融資擔(dān)保工作總結(jié)

#融資擔(dān)保工作總結(jié)擔(dān)保公司年終總結(jié)拜托各位大神2021年年終工作總結(jié)寧國市田園投資擔(dān)保有限責(zé)任公司2021年，寧國市田園投資擔(dān)保有限責(zé)任公司在寧國市政府金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，公司以仔細(xì)拓展思路，樂觀探究，勇于創(chuàng)新，經(jīng)全體員工的努力奮斗，各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了喜人的成果。突出表現(xiàn)在：（1）各項(xiàng)規(guī)章制度逐漸完善，至今尚未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)代償。（2）內(nèi)掌握度不斷加強(qiáng)。（3）管理結(jié)構(gòu)趨于合理。隨著業(yè)務(wù)的進(jìn)展，公司現(xiàn)設(shè)有：業(yè)務(wù)運(yùn)營部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、方案財(cái)務(wù)部和辦公室。且擁有一支閱歷豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。（4）銀保合作愈加順暢。公司以良好的信譽(yù)和堅(jiān)實(shí)的實(shí)力贏得了合作銀行的認(rèn)同?？偨Y(jié)過去，我們次要做了以下工作：一、年度運(yùn)營狀況公司注冊(cè)資本為5000萬元。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入148萬元，年創(chuàng)利潤23萬元。新增擔(dān)保額5638萬元，在保責(zé)任額2100萬元。上交營業(yè)稅及附加8.8萬元，提取擔(dān)保貸款損失預(yù)備72萬元；交納所得稅2.3萬元；凈利潤23萬元。二、我們的做法（即：五個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)加強(qiáng)）1、堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)公司以“服務(wù)中小企業(yè)，服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)”為運(yùn)營主旨，依據(jù)金融監(jiān)管要求；公司堅(jiān)持為中小企業(yè)服務(wù)，為“農(nóng)”字服務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展服務(wù)。今年以來，公司擔(dān)保發(fā)放的貸款，為中小耐磨材料企業(yè)擔(dān)保貸款占75%，為農(nóng)產(chǎn)品收購加工擔(dān)保貸款占15%，為個(gè)體戶商業(yè)流淌資金擔(dān)保貸款占8%，為其它擔(dān)保貸款占2%。2、堅(jiān)持客戶至上，合作共贏，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，廉潔從業(yè)的運(yùn)營理念。對(duì)全部擔(dān)保貸款客戶，都以合作共贏的公平主體身份熱忱相待，做到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”，不接受客戶吃請(qǐng)，不與客戶私下買賣，不向客戶做“結(jié)子”；對(duì)不能滿意擔(dān)保借款的客戶，懇切說明理由，使客戶心服口服；對(duì)急需擔(dān)保借款的優(yōu)質(zhì)客戶，只需資金頭寸許可，做到隨要隨用。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了地方政府和廣闊客戶的全都認(rèn)可3、堅(jiān)持審慎運(yùn)營。公司一直將平安性作為擔(dān)保運(yùn)營的最高原則。在擔(dān)保審核中實(shí)行定性和定量考查相結(jié)合，重點(diǎn)把握借款人的綜合力量和誠信度，資金流向，還款來源，保證措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)每筆擔(dān)保貸款的貸前調(diào)查、貸中審查、貸后檢查，實(shí)行股東會(huì)授權(quán)下的總經(jīng)理擔(dān)保貸款擔(dān)任制。4、堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)營。公司根據(jù)寧國市政府金融辦監(jiān)管要求，依法合規(guī)運(yùn)營。公司定位作為融資性擔(dān)保公司，不與其他擔(dān)保公司爭(zhēng)業(yè)務(wù)，努力爭(zhēng)取各家商業(yè)銀行的支持與合作；公司的耐磨鋼球質(zhì)押擔(dān)保收費(fèi)利率確定為月利率4.5%。，其他擔(dān)保收費(fèi)利率確定為月利率5%。，從不超過人民銀行掛牌基準(zhǔn)利率的4倍，對(duì)逾期擔(dān)保貸款，一律收取罰息和違約金；期限一般不超過三個(gè)月，其他擔(dān)保不超過6個(gè)月。擔(dān)保貸款方式為耐磨鋼球質(zhì)押擔(dān)保，個(gè)人信貸、房產(chǎn)信貸擔(dān)保，擔(dān)保貸款范圍為在寧國市內(nèi)從事運(yùn)營的中小企業(yè)、個(gè)體工商戶和個(gè)人；擔(dān)保貸款用途為短期資金周轉(zhuǎn)；擔(dān)保貸款資金來源為公司的注冊(cè)資本金，擔(dān)保權(quán)在公司，借款權(quán)在協(xié)作銀行，不汲取社會(huì)游資。