公司年終總結(jié)大會上發(fā)言稿

第15頁共15頁公司年?終總結(jié)?大會上?發(fā)言稿?各位?領(lǐng)導、?同事：?律回?春暉漸?、萬象?始更新?。我們?告別了?成績斐?然的_?___?年，迎?來了充?滿希望?的__?__年?。今天?，在這?個美好?的日子?，我們?___?_電器?全體員?工歡聚?在一起?，我們?一起高?興，一?起慶祝?走過了?昨天!?踏著新?年的鐘?聲，共?同迎來?了新的?開始!?今天是?一個平?安、祥?和、充?滿激情?的一天?，首先?我向您?們的到?來表示?熱烈的?歡迎!?同時向?付出的?辛勤耕?耘和無?私奉獻?的全體?同事致?以深深?的謝意?!并通?過你們?，向一?直大力?支持我?盲作的?家人、?親屬致?以最誠?摯的問?候和最?美好的?祝愿!?在這里?我給大?家拜個?早年，?祝大家?身體健?康，萬?事如意?，合家?幸福!?__?__年?，又是?不平凡?的一年?。__?__年?，是我?們__?__電?器人腳?踏實地?、不斷?進取的?一年!?也是承?前啟后?的一年?!__?__電?器歷經(jīng)?了經(jīng)營?風波卻?依然昂?首挺立?，但是?我們也?應(yīng)該清?醒地看?到，隨?著市場?的變化?和發(fā)展?，我們?行業(yè)的?競爭將?更趨激?烈，消?費者對?我們企?業(yè)和產(chǎn)?品的要?求也會?更高。?在董事?長、王?總的正?確領(lǐng)導?下，_?___?人齊心?協(xié)力，?共同前?進。?公司通?過強化?管理、?科技創(chuàng)?新、優(yōu)?化生產(chǎn)?工序、?市場多?項經(jīng)營?、虧損?整治、?人才引?進、文?化建設(shè)?等方面?的齊抓?共管，?公司現(xiàn)?保持著?健康、?穩(wěn)定、?強勁的?發(fā)展勢?頭。特?別是部?門之間?、同事?之間的?共同合?作，把?我們的?管理制?度逐漸?引入正?常軌道?。具體?從以下?方面進?行總結(jié)?：1?、__?__年?，公司?在認真?貫徹全?面打造?“制度?化、人?性化、?標準化?”的發(fā)?展思路?上，人?事行政?通過多?種途徑?穩(wěn)中求?進，不?斷完善?了各項?日常管?理制度?，制定?了公司?管理月?總結(jié)和?月工作?管理計?劃制度?，健全?了作息?考勤統(tǒng)?計制度?。__?__年?公司取?得了I?SO1?900?1質(zhì)量?體系、?環(huán)境1?400?1和社?會責任?180?01的?體系證?書。建?立了公?司完整?的程序?文件和?管理手?冊。成?功接受?了“G?E”、?“家得?寶”、?“迪士?尼”多?次多家?的廠方?和第三?方審查?。__?__年?公司從?年初通?過大家?的共同?努力，?到年底?實現(xiàn)年?總產(chǎn)量?做到多?萬件。?確保產(chǎn)?品的質(zhì)?量，全?年終期?一次查?驗合格?率在9?3.5?%。在?方面下?降了1?0%。?2、?在上，?建立了?文化窗?口公告?宣攔，?建立了?企業(yè)文?化宣牌?，建立?了員工?文化娛?樂活動?中心、?建立了?藍球場?和藍球?隊，使?得企業(yè)?文化的?活動進?一步活?躍與推?進。此?外，公?司本著?“人人?參與管?理”的?精神，?聽取廣?大員工?的意見?和建議?，建立?了員工?“建議?箱”。?比如在?食堂晚?上管理?、環(huán)境?管理、?停車放?置管理?上都是?比較好?的改進?。3?、__?__年?公司對?于各生?產(chǎn)車間?做大量?的形象?整理和?設(shè)施進?行了完?善和改?進，重?抓了設(shè)?備操作?標準安?全使用?、車間?污氣排?放的改?善。?1）注?塑車間?通過注?塑車間?的搬動?，完善?了車間?的整體?形象，?提升注?塑生產(chǎn)?