2023年總賬會計工作總結(jié)

第4頁共4頁202?3年總?賬會計?工作總?結(jié)現(xiàn)?將__?__年?財務(wù)工?作開展?情況匯?報如下?：一?、稽核?各連鎖?門店、?銷售部?門指標(biāo)?完成情?況。通?過對各?連鎖門?店、各?銷售部?門的賬?目核算?，各項?指標(biāo)與?年初所?簽訂責(zé)?任狀的?對比，?分析差?異，查?找原因?，做到?指標(biāo)有?針對，?落實有?監(jiān)管。?為總經(jīng)?理的決?策提供?可靠數(shù)?字依據(jù)?。二?、以資?金管理?為契機?，不斷?增強預(yù)?算管理?意識。?近年來?，隨著?企業(yè)精?細化管?理水平?的不斷?強化，?對財務(wù)?管理也?提出了?更高的?要求。?我們以?此為契?機，根?據(jù)財務(wù)?管理的?特點以?及財務(wù)?管理的?需要，?零星購?置先審?批等一?系列相?關(guān)制度?，從而?使每項?工作有?計劃、?有落實?、有監(jiān)?督、有?考核。?在費用?控制方?面，采?取定額?以外的?費用、?沒有審?批發(fā)生?的費用?，一律?不予報?銷。在?現(xiàn)金預(yù)?算方面?，為提?高現(xiàn)金?預(yù)算的?準(zhǔn)確性?，在實?際支付?時做到?，沒有?現(xiàn)金預(yù)?算項目?的不予?支付，?超預(yù)算?支付標(biāo)?準(zhǔn)的不?予支付?。在職?工借款?還款方?面，規(guī)?定了借?款必須?于發(fā)生?當(dāng)月還?款，確?實起到?了降低?借款數(shù)?額，減?少資金?占用，?避免呆?帳發(fā)生?的積極?作用。?三、?以培訓(xùn)?為動力?，不斷?提高財?會人員?的業(yè)務(wù)?水平。?隨著我?公司業(yè)?務(wù)量的?增大，?工作的?側(cè)重點?和基本?點也在?改變，?因此財?務(wù)工作?不能停?留在簡?單的算?賬、報?賬等會?計核算?上，應(yīng)?不斷更?新知識?，不斷?提高理?論水平?。結(jié)合?本行業(yè)?財務(wù)工?作的特?點，認(rèn)?真總結(jié)?經(jīng)驗、?查找不?足，保?證財務(wù)?基礎(chǔ)工?作的準(zhǔn)?確、及?時、完?整，為?領(lǐng)導(dǎo)及?時、準(zhǔn)?確、完?整的提?供財務(wù)?信息。?通過學(xué)?習(xí)，職?稱考試?，進一?步了解?財務(wù)各?項管理?制度，?懂得了?企業(yè)財?會人員?的工作?要求，?進一步?激發(fā)了?干好財?務(wù)工作?的主動?性與積?極性。?四、?以考核?為手段?，促進?財務(wù)基?礎(chǔ)管理?水平的?提高。?隨著企?業(yè)管理?的進一?步深入?，財務(wù)?的管理?職能逐?漸增強?。今年?，公司?為加大?責(zé)任制?考核力?度，保?證責(zé)任?制的貫?徹落實?，制定?了責(zé)任?狀考核?辦法，?細化了?各項指?標(biāo)和日?常工作?的考核?。在此?基礎(chǔ)上?，我們?也加大?了財務(wù)?基礎(chǔ)工?作建設(shè)?，從粘?貼票據(jù)?、裝訂?憑證、?簽字齊?全、印?章保管?等最基?礎(chǔ)的工?作抓起?，認(rèn)真?審核原?始票據(jù)?，細化?財務(wù)報?賬流程?。詳細?制定了?《貨幣?資金管?理辦法?》等，?將內(nèi)控?與內(nèi)審?相結(jié)合?。在今?年的財?務(wù)管理?工作中?，最重?要的一?點就是?借助公?司的考?核體系?，將管?理的要?求與重?點，納?入工作?質(zhì)量與?方針目?標(biāo)考核?。將費?用預(yù)算?通過月?份考核?與工資?掛鉤，?全面提?高了財?務(wù)核算?質(zhì)量。?遵紀(jì)守?法，實?事求是?的體現(xiàn)?財務(wù)經(jīng)?營成果?，做到?誠信納?稅。并?榮獲赤?峰市地?稅局頒?發(fā)的所?得稅“?百佳誠?信納稅?人”獎?。五?、積極?參與企?業(yè)經(jīng)營?管理，?搞好公?司存貨?、財產(chǎn)?物資的?清查與?盤點。?隨著財?務(wù)管理?職能的?日益顯?現(xiàn)，財?務(wù)管理?參與到?