5、堅(jiān)持公司制先進(jìn)管理模式。公司員工以股東會(huì)制定的嚴(yán)重運(yùn)營方針為依據(jù)，在股東會(huì)及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司的日常運(yùn)營管理制度，帶領(lǐng)公司員工，嚴(yán)格根據(jù)擔(dān)保業(yè)務(wù)操作規(guī)程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)掌握，提高資金利用率，增加公司贏利水平。6、加強(qiáng)市場(chǎng)培育。利用節(jié)假日、政府會(huì)議、郵電投遞、伴侶集會(huì)等時(shí)機(jī)和場(chǎng)合，發(fā)放公司宣揚(yáng)單，擴(kuò)大公司影響。今年，還在廣播、電視、報(bào)刊等舊事媒體，宣揚(yáng)公司產(chǎn)品，取得很好的效果。對(duì)公司傳統(tǒng)客戶，加強(qiáng)信息溝通，虛心聽取看法，不斷發(fā)掘新客戶，培育優(yōu)質(zhì)客戶群。7、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。樂觀提倡并自創(chuàng)金融同業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的現(xiàn)代運(yùn)營理念，發(fā)揮本身規(guī)模小、運(yùn)營敏捷的特點(diǎn)，加強(qiáng)自已的企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周一晚上開工作協(xié)調(diào)會(huì)，周三晚上集中學(xué)習(xí)，鼓舞員工自學(xué)成才，提高員工綜合素養(yǎng)。、三、存在的問題和不足（一）、宣揚(yáng)營銷不力。不少客戶不曉得我公司的運(yùn)營狀況。目前公司運(yùn)營仍存在的是等客上門，自動(dòng)上門營銷客戶的少。（二）、業(yè)務(wù)檢查不力。目前仍舊存在著重?fù)?dān)保貸款發(fā)放、輕業(yè)務(wù)管理的現(xiàn)象，這將不利于公司的進(jìn)展和向“做大做強(qiáng)”的順當(dāng)轉(zhuǎn)型。 （三）、監(jiān)督制約機(jī)制不完善。公司人員有限，基本都是一人身兼數(shù)職，對(duì)公司運(yùn)營主責(zé)任人缺少有力的監(jiān)督制約機(jī)制。四、下一年工作準(zhǔn)備（一）、2021年運(yùn)營目標(biāo)方案1、擔(dān)保貸款。全年累計(jì)發(fā)放擔(dān)保貸款7200萬元。年未擔(dān)保貸款余額2300萬元。2、杜絕不良擔(dān)保貸款率，力使代償現(xiàn)象不發(fā)生。3、營業(yè)收入168萬元，年凈利潤25萬元。（二）、完成明年運(yùn)營方案的措施。1、堅(jiān)固確立公司進(jìn)展理念，打造公司運(yùn)營品牌。公司的最終目標(biāo)，是做強(qiáng)做大。公司將自創(chuàng)商業(yè)銀行的運(yùn)營理念，結(jié)合擔(dān)保行業(yè)運(yùn)營敏捷的特點(diǎn)，打造公司的特色品牌。公司的運(yùn)營理念：合作共贏，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，與客戶共進(jìn)展。公司的服務(wù)理念：客戶至上，優(yōu)質(zhì)高效。公司的人才理念：注意綜合素養(yǎng)，突出業(yè)績實(shí)效。公司的管理理念：以人為本，全員參加，崗位明確，科學(xué)管理。公司的風(fēng)險(xiǎn)理念：了解客戶，理解市場(chǎng)，合規(guī)運(yùn)營，抓住關(guān)鍵（平安至上）。2、仔細(xì)抓好。求一份擔(dān)保行業(yè)個(gè)人年度總結(jié)投資擔(dān)保公司年度工作總結(jié)2005年金橋投資擔(dān)保公司在省經(jīng)委、省擔(dān)保協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”為運(yùn)營理念，拓展思路，樂觀探究，勇于創(chuàng)新，經(jīng)過全體員工努力拼搏和協(xié)同合作，確保各項(xiàng)任務(wù)順當(dāng)完成。突出表現(xiàn)在：（1）貸款擔(dān)保額快速增長。年底累計(jì)擔(dān)保額達(dá)1.2億元，在保額為3900萬元。（2）各項(xiàng)規(guī)章制度逐漸完善，至今尚未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)代償。（3）內(nèi)掌握度不斷加強(qiáng)。（4）管理結(jié)構(gòu)趨于合理。隨著業(yè)務(wù)的進(jìn)展，公司現(xiàn)設(shè)有：資信評(píng)估部、擔(dān)保業(yè)務(wù)部、投資業(yè)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、資產(chǎn)管理部和綜合管理部；且擁有一支閱歷豐富的團(tuán)隊(duì)。（5）公司進(jìn)展初見成效。年創(chuàng)利潤16萬元。（6）銀保合作愈加順暢。公司以良好的信譽(yù)和堅(jiān)實(shí)的實(shí)力贏得了合作銀行的認(rèn)同?？偨Y(jié)過去，我們次要做了以下工作：一、敏捷運(yùn)營創(chuàng)佳績，開辟創(chuàng)新促進(jìn)展。1、敏捷運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。