質(zhì)量管理個(gè)人工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)質(zhì)量管?理個(gè)人?工作總?結(jié)_?___?武清房?建bt?項(xiàng)目自?___?_年_?___?月__?__日?正式開(kāi)?工，至?今已經(jīng)?歷時(shí)一?年多。?在這一?年多的?時(shí)間里?，__?__武?清項(xiàng)目?部始終?堅(jiān)持把?實(shí)行全?面管理?，增強(qiáng)?執(zhí)行力?度作為?項(xiàng)目管?理的核?心理念?和開(kāi)展?各項(xiàng)工?作的指?導(dǎo)思想?。認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫?徹執(zhí)行?公司管?理體系?的各項(xiàng)?規(guī)定，?立足項(xiàng)?目特點(diǎn)?，結(jié)合?業(yè)主質(zhì)?量要求?，精心?設(shè)計(jì)，?統(tǒng)籌規(guī)?劃，建?立健全?了項(xiàng)目?內(nèi)部質(zhì)?量管理?體系和?相關(guān)程?序文件?。明確?了崗位?職責(zé)和?基本工?作思路?，為房?建工程?施工的?順利、?有序開(kāi)?展奠定?了基礎(chǔ)?。進(jìn)?入__?__年?以來(lái)，?18棟?樓房主?體結(jié)構(gòu)?全部在?___?_月底?封頂，?工程進(jìn)?入后續(xù)?的二次?結(jié)構(gòu)、?裝飾裝?修、門(mén)?窗__?__、?外墻涂?料、水?電暖_?___?等施工?工序，?相比較?主體結(jié)?構(gòu)，后?期施工?工序多?、工序?交叉多?、成品?保護(hù)難?等繁瑣?環(huán)節(jié)，?對(duì)今后?的質(zhì)量?控制目?標(biāo)提出?了更高?的要求?，根據(jù)?目標(biāo)要?求，項(xiàng)?目部在?年初對(duì)?質(zhì)量工?作計(jì)劃?進(jìn)行了?詳細(xì)分?解，根?據(jù)所學(xué)?專業(yè)對(duì)?技術(shù)質(zhì)?量人員?重新分?區(qū)、分?組，加?大工程?施工過(guò)?程質(zhì)量?控制。?并在今?年__?__月?份代表?我局房?建工程?施工資?質(zhì)審核?，順利?透過(guò)了?___?_認(rèn)證?公司質(zhì)?量體系?___?_，得?到了分?局和局?有關(guān)部?門(mén)好評(píng)??，F(xiàn)就?___?_武清?項(xiàng)目部?質(zhì)量管?理工作?總結(jié)如?下：?一、項(xiàng)?目?jī)?nèi)部?質(zhì)量體?系的完?善和質(zhì)?量職責(zé)?制的落?實(shí)結(jié)?合本項(xiàng)?目實(shí)際?狀況及?工程特?點(diǎn)，_?___?武清項(xiàng)?目部建?立了以?項(xiàng)目經(jīng)?理為核?心的質(zhì)?量保證?體系，?實(shí)行項(xiàng)?目經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下?的質(zhì)量?管理負(fù)?責(zé)制。?做到各?部門(mén)、?各班組?、各崗?位的工?作職能?和職責(zé)?明確，?主管要?素清楚?，專業(yè)?接口銜?接緊密?，各部?門(mén)質(zhì)量?管理協(xié)?調(diào)一致?，質(zhì)量?管理信?息渠道?暢通，?保障項(xiàng)?目?jī)?nèi)部?質(zhì)量體?系的高?效有序?運(yùn)行。?項(xiàng)目領(lǐng)?導(dǎo)班子?還與項(xiàng)?目部成?員一齊?分析本?項(xiàng)目工?程結(jié)構(gòu)?和質(zhì)量?控制工?作的重?點(diǎn)難點(diǎn)?，及以?往項(xiàng)目?質(zhì)量管?理工作?的薄弱?環(huán)節(jié)，?認(rèn)真策?劃，精?心部署?，做到?重點(diǎn)部?位重點(diǎn)?控制，?各主要?工序均?有專人?負(fù)責(zé)質(zhì)?量管理?與控制?，對(duì)目?前施工?的18?棟樓，?項(xiàng)目從?新確定?了職責(zé)?人，真?正實(shí)現(xiàn)?職責(zé)到?崗、職?責(zé)到人?、職責(zé)?到工序?。按照?公司管?理體系?的要求?，對(duì)工?程建設(shè)?涉及的?法律法?規(guī)和擬?采用的?