青島世界園林博覽會茶香園施工組織設(shè)計(jì)

(茶香園)北京東方園林股份有限公司第二章施工部署及總體施工方案 11 1.2地形工程(土方工程)13監(jiān)參與定點(diǎn)放線和現(xiàn)場調(diào)整282.2確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施73一章總體概述招標(biāo)單位：青島世園投資管理(集團(tuán))有限公司單位：青島騰遠(yuǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所有限公司招標(biāo)范圍：工程施工圖紙及招標(biāo)文件所列的全部工作電、水系、東北件春季回暖緩慢，夏季炎熱天氣較少，秋季降溫遲緩?？諝鉂駶?，降水適中，雨熱同季，氣總則、安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理，確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，令業(yè)主滿意、放心。突出工程重點(diǎn)：根據(jù)本標(biāo)段工程實(shí)際情況，以自然式種植的景觀效果、地形整理、鋪工。合理安排施工順序、施工場地與施工方法，最大限度地減少施工對當(dāng)?shù)亟煌碍h(huán)境帶“安全、質(zhì)量、工期、功能、成本”五統(tǒng)一貫徹于工程始終。全文明工地”。依據(jù)JJGJ2)第二章施工部署及總體施工方案準(zhǔn)備工作計(jì)劃定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等經(jīng)理部，確定各班組及查制細(xì)部時(shí)設(shè)施位，尤其是施工機(jī)具級有關(guān)項(xiàng)目計(jì)編制底3155453123456789工程開工后，立即進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備、工程準(zhǔn)備工作和施工現(xiàn)場準(zhǔn)備，盡快轉(zhuǎn)入正常木采購由公司苗木部負(fù)責(zé)。工。創(chuàng)造條件，盡快同業(yè)主辦理施工場地移交手續(xù)。測土與其他施工單位接洽各種銜接手續(xù)，遵守相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定，取得信任和支持。渠道等進(jìn)行充分的調(diào)查研究。選擇取土場、檢驗(yàn)土質(zhì)并簽訂相關(guān)使用協(xié)議。保護(hù)施工區(qū)內(nèi)原有綠化、道路及通訊電，根據(jù)青島市建委要求及公司標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)行現(xiàn)場形象設(shè)計(jì)。進(jìn)行臨電、臨水規(guī)劃和施工。各區(qū)域不同工作內(nèi)容配備專業(yè)施工隊(duì)。土方施工隊(duì)土方施工隊(duì)(1個(gè))：分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)目部山皮土地形粗造型及種植土地形的細(xì)造型工作。綠化隊(duì)(1個(gè))：對于綠化工程考慮到工程量較大，原則上各區(qū)域根據(jù)綠化施工內(nèi)容配。土方機(jī)械包括造型機(jī)、挖土機(jī)、運(yùn)輸車輛、裝載機(jī)等，主要負(fù)責(zé)土方的挖、運(yùn)，保證括挖土機(jī)、吊車、運(yùn)輸車、打藥機(jī)等，主要負(fù)責(zé)苗木栽植養(yǎng)護(hù)。重點(diǎn)是苗木的組織，本項(xiàng)目用苗量很大，進(jìn)場后應(yīng)及時(shí)組織苗源(苗源主要來源于山東、河北、北京、浙江、江蘇河南等地)報(bào)甲方、設(shè)計(jì)認(rèn)可，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制苗木進(jìn)場計(jì)劃，并據(jù)此編寫苗木的起、運(yùn)方案，保證苗木及時(shí)進(jìn)場并保證苗木到場的質(zhì)量。第三章主要分部分項(xiàng)工程施工方案及標(biāo)準(zhǔn)化施工管理1.1地形工程(土方工程)山皮土層施工工序：施工前測量放樁點(diǎn)→清理→土方→施工→粗造型(按植→細(xì)修→再清理→復(fù)測→驗(yàn)收粗造型(山皮土)：在區(qū)域山皮土基本結(jié)束時(shí)開始按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行粗造型的施工，粗D細(xì)造型(種植土)：排鹽及種植土回填壓實(shí)后，經(jīng)業(yè)主和相關(guān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)后進(jìn)行細(xì)造復(fù)測(種植土)：細(xì)修后進(jìn)行竣工復(fù)查測量，為竣工圖提供測量資料1)測量定位：。