公司對(duì)貸款擔(dān)保進(jìn)展緩慢，上不了規(guī)模這一狀況綻開討論，仔細(xì)分析存在的問題，在提高本身業(yè)務(wù)力量的基礎(chǔ)上，加大與銀行合作力度，把工作的次要精力投入到如何拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在較短的時(shí)間內(nèi)把貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，次要體現(xiàn)在以下幾方面：一是細(xì)分市場(chǎng)，開展具有特色的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)，目標(biāo)鎖定中小型客戶群。進(jìn)展擔(dān)保業(yè)務(wù)以小企業(yè)及個(gè)體戶為主，中型企業(yè)為輔。二是選擇貸款周期短、平、快，項(xiàng)目最長不超過一年。三是依據(jù)市場(chǎng)變化，敏捷機(jī)動(dòng)地調(diào)整公司擔(dān)保業(yè)務(wù)支持的重點(diǎn)。四是本著“融資要快找金橋，貸款投資我擔(dān)?！钡闹髦迹瑩?dān)保業(yè)務(wù)手續(xù)辦理要求一個(gè)“快”字，一筆業(yè)務(wù)自始至終最長不超地十五天。五是貸款擔(dān)保每筆不超過300萬元，側(cè)重點(diǎn)放在100萬元以內(nèi)。六是適當(dāng)降低擔(dān)保服務(wù)“門檻”，在收取風(fēng)險(xiǎn)保證金方面實(shí)行以項(xiàng)目的優(yōu)劣及反擔(dān)保物風(fēng)險(xiǎn)程度的凹凸確定收費(fèi)比例。2、開辟融資渠道，進(jìn)展擔(dān)保業(yè)務(wù)。為資金的投入與管理供應(yīng)必要的服務(wù)，是公司資產(chǎn)管理部門的職責(zé)。資產(chǎn)管理部門的設(shè)置公司有兩方面的考慮:一是長遠(yuǎn)進(jìn)展的需要，二是能提高業(yè)務(wù)專業(yè)人員素養(yǎng)，要求業(yè)務(wù)人員既要加強(qiáng)業(yè)務(wù)力量的培育，還要進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)。另從風(fēng)險(xiǎn)角度考慮，項(xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目調(diào)查分別符合風(fēng)險(xiǎn)掌握要求。今年在市場(chǎng)開發(fā)方面，采納敏捷運(yùn)營策略，逐漸確定客戶群體，樂觀探究討論新的利潤增長行業(yè)以拓寬市場(chǎng)。擔(dān)保實(shí)力越強(qiáng)大，銀行合作越暢通，擔(dān)保業(yè)務(wù)才能穩(wěn)健進(jìn)展，隨著擔(dān)保額度的添加，加這投資業(yè)務(wù)的進(jìn)展良好，資金需求量明顯增大，在大家的努力下，勝利短期融資近1000萬元，為完成公司制定的任務(wù)起了肯定作用。3、加強(qiáng)與銀行的合作，促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)的進(jìn)展。、銀行與公司合作初期由于銀行對(duì)公司的業(yè)務(wù)力量和實(shí)力不了解，因而，公司樂觀與合作銀行多溝通，讓銀行了解擔(dān)保公司評(píng)審操作程序和工作力量以及公司的真正實(shí)力；準(zhǔn)時(shí)處理業(yè)務(wù)合作中的不同看法；多次與銀行溝通融資擔(dān)保政策使銀行熟悉到合作是互助互利、雙贏的關(guān)系，通過業(yè)務(wù)合作加深了銀行對(duì)公司的信任和支持。一、防備、掌握和化解風(fēng)險(xiǎn)是公司的永恒主題防備和化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，建立高效、完善的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)體系。在貸款擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防備方面必需做到事前、事中、事后全程掌握，使業(yè)務(wù)運(yùn)作達(dá)到良性循環(huán)。公司05年在風(fēng)險(xiǎn)掌握與風(fēng)險(xiǎn)防備方面成果顯著，次要實(shí)行了以下措施：（1）風(fēng)險(xiǎn)防備抓源頭。風(fēng)險(xiǎn)管理部門與各部門之間加強(qiáng)分工協(xié)作，實(shí)行銀行貸款分類管理的方法來防備和化解擔(dān)保業(yè)務(wù)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，提高擔(dān)保質(zhì)量。依據(jù)開展的擔(dān)保業(yè)務(wù)實(shí)際狀況，除了擔(dān)保前對(duì)客戶仔細(xì)調(diào)查，認(rèn)真分析、評(píng)審、規(guī)范審批外，實(shí)行部門交叉調(diào)查評(píng)審，對(duì)受愛護(hù)的全體情況全面復(fù)查，綜合分析，重點(diǎn)對(duì)法定代表人的個(gè)人修養(yǎng)、財(cái)務(wù)情況等方面進(jìn)行審核。（2）在設(shè)計(jì)有用牢靠的“反擔(dān)保”措施上，以易變現(xiàn)、易評(píng)價(jià)、可操作、可觸動(dòng)受保人利益為準(zhǔn)繩。（3）對(duì)客戶實(shí)行跟蹤服務(wù)。適度保持與客戶的聯(lián)系，了解其生產(chǎn)運(yùn)營變化，適時(shí)實(shí)行提示、建議、規(guī)勸、告誡等措施，針對(duì)特別狀況采以特別措施，確保客戶按時(shí)還款。