技術人員學習計劃

技術人員學習計劃篇一：施工技術人員學習計劃工程技術人員學習計劃技術人員基本要求：1、熟悉圖紙，熟悉規(guī)范2、外業(yè)工作：測量（平面測量與高程測量、量尺）現(xiàn)場管理（巡檢與驗收）3程日志各類原始記錄（站記錄等）（技術交底與施工方案等）（檢驗批及其他上報資料）各類統(tǒng)計（度計劃等）合、天氣閉合4、提高公司技術規(guī)程、集團公司下發(fā)文件施工方案、成熟施工工藝先進施工工藝、材料、機械等鐵路施工主要規(guī)范：TZ210-XX《鐵路混凝土工程施工質量驗收補充標準》《鐵路混凝土與砌體工《鐵路站場工程施工質量驗收標準》《鐵路軌道工程施工安全技術規(guī)程》《客運專線鐵路橋涵工程施工質量驗收暫行標準》《客運專線鐵路路基工程施工質量驗收暫行標準》《客運專線鐵路橋涵工程施工技術指南》TZ213-XX《客貨共線鐵路路基工程施工技術指南》TZ213-XX建既有線和增建第二線鐵路工程施工技術指南》YB9258—97JGJ120—99—XX《建筑基樁檢測技術規(guī)范》JGJ_106-XX《錨桿噴射混凝土支護規(guī)范》GB50086—XX對于工程資料的認識：成本質量控制方面1、收方單——收方統(tǒng)計——成本分析2、項目分解——動態(tài)控制——數(shù)據(jù)收集3、統(tǒng)計小結：設計數(shù)量——圖紙審核——制表統(tǒng)計實際數(shù)量——定期收方——制表統(tǒng)計4、需要去學習的地方：1、項目結構組成、分解2、經(jīng)濟活動分析有關的因素表一表二形成的具體措施：經(jīng)濟活動分析表（工程施工部門統(tǒng)計分析物資和財務活動）中鐵四局杭州東站站改經(jīng)濟活動分析表舉例如上表一、表二。進度安全控制方面：1、進度報告2、安全防護措施具體措施：年計劃安全培訓、安全員站崗篇二：技術部專業(yè)技術人員培訓計劃及目標技術部專業(yè)技術人員培訓計劃及目標現(xiàn)有的實際情況，特制定專業(yè)技術人員培訓學習計劃。一、指導思想尤其是對專業(yè)領域的新技術、前沿知識的學習，以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實際問題為契機，不斷提高技術部專業(yè)技術人員的技能和實踐能力，進而全面提升全體人員的綜合業(yè)務水平。二、學習培訓方式部門一年2次培訓學習；邀請公司領導、總工程師舉辦講座；個人自學、專題研究等。四、培訓時間1、每年6月份及12月份左右進行。2、邀請公司領導、專業(yè)領域專家舉辦講座。五、考核管理1早退。并嚴格執(zhí)行公司培訓班紀律。2、學習期間全員必須參加，不準請假，確實因工作原學習計劃，補充學習內容。3習筆記作為考核內容，由總工程師檢查。44510%處罰。5、培訓考核成績分為360301090110650六、附錄1212培訓記錄2培訓記錄篇三：技術部專業(yè)技術人員培訓計劃及目標技術部專業(yè)技術人員培訓計劃及目標為讓新加入公司的技術人員了解公司所能提供給他的工作情況及公司對他的期望和要求；明白自己工作的職責、加強同事之間的關情況，特制定專業(yè)技術人員培訓學習計劃。一、指導思想尤其是對專業(yè)領域的新技術、前沿知識的學習，以了解和解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實際問題為契機，不斷提高技術部專業(yè)技術人員的技能和實踐能力，進而全面提升全體人員的綜合業(yè)務水平。二、學習培訓方式及內容工作經(jīng)驗。三、組織人員及參加學習人員四、培訓要求教程。五、考核管理1、每次培訓嚴格按照公司規(guī)章制度進行考評。2訓心得。3、對于內部自學過程中要提出自身存在的問題，并且技術主管提交，以便于在下次培訓中集中講解針對性問題。4、培訓會議記錄人員做好每次的培訓記錄。篇四：技術部專業(yè)技術人員培訓計劃及目標技術部專業(yè)技術人員培訓計劃及目標為提高專業(yè)技術人員專業(yè)技能和能力，同時實現(xiàn)一專多現(xiàn)有的實際情況，特制定專業(yè)技術人員培訓學習計劃。一、指導思想尤其是對專業(yè)領域的新技術、前沿知識的學習，以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實際問題為契機，不斷提高技術部專業(yè)技術人員的技能和實踐能力，進而全面提升全體人員的綜合業(yè)務水平。二、學習培訓方式2講座；個人自學、專題研究等。三、組織人員及參加學習人員四、培訓時間1、每年12月份及3月份左右進行。2、邀請公司領導、專業(yè)領域專家舉辦講座。五、考核管理1早退。并嚴格執(zhí)行公司培訓班紀律。2、學習期間全員必須參加，不準請假，確實因工作原學習計劃，補充學習內容。