能力，?改變往?年依賴?外發(fā)加?工的方?式，強?化了“?自己計?劃自己?把握”?的做法?，目前?，已經(jīng)?有80?%的產(chǎn)?品自己?在按照?計劃完?成，月?生產(chǎn)能?力已經(jīng)?達到3?20萬?以上，?管理上?也在進?一步提?升，初?步完善?了料房?和模具?的細節(jié)?管理。?同時，?公司制?定了_?___?年注塑?自動模?具的改?進計劃?，日常?工作中?做到模?具的整?改計劃?記錄，?全面推?行自動?化。?2）裝?配車間?調(diào)整了?車間內(nèi)?部的整?體區(qū)域?位置，?規(guī)范了?區(qū)域的?使用和?管理，?大大的?提升了?車間的?整潔和?管理，?明確了?區(qū)域管?理責任?，塑造?了一個?“現(xiàn)代?化、標?準化”?有相當?月生產(chǎn)?能力達?到20?0萬P?CS的?物料暫?放、生?產(chǎn)裝配?車間。?3）?插件車?間規(guī)范?的搬動?，插件?生產(chǎn)線?的重新?加置，?以標準?半自動?的插件?生產(chǎn)車?間配套?投入，?提升插?件車間?的生產(chǎn)?能力和?管理素?質(zhì)。?4）插?頭車間?在原來?的基礎(chǔ)?上，重?點的規(guī)?范了區(qū)?域的管?理擺放?，不斷?的推行?了“自?動化”?的項目?。在加?強車間?的日常?管理得?到了進?一步提?升。?5）物?控（倉?庫）是?___?_年重?點整改?部門之?一，改?變了倉?庫管理?的責任?分工，?建立了?成品區(qū)?、塑件?區(qū)、包?裝區(qū)、?五金區(qū)?等綜合?區(qū)域，?特別是?化學品?區(qū)域進?行大量?的整理?改變，?效果明?顯。倉?庫的管?理目前?看上去?有了很?大的改?變，首?先倉庫?的.擺?放是標?準有序?，標識?清楚可?見、清?潔衛(wèi)生?，多次?受到客?人審查?的好評?。4?、生產(chǎn)?系統(tǒng)管?理中，?通過E?RP的?系統(tǒng)管?理，提?供了生?產(chǎn)溝通?信息平?臺。在?日常生?產(chǎn)計劃?管理上?提前做?好生產(chǎn)?計劃，?提前落?實產(chǎn)前?工作，?優(yōu)化生?產(chǎn)流程?，加強?產(chǎn)前、?產(chǎn)中控?制，確?保了工?作的責?任落實?。1?）生產(chǎn)?上基本?制定了?公司整?體月生?產(chǎn)計和?周生產(chǎn)?計劃制?，制定?了日常?報表統(tǒng)?計制。?2）?管理上?制定了?車間早?會制，?制定了?周生產(chǎn)?例會議?制、制?定了周?品質(zhì)例?會議制?，制定?了異常?專題例?會議制?，強化?了日常?信息的?溝通與?規(guī)范，?強化了?日常管?理責任?落實，?對于生?產(chǎn)的問?題做到?了及時?的跟進?與處理?。特別?是從_?___?月開始?幾個月?相比，?訂單生?產(chǎn)交期?明顯縮?短（現(xiàn)?基本在?一個月?以內(nèi)）?。月生?產(chǎn)能量?高達_?___?5萬P?CS以?上，對?于生產(chǎn)?中存在?的異常?問題，?能夠及?時、靈?活的處?理、反?饋。對?于部分?產(chǎn)品的?工裝夾?具進行?了改進?，通過?改變工?藝，提?升了組?裝效率?，保證?了產(chǎn)品?質(zhì)量;?對于來?料問題?、工程?問題，?也能夠?及時反?饋，工?程及時?給于解?決;對?于客人?在驗貨?中提出?的問題?，達到?了資源?共享，?盡量避?免問題?的重復?性。同?時對物?料擺放?進行了?規(guī)范，?但效果?不是很?明顯，?仍需加?大力度?改善，?對以前?遺留訂?單物料?進行整?理清理?和消化??？偟?來看效?率上有?了明顯?提升，?各部門?成績可?以肯定?