（4）關(guān)注快到期擔(dān)保戶的償還力量，促其按期還款，避開延期現(xiàn)象的發(fā)生。目前公司貸款擔(dān)保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款，贏得了合作銀行的全都好評(píng)，并自動(dòng)提出加大與我公司的合作力度。（5）建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)程度分類制度，全面動(dòng)態(tài)地反映擔(dān)保項(xiàng)目的質(zhì)量和風(fēng)險(xiǎn)變化，準(zhǔn)時(shí)與各部門溝通，針對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行預(yù)警告之制度。（6）財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤小組。一旦發(fā)覺有違反擔(dān)保合同的客戶或其財(cái)務(wù)情況及其償債力量消失特別狀況時(shí)，準(zhǔn)時(shí)要求對(duì)擔(dān)保合同進(jìn)行調(diào)整或修改，終止和取消該擔(dān)保關(guān)系。（7）實(shí)行定期回訪制度。對(duì)已擔(dān)保的客戶做到15天一回訪，除審查其財(cái)務(wù)材料外，重點(diǎn)要到其運(yùn)營現(xiàn)場(chǎng)回訪調(diào)查，并出具回訪報(bào)告。三、本身信譽(yù)建設(shè)是公司進(jìn)展的生命線。擔(dān)保是建立在信譽(yù)的基礎(chǔ)上，沒有基礎(chǔ)，何談?chuàng)?？因而加?qiáng)本身的信譽(yù)建設(shè)對(duì)擔(dān)保業(yè)至關(guān)重要。運(yùn)營初期，銀行對(duì)個(gè)別客戶擔(dān)保貸款的資金來源發(fā)生變動(dòng)，可公司對(duì)客戶的反擔(dān)保抵押手續(xù)已辦理完畢，客戶滿懷信任和盼望等待貸款到帳，為了取得客戶的信任，公司一方面加大保證金。求一份，擔(dān)保行業(yè)（中小企業(yè)信譽(yù)擔(dān)保）年終工作小結(jié)**中小企業(yè)信譽(yù)擔(dān)保公司工作總結(jié)*中小企業(yè)信譽(yù)擔(dān)保有限公司是政府投資成立的專業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)，注冊(cè)資本金3.8億元。公司從1999年成立以來，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，支持地方中小企業(yè)進(jìn)展為主旨，堅(jiān)持政策性導(dǎo)向、公司化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作，累計(jì)為地方中小企業(yè)供應(yīng)擔(dān)保73億元，累計(jì)支持企業(yè)1800多戶。2006年公司被中國聯(lián)合資信評(píng)估公司評(píng)為AA級(jí)信譽(yù)，被國家發(fā)改委掌管的全國擔(dān)保機(jī)構(gòu)聯(lián)席會(huì)議評(píng)為全國十大最具影響力的擔(dān)保機(jī)構(gòu)。中小企業(yè)融資難是個(gè)普遍性的問題，正如全國各地一樣，**地方中小企業(yè)的快速進(jìn)展也遭到資金問題的困擾。多年來，**市委、市政府始終高度注重中小企業(yè)進(jìn)展問題，先后出臺(tái)一系列嚴(yán)重舉措，包括中小企業(yè)融資試點(diǎn)工作、信譽(yù)體系和擔(dān)保體系建設(shè)、做大作強(qiáng)起龍頭帶動(dòng)作用的政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)等。國家開發(fā)銀行四川省分行自動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，發(fā)揮開發(fā)性金融在處理地方經(jīng)濟(jì)“難點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”方面的作用，大膽探究創(chuàng)新，在銀行界領(lǐng)先與當(dāng)?shù)卣献?，開展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，促進(jìn)信譽(yù)體系和融資擔(dān)保體系建設(shè)。這一舉措為處理**當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)融資難問題開拓了新的途徑，對(duì)**地方經(jīng)濟(jì)尤其是縣域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展具有重要意義。**中小企業(yè)擔(dān)保公司作為當(dāng)?shù)刈畲蟮恼咝該?dān)保機(jī)構(gòu)，在市委、市政府的關(guān)懷支持下，在市中小企業(yè)局的指點(diǎn)和關(guān)心下，公司親密與開發(fā)銀行四川省分行、各區(qū)縣政府和平臺(tái)公司合作，抓住機(jī)遇，求實(shí)創(chuàng)新，發(fā)揮市級(jí)平臺(tái)公司的龍頭作用，充分利用好開發(fā)性金融資源，支持地方中小企業(yè)進(jìn)展，使開發(fā)性金融支持**中小企業(yè)融資擔(dān)保工作取得顯著成效。一、基本狀況**中小企業(yè)擔(dān)保公司與開發(fā)銀行四川省分行合作開展中小企業(yè)融資擔(dān)保工作正式起步于2004年10月，新津縣作為首批試點(diǎn)縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議，獲得授信5000萬元。