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范進(jìn)行?貼合性?識(shí)別，?確保其?有效性?和實(shí)用?性。遵?循p-?d-c?-a的?循環(huán)過(guò)?程，切?實(shí)執(zhí)行?持續(xù)改?善，不?斷完善?項(xiàng)目部?質(zhì)量管?理體系?，使之?更好的?指導(dǎo)項(xiàng)?目部各?項(xiàng)工作?，保證?順利實(shí)?現(xiàn)項(xiàng)目?制定的?各項(xiàng)質(zhì)?量目標(biāo)?，優(yōu)質(zhì)?高效地?完成建?設(shè)任務(wù)?。二?、質(zhì)量?管理程?序和制?度編制?和執(zhí)行?根據(jù)?公司體?系文件?的要求?和項(xiàng)目?控制重?點(diǎn)難點(diǎn)?，針對(duì)?性編制?專項(xiàng)工?作程序?文件和?實(shí)施方?案。對(duì)?于目前?施工工?序的改?變，_?___?武清項(xiàng)?目從新?修改了?文件資?料編制?規(guī)定、?項(xiàng)目質(zhì)?量計(jì)劃?、項(xiàng)目?計(jì)量器?具設(shè)備?管理規(guī)?定、項(xiàng)?目質(zhì)量?檢驗(yàn)計(jì)?劃、項(xiàng)?目不合?格品處?理規(guī)定?、質(zhì)量?工作獎(jiǎng)?罰細(xì)則?等多項(xiàng)?質(zhì)量管?理制度?和分部?分項(xiàng)施?工方案?。嚴(yán)格?執(zhí)行技?術(shù)交底?制度，?切實(shí)做?到不經(jīng)?交底不?施工，?在開(kāi)始?每一項(xiàng)?工作之?前對(duì)所?有參加?主要分?項(xiàng)工程?和工序?的施工?及管理?人員進(jìn)?行詳細(xì)?的技術(shù)?交底，?明確施?工程序?、工藝?流程、?操作要?點(diǎn)、質(zhì)?量要求?及安全?注意事?項(xiàng)。?根據(jù)確?定的檢?驗(yàn)、試?驗(yàn)對(duì)象?、方式?，按要?求選取?滿足精?度要求?的各種?檢驗(yàn)、?測(cè)量和?試驗(yàn)設(shè)?備。項(xiàng)?目使用?的所有?測(cè)量和?計(jì)量?jī)x?器設(shè)備?進(jìn)場(chǎng)前?，務(wù)必?按照項(xiàng)?目計(jì)量?器具設(shè)?備管理?規(guī)定，?檢查計(jì)?量器具?設(shè)備是?否完好?無(wú)損，?是否具?有合格?的檢定?報(bào)告且?鑒定結(jié)?果在有?效期內(nèi)?，無(wú)計(jì)?量檢定?證書(shū)或?超過(guò)檢?定有效?期的計(jì)?量器具?，禁止?用于與?工程質(zhì)?量有關(guān)?的檢驗(yàn)?和試驗(yàn)?。對(duì)進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)?的合格?計(jì)量器?具設(shè)備?進(jìn)行登?記，建?立計(jì)量?臺(tái)帳。?提前制?定計(jì)量?器具設(shè)?備送檢?計(jì)劃，?并及時(shí)?收回正?在使用?的即將?過(guò)期的?計(jì)量器?具設(shè)備?，防止?因使用?不合格?的計(jì)量?器具設(shè)?備影響?工程質(zhì)?量，甚?至造成?返工。?建立?有效的?激勵(lì)機(jī)?制，激?發(fā)廣大?職工的?用心性?。項(xiàng)目?部編制?了質(zhì)量?工作獎(jiǎng)?罰細(xì)則?，并以?周/月?為周期?進(jìn)行考?核和評(píng)?選，對(duì)?在項(xiàng)目?質(zhì)量管?理工作?中表現(xiàn)?突出和?工程實(shí)?體質(zhì)量?優(yōu)秀的?群眾和?個(gè)人進(jìn)?行通報(bào)?表?yè)P(yáng)和?物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)。例?如：項(xiàng)?目部規(guī)?定抹灰?施工時(shí)?，每層?有__?__戶?，抹灰?完成后?對(duì)質(zhì)量?進(jìn)行檢?查，如?果檢查?后每戶?的裂縫?和空鼓?數(shù)量在?___?_個(gè)以?內(nèi)，就?對(duì)本班?組施工?人員進(jìn)?行__?__元?獎(jiǎng)勵(lì)，?給負(fù)責(zé)?此棟號(hào)?的質(zhì)檢?員__?__元?獎(jiǎng)勵(lì)。?有效激?勵(lì)了大?家爭(zhēng)創(chuàng)?先進(jìn)的?