5)質(zhì)量要求回填種植土工程質(zhì)量要求：含水量超標(biāo)(大于等于22%)，必需經(jīng)過翻曬達(dá)到降水目標(biāo)順。準(zhǔn)化施工管理園林綠地的土壤質(zhì)量和肥力要求應(yīng)能滿足植物健康生長生理的需求，園林綠化施工規(guī)土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下：質(zhì)含量、土壤鹽堿度等。施工前期準(zhǔn)備機(jī)會同業(yè)1)施工準(zhǔn)備向施工2)現(xiàn)場施工操作方法:直徑：種植喬木設(shè)支撐物固定，支撐物應(yīng)牢固，3角或4角要分布均勻，在草坪設(shè)計(jì)中，一般應(yīng)確定草坪的位置、范圍、形狀、供水、排水、草種組成及草坪上的樹木種植等情況。而草坪施工的內(nèi)容，就是要求根據(jù)已確定的設(shè)計(jì)來完成一系列的草對場地處理，主要應(yīng)考慮地形處理、土壤改良及持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費(fèi)用，就要盡可能使土層厚度達(dá)到土0.2~0.7cm。后再噴水，使其浸透土層8~10cm，這樣有利于種子的萌發(fā)。持土壤溫度是保證出苗的主要條件。播種面在平整好的地面以15~20mn為行距，開把草皮切成平行條狀，然后按需要橫切成塊，草塊大小根據(jù)運(yùn)輸方法及操作是否方便而法。草皮的需要量和草坪面積相同(100％)。4)草莖撒播法草莖撒播法包括播莖法、匍匐枝及根莖撒播法、匍匐莖撒播繁殖法、鋼校及草莖切成3~5_長短的節(jié)段，然后均勻地撒播在整平耙細(xì)的草坪土面上，再覆蓋一層地面1)灌水2)施肥3)修剪兩修用側(cè)掛式割灌機(jī)；大面積草坪可用機(jī)動旋轉(zhuǎn)4)除雜草防、除雜草的最根本方法是合理的水肥管理，促進(jìn)目的草的生長勢，增強(qiáng)與壤，并抑制雜草的萌發(fā)或殺死剛萌發(fā)的雜草；用滅生性除草劑草甘磷、百草枯等對草5)通氣即在草坪上扎孔打洞，目的是改善根系通氣狀況，調(diào)節(jié)土壤水分含量，有利于要把花壇及花壇群搬到地面上去，就必須要經(jīng)過定點(diǎn)放線、圖案放樣、砌筑邊緣石、填土整地、花卉栽種等幾道工序。種植花卉的各種花壇(花帶、花境等)，應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖定點(diǎn)放線，在地面準(zhǔn)確畫出位置?？蓮幕▔行臉稜砍鰩讞l細(xì)線，分別拉到花壇邊緣各處，用量角器確定各線之間的角度，就能夠?qū)⒒▔砻娴确殖扇舾煞?。以這些等分線為基準(zhǔn)，比較容易放出花壇面上對稱、放線完成后，應(yīng)沿著已有的花壇邊線開挖邊緣石基槽，基槽的開挖寬度應(yīng)比邊緣石基礎(chǔ)寬10cm左右，深度可在12~20cm之間。槽底全面要整平、夯實(shí)，有松軟處要進(jìn)行加固，度，不得損傷莖葉，并保持根系完整。球莖花卉種植深度宜為球莖的1~2倍。塊根、塊莖、根莖類可覆土3cm。花苗應(yīng)選用經(jīng)過1~2次移植，下列規(guī)定：裸根苗，應(yīng)隨起苗隨種植；帶上球苗，應(yīng)在模紋花壇種植時(shí)，應(yīng)將不同品種分別置放，色彩不應(yīng)，在春、秋、冬三季基本沒有限制，但夏季的整齊的紋樣，不使圖案雜亂。修剪時(shí)，為了不踏壞花卉圖案，可利用長條木板凳放人花壇，在長凳上進(jìn)行操作。對多年生植物，每年要施肥2~3次；對一般的一二年生草花，可不再第四章藝術(shù)效果的控制方法個(gè)單區(qū)在藝術(shù)效果控制上的要素及施工手法。必要時(shí)要選擇相似效果圖片或現(xiàn)場手繪效果部位和標(biāo)高點(diǎn)，明確地形輪廓線及地形弧度線。司委派經(jīng)驗(yàn)豐富的景石師親臨現(xiàn)場指導(dǎo)施工，施工前藝術(shù)總監(jiān)與景石師、施工隊(duì)要充分溝主方、設(shè)計(jì)方等現(xiàn)場檢驗(yàn)查看，結(jié)合審核意見進(jìn)行完善。優(yōu)質(zhì)苗木資源可供本工程選、姿態(tài)良好的優(yōu)質(zhì)苗木。