2004年12月，第一批10戶企業(yè)共1200萬貸款得到落實(shí)。經(jīng)過近一年的試點(diǎn)，2006年初開頭向其他區(qū)縣全力推動(dòng)。截至2006年底，全市20個(gè)區(qū)市縣與開發(fā)銀行簽訂合作協(xié)議，協(xié)議貸款總金額22億元。其中新津、高新區(qū)、金牛區(qū)、雙流等14個(gè)區(qū)縣已正常開展業(yè)務(wù)，另有3個(gè)區(qū)縣的首批貸款正在落實(shí)。另外，開發(fā)銀行四川省分行、**中小企業(yè)擔(dān)保公司分別與高新區(qū)天府軟件園、雙流蛟龍工業(yè)港、青羊區(qū)工業(yè)集中進(jìn)展區(qū)（西區(qū)）簽訂了融資擔(dān)保合作協(xié)議，協(xié)議金額4億元。同時(shí)，**中小企業(yè)擔(dān)保公司通過開發(fā)銀行一億元的軟貸款支持，添加了注冊(cè)資本，擔(dān)保資金實(shí)力進(jìn)一步夯實(shí)。經(jīng)兩年左右的運(yùn)達(dá)作，開發(fā)銀行中小企業(yè)融資工作累計(jì)發(fā)放貸款6億多元，其中，僅2006年新增客戶177戶，貸款規(guī)模4.78億元。兩年來，在開發(fā)銀行四川省分行、**中小企業(yè)擔(dān)保公司、區(qū)縣政府平臺(tái)公司和中小企業(yè)的共同努力下，開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款工作取得了顯著成效。獲得貸款支持的中小企業(yè)全體上銷售規(guī)模、利稅、勞動(dòng)就業(yè)水平都有明顯增長，促進(jìn)了中小企業(yè)成長，推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。以新津縣為例，獲得貸款支持的18家企業(yè)營業(yè)收入平均增長18%，總?cè)霂於惤鸨壬夏晖谔砑?200萬元，安置農(nóng)村勞動(dòng)力和城鎮(zhèn)下崗人員1200名。18戶獲得貸款企業(yè)中，新培育上百萬稅收企業(yè)2家，新培育規(guī)模以上企業(yè)3家。2006年雙流縣獲得開行貸款支持的29家企業(yè)，入庫稅金比往年平均添加54.48%，高出全縣平均水平32個(gè)百分點(diǎn)。受金融生態(tài)惡化影響，經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平相對(duì)落后的金堂、蒲江縣，金融機(jī)構(gòu)已多年沒有在當(dāng)?shù)匦略鲑J款規(guī)模，中小企業(yè)進(jìn)展遭到資金短缺嚴(yán)峻制約。通過開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺(tái)，金堂有6家，浦江有5家企業(yè)獲得開行貸款，實(shí)現(xiàn)了擔(dān)保公司在這兩個(gè)區(qū)縣融資擔(dān)保業(yè)務(wù)“零”的突破。目前，開發(fā)銀行中小企業(yè)融資擔(dān)保的市縣兩級(jí)構(gòu)成的中小企業(yè)融資平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)體系已搭建起來，體系和運(yùn)作機(jī)制已基本建立并初步完善。兩年來運(yùn)作正常，無一筆貸款逾期現(xiàn)象。很多企業(yè)獲得貸款支持的同時(shí)，管理規(guī)范程度和水平有所提高，誠信意識(shí)明顯增加。開發(fā)性金融支持中小企業(yè)貸款在金融界起到示范和帶動(dòng)作用，很多銀行分支機(jī)構(gòu)受其帶動(dòng)，開頭把新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)放在中小企業(yè)項(xiàng)目上。多家金融分支機(jī)構(gòu)正在與我公司接觸，商討如何自創(chuàng)開發(fā)性金融支持中小企業(yè)的閱歷和運(yùn)作模式，與我公司建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。二、運(yùn)作模式1、開發(fā)銀行中小企業(yè)融資平臺(tái)組織及貸款模式首先，各區(qū)縣成立開發(fā)銀行中小企業(yè)融資領(lǐng)導(dǎo)小組，并出資組建政府投資的平臺(tái)公司，同時(shí)在當(dāng)?shù)剡x定一家金融分支機(jī)構(gòu)作為托付貸款銀行。區(qū)縣平臺(tái)公司在當(dāng)?shù)厝谫Y領(lǐng)導(dǎo)小組指點(diǎn)下開展工作，擔(dān)任融資企業(yè)的初選、推舉，作為借款主體向開發(fā)銀行貸款并作為托付人通過托付銀行將貸款轉(zhuǎn)貸給中小企業(yè)，擔(dān)任貸后管理和本息回收。**中小企業(yè)擔(dān)保公司作為市級(jí)平臺(tái)公司，擔(dān)任對(duì)區(qū)縣推舉的企業(yè)進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，作為保證人為區(qū)縣平臺(tái)公司在開發(fā)銀行貸款供應(yīng)擔(dān)保，同時(shí)為區(qū)縣平臺(tái)公司向企業(yè)發(fā)放托付貸款供應(yīng)擔(dān)保。、貸款模式次要有平臺(tái)公司統(tǒng)貸借款，擔(dān)保公司擔(dān)保；企業(yè)直接借款，擔(dān)保公司擔(dān)保；平臺(tái)公司借款，借款企業(yè)聯(lián)保三種方式?；灸Ｊ綖槠脚_(tái)公司統(tǒng)貸借款，擔(dān)保公司擔(dān)保。