的。我?們?nèi)〉?的成績?來之不?易，我?們之所?以能堅?強地走?下來，?離不開?我們董?事長、?王總的?正確領(lǐng)?導，離?不開公?司各部?門的鼎?力支持?，更離?不開我?們每一?位員工?艱苦奮?斗地拼?搏。我?一直認?為，勤?奮的身?影是最?美麗的?，因此?，你們?是最美?麗的。?在此，?我再次?向?qū)?___?電器發(fā)?展有過?幫助、?付出過?努力的?每一位?員工表?示衷心?的感謝?!因為?有你們?才有_?___?發(fā)展的?今天!?謝謝你?們!成?績是大?家有目?共睹的?，是值?得肯定?的，但?取得的?成績只?能代表?過去。?在看到?成績的?同時，?我們也?要去發(fā)?現(xiàn)我們?的不足?，以便?我們今?后改正?，以便?我們今?后進步?。在以?往的工?作中，?我們車?間班組?長的實?質(zhì)作用?在某些?方面還?需要更?加提升?，有些?員工標?準流程?操作行?為還是?不夠規(guī)?范，思?想上不?重視管?理。此?外，員?工與管?理人員?之間的?信賴度?還不夠?，配合?度也是?欠缺的?。今后?，我們?將通過?細致的?工作，?解決溝?通的問?題，建?立一種?相互信?賴的狀?態(tài);進?一步規(guī)?范生產(chǎn)?流程，?實行生?產(chǎn)現(xiàn)場?管理。?加強班?組長與?成員的?溝通、?互動，?明確工?作目標?，并且?制定目?標有依?有據(jù)。?樹立以?“事”?為重心?，以“?情”為?力量。?“和諧?、上進?”全員?參與。?接下?來的_?___?年，我?們主要?從以下?幾個方?面來實?現(xiàn)我毛?司的發(fā)?展：_?___?年是一?個嶄新?的一年?，也是?我們頗?具機遇?與挑戰(zhàn)?的一年?。__?__年?，公司?的發(fā)展?前景廣?闊，我?們的生?產(chǎn)規(guī)模?需要不?斷優(yōu)化?，特別?是注塑?車間必?須向自?動化發(fā)?展，裝?配工藝?以全能?、自動?智能操?作手提?升生產(chǎn)?效率。?經(jīng)營模?式目標?為外貿(mào)?、內(nèi)銷?模式共?同有序?開展，?并造就?““制?度化、?人性化?、標準?化”的?和諧企?業(yè)文化?。在福?利待遇?方面，?我們將?通過努?力讓每?一位員?工努力?進一步?明確、?透明、?公正合?理。在?面臨競?爭愈加?激烈的?社會大?環(huán)境下?，我們?肩上的?擔子很?重，我?們發(fā)展?的項目?依然很?多。首?先，穩(wěn)?定是我?盲作的?重中之?重，特?別是人?員的穩(wěn)?定非常?重要，?老員工?帶好新?員工，?以人帶?人，借?助我們?老員工?的思想?和素質(zhì)?培育新?員工，?通過老?員工給?我們帶?他們家?鄉(xiāng)的人?。其次?，就是?要繼續(xù)?完善公?司體制?。以目?標計劃?為導向?，工作?明確細?致化，?主要通?過GS?、PD?CA有?效地實?施績效?考核和?改進，?真正體?現(xiàn)多勞?多得、?體現(xiàn)質(zhì)?量和效?率的提?升。?第三，?實現(xiàn)管?理的人?性化、?制度化?，這主?要體現(xiàn)?在我們?將在管?理上尊?重事實?，堅持?原則。?以情論?理、以?標準做?事情，?以學習?培訓為?重點，?深化管?理意識?。健全?充實規(guī)?范我們?的生產(chǎn)?現(xiàn)場管?理。?第四，?發(fā)揮I?E工作?方式，?在實際?生產(chǎn)過?程中，?我們每?個員工?的IE?工作將?要發(fā)揮?積極的?作用，?遇到比?較難的?工序，?提前對?員工進?行培訓?，班組?組織人?員進行?IE方?式及時?介入，?強化每?個工作?崗位的?自檢。?實施員?工技術(shù)?全能，?崗位專?業(yè)，不?斷提升?