同時(shí)，在本工程圖的理解，選擇適合本工程、保證效果點(diǎn)和灌木、地被也非常重要，由藝術(shù)總監(jiān)方式、苗木的搭配、苗木的在綠化種植時(shí)，先進(jìn)行樣板段的施工，完成后請甲方、設(shè)計(jì)方驗(yàn)收，確認(rèn)效果后根據(jù)綠化種植的效果控制，現(xiàn)場把控非常重要，對于群植、密植、綴花草地和孤賞樹等關(guān)第五章工期承諾及保證措施保證質(zhì)量、安全的前提下，確勘現(xiàn)場的實(shí)際情況精心編制嚴(yán)密的工期進(jìn)的主要物資、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，同道圖際進(jìn)場時(shí)間和竣工時(shí)間后一周內(nèi)編寫完成證措施指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)該工程并可調(diào)動公司的一程的順利進(jìn)行，我公司將組織最優(yōu)秀的項(xiàng)系統(tǒng)圖隊(duì)伍部部本工程施工管理采用項(xiàng)目法管理模式，考慮到本工程的重要性，我公司將派遣綜合實(shí)力最強(qiáng)的項(xiàng)目部作為具體施工管理部門與建設(shè)單位合作，全面負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場施工，下設(shè)經(jīng)理、各專業(yè)工程師也將作為確保工期的間接責(zé)任人。項(xiàng)目各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工施工工序，施工準(zhǔn)備的重點(diǎn)是落實(shí)材料4、確保工期的資金保證計(jì)劃及措施世園會景觀工程儲備了充足的資金，衡組織生產(chǎn)。若建設(shè)單位要求再總工期最終實(shí)現(xiàn)。挖掘潛力、優(yōu)化工動員工作，搞好材料、物資儲備，減少節(jié)假日對施工的影，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的包括項(xiàng)目的拿出拼命三郎的精神，在關(guān)鍵時(shí)刻沖在最前，為建設(shè)青島貢第六章材料、機(jī)械設(shè)備及勞動力進(jìn)場計(jì)劃囤苗的辦法來解決搶種苗1.3.2公司督派公司苗木采購人員三人已展開為該工程所需大概苗木進(jìn)行本土和外可以避免苗源流失。2、確保工期的主要材料、施工機(jī)械設(shè)備保證措施及計(jì)劃2.1材料保證措施供應(yīng)商簽訂供貨合同，并支工中挖掘機(jī)挖掘機(jī)備才能達(dá)到良好的運(yùn)作和效果。因此造型都需要配備，施工中要作到人休息園林灑水車挖掘機(jī)機(jī)械設(shè)備一覽表序號123456788BOBCATS185BJAEF2A33512142613率(KW)85/力用途備注2.3主要施工機(jī)械設(shè)備保證措施施工工期和施工土方、苗木、材料的運(yùn)輸量，在充分利用自有專用機(jī)工程的配套施工機(jī)械，合理調(diào)配各序序號儀器設(shè)備名稱個(gè)個(gè)組組組臺個(gè)臺個(gè)臺把臺套把把123456789砼坍落度儀70.7*70.7*70.7TGt-100DS3-Z1水灰比控制8砼抗壓、抗剪試驗(yàn)8砂漿抗壓、抗剪試驗(yàn)3對砂石料過篩2計(jì)量3土壤取樣1測量大氣溫度及濕度1測量風(fēng)速2溫度測量4標(biāo)高測量1檢驗(yàn)各種儀器設(shè)備4放線序號隊(duì)伍人員或機(jī)械數(shù)量注施條石安裝鋼構(gòu)工程4綠化隊(duì)水電隊(duì)園建隊(duì)目部管理制度。項(xiàng)目部人員：項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師、材料員、預(yù)算員、，安心工作無后顧之憂，科學(xué)是第一生產(chǎn)力，提高人的技術(shù)素質(zhì)，提高技術(shù)水平及勞動效率。務(wù)隊(duì)交底及簽“以人為本”是我公司用人制度的宗旨，積極合理的獎勵及職位提升制度則大大刺激工過程中勞動力保證充足奠定了堅(jiān)實(shí)的基第七章安全、文明施工及環(huán)境保證措施預(yù)防為主”的安全關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)全事故責(zé)任追究的規(guī)定》(國務(wù)院302號)文件精神，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)程中的安全與頻率在千分之五以內(nèi)。保安全防護(hù)的技術(shù)組織措施經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)管安質(zhì)部和安全工程師，施工隊(duì)和班安全方面的政策、法令和人。