目前，開發(fā)銀行貸款利率在基準(zhǔn)利率上。求一份擔(dān)保公司的個(gè)人工作總結(jié),我使用來轉(zhuǎn)正的新員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)我叫XX,畢業(yè)于XX高校，自xx年xx月入職以來已近一年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為本人的成長歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白本人尚有很多缺點(diǎn)需要改正。工作一年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育和培育下，在同事們的關(guān)懷和關(guān)心下，本人的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了肯定的成果，個(gè)人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高，現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況作簡(jiǎn)要總結(jié)匯報(bào)。一、工作狀況懷著對(duì)人生的無限向往，我走入了35kvxx變電站。大家都曉得變電站是電力系統(tǒng)中接受電能和安排電能并能轉(zhuǎn)變電壓的場(chǎng)所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的兩頭環(huán)節(jié)，同時(shí)也是將各級(jí)電壓網(wǎng)聯(lián)系起來的樞紐。我站經(jīng)過改造后擁有2臺(tái)主變，擔(dān)負(fù)著兩個(gè)半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。很多人認(rèn)為，變電站運(yùn)轉(zhuǎn)值班工作只是簡(jiǎn)潔的抄抄表、巡察設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)行倒閘操作；但是只要做過的人才曉得：作為有高度責(zé)任心的值班員來說，要保證一個(gè)變電站的平安穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的；要保證電網(wǎng)平安運(yùn)轉(zhuǎn)，最重要的就是擅長對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到準(zhǔn)時(shí)的掌握或消退。6月的暴雨給我站高壓室四周帶來了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電安裝而形成不應(yīng)有的事故，我班在站長的帶領(lǐng)下冒雨檢查、準(zhǔn)時(shí)疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入；緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最終加強(qiáng)巡察。通過有力措施，我站平安的度過了雷雨眾多的6月。在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不遲到、嚴(yán)于律己，盲目的恪守各項(xiàng)工作制度；另一方面，吃苦耐勞、樂觀自動(dòng)、努力工作；在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，樂觀自動(dòng)的幫助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高本身各方面的力量；除此之外，我還是一名光榮的通訊員，除了擔(dān)任每月的通訊報(bào)道之外，我還擔(dān)任本站的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上盡心盡力的幫助站長工作，以此來豐富本人的工作閱歷，通過每月培訓(xùn)，在肯定程度上提高了我站員工的分散力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐漸做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì)，我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為新人，目前我所能做的就是努力工作，讓本人在平凡的崗位上揮灑本人的汗水，煥發(fā)本人的青春與熱忱；使本人在基層得到更多的熬煉。二、學(xué)習(xí)狀況現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富閱歷和工作行為對(duì)于我來說就是一筆珍貴的財(cái)寶。記得我剛到變電站的時(shí)候，對(duì)站內(nèi)的一切都感到新穎。由于我學(xué)的不是變電運(yùn)轉(zhuǎn)專業(yè)，所以對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理學(xué)問曉得的也有限，但是在站長、值長的盡心教育下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱忱，我漸漸熟識(shí)了設(shè)備的操作。雖然我只是入門，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作布滿著熱忱。為盡快提高本人在本職方面的學(xué)問和力量，充分發(fā)揮本人的客觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)變電站的基本設(shè)備有了真正的熟悉，這為今后的工作打下了基礎(chǔ)。