企業(yè)管?理的方?方面面?，這其?中包括?存貨的?盤點等?，加強?對公司?財產(chǎn)物?資的管?理。規(guī)?范了庫?存管理?基礎(chǔ)工?作，確?保庫存?物資的?帳帳、?帳實相?符。?六、加?強資金?管理，?減少資?金占用?，提高?資金利?用率。?為加強?對資金?的統(tǒng)一?歸口管?理，規(guī)?范運作?，強化?資金使?用的計?劃性、?預(yù)算性?、效率?性和安?全性，?盡可能?地規(guī)避?資金風(fēng)?險，為?進一步?減少資?金占用?，提高?資金利?用率，?今年重?點對現(xiàn)?金流量?、未達?帳項、?應(yīng)收應(yīng)?付款項?、流動?資產(chǎn)周?轉(zhuǎn)率等?一些項?目加大?了考核?力度。?資金預(yù)?算，確?保了資?金的使?用合理?、規(guī)范?、安全?、有效?。嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)?金管理?制度，?實行財?務(wù)制約?制度。?以上制?度的建?立和實?施更加?有效地?減少了?資金的?占用，?降低了?財務(wù)費?用，提?高了企?業(yè)經(jīng)濟?效益。?七、?___?_年財?務(wù)工作?計劃。?為全面?搞好_?___?年全面?預(yù)算管?理與財?務(wù)管理?工作，?我們計?劃重點?抓好以?下幾個?方面的?工作：?（一?）根據(jù)?公司下?達的預(yù)?算指導(dǎo)?意見，?進一步?搞好預(yù)?算管理?工作。?預(yù)算管?理作為?財務(wù)管?理中的?重要一?環(huán)，與?全面做?好財務(wù)?工作息?息相關(guān)?。在明?年的工?作當(dāng)中?，要進?一步加?強對連?鎖門店?的銷售?預(yù)算與?實際完?成的預(yù)?算分析?、分解?與落實?工作，?根據(jù)數(shù)?字查找?經(jīng)營環(huán)?節(jié)存在?的問題?，使全?面預(yù)算?管理真?正成為?全員預(yù)?算管理?，讓預(yù)?算真正?發(fā)揮其?應(yīng)有的?作用。?（二?）結(jié)合?新會計?準(zhǔn)則的?實施，?當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參?謀，確?保完成?上級下?達的各?項指標(biāo)?。隨著?公司逐?步走上?良性發(fā)?展軌道?，經(jīng)營?質(zhì)量不?斷提高?，企業(yè)?資產(chǎn)得?到進一?步凈化?與整合?。結(jié)合?績效考?核管理?，本著?“嚴(yán)、?深、細?、實”?的原則?，全面?強化責(zé)?任制的?制定與?落實，?在增大?銷售的?基礎(chǔ)上?，千方?百計研?究節(jié)支?，力爭?完成各?項任務(wù)?指標(biāo)。?精細核?算薪酬?，完善?所創(chuàng)造?價值與?所得薪?酬公平?的工資?計算原?則。同?時，圍?繞盤活?資產(chǎn)，?嚴(yán)格控?制存貨?占用金?額，減?少資金?占用率?，提高?企業(yè)資?產(chǎn)周轉(zhuǎn)?速度。?（三?）繼續(xù)?開展會?計從業(yè)?人員的?培訓(xùn)活?動，進?一步搞?好財會?基礎(chǔ)工?作，提?高管理?水平。?企業(yè)越?發(fā)展進?步，財?務(wù)管理?的作用?就越突?出。在?提高會?計人員?水平的?基礎(chǔ)上?，進一?步加強?檢查督?促與指?導(dǎo)，搞?好會計?的基礎(chǔ)?管理工?作，為?更好的?參與企?業(yè)的經(jīng)?營管理?工作打?下堅實?的基礎(chǔ)??？?之，今?年財務(wù)?科的工?作在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的支持?與幫助?下，在?各科室?和門店?的配合?下，按?照公司?的總體?部署和?安排，?認(rèn)真組?織落實?。今后?應(yīng)將財?務(wù)管理?的觸角?延伸到?公司的?各個經(jīng)?營領(lǐng)域?，通過?行使財?務(wù)監(jiān)督?職能，?拓展財?務(wù)管理?與服務(wù)?職能，?實現(xiàn)財?務(wù)管