技術(shù)措施；主管施工生產(chǎn)的評比。安全保證體系框架圖搞好安全設(shè)計(jì)員配備齊全各部門按職責(zé)分工做好安全工作體安全的總體格局全宣傳教育持證上崗交通亡人安全檢查制安全生產(chǎn)獎懲制定期與日常安全檢查制圖安質(zhì)部設(shè)備/物資部辦公室檢查評比，激發(fā)全員安全生產(chǎn)的自覺性和警示燈等。作業(yè)人員保護(hù)用品。元)，凡出現(xiàn)安全問題時(shí)，將抵押金全部扣除。持下進(jìn)行現(xiàn)場勘察，摸物對工程的影響情況，并制定干部職工的切身利益，涉及面較廣，因通安全工作方案，隨著施工生產(chǎn)對新進(jìn)場的施工人員要進(jìn)行入場前的安碼統(tǒng)一的通行證或標(biāo)志，實(shí)行憑證進(jìn)入，維護(hù)秩序。同時(shí)施工運(yùn)輸單位的主管速行駛；不打手持電話或查看傳呼機(jī)，養(yǎng)持車況良好，車容整潔，保證足夠的休息車容整潔不遺灑。掌握日常的有關(guān)情況；每確定優(yōu)勝單位。由于單位領(lǐng)被新聞媒。組的有效性，出現(xiàn)險(xiǎn)情態(tài)。申請，寫明地點(diǎn)、用火方防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不得在施工現(xiàn)場住宿。苗頭，火警火災(zāi)隱患盡快書面呈送好治安、消防安全資料的積累工作，建舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防防水源，配備水龍帶和水火器。器材和設(shè)施專物專用。況下方可作業(yè)，特殊應(yīng)急工程作況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)部門或有關(guān)工種盡快解決。易燃易爆物品不能混項(xiàng)目考核后，對獲得留用資格的工人進(jìn)行不人員和未通過磁卡身份識標(biāo)語，開展工地簡報(bào)、黑板報(bào)、墻報(bào)等工的技術(shù)組織措施經(jīng)理為組長的文明施工管程。，各級人員必須認(rèn)真遵守國家有關(guān)文明施工方面的政策、法技術(shù)措施；主管施工生產(chǎn)的布置文明施工工作，督促工人遵守操作，使職工養(yǎng)成良好的置合理，施工組織有條不紊，施工用機(jī)用污染排放高的車輛。再施工與非固，整潔，美觀。時(shí)示標(biāo)志牌和圍欄；，工地要有看護(hù)人員。對施工現(xiàn)場的各種行堆放。育，并等材料成方。大型工具一頭見齊。鋼墊起。作業(yè)區(qū)及建筑物內(nèi)，隨完工隨清理，垃圾不得型集中堆放。零散料及時(shí)清理，垃設(shè)備性能良好，無跑冒滴漏現(xiàn)象；滅火、材料消耗、經(jīng)濟(jì)效益的臺帳。服務(wù)。。水。用固定的盛水容器由專人負(fù)責(zé)對各為適應(yīng)臨時(shí)發(fā)生的意外傷害，現(xiàn)場應(yīng)備有急救器材(如擔(dān)架等)以便及時(shí)搶救，并不一般急救處理知識。運(yùn)出現(xiàn)場，時(shí)刻保持現(xiàn)場的文明?，F(xiàn)場的廁所、排水溝及陰暗不允許堆放雜亂物品或施工護(hù)的措施國家空氣質(zhì)量二級API50-100環(huán)境因素?fù)P塵污染對土方的鏟、運(yùn)、卸等環(huán)節(jié)布置池和沉淀池，每輛車出去前進(jìn)行定。根據(jù)垃圾數(shù)量隨時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場，運(yùn)以免在結(jié)構(gòu)施工完未進(jìn)入裝修封閉階綠化施工，應(yīng)做到“黃土不落項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)、組織、指導(dǎo)全過程施工，并與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位密、考評。第八章新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用為了確保大樹(觀賞樹)移植工作順利進(jìn)行，必須做好施工的組織管理。待移和定植根據(jù)移植的季節(jié)、移植對象的生。采1)立地條件的勘察和挑選2)樹木本身的勘察和挑選3)移植樹木周邊環(huán)境的勘察4)大樹移植的時(shí)間因素的考量月內(nèi)，因?yàn)檫@時(shí)樹液流動緩慢或樹木處時(shí)，樹木地上部分雖生長滯緩，但植植樹木有利于樹木，確有必要需移植5)大樹移植前的準(zhǔn)備，樹木團(tuán)根是提高樹木移植成活率高觀賞價(jià)值的樹木的移植，一般是在移植cm或剪將根系齊平內(nèi)壁切斷，或切斷側(cè)根和須根，保留大根但環(huán)剝根皮，然后用活土(最好是沙壤土或壤土)填6)大樹的修剪，、果。