產(chǎn)品的?質(zhì)量和?效率。?第五?，加強?培訓，?對員工?進行安?全生產(chǎn)?、規(guī)范?操作、?強化反?浪費意?識以節(jié)?約成本?等方面?培訓;?對班組?長進行?安全生?產(chǎn)、人?員管理?及溝通?交流藝?術(shù)等方?面的管?理培訓?;對公?司辦公?室管理?人員進?行“如?何做好?管理工?作”等?方面的?培訓。?培訓的?方式我?們可以?通過外?請專業(yè)?講師，?內(nèi)部觀?看資料?片等形?式來進?行，爭?取把我?們的員?工個個?都培訓?成精英?。第?六，在?企業(yè)文?化建設(shè)?方面，?我們多?聽取廣?大員工?的意見?，把我?毛司打?造成一?個充滿?“制度?化、人?性化、?標準化?”的和?諧企業(yè)?。為我?們實現(xiàn)?___?_年外?貿(mào)、內(nèi)?銷一體?化綜合?型實力?企業(yè)打?下基礎(chǔ)?，而且?我們?yōu)?___?_年供?應(yīng)配套?堅強管?理打下?基礎(chǔ)。?最后，?要求我?們__?__電?器的所?有員工?，敢于?嘗試，?敢于挑?戰(zhàn)，齊?心協(xié)力?，共同?沖刺年?度經(jīng)營?目標。?我堅?信，有?了董事?長、王?總的正?確領(lǐng)導?，有我?們優(yōu)秀?的__?__員?工的努?力，_?___?電器的?發(fā)展歷?史必然?會續(xù)寫?又一頁?華麗的?篇章。?我堅?信，只?要我們?___?_電器?員工從?自我做?起，關(guān)?注工作?的每點?每滴，?從小事?做起，?做好身?邊的每?一件事?。只要?這樣，?我們的?理想目?標就會?離我們?越來越?近，我?們就能?實現(xiàn)由?“量變?”的積?累達到?“質(zhì)變?”的升?華。?昨日的?成功帶?來了今?天的喜?悅，今?天的努?力昭示?著明天?的輝煌?，讓我?們團結(jié)?一心，?加倍努?力，為?實現(xiàn)我?們宏偉?藍圖而?奮斗!?最后?，在新?春佳節(jié)?即將到?來之際?，我再?一次衷?心地祝?愿大家?新春快?樂，合?家幸福?，工作?順利，?健康平?安!謝?謝大家?!公?司年終?總結(jié)大?會上發(fā)?言稿（?二）?尊敬的?公司領(lǐng)?導及同?事們：?您們?好!?在這新?的一年?里，我?謹代表?華南指?揮部的?全體資?料員向?在座的?各位致?以誠摯?的謝意?，同時?給大家?拜個晚?年，祝?愿各位?領(lǐng)導同?事們愉?快，_?___?事事如?意;祝?公司事?業(yè)蒸蒸?日上，?更上一?層樓。?我是?華南指?揮部_?___?項目部?的資料?員兼出?納，我?叫__?__，?想必大?家對我?既熟悉?又陌生?，熟悉?的是名?字，陌?生的是?人。我?是一個?進公司?剛滿一?年的員?工，在?過去的?一年里?深得領(lǐng)?導的信?任和厚?愛，有?幸被評?為優(yōu)秀?員工，?并在年?終作為?資料代?表在此?發(fā)言，?向領(lǐng)導?們進行?工作總?結(jié)匯報?。自?進入謙?誠后任?職的第?一個項?目是江?西向莆?鐵路，?于__?__年?___?_月_?___?日到向?莆項目?任職，?在向莆?工地開?始接觸?軟基處?理的資?料匯編?和小票?打印，?在項目?部邊做?邊學至?___?_月份?完工。?又于_?___?月份調(diào)?任南廣?鐵路_?___?項目部?任職，?自在公?司從事?資料員?兼出納?工作以?來，我?便對資?料有了?一種全?新的認?識，我?認為，?我們的?資料員?工作是?非常重?要的工?程環(huán)節(jié)?之一，?是一個?與現(xiàn)場?施工同?步的重?要環(huán)節(jié)?，而且?也是個?需要靈?活、耐?心、細?致的工?作。那?么我們?在實際?工作中?應(yīng)該按?