辦公室崗位目標責任書

辦公室崗位目標責任書加強公司內部水、電、暖及消防等設備設施的巡視檢查，及時消除安全隱患。下面是小編整理的辦公室崗位目標責任書，歡迎大家閱讀!希望對大家有所幫助!

篇一為充分發(fā)揮部門的管理職能，提高工作效率，增強責任意識，促進公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結合年度工作目標，制定科室工作目標責任書。

一、簽訂日期：20XX年1月1日至20XX年12月31日

二、崗位責任目標：

1、制定全年工作計劃，做好半年總結和全年總結，按時匯報當月的工作情況和下個月的工作安排

2、負責處理公司日常工作。保證領導信息及時上傳下達，根據領導交辦督促落實各種事項。

3、負責人事、招聘工作。

4、負責后勤保障工作，保障物資供應，做好車輛管理、維修工作，保證工作需要。

5、負責辦公樓、食堂管理與核算、生產用電、用水的管理工作。

6、積極完成上級機關、領導交辦的各項工作任務。

三、工作責任指標

1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項工作的正常開展。

2、做好接待室、會議室會務工作，公司領導綜合性服務，大型會議會場布置及服務，郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理及各種會議活動的會場音響服務等工作，確保信息暢通、傳遞及時。

4、根據公司有關規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。

5、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

6、做好本部室控制的其他費用管理工作。

7、認真做好領導交辦的其它工作。

四、考核與獎罰：

(一)目標考核

1、以上工作根據實際情況未完成的每項扣2分，總分為100分。

2、辦公管理費用，超支按5%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。

3、辦公樓、食堂等非生產用電、用水超過規(guī)定值，按5%工資總額扣減，節(jié)約按5%增加工資總額。

4、未完成本年度的管理費用的控制，超支扣減工資總額5%，節(jié)約按5%增加工資總額。

(二)科室自我考核：

1、崗位工作業(yè)績：根據科室工作責任目標，制訂量化考核指標。

2、工作態(tài)度：根據不同層次進行不同標準的考核，管理科負責對部室成員考核評價，管理科科長由公司領導進行考核評價。

3、工作能力：根據部室工作成員職責，由管理科制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結果存檔，作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的依據。

管理科

20XX年12月10日

篇二綜合辦公室擔負著參謀助手、運轉樞紐和單位窗口的職責，三項職責主要是通過辦文、辦會、辦事等各項具體工作來體現。它是整個公司的“樞紐”和“窗口”，發(fā)揮著承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的作用。為公司戰(zhàn)略目標的實現提供各種綜合服務支撐。

一、工作目標

積極為公司領導和各單位做好綜合服務，完成好決策參謀、制文、辦文、檔案管理、新聞宣傳、會議組織、公務接待、督辦檢查、車輛調度、后勤保障等相關工作。

1.以文輔政，做好決策參謀助手。在準確表達領導意圖的前提下，圍繞公司總體目標，做好公司綜合性材料、領導講話、提供政府部門調研所需數據材料等重要文件、材料的撰寫工作。

2.及時高效，嚴格規(guī)范公文處理。做好公司收發(fā)文處理、簽報、合同、電話及信件、報紙等各類文件信息的收集和傳遞、印章使用管理及公文歸檔、借閱等工作，加強全公司文秘工作的指導和檢查。

3.規(guī)范標準，做好檔案管理工作。對中心內部(發(fā)文、發(fā)函、會議紀要、簽報、簡報)等文件做好原件留存、紅頭正式文件的電子、紙質存檔工作;對外單位等外單位來文，及時做好分類、電子、紙質歸檔工作;對本年度文件及時建好電子、紙質目錄冊;認真做好公司領導、各單位文件的借閱、歸還、整理工作。