亂事故。木的挖掘和運(yùn)輸時(shí)對樹冠的保護(hù)。根→定向編號→支冠→挖掘包裝→吊運(yùn)→卸車→1)大樹移植挖掘和包裝常綠樹種都可用，一般針對樹木胸徑10~15cm或稍系以2)大樹的吊運(yùn)球的接應(yīng)避免直接起吊樹干，以避免由3)運(yùn)輸，樹干包上柔軟材料擔(dān)在木土球滾動，必要時(shí)還需將土球縛使得樹木水分蒸發(fā)快，容易引起應(yīng)定時(shí)停車給樹木灑水，以補(bǔ)充4)大樹的定植力控制方向；同0厘米(因?yàn)楣嗨髽淠緯霈F(xiàn)一定的下沉)。定植起吊時(shí)在不影響吊車起吊臂的前提下應(yīng)中，對于土球破裂或，創(chuàng)面一定要修平滑，然后用草灰和高錳酸鉀溶液都具有消木透為止。定植時(shí)，由長。樹木基部地面也應(yīng)覆蓋草席1)種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高10~15cm的灌水土堰，堰應(yīng)筑實(shí)不放葉的樹散較根據(jù)植物生長需要，進(jìn)行綁扎或牽殊目的而要進(jìn)行突擊施工獲得成功，就必須采取一些活率。選擇苗木時(shí)，應(yīng)從以下幾中在根尖部位，樹木再移植最大的苗木，其上球應(yīng)比正1)裸根苗木修剪栽植之前，應(yīng)對其根部進(jìn)行整理，剪掉斷根、枯根、爛根，。土圍堰中要灌滿水，讓水慢慢浸下到天，應(yīng)對樹苗進(jìn)行遮蔭，避免強(qiáng)陽蓋草、樹側(cè)設(shè)立風(fēng)障、樹冠用薄膜遮蓋等方法，來地形修整采用高爾夫?qū)Ｓ迷O(shè)備行粗造型的施工，粗造型采用大型推土機(jī)施工(山推160)為主，運(yùn)輸采用翻斗車運(yùn)輸，短距離直接用推土機(jī)推運(yùn)。粗造型認(rèn)后進(jìn)行坡面細(xì)修，細(xì)造型采用D4C、D6H、BOBCAT等細(xì)造型機(jī)械，并用平地機(jī)進(jìn)行光面作，確保表面無垃圾和礫石。復(fù)測：細(xì)修后進(jìn)行竣工復(fù)查測量，為竣工圖提供測量資料。驗(yàn)收：竣工復(fù)查測量結(jié)束后進(jìn)行地形驗(yàn)收。第九章項(xiàng)目組織架構(gòu)本工程施工管理采用“項(xiàng)目法”管理模式，組建“青島世園會項(xiàng)目部”作為本工程的藝術(shù)指導(dǎo)。項(xiàng)目下設(shè)總部、行政后勤部等職能耿斌明總工組：由測量員、資料員、材料實(shí)驗(yàn)員、質(zhì)檢員組成。負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)管及工程師組成。負(fù)責(zé)施度，工程進(jìn)度安排、計(jì)量支付、合同管理和成本控各種例會，組織文作。2.2主要管理人員職責(zé)；負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理和評定工作；及時(shí)檢查進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工指導(dǎo)和部/分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。，負(fù)責(zé)測量放線、隱蔽工程預(yù)2.3項(xiàng)目部工作流程施施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段審核圖紙、勘察現(xiàn)場、編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃、土方機(jī)械計(jì)劃辦理開工手續(xù)(內(nèi)部、外部)進(jìn)度控制質(zhì)量控制成本控制現(xiàn)場管理工程結(jié)束竣工結(jié)算接待投訴養(yǎng)護(hù)管理制定養(yǎng)護(hù)及保修方案第十章質(zhì)量承諾及保證措施在本項(xiàng)目施工中我們將嚴(yán)格按照合同文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量管理，并全程貫徹使質(zhì)量工作事事有人管，人人有職“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”意識，全2、工程質(zhì)量的保證措施2.1質(zhì)量保證體系驗(yàn)、不合格品控制、糾正和預(yù)防措施及搬項(xiàng)目工程，從開工到責(zé)任缺陷期滿