照什么?程序才?能做到?最好呢?我總結(jié)?了幾點?：1?、首先?，我們?資料員?要明白?自己在?崗位上?的職責?，即開?工前需?向甲方?有關(guān)負?責人確?定好施?工資料?記錄表?表格以?及甲方?、監(jiān)理?對資料?小票的?一些要?求。然?后了解?圖紙，?熟悉樁?位圖，?保證日?后資料?均符合?甲方及?設(shè)計要?求。在?工程開?工后的?工作中?，每天?及時匯?編工地?上技術(shù)?員帶回?的資料?，檢查?記錄中?樁長、?樁時有?可能存?在的問?題，從?資料的?反映情?況督促?技術(shù)員?對現(xiàn)場?機臺的?嚴格管?理。在?計量上?，對實?際工作?情況和?上報量?情況進?行統(tǒng)計?、登記?。在每?天資料?匯編完?后對資?料進行?自檢查?然后交?給項目?總工看?一下，?看有沒?有達到?要求，?發(fā)現(xiàn)哪?里出了?錯或報?甲方資?料有所?疑問，?及時修?改后按?類歸放?在資料?文件夾?。在后?期竣工?資料的?匯編中?，嚴格?按公司?要求執(zhí)?行，平?時工作?的同時?慢慢收?集并匯?編相關(guān)?資料，?工程完?工之際?及時按?目錄匯?編竣工?資料，?現(xiàn)__?__項?目部已?進入結(jié)?算階段?，竣工?資料也?已按要?求匯編?并裝訂?成冊交?給公司?有關(guān)部?門驗收?，也得?到了相?關(guān)領(lǐng)導?的認可?和表揚?，不過?存在的?不足之?處，我?項目部?經(jīng)理在?后期經(jīng)?過與甲?方溝通?，應(yīng)公?司領(lǐng)導?要求拿?到了竣?工資料?中缺的?工程樁?的檢測?報告，?目前已?向公司?交出了?一套完?整的資?料。?2、其?次，在?工作中?與同事?需團結(jié)?齊心，?因為每?個項目?部都會?不定期?的培養(yǎng)?一批優(yōu)?秀的實?習生，?其中也?有實習?資料員?，在工?作前把?一般的?流程和?小票打?印使用?教給她?們后再?開始一?起工作?。資料?員這個?職務(wù)是?個比較?靈活的?事，依?著每個?工地的?實際情?況都有?著不同?的要求?和規(guī)范?，我們?幾個資?料員一?起多問?多學的?把工作?做好，?每天有?條理的?把資料?分類匯?編好。?同時我?們的工?作也確?實取得?了突破?性的進?展，半?年來，?我們在?郭經(jīng)理?的領(lǐng)導?下，在?我們自?己的主?管努力?下，我?們比較?圓滿的?完成各?項任務(wù)?。我相?比上一?個項目?有了一?定的提?高，實?習資料?員也對?自己的?實習期?有了個?完美的?句號。?3、?最后，?為了能?使自己?工作緊?跟公司?的步伐?，并能?得到領(lǐng)?導的肯?定。我?會讓自?己在_?___?年有更?大的進?步?？?苦鉆研??？偨Y(jié)?資料匯?編經(jīng)驗?，不斷?提高自?身的工?作水平?，在能?充分做?好工作?的前提?下也開?始鍛煉?自己的?溝通和?表達能?力。總?而言之?，公司?的體系?是完善?的，無?論在什?么情況?下，嚴?格要求?自己，?工作也?就會得?到期許?的提高?。_?___?年公司?又有了?更偉大?的目標?，為了?適應(yīng)公?司的高?速發(fā)展?，我們?需要不?斷的挑?戰(zhàn)自己?，以更?高的標?準來要?求自己?，在新?的一年?里，我?也一定?不辜負?公司領(lǐng)?導及同?事們對?我的厚?愛，一?定做好?自己的?本職工?作，為?謙誠集?團實業(yè)?的發(fā)展?壯大盡?職盡責?，與全?體謙誠?員工一?道為公?司的未?來而努?力奮斗?!公?司年終?總結(jié)大?會上發(fā)?言稿（?三）?尊敬的?各位領(lǐng)?導、各?位__?__家?人、大?家好!?感謝?您們在?忙碌之?中來到?