3習筆記作為考核內容，由總工程師檢查。44510%處罰。5、培訓考核成績分為360301090110650六、附錄1212培訓記錄2培訓記錄技術員工作計劃我主要完成了二廠房庫房平臺的設計和一些簡易零件的三的帶領下不斷學習不斷進步，把工作做到最好。從今往后的幾個月內，我還是會以學習知識為主，為今后的工作打下堅實的基礎。領導會安排我去車間各個崗位輪崗，熟悉各個崗位的工作職責，熟悉產(chǎn)品及產(chǎn)品生產(chǎn)的各個工藝流程，只有對各個崗位、各個部門、各個產(chǎn)品都有一定的了解，才能更好的完成好自己的工作，我相信在給我一段當我真正融入公司成為這個大家庭中一員的時候，我才能全心投入到工作中，把交給我的工作做好，在工作中不斷鍛煉自己，不斷的充實自己，做一個對企業(yè)有價值的人。在技能技術方面我會更加努力的學習使用autocad，solidworksug、proe向著這方面努力發(fā)展。作為生產(chǎn)中心技術員，我的工作就是為車間生產(chǎn)服務，為車間生產(chǎn)做技術支持。負責工作計劃和任務在車間內部的組織實施和公司技術管理有關制度和技術工藝標準在車間內部的貫徹落實。負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件。嚴格按照公司質量管理體系要求做好技術文件的收發(fā)、歸檔工作。具體指導、處理、協(xié)調和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題、為車間各項工作提供技術支持。做好車間技術有關信息的搜集、記錄和反饋工作。參與不合格品和質量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術配合其他部門做好嚴重不合格品的技術分析和技術處理。做好領導安排的其它技術相關工作。己的明天努力。xxxxXX1231工藝安裝技術員學習計劃一．必備技能閱讀圖紙，提出設計問題，參加圖紙會審；根據(jù)圖紙編制材料計劃編制施工方案，技術交底卡；同步整理交工資料，交工時編制成冊；編制竣工圖；解決現(xiàn)場技術問題，質量控制：探傷委托，編制焊接單線圖；新材料，新工藝的推廣；了解并初步掌握工程預算及成本核算；熟悉office辦公軟件，能利用autocad工程用圖。二．詳細了解書目1．《管道手冊》《化工設備及機械》《化工材料手冊》《焊接入門》《化工部交工資料》hg20237《工業(yè)金屬管驗收規(guī)范》gb50235電子版《工業(yè)管道設備焊接規(guī)范》gb50236電子版《機泵安裝驗收規(guī)范》電子版《機械設備安裝施工規(guī)范》電子版方案范例三．了解資料《管支架圖集》hgt21629電子版《鋼制法蘭緊固件》hg20592—20635電子版《五金手冊》《化工原理》《安裝工程質量通病防治手冊》電子版《鋼梯及鋼欄桿圖集》電子版《起重入門資料》篇三：技術員培訓計劃農業(yè)技術服務站技術員培訓計劃收提供技術保障。一、培訓的基本原則以學習最新的最先進的農業(yè)經(jīng)濟、農業(yè)設施、農業(yè)技術和適用技術。二、時間、地點、人員3——4三、培訓的方式根據(jù)單位工作的實際情況,輪換派人到外地實習和參加參加中長期培訓班為主。四、培訓內容管理技能。當前首要學習的有：1、智能溫室技術他的作物栽培技術，以及它與北方生態(tài)條件的配套技術。2、新品種栽培技術3、蔬菜高產(chǎn)栽培技術生產(chǎn)高產(chǎn)技術。五、初步經(jīng)費概算3100路費：3食宿費：3人×100天×元=元學習班其他費用：3100×=15000合計：元XX322篇六：技術人員培訓計劃技術員、化驗員學習規(guī)劃一、學習目標：1、考取實驗員證書，為企業(yè)申請生產(chǎn)許可證（SC）提供技術儲備；2指導和化驗質檢工作。3二、學習方法：1、生產(chǎn)技術團隊與研發(fā)團隊的溝通學習，全程參與產(chǎn)品中型實驗，學習和掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。2督、指導和培訓員工。3證書，配合研發(fā)團隊工作和承擔后期研發(fā)。三、學習計劃：1、XX3訓考試，掌握化驗技術、考取化驗員證書。26141410日前自學完畢.以上課程以《調味品生產(chǎn)技術》為主線，基礎先進行刪選學習，日后再全面學習。3、學習過程中，通過查閱國內外相關資料，了解本行基礎準備工作。4企業(yè)發(fā)展提供技術儲備。四、時間安排：1XX311培訓外自行安排時間學習；要求上午、下午、晚間至少各安排二個小時的學習時間；每天至少保持六小時學習時間。2、每個星期上交學習筆記，學習教材標注重點和課后習題的答案。廠部：張修建程學風、王露、李偉日期：XX310篇七：XXXX27～627。