的全過框圖選苗起苗觀感評定報(bào)評質(zhì)量責(zé)任制工班質(zhì)量自檢開工報(bào)告審批制核檢制度保證體系工序質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評定1)質(zhì)量管理組織由項(xiàng)目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)政檢查工程師，班組設(shè)兼職督、檢查，并制定切實(shí)有效的能夠保證工理架構(gòu)表2)質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理①項(xiàng)目經(jīng)理：代表公司履行對甲方的工程承包合同，組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，負(fù)責(zé)總工工程管理部專業(yè)負(fù)責(zé)人織實(shí)施不合格品的糾正和落實(shí)預(yù)防措施，對分供方進(jìn)項(xiàng)管理活動，保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)保體系運(yùn)行中的問題；配合正措施；認(rèn)真貫徹落實(shí)上級能的實(shí)施情況，負(fù)責(zé)檢查本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)意見；根據(jù)項(xiàng)目部分工，由副經(jīng)鍵過程，組施工過程中產(chǎn)生的不合格品進(jìn)行控責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)、質(zhì)量管理等人關(guān)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的收年度培訓(xùn)計(jì)劃》在本項(xiàng)目部的具體實(shí)業(yè)指導(dǎo)書，并指導(dǎo)、督促、檢查和控制施工過程中的工程質(zhì)量；負(fù)責(zé)施工備及其它物資供應(yīng))：認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊、程序。本工程由公司苗木部負(fù)責(zé)苗木選苗/建檔、起苗和苗木作職能和工作范圍，主持召開質(zhì)量管理會議，落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)負(fù)責(zé)。深入進(jìn)行質(zhì)量教育，使每個(gè)準(zhǔn)和施工操作規(guī)程、施工程序組織、文件和資料控制程序》的規(guī)文件等，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)提供，苗木部及材料所采購物資的原始標(biāo)識(廠家、材料名稱、和環(huán)境發(fā)生變化出現(xiàn)新的問題或需轉(zhuǎn)移中的永久性標(biāo)識進(jìn)行記錄、檢查和追溯性，保證用于工程的材料合格，確5)不合格品的控制及糾正和預(yù)防措施：施工中出現(xiàn)工序、半成品及成品構(gòu)成的不合、測試、物資設(shè)備等有關(guān)人員，集中分實(shí)施和驗(yàn)證；對甲方或監(jiān)理提出的質(zhì)量關(guān)人員分析產(chǎn)生問題的原因，提甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等按公司會簽竣工驗(yàn)收單。驗(yàn)收記錄和竣工高全員施工素質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理對職目交付使用后，在保修期內(nèi)由技術(shù)O文件和資料控制流程圖回訪、保修等服務(wù)工作控制流程圖施工過程不合格產(chǎn)品管理流程圖施工過程質(zhì)量工作記錄控制流程圖2.1.5工程質(zhì)量管理制度1)樣板管理制度返工與材料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,預(yù)防和消過的深化設(shè)計(jì)圖紙或施工翻樣圖；材料方\設(shè)計(jì)代表選定的苗木檔案；施工方案與質(zhì)量要統(tǒng)一進(jìn)行一個(gè)樣板施工,然后各施工隊(duì)按照樣板的質(zhì)檢部提供材料的材質(zhì)證明等資料。材料、苗木進(jìn)場后,由物資進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,合格后辦理材料驗(yàn)收簽認(rèn)手續(xù)后,方可在樣板苗木應(yīng)立即退出現(xiàn)場,避免誤用。