作為見習(xí)生，我常常思索的問題就是如何協(xié)作站長搞好管理工作，特殊是在“創(chuàng)一流”期間，為此我常常向新老站長請(qǐng)教。在變電站呆了一年，我接觸了許多同事，就在接觸他（她）們的同時(shí)，我才曉得什么叫“人事”。無論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問。對(duì)于這門高深的學(xué)問，我這個(gè)門外漢只能說：“誠懇做人、努力工作!”一路走來，我前后參加了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨擔(dān)任人學(xué)習(xí)的過程中，深感本人技術(shù)的不足，同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱苦！為了更好的順應(yīng)本職工作，我已經(jīng)前往江西電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院函授電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)。三、思想狀況作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還許多。而作為一名團(tuán)員，入黨是我始終以來的幻想。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開辟，做出成果。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求本人：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)本人的人生價(jià)值，為企業(yè)美妙的明天盡一份力。我更盼望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世畢竟為了什么？我認(rèn)為，是為了開創(chuàng)本人的事業(yè)！人們都說三十之后，事業(yè)沖天。我雖然還不到三十，但是為了事業(yè)，我愿終身奮斗！參考材料：。倉單質(zhì)押融資擔(dān)保業(yè)務(wù)的總結(jié)是什么詳細(xì)總結(jié)如下：1。動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押物選擇風(fēng)險(xiǎn)由于市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)和金融匯率的變化，會(huì)形成動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押物在某段時(shí)間的價(jià)格和質(zhì)量隨時(shí)發(fā)生變化，從而形成動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押物變現(xiàn)力量的轉(zhuǎn)變，因而并不是全部的商品都適合作倉單質(zhì)押。2。信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)這種信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)是多方位的，包括：借款人的業(yè)務(wù)力量、業(yè)務(wù)量及動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押物的合法性，構(gòu)成倉庫潛在的風(fēng)險(xiǎn)；在滾動(dòng)提取時(shí)提好補(bǔ)壞，以次充好的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；第三方物流企業(yè)為了爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，與借款人一起故弄玄虛，對(duì)動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押物進(jìn)行虛假資產(chǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；個(gè)別借款人串通第三方物流企業(yè)有關(guān)人員出具無實(shí)物的倉單向銀行貸款而構(gòu)成的風(fēng)險(xiǎn)等等。3。倉單風(fēng)險(xiǎn)倉單是質(zhì)押貸款和提貨的憑證，是有價(jià)證券，也是物權(quán)證券，但目前倉庫所開的倉單還不夠規(guī)范，有的倉庫甚至以入庫單作質(zhì)押憑證，以提貨單作提貨憑證。4。動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押物的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)在質(zhì)押物的監(jiān)管方面，由于第三方物流企業(yè)倉庫同銀行、擔(dān)保公司之間的信息不對(duì)稱、信息失真或信息滯后都會(huì)導(dǎo)致任何一方的決策失誤，形成質(zhì)押物的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。5。法律風(fēng)險(xiǎn)由于倉單質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)涉及多方主體，動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押物的全部權(quán)在各主體間進(jìn)行流淌，很可能產(chǎn)生全部權(quán)糾紛。