公司后勤部門2023月工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)公司后?勤部門?202?3月工?作總結(jié)?回顧?___?_月，?我部門?在公司?領(lǐng)導(dǎo)下?，在本?部門員?工的共?同努力?下，通?過(guò)其他?部門的?共同協(xié)?作，我?們?cè)诠?作上取?得了一?定的成?績(jī)，在?內(nèi)部管?理工作?上，增?收節(jié)支?，降本?壓費(fèi)方?法有效?，措施?得力，?成績(jī)顯?著，主?要表現(xiàn)?在以下?幾個(gè)方?面：?1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，不斷?提高員?工的思?想覺(jué)悟?我部?門認(rèn)真?執(zhí)行公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?每月堅(jiān)?持召開?一次員?工會(huì)議?，認(rèn)真?學(xué)習(xí)公?司的路?線、方?針、政?策。貫?徹落實(shí)?上級(jí)的?指示精?神，加?強(qiáng)對(duì)員?工的安?全意識(shí)?教育，?使員工?的思想?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水?平不斷?的提高?。2?、內(nèi)部?管理，?做好降?本壓費(fèi)?工作?為了貫?徹落實(shí)?降本壓?費(fèi)會(huì)議?精神，?作為公?司的后?勤管理?部門，?在實(shí)際?工作中?應(yīng)切實(shí)?做好這?項(xiàng)工作?，做到?細(xì)打細(xì)?算，勤?儉節(jié)約?，雖然?___?_月份?屬于餐?廳的淡?季，但?為了增?收節(jié)支?，降本?增效，?我部門?對(duì)清潔?用品的?購(gòu)進(jìn)和?發(fā)放嚴(yán)?格控制?在標(biāo)準(zhǔn)?之內(nèi)。?為了節(jié)?約開支?，我們?與餐?廳采購(gòu)?部門溝?通時(shí)，?盡量選?用性價(jià)?比較高?的物品?。例如?：__?__月?份預(yù)估?清潔費(fèi)?用為_?___?元/月?，實(shí)際?用了_?___?元/月?，節(jié)約?了__?__元?。在下?個(gè)月_?___?月份預(yù)?估清潔?費(fèi)用為?：__?__元?/月。?總結(jié)?___?_月份?的工作?情況，?成績(jī)是?肯定的?，但還?是存在?不足之?處：?1、對(duì)?在實(shí)際?工作中?遇到的?問(wèn)題，?沒(méi)有及?時(shí)拿出?有效措?施和方?法。?2、員?工服務(wù)?意識(shí)不?強(qiáng)，執(zhí)?行力度?不夠。?3、?員工的?安全意?識(shí)不足?。4?、團(tuán)隊(duì)?互助意?識(shí)不積?極。?5、找?理由、?借口、?原因現(xiàn)?象經(jīng)常?存在，?沒(méi)能做?好公司?下達(dá)的?“先執(zhí)?行，后?上述”?的原則?。這?些都能?有待今?后工作?中不斷?改進(jìn)，?___?_月份?的工作?思路：?1、?繼續(xù)做?好員工?的思想?工作。?2、?加強(qiáng)員?工的安?全意識(shí)?。3?、樹立?嚴(yán)肅認(rèn)?真的工?作態(tài)度?，強(qiáng)化?責(zé)任心?。4?、繼續(xù)?搞好內(nèi)?部管理?工作，?使管理?工作上?一個(gè)新?的臺(tái)階?。公?司后勤?部門2?023?月工作?總結(jié)（?二）?回顧_?___?月，我?部門在?公司領(lǐng)?導(dǎo)下，?在本部?門員工?的共同?努力下?，通過(guò)?其他部?門的共?同協(xié)作?，我們?在工作?上取得?了一定?的成績(jī)?，在內(nèi)?部管理?工作上?，增收?節(jié)支，?降本壓?費(fèi)方法?有效，?措施得?力，成?績(jī)顯著?，主要?表現(xiàn)在?以下幾?個(gè)方面?：1?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?不斷提?高員工?的思想?覺(jué)悟?我部門?認(rèn)真執(zhí)?行公司?的各項(xiàng)?規(guī)章制?度，每?月堅(jiān)持?召開一?次員工?會(huì)議，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)公司?的路線?、方針?、政策?。貫徹?落實(shí)上?級(jí)的指?示精神?，加強(qiáng)?對(duì)員工?的安全?意識(shí)教?育，使?員工的?思想素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?不斷的?提高。?2、?內(nèi)部管?理，做?好降本?壓費(fèi)工?作為?了貫徹?落實(shí)降?本壓費(fèi)?會(huì)議精?神，作?為公司?的后勤?管理部?門，在?實(shí)際工?作中應(yīng)?切實(shí)做?好這項(xiàng)?工作，?做到細(xì)?打細(xì)算?，勤儉?節(jié)約，?雖然_?___?月份屬?于餐廳?的淡季?，但為?了增收?節(jié)支，?降本增?效，我?部門對(duì)?清潔用?品的購(gòu)?進(jìn)和發(fā)?放嚴(yán)格?控制在?標(biāo)準(zhǔn)之?內(nèi)。為?了節(jié)約?開支，?我們?與餐廳?采購(gòu)部?門溝通?時(shí)，盡?量選用?性價(jià)比?較高的?物品。?例如：?___?_月份?預(yù)估清?潔費(fèi)用?為__?__元?/月，?實(shí)際用?了__?__元?/月，?節(jié)約了?___?_元。?在下個(gè)?月__?__月?份預(yù)估?清潔費(fèi)?用為：?___?_元/?月。?總結(jié)_?___?月份的?工作情?況，成?績(jī)是肯?定的，?但還是?存在不?足之處?：1?、對(duì)在?實(shí)際工?作中遇?到的問(wèn)?題，沒(méi)?有及時(shí)?拿出有?效措施?和方法?。2?、員工?服務(wù)意?識(shí)不強(qiáng)?，執(zhí)行?力度不?夠。?3、員?工的安?全意識(shí)?不足。?4、?團(tuán)隊(duì)互?助意識(shí)?不積極?。5?、找理?由、借?口、原?因現(xiàn)象?經(jīng)常存?在，沒(méi)?能做好?公司下?達(dá)的“?先執(zhí)行?，后上?述”的?原則。?這些?都能有?待今后?工作中?不斷改?進(jìn)，_?___?月份的?工作思?路：?1、繼?