隊(duì)?wèi)?yīng)進(jìn)行自檢，合格后填寫樣板工程檢查驗(yàn)收會簽表報(bào)質(zhì)檢收手續(xù)；同時(shí)各有關(guān)單位必須參加2)樣品管理制度供貨的實(shí)際源地，且樣品的尺寸和數(shù)發(fā)包人和設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師審批的樣存一套。苗木則將甲方設(shè)計(jì)選定的苗現(xiàn)場樣品間中。樣品間要防雨、防潮和3)質(zhì)量獎罰制度實(shí)到人，實(shí)行各級各類人員質(zhì)量獎罰責(zé)測制度和工程質(zhì)量檢查評分辦法。項(xiàng)目部每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次升職務(wù)管領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)專家、經(jīng)理及其他相關(guān)領(lǐng)在的質(zhì)量問題、分析問題產(chǎn)生的原因、研填寫質(zhì)量問題清單分發(fā)至每一位參會人統(tǒng)計(jì)分析，將分析的結(jié)果、改進(jìn)的目標(biāo)和1)建立高效的管理機(jī)制工程外露工程一樣，突擊施把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)具體施工人4)工序質(zhì)量控制，由工長組織質(zhì)檢及時(shí)對在施工作面和已完成工序進(jìn)行實(shí)地過程的質(zhì)量管理控制工作，對關(guān)，從體系上、制度上和運(yùn)行過程監(jiān)全部施工項(xiàng)目中，在時(shí)間上和空間上不出前控制的原則，預(yù)測工程中影響。實(shí)際情況的數(shù)據(jù)和資料，在要求編制具體的實(shí)施方案和C門檢查方案、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、要求等的落方案。A措施，對存斷改進(jìn)和提高。7)嚴(yán)格樣板制度施。施工前必須制定樣板的施工低于樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。8)加強(qiáng)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)各專業(yè)工程師組織各專業(yè)的施工員、質(zhì)②每道工序完成后(特別是關(guān)鍵工序)，必須進(jìn)行標(biāo)識，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收合格后，方可織并實(shí)施對施工質(zhì)量的檢查，并核④施工過程中如因施工緊急等原因未進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)就轉(zhuǎn)入下一過程(必須是可以挽許放行。由顧客批準(zhǔn)后放。評定工作由質(zhì)量部組織專業(yè)施工員、質(zhì)檢2.2確保工程質(zhì)量的技術(shù)保證措施(詳見下表)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)表序序植12關(guān)3鍵過45，測量精度要求為：高程精度控2)土方造型：并與周圍景觀、地形、園建地坪有、自然，避免不規(guī)則?；靥钔凉こ藤|(zhì)量要求：含水量超標(biāo)(大于等于22%)，必需經(jīng)過翻曬達(dá)到降水目標(biāo)后，分層壓實(shí)。管安裝時(shí)注意清理接管端的內(nèi)口，行灌水打壓實(shí)驗(yàn)。工，并明確市政為我方預(yù)留的電纜接口是否有市政重要管線，以防破環(huán)市政管線。每的施工人員，在施工過程中嚴(yán)格按格后方可使用。在電纜施工，并逐層夯實(shí)，在全部回填完畢后過路時(shí)要穿過路鋼管保護(hù)，在路5)非季節(jié)種植甲方指令，可能出現(xiàn)綠化保證措施：苗木提前扶壯斷根或在適當(dāng)。摘去部分葉片，不傷害幼芽。夏季采新，采取避雨與自身排水相結(jié)合的第十一章關(guān)鍵施工技術(shù)及難點(diǎn)重點(diǎn)分析和解決方案工序安排施工，從組織、資源配置順暢、自然、生動、優(yōu)美導(dǎo)地形造、會評，及時(shí)糾順2、綠化種植施工的針對性措施綠化種植工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)是苗源供應(yīng)、重點(diǎn)囤苗和保成活率。1苗源供應(yīng)務(wù)，而我公司很早就為該工程做保2重點(diǎn)囤苗2.3保成