而我國的《擔(dān)保法》和《合同法》中有關(guān)倉單質(zhì)押的條款并不完善，直到《物權(quán)法》出臺(tái)才對(duì)質(zhì)權(quán)做了明確界定，在此期間仍會(huì)存在法律糾紛風(fēng)險(xiǎn)。6。內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)很多倉庫的信息化程度很低，還停留在人工作業(yè)的階段，會(huì)添加內(nèi)部人員作業(yè)和操作失誤的機(jī)會(huì)，構(gòu)成管理和操作風(fēng)險(xiǎn)。擔(dān)保公司內(nèi)勤工作總結(jié)怎樣寫工作總結(jié)的寫法（一）基本狀況。.總結(jié)必需有狀況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)潔，有的比較具體。這部分內(nèi)容次要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。.閱歷和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有閱歷和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對(duì)以往工作的閱歷和教訓(xùn)進(jìn)行分析、討論、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。.今后的準(zhǔn)備。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的閱歷和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。（二）寫好總結(jié)需要留意的問題.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商議?？隙ㄒ荛_領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn)，到群眾中找現(xiàn)實(shí)的寫法。.肯定要實(shí)事求是，成果不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能故弄玄虛。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。.條理要清晰?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即便看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。.要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?總結(jié)的詳細(xì)寫作，可先談?wù)?，然后由專人寫出初稿，再行?zhēng)論、修改。最好由次要擔(dān)任人執(zhí)筆，或親身掌管爭(zhēng)論、起草、修改擔(dān)保理財(cái)問答總結(jié)如何深化熟悉投資擔(dān)保答：擔(dān)保公司運(yùn)營的是信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，一旦借款客戶不能按時(shí)還款，巨額代償可能導(dǎo)致?lián)９酒飘a(chǎn)或蒸發(fā)，擔(dān)保公司承諾代償是一回事，能否有力量代償是另一回事，因而，擔(dān)保公司的實(shí)力就成了選擇的關(guān)鍵。首先、證照齊全，根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，擔(dān)保公司必需到主管部門進(jìn)行注冊(cè)和備案后才可進(jìn)行運(yùn)營，投資者可以核實(shí)其證照能否齊全，次要有營業(yè)執(zhí)照、備案證等；同時(shí)擔(dān)保公司的注冊(cè)資金也很重要，擔(dān)保公司的凈資產(chǎn)類似于注冊(cè)資金，國家《融資性擔(dān)保公司管理暫行方法》規(guī)定：融資性擔(dān)保責(zé)任余額不能超過擔(dān)保公司凈資產(chǎn)的10倍，對(duì)單個(gè)融資性擔(dān)保責(zé)任余額，不能超過擔(dān)保公司凈資產(chǎn)的10%，因而看注冊(cè)資金也是推斷擔(dān)保公司擔(dān)保規(guī)模能否合規(guī)的手段。其次、辦公場(chǎng)地和員工人數(shù)，有實(shí)力的擔(dān)保公司各職能部門分工明確，需要足夠的人員和辦公場(chǎng)地，辦公場(chǎng)地面積應(yīng)在1000平方米以上；在看場(chǎng)地的同時(shí)也要看專業(yè)人員的素養(yǎng)，對(duì)擔(dān)保公司來說，下列專業(yè)人員不行少：投資客戶經(jīng)理（資金來源），融資客戶經(jīng)理（資金出口），風(fēng)險(xiǎn)掌握（調(diào)查把關(guān)），法律人員（防止法律漏洞），貸后催收（本息回收），財(cái)務(wù)管理等，專業(yè)人員必需具備相關(guān)的專業(yè)學(xué)問和素養(yǎng)。沒有專業(yè)人才就沒有業(yè)務(wù)量，進(jìn)而沒有效益，沒有效益公司就無法維持。假如一家擔(dān)保公司冷冷清清沒幾個(gè)人，最好不要與他打交道;答：借款人之所以選擇擔(dān)保公司的緣由是有多方面的。目前，銀行針對(duì)每個(gè)借款人需層層審批，手續(xù)麻煩，時(shí)間較長，需15個(gè)工作日左右，很簡(jiǎn)單讓借款人錯(cuò)失生意良機(jī)，而擔(dān)保公司則相對(duì)簡(jiǎn)潔，供應(yīng)完材料后進(jìn)行調(diào)查審批，23個(gè)工作日即可放款，這一點(diǎn)對(duì)急