用心性?，提高?了項(xiàng)目?工程整?體質(zhì)量?。三?、質(zhì)量?教育與?培訓(xùn)?項(xiàng)目部?自今年?開(kāi)工以?來(lái)，_?___?兩次大?干百天?勞動(dòng)競(jìng)?賽活動(dòng)?，兩次?體系內(nèi)?審，一?次體系?外審。?業(yè)主、?上級(jí)主?管單位?及開(kāi)發(fā)?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?多次到?我項(xiàng)目?部進(jìn)行?專項(xiàng)檢?查活動(dòng)?，能夠?說(shuō)是各?種迎檢?工作貫?穿了_?___?武清項(xiàng)?目整個(gè)?施工過(guò)?程。眾?多的檢?查和質(zhì)?量活動(dòng)?給項(xiàng)目?質(zhì)量管?理團(tuán)隊(duì)?提出了?更高、?更嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn)?，同時(shí)?也帶給?了鍛煉?隊(duì)伍的?機(jī)會(huì)和?平臺(tái)。?項(xiàng)目部?以此為?契機(jī)，?做了超?多用心?有效的?質(zhì)量宣?傳工作?，加強(qiáng)?了各級(jí)?管理人?員及全?體參建?人員的?質(zhì)量意?識(shí)。項(xiàng)?目部針?對(duì)各項(xiàng)?活動(dòng)的?精神，?開(kāi)展了?相應(yīng)的?質(zhì)量文?化、專?業(yè)技術(shù)?知識(shí)專?項(xiàng)教育?和學(xué)習(xí)?。在實(shí)?際工作?中，注?重發(fā)揚(yáng)?傳、幫?、帶的?互助精?神，營(yíng)?造了趕?、幫、?超的競(jìng)?爭(zhēng)氛圍?，培養(yǎng)?了良好?的學(xué)習(xí)?風(fēng)氣。?___?_專業(yè)?技術(shù)熟?練，經(jīng)?驗(yàn)豐富?的工人?師傅在?會(huì)議室?給其它?施工人?員進(jìn)行?講課，?___?_自己?的工作?心得。?大家廣?泛發(fā)言?，共同?討論施?工過(guò)程?中出現(xiàn)?的質(zhì)量?問(wèn)題，?總結(jié)提?高個(gè)人?技術(shù)水?平的經(jīng)?驗(yàn)技巧?，取長(zhǎng)?補(bǔ)短，?共同提?高。在?教育培?訓(xùn)和日?常工作?中，和?每一位?工人師?傅交朋?友，讓?年輕的?技術(shù)干?部切實(shí)?在各項(xiàng)?質(zhì)量教?育和培?訓(xùn)中受?到教育?，得到?提高，?收到實(shí)?效，使?項(xiàng)目部?每一位?員工樹(shù)?立我的?質(zhì)量，?我的職?責(zé)，我?的承諾?和追求?永無(wú)止?境，產(chǎn)?品代表?人品的?理念，?促進(jìn)了?廣大職?工從要?我學(xué)習(xí)?，要我?先進(jìn)向?我要學(xué)?習(xí)，我?爭(zhēng)先進(jìn)?的思想?轉(zhuǎn)變，?極大提?高了他?們的專?業(yè)技術(shù)?水平和?產(chǎn)品質(zhì)?量意識(shí)?。項(xiàng)目?部始終?堅(jiān)持把?每一位?優(yōu)秀職?工作為?分局的?寶貴資?源和財(cái)?富，樹(shù)?立了優(yōu)?秀員工?典范，?為以后?的施工?質(zhì)量的?控制和?提高奠?定了堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?四、施?工階段?質(zhì)量控?制項(xiàng)?目部質(zhì)?量管理?工作堅(jiān)?持周計(jì)?劃控制?，月計(jì)?劃強(qiáng)制?的現(xiàn)場(chǎng)?管理制?度。質(zhì)?量部門(mén)?要協(xié)調(diào)?一致，?共同分?析各分?項(xiàng)工程?的質(zhì)量?控制重?點(diǎn)和施?工難點(diǎn)?，詳細(xì)?制定切?實(shí)可行?的解決?方案，?制定詳?細(xì)措施?。建立?多個(gè)交?流平臺(tái)?如班前?會(huì)、技?術(shù)交底?會(huì)及專?項(xiàng)會(huì)議?等、加?強(qiáng)施工?過(guò)程質(zhì)?量檢查?驗(yàn)收，?加強(qiáng)交?流，保?障項(xiàng)目?部質(zhì)量?信息渠?道的暢?通，從?而保證?了工程?施工質(zhì)?量。?___?_各專?業(yè)技術(shù)?負(fù)責(zé)人?和班組?