)品剩余，需用要將剩余產(chǎn)品收存，就形成了倉(cāng)儲(chǔ)，收存并確保倉(cāng)儲(chǔ)物的坐標(biāo)不受損害。（二）流通調(diào)控起到畜水池的作用，存期存量控制自然就形成了對(duì)流通控制，當(dāng)供大于求時(shí)，收存；當(dāng)供小于求時(shí)，投放市場(chǎng)。（三）、數(shù)量管理出貨時(shí)，交付倉(cāng)儲(chǔ)物數(shù)量與提貨數(shù)量一致或分批出貨；提供存貨數(shù)量及數(shù)量變動(dòng)的住處服務(wù)。（四）、質(zhì)量管理采取先進(jìn)技術(shù)，合理措施，保管倉(cāng)儲(chǔ)物質(zhì)量；質(zhì)量發(fā)生變化和危險(xiǎn)時(shí)，要及時(shí)通知，并采取有效措施減少損失。（五）、交易中介

倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人利用倉(cāng)儲(chǔ)物，利用與物資使用部門(mén)廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，開(kāi)展物資交易，不僅給自己帶來(lái)收益，而且還能充分利用社會(huì)資源，加快社會(huì)資金周轉(zhuǎn)，減少資沉淀。（六）、流通加工

生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品的定型、分裝、組裝、裝潢等工序留到最接近銷(xiāo)售的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行。（七）、配送

配送是指?jìng)}儲(chǔ)企業(yè)根據(jù)用戶(hù)要求，將物品按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。（八）、配載是指向運(yùn)輸線路和運(yùn)輸工具安排裝載的運(yùn)輸業(yè)務(wù)1、充分利用運(yùn)輸工具載重量和容積；2、合理安排裝載的貨物：如重不壓輕、遠(yuǎn)里近外、遠(yuǎn)下近上等。載運(yùn)方法和運(yùn)輸路線以求合理。四、現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)（一）、現(xiàn)代物流的本質(zhì)特征1、物流系統(tǒng)化2、整體最優(yōu)化（二）、倉(cāng)儲(chǔ)在現(xiàn)代物流中的作用1、倉(cāng)儲(chǔ)在物流操作中的作用（1）運(yùn)輸整合和配載（2）分