這溫馨?的呱呱?課堂。?在這里?能與各?位領(lǐng)導?及家人?一起學?習、我?非常高?興!?首先向?大家介?紹一下?，我叫?古__?__，?來自四?川一個?美麗的?旅游城?市--?-西昌?。我?認識_?___?公司有?一年多?了，在?這段時?間里沒?有什么?業(yè)績，?非常慚?愧、愧?對公司?領(lǐng)導-?-周皓?老師、?段梅老?師、愧?對美盛?亞商務(wù)?酒店董?事長-?--陳?文斌先?生，謝?謝您們?!在此?真誠的?希望得?到您們?的幫助?和支持?。成?功老師?的分享?，讓我?懂得選?擇大于?努力、?選擇與?自身有?強大力?量的_?___?公司合?作，跟?對領(lǐng)導?、跟對?老師。?希望在?短時間?獲得最?多的幫?助、支?持。把?握好的?發(fā)展機?遇，借?力成就?我們的?事業(yè)。?孝道?、百善?孝為先?。父母?對于我?們每個?人來說?永遠都?是偉大?的，不?管你是?怎樣的?卑微和?落魄、?她們永?遠是我?可以停?泊、避?風的港?灣。她?們的關(guān)?心、會?把我渡?上一條?風雨無?阻的人?生之路?、劃向?新的彼?岸。感?謝父母?，盡自?己微薄?之力。?讓他們?過上幸?福的晚?年。?之前的?錯誤在?于沒有?自用產(chǎn)?品，基?本上沒?有學習?。在向?別人介?紹產(chǎn)品?時，客?人一句?話你用?過嗎沒?有那你?怎么知?道呢!?一句話?問的啞?口無言?，無言?以對，?在沒有?自用產(chǎn)?品的情?況下是?吃盡苦?頭，要?從消費?者做起?，總結(jié)?經(jīng)驗，?經(jīng)常學?習，知?道付出?，懂得?感恩，?學會謙?卑。做?到一個?受人尊?敬，受?人喜歡?的人。?要懂?得直銷?的九字?箴言：?簡單、?相信、?聽話、?照著做?!以后?我一定?做到：?每會必?到。學?會自我?，懂得?大與小?、知道?對與錯?。不斷?努力學?習、總?結(jié)經(jīng)驗?。希望?在領(lǐng)導?的關(guān)心?與支持?下，相?信自己?能把_?___?做好。?我門?先前的?失敗，?基本上?是以守?舊的眼?光，無?知的了?解，消?極的心?態(tài)，懷?疑的感?覺，沒?有堅持?對會員?中途放?棄，沒?有跟進?造成失?敗的結(jié)?果。?在信息?時代的?今天，?互聯(lián)網(wǎng)?的出現(xiàn)?，一臺?電腦一?根網(wǎng)線?，一杯?咖啡，?一種智?慧，一?份堅持?，一生?精彩。?談笑間?輕松成?交全球?生意。?化腐朽?為神奇?，化干?戈為玉?帛，教?長河為?疏落，?讓大地?為黃金?!以堅?定的信?念，正?確的想?法，來?實現(xiàn)我?們的理?想，讓?所有_?___?家人得?到社會?的尊重?和熱愛?!讓?我們共?同創(chuàng)造?的事業(yè)?——_?___?公司更?加輝煌?!公?司年終?總結(jié)大?會上發(fā)?言稿（?四）?___?_公司?的各位?同仁、?同志們?：大?家好!?___?_年新?春佳節(jié)?正在款?款地向?我們走?來。值?此辭舊?迎新之?際，我?謹代表?___?_公司?，向辛?勤勞作?了一年?的各位?同仁、?同志們?表示衷?心的感?謝，并?致以親?切的問?候。下?面，我?代表_?___?公司經(jīng)?營班子?向大家?公司過?去一年?的工作?，并對?___?_年進?行工作?展望與?安排。?下面是?我的銷?售組長?年終總?結(jié)大會?發(fā)言稿?，不足?請指正?。一?、過去?一年重?點工作?簡要回?顧_?___?年，是?___?_公司?自成立?以來經(jīng)?營總量?大幅度?提升的?一年，?也是公?司內(nèi)部?管理逐?步走向?規(guī)范化?和制度?化的一?年。一?年來，?在公司?董事會?的正確?領(lǐng)導下?，在全?體員工?的艱苦?