長(zhǎng)，廣?泛開(kāi)展?全面檢?查、專?項(xiàng)治理?、逐一?排除的?綜合檢?查，并?將此列?為項(xiàng)目?質(zhì)量管?理制度?，常態(tài)?化。結(jié)?合檢查?狀況，?制定糾?正和預(yù)?防措施?，并寫(xiě)?出書(shū)面?通報(bào)，?實(shí)行樣?板引路?，表?yè)P(yáng)?先進(jìn)，?鞭策后?者。服?從建設(shè)?單位、?監(jiān)理單?位、設(shè)?計(jì)單位?、質(zhì)檢?站的檢?查、指?導(dǎo)和監(jiān)?督工作?，虛心?理解他?們提出?的推薦?，用心?與建設(shè)?單位、?監(jiān)理單?位搞好?配合工?作。將?工程質(zhì)?量控制?重點(diǎn)、?難點(diǎn)和?檢查出?來(lái)的項(xiàng)?目工作?薄弱環(huán)?節(jié)列清?單，作?為周質(zhì)?量工作?主題。?集中精?力，逐?一對(duì)質(zhì)?量控制?重點(diǎn)、?難點(diǎn)和?薄弱環(huán)?節(jié)進(jìn)行?跟蹤檢?查，循?環(huán)開(kāi)展?質(zhì)量主?體周。?各專業(yè)?建立完?善的現(xiàn)?場(chǎng)檢查?數(shù)據(jù)庫(kù)?，對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)質(zhì)量?數(shù)據(jù)進(jìn)?行分析?，總結(jié)?本周質(zhì)?量整改?狀況，?制定下?周質(zhì)量?工作計(jì)?劃。工?程技術(shù)?質(zhì)量人?員跟班?作業(yè)，?隨時(shí)解?決施工?中的技?術(shù)難題?。質(zhì)量?檢查人?員有質(zhì)?量否決?權(quán)，發(fā)?現(xiàn)違背?施工程?序、使?用不合?格材料?，質(zhì)檢?人員有?權(quán)制止?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題立?即上報(bào)?主管領(lǐng)?導(dǎo)，迅?速提出?解決方?案，將?質(zhì)量問(wèn)?題消滅?在萌芽?狀態(tài)。?比如?___?_、_?___?月份施?工的內(nèi)?墻抹灰?工程，?在施工?前首先?制定了?施工方?案和措?施，對(duì)?施工過(guò)?程中存?在的能?夠影響?到施工?質(zhì)量的?問(wèn)題全?面的進(jìn)?行分析?，制定?出應(yīng)對(duì)?措施，?抹灰施?工前對(duì)?澆筑后?的主體?結(jié)構(gòu)的?___?_、凈?高等進(jìn)?行全面?的復(fù)查?并記錄?，施工?過(guò)程中?，督促?工區(qū)施?工人員?及時(shí)的?檢查，?項(xiàng)目部?規(guī)定每?一天上?午和下?午各檢?查一次?，各樓?棟號(hào)的?質(zhì)量技?術(shù)人員?帶上檢?測(cè)儀器?、設(shè)備?對(duì)有作?業(yè)人員?的工面?進(jìn)行全?數(shù)檢查?，發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題?及時(shí)進(jìn)?行糾正?和解決?，保證?施工完?成的各?分項(xiàng)工?程能夠?到達(dá)施?工規(guī)范?要求，?對(duì)因?yàn)?各項(xiàng)原?因后期?出現(xiàn)的?空鼓等?問(wèn)題，?按照修?補(bǔ)方案?進(jìn)行處?理，最?后的施?工完成?后，再?次對(duì)房?間的_?___?、凈高?、陰陽(yáng)?角等要?素進(jìn)行?全數(shù)檢?查，并?匯總記?錄，防?止在明?年交房?過(guò)程中?出現(xiàn)小?業(yè)主糾?纏并索?賠的現(xiàn)?象。?五、作?好工程?竣工驗(yàn)?收工作?目前?已經(jīng)進(jìn)?入__?__月?份，距?離明年?___?_月交?工日期?已經(jīng)很?近，_?___?武清還?遷房是?一個(gè)比?較特殊?的工程?項(xiàng)目，?明年交?工后除?了需要?經(jīng)過(guò)建?設(shè)、監(jiān)?理單位?驗(yàn)收，?還需要?透過(guò)各?住戶即?小業(yè)主?的驗(yàn)收?方能完?成，為?了能夠?保證明?年順利?竣工驗(yàn)?收，在?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量檢查?和驗(yàn)收?工作要?嚴(yán)格按?照各單?位批準(zhǔn)?的質(zhì)量?