4.及時報道新聞動態(tài)，提升企業(yè)形象。組建公司通訊員隊伍，對公司發(fā)生的重要事件和突出人物加強對內、對外的宣傳報道。提高新聞稿件質量。

5.嚴謹周密，做好會議組織管理。認真完成公司各項會議的組織、準備、服務工作，確保會議正常進行;做好會議室、接待室設備設施的管理和維護，確保其正常使用。

6.熱情大方，做好公務接待工作。嚴格按照公司公務接待流程及標準，積極主動宣傳企業(yè)形象，嚴守保密制度，確保接待流程規(guī)范化、標準化、流程化、制度化。

7.強化督辦，落實督促檢查工作。加強對規(guī)章制度執(zhí)行及執(zhí)行檢查的監(jiān)督，加強對工作會議等會議文件、決定事項、公司領導交辦事項等的監(jiān)督。

8.完善設備，保障日常辦公需求。對公司辦公及公務電話、計算機及網絡、OA系統(tǒng)、視頻會議設備等通訊設施進行維護管理。做好公司辦公設備管理，保證辦公設備新增、更新、使用和維護等相關工作正常運行;做好公司辦公用品采買工作，做到物美價廉，貨比三家;做好公司庫房管理工作，嚴格履行清查盤點制度，做到帳物相符，確保庫房安全。

9.安全快捷，保障公司用車需求。做好公司領導用車和接待、生產用車的調度工作，力爭20XX年度油耗比上年度降低10%。

10.細致周到，做好后勤服務保障。后勤物業(yè)服務力爭達到生活垃圾日清率100%，場地保潔滿意度99%，小型維修及時率不低于95%，服務綜合及時率不低于85%，突發(fā)事件快速反應率不低于98%，水電氣較20XX年度節(jié)能降耗5%以上，管理責任事故率零。后勤食堂為公司全員提供良好的就餐服務，保證全年食品質量員工投訴率降低到10%。

11.完成公司領導交辦的其他任務。

二、安全責任

1.加強駕駛員安全學習，建立每周安全學習制度，全年累計學習52次，連同交管部門對公司駕駛員進行安全培訓交流2次。確保全年行車安全無事故。

2.加強公司內部水、電、暖及消防等設備設施的巡視檢查，及時消除安全隱患。

3.對食堂餐具每日進行清潔消毒，對采購的食材嚴格把關，確保無食品安全隱患。

4.確保本部門不發(fā)生重大火災和設備、財務失竊。

5.確保本部門不發(fā)生重大人員傷亡事故。

三、精神文明建設

1.嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定要求。轉變工作作風，提高服務意識、工作質量和工作效率。

2.認真學習黨的各項重大方針政策，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。

3.加強思想教育，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，提高理論文化素養(yǎng)。

4.積極參加公司各類活動，提高團隊意識和企業(yè)榮譽感。

篇三一、日常工作

1、確保上通下達，全年不出現一起由人為因素造成的會議、文件棚架現象;

2、確保24小時值班制度，全年不出現一次晚崗、空崗現象;確保鎮(zhèn)各種會議簽到、鎮(zhèn)干部職工點名工作無誤差;

二、后勤管理

3、加強機關院內公共衛(wèi)生，確保院內無垃圾、樓道無煙頭、廁所無異味;

4、保證大伙干凈衛(wèi)生，無蚊蠅、無垃圾、無變質蔬菜。確保定期改善伙食，在干部測評中，滿意率達95%以上;

5、加強公共財物管理，公共財物一律登記造冊。配合鎮(zhèn)財政所完成辦公用品的購置，確保機關辦公正常運轉。

三、文字材料

1、完成鎮(zhèn)政府所需材料的整理及上報工作;

2、完成市委宣傳部下達的通訊報導任務。

四、黨建工作

3、加強村級班子管理，確保全鎮(zhèn)無癱瘓半癱瘓行政村;

4、完成市委組織部下達的黨員發(fā)展任務;創(chuàng)先爭優(yōu)、十星級支部創(chuàng)建位居全市先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保受到威化市委以上表彰;

5、確保鎮(zhèn)干部職工工資及時足額調整，保證村退職干部補助及時發(fā)放。