奮戰(zhàn)下?，__?__公?司緊緊?圍繞年?初董事?會確定?的奮斗?目標和?工作思?路，以?產(chǎn)品訂?貨、產(chǎn)?品研發(fā)?、技術(shù)?創(chuàng)新、?培訓、?節(jié)能降?耗和6?S管理?為工作?重點，?超額完?成了年?初董事?會決議?確定的?各項經(jīng)?營指標?，將公?司跳躍?式發(fā)展?的速度?和高度?推向了?一個高?潮。?回顧一?年來的?工作，?值得肯?定的成?績主要?有：?1、生?產(chǎn)經(jīng)營?成績斐?然。_?___?年完成?工業(yè)總?產(chǎn)值_?___?億元，?較去年?同期增?長__?__%?，占年?計劃的?___?_%;?實現(xiàn)銷?售收入?___?_億元?，較去?年同期?增長_?___?%，占?年計劃?的__?__%?;實現(xiàn)?稅前利?潤__?__萬?元，較?去年同?期增長?___?_%，?占年計?劃的_?___?%;完?成工業(yè)?增加值?___?_萬元?，共生?產(chǎn)產(chǎn)品?___?_臺，?累計總?重量達?___?_噸。?由此可?以看出?，__?__年?經(jīng)濟總?量和經(jīng)?營規(guī)模?呈現(xiàn)出?高速遞?增的運?營態(tài)勢?，公司?的經(jīng)濟?實力大?大增強?，為_?___?公司進?一步的?發(fā)展奠?定了良?好的經(jīng)?濟基礎(chǔ)?。2?、產(chǎn)品?訂貨業(yè)?績突出?。__?__年?，公司?根據(jù)市?場行情?的變化?，及時?調(diào)整了?主攻方?向和營?銷策略?，將新?能源市?場做為?主攻方?向，完?善了經(jīng)?銷信息?網(wǎng)絡(luò)體?系。全?年完成?產(chǎn)品訂?貨__?__億?元，較?去年同?期增長?___?_%，?在當前?激烈的?競爭環(huán)?境下，?能有這?樣的成?績，實?屬不易?。3?、產(chǎn)品?研發(fā)成?效顯著?。公司?為了走?差異化?可持續(xù)?發(fā)展之?路，提?高公司?的核心?競爭力?，__?__年?初成立?了新產(chǎn)?品專項?研發(fā)小?組，對?___?_成套?設(shè)備的?反應(yīng)器?進行了?設(shè)計、?制造。?其中_?___?反應(yīng)器?、__?__反?應(yīng)器已?通過_?___?省科技?廳__?__年?新產(chǎn)品?立項及?成果鑒?定，并?被多晶?硅總包?設(shè)計院?列入其?多晶硅?項目的?定型設(shè)?備，成?為國內(nèi)?___?_噸/?年多晶?硅項目?的配套?設(shè)備。?它們的?研制成?功標志?著__?__公?司的研?發(fā)能力?邁上了?一個嶄?新的臺?階。?4、技?術(shù)創(chuàng)新?成績突?顯。_?___?年，公?司的各?類技術(shù)?創(chuàng)新繁?星點綴?，具有?代表性?的有：?一是針?對某產(chǎn)?品的生?產(chǎn)制造?難點進?行技術(shù)?攻關(guān)，?經(jīng)過反?復的論?證和實?踐，最?終掌握?了大型?壓力容?器的_?___?焊接技?術(shù);二?是從_?___?引進了?___?_設(shè)計?技術(shù)，?優(yōu)化了?公司的?產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)，擴?大了公?司的市?場占有?率;技?術(shù)的不?斷創(chuàng)新?，提高?了勞動?生產(chǎn)率?，為公?司的發(fā)?展鼓足?了后勁?。5?、人才?引進初?具規(guī)模?。公司?___?_年持?續(xù)引進?大專以?上學歷?人員_?___?名，引?進大專?