檢驗(yàn)計(jì)?劃進(jìn)行?控制。?各分項(xiàng)?工程務(wù)?必按照?質(zhì)量檢?驗(yàn)計(jì)劃?確定的?檢驗(yàn)等?級(jí)和控?制點(diǎn)要?求，逐?一進(jìn)行?閉合。?工程驗(yàn)?收前，?___?_項(xiàng)目?內(nèi)部各?相關(guān)部?門(mén)和人?員進(jìn)行?預(yù)驗(yàn)收?，將檢?查出來(lái)?的問(wèn)題?列出清?單，逐?必須職?責(zé)、定?人員、?定措施?、定整?改時(shí)間?，跟蹤?檢查整?改結(jié)果?。透過(guò)?以上施?工中的?措施和?竣工驗(yàn)?收前項(xiàng)?目自檢?措施，?保證了?能夠順?利透過(guò)?竣工驗(yàn)?收。?在過(guò)去?的一年?內(nèi)，透?過(guò)項(xiàng)目?部全體?成員的?共同努?力，_?___?武清項(xiàng)?目部順?利透過(guò)?了各項(xiàng)?檢查和?評(píng)審，?質(zhì)量工?作得到?了業(yè)主?、監(jiān)理?及相關(guān)?各方的?一致好?評(píng)。分?項(xiàng)工程?驗(yàn)收一?次合格?率__?__%?。我們?相信，?只要項(xiàng)?目部各?級(jí)質(zhì)量?管理人?員齊心?協(xié)力、?上下一?心，就?必須能?夠完成?項(xiàng)目中?的各項(xiàng)?質(zhì)量工?作，不?斷提高?質(zhì)量管?理水平?，順利?完成工?程建設(shè)?任務(wù)和?各項(xiàng)質(zhì)?量目標(biāo)?。質(zhì)?量管理?個(gè)人工?作總結(jié)?（二）?__?__年?度，我?主要從?事建設(shè)?行業(yè)與?質(zhì)量安?全管理?工作，?在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?心和指?導(dǎo)下，?很好的?完成了?監(jiān)督工?作任務(wù)?，現(xiàn)將?本年度?的工作?資料總?結(jié)如下?：一?、思想?認(rèn)識(shí)?要做好?本職工?作，更?好的完?成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?工作任?務(wù)，務(wù)?必加強(qiáng)?政治學(xué)?習(xí)、法?律法規(guī)?學(xué)習(xí)、?提升業(yè)?務(wù)水平?，學(xué)習(xí)?好四風(fēng)?黨風(fēng)廉?政等精?神，切?實(shí)提高?自身的?履職潛?力和水?平，依?法而行?，逐漸?提高行?政執(zhí)法?潛力。?切實(shí)改?變工作?作風(fēng)，?熱情服?務(wù)，敢?于作為?，轉(zhuǎn)變?工作職?能，為?我縣建?設(shè)領(lǐng)域?工作出?一份力?。二?、工作?狀況?1、在?從事監(jiān)?督管理?工作的?___?_年時(shí)?間內(nèi)，?共完成?了__?__個(gè)?工程項(xiàng)?目的質(zhì)?量安全?監(jiān)督工?作，本?年度均?參與我?局__?__的?質(zhì)量安?全生產(chǎn)?大檢查?、打非?治違、?專項(xiàng)整?治等行?動(dòng);?2、辦?理安全?監(jiān)督備?案工程?項(xiàng)目_?___?個(gè)及工?程竣工?驗(yàn)收備?案__?__個(gè)?;3?、受縣?政府委?托，對(duì)?___?_余戶?群眾房?屋進(jìn)行?了房屋?安全性?鑒定，?出具鑒?定報(bào)告?___?_余戶?。4?、完成?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?進(jìn)行質(zhì)?量安全?監(jiān)督工?作時(shí)，?我做到?嚴(yán)格執(zhí)?行國(guó)家?工程建?設(shè)法律?法規(guī)、?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范及地?方規(guī)定?;監(jiān)管?的所有?項(xiàng)目各?職責(zé)主?體及工?程實(shí)體?安全質(zhì)?量均要?求按國(guó)?家工程?建設(shè)法?律法規(guī)?和強(qiáng)制?性標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行;?工作之?余用心?參與省?建設(shè)廳?和州住?建局_?___?的監(jiān)督?業(yè)務(wù)知?識(shí)培訓(xùn)?。質(zhì)量