地點：貴陽黎明爆破工程有限公司辦公室內容：施工測量，現(xiàn)場技術資料，施工繪圖，工程量計李文斌，余志成。培訓對象：周邵軍，張金波，史承勝，尹國彧，王曉臣，周本芬。其他參加人員：吳育俊、張彪、陸朝云。2、培訓對象在完成本3、公司總經(jīng)理姜黔不定期蒞臨指導培訓工作。技術部培訓考核辦法一、目的水平，按公司的要求高質高量的完成各項業(yè)務工作。二、考核原則1核結果要以事實為依據(jù)，做到客觀、公正。2果量化到具體的分值。三、培訓考核1、培訓時間，必須準時到公司參加培訓。21）2）訓作業(yè)完成情況；3）實際操作能力。3、考核權重：根據(jù)考核對象對考核內容設置不同的考核權重，1）學習態(tài)度及培訓筆記占20%；2）培訓作業(yè)完成情況占30%；3）實際操作能力50%。4為優(yōu)；66-85；0-65①培訓考核累計12次，任意有一次考核成績?yōu)椴钫撸?004績?yōu)椴钫?，直接淘汰；③累?2次考核平均成績?yōu)閮?yōu)、好者，試用轉正并完善社保等手續(xù)，根據(jù)后續(xù)工作表現(xiàn)調整待遇。四、培訓安排1、培訓組常務人員：張中猛、汪雄、費玲；第1課主21269、1011221組其他成員根據(jù)情況作后續(xù)補充，主講安排培訓作業(yè)。3織培訓組對當期培訓進行考核評定。XX321培訓考核評定表培訓對象：時間：篇八：技術部專業(yè)技術人員培訓計劃及目標技術部專業(yè)技術人員培訓計劃及目標現(xiàn)有的實際情況，特制定專業(yè)技術人員培訓學習計劃。一、指導思想尤其是對專業(yè)領域的新技術、前沿知識的學習，以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實際問題為契機，不斷提高技術部專業(yè)技術人員的技能和實踐能力，進而全面提升全體人員的綜合業(yè)務水平。二、學習培訓方式2講座；個人自學、專題研究等。三、組織人員及參加學習人員四、培訓時間1、每年6月份及12月份左右進行。2、邀請公司領導、專業(yè)領域專家舉辦講座。五、考核管理1早退。并嚴格執(zhí)行公司培訓班紀律。2、學習期間全員必須參加，不準請假，確實因工作原學習計劃，補充學習內容。3習筆記作為考核內容，由總工程師檢查。44510%處罰。5、培訓考核成績分為3603010901106、個人自學情況考核：根據(jù)考核目標，逾期未達到要50六、附錄1212培訓記錄2培訓記錄篇九：XXXXXXXXXX圖片XXXX0XX項目XX年度技術培訓計劃（1）創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。加強新進員工的培訓，使新員工對項目有一個全方位的了解，明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，二、原則與要求（1）堅持按需施教、務求實效的原則。和實效性，確保培訓質量。（2）堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合委基地搞好相關專業(yè)培訓。72120學習。三、培訓內容與方式（一）技術管理崗1、技術管理實務培訓。由項目經(jīng)理每周授課，組織相流會。2、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織功經(jīng)驗。（二）專業(yè)技術人員1座，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先XX習。3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓后要寫出書推廣。4聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。（三）新員工入職培訓四、措施及要求（一）75％以上。（二）培訓的形式。要結合項目實際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，培訓和內部交流相結合，采取技角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。（三）提高。五、小結嚴格要求我們必須保持項目技術人員培訓工作的生機和活的建設做出更大的貢獻。篇十：技術部專業(yè)技術人員培訓計劃及目標(4000技術部專業(yè)技術人員培訓計劃及目標現(xiàn)有的實際情況，特制定專業(yè)技術人員培訓學習計劃。一、指導思想尤其是對專業(yè)領域的新技術、前沿知識的學習，以解決安全生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)實際問題為契機，不斷提高技