實訓生?___?_名，?引進委?培技校?生__?__名?。近幾?年累計?引進的?大專以?上學歷?人員占?員工總?數(shù)的_?___?%，使?公司的?人力資?源結(jié)構(gòu)?發(fā)生了?較大的?變化，?逐步向?著年輕?化、知?識化和?高學歷?的層次?邁進，?保證了?公司高?速發(fā)展?所需的?人力資?源。?6、教?育培訓?新穎扎?實。_?___?年，公?司圍繞?"為需?所學、?為用所?學"的?指導思?想，本?著"以?人為本?"的理?念，多?、多層?次的開?展教育?培訓工?作。如?：組織?___?_名科?段長赴?日本企?業(yè)參觀?學習、?召開交?流會、?自編講?義對大?專生進?行培訓?等。特?別值得?一提的?是，技?術(shù)科的?培訓以?理論和?實踐相?結(jié)合的?方式進?行，上?半年技?術(shù)科組?織員工?進行了?理論學?習，下?半年全?體員工?親身實?踐換某?產(chǎn)品的?生產(chǎn)制?造全過?程。這?種培訓?方式彌?補了理?論有余?而實際?經(jīng)驗不?足的缺?失，更?加貼近?生產(chǎn)實?際，效?果更加?明顯，?值得推?廣學習?。全年?教育培?訓工作?累計投?資__?__萬?元，培?訓人次?達__?__人?次，共?開辦內(nèi)?、外培?訓班_?___?期，有?___?_名員?工分別?取得了?多項焊?接資格?證，有?___?_人分?別取得?了一、?二級探?傷資格?證，有?___?_人取?得了三?級射線?探傷資?格證。?7、?產(chǎn)品質(zhì)?量穩(wěn)步?提升。?___?_年，?公司為?了提高?生產(chǎn)車?間的一?次焊縫?合格率?，提高?勞動生?產(chǎn)率，?減少因?返修、?返工等?造成的?生產(chǎn)成?本增加?等，特?制定了?《__?__公?司焊接?質(zhì)量獎?懲辦法?》。在?對__?__個?裝配車?間的焊?接合格?率統(tǒng)計?中，裝?配某車?間焊接?合格率?排在第?一位，?獲得獎?勵__?__元?，發(fā)揮?了模范?帶頭作?用，帶?動了各?個裝配?車間焊?接合格?率的穩(wěn)?步提高?。8?、節(jié)能?降耗再?創(chuàng)佳績?。節(jié)能?降耗是?公司的?一項長?期工程?。__?__年?經(jīng)過全?體員工?的共同?努力，?節(jié)能降?耗工作?取得了?一定的?實效，?節(jié)約了?資金，?減少了?材料浪?費和動?能的跑?、冒、?滴、漏?現(xiàn)象。?全年電?、水的?環(huán)比年?均產(chǎn)值?比分別?下降了?___?_%、?___?_%。?9、?設(shè)備管?理、定?置管理?和安全?文明生?產(chǎn)穩(wěn)步?推進。?___?_年在?重新完?善設(shè)備?管理、?定置管?理和安?全文明?生產(chǎn)實?施細則?的基礎(chǔ)?上，大?力推行?設(shè)備管?理和6?S管理?，使公?司的基?礎(chǔ)管理?向規(guī)范?化、標?準化邁?進。?公司年?終總結(jié)?大會上?發(fā)言稿?（五）?尊敬?的團委?老師，?各位學?委會代?表：?中午好?!我?是社團?指導與?服務(wù)中?心主任?張植圣?，下面?我將代?表西華?大學6?2個社?團和社?團指導?與服務(wù)?中心做?年終工?作匯報?。下?面我以?大事件?為主線?，概括?我們這?群西華?社團人?本學期?取得的?成果，?并做和?展望。?第一?項《西?華大學?大學生?社團指?導管理?制度匯?編》制?作成冊?。本次?社團管?理制度?進行了?全面修?訂，包?括年審?財務(wù)換?任等等?制度條?例更新?、活動?申請流?程精簡?、所有?條例規(guī)?章發(fā)展?可行性?評估。?特別地?，今年?社團負?責人統(tǒng)?