施工技術(shù)員個人總結(jié)范文

第6頁共6頁施工技術(shù)?員個人總?結(jié)范文?時光飛逝?，___?_年已經(jīng)?悄然過去?。在過去?的一年里?本人在公?司項目領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和同事的?幫助下，?我認(rèn)真履?行自己的?職責(zé)，加?強施工生?產(chǎn)管理，?以提高自?身素質(zhì)為?重點，以?總公司“?十制”“?五比五創(chuàng)?”為指導(dǎo)?。抓好隊?里的施工?技術(shù)工作?，支持黨?組織做好?思想政治?工作，加?強自身的?道德品質(zhì)?修養(yǎng)，使?我的思想?素質(zhì)不斷?提高，工?作不斷進?步，并較?好地完成?了項目所?分配的各?階段施工?生產(chǎn)任務(wù)?，現(xiàn)將一?年來的工?作做如下?總結(jié)。?一、工作?方面本?人___?_年從事?施工隊技?術(shù)負責(zé)崗?位，主要?是負責(zé)隊?里的技術(shù)?、質(zhì)量、?及配合隊?長做好隊?里的工作?。從年初?先后參加?援建四川?____?項目、_?___道?路改造工?程項目、?和___?_路面項?目。__?__項目?是一個工?期短工程?量大的一?個政治工?程，段落?地形復(fù)雜?，交通不?便，路基?施工進度?緩慢，墊?層沒有足?夠的施工?段落，但?為保項目?工期能順?利完工，?我們隊在?環(huán)境復(fù)雜?，施工難?度大的特?殊情況下?，采取分?段施工，?路基交驗?一段，就?施工一段?，雖然這?樣調(diào)動比?較頻繁，?員工比較?辛苦，但?使施工進?度得到了?保障。在?質(zhì)量方面?堅持施工?質(zhì)量檢查?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行“?自檢、互?檢、交接?檢”的三?檢制度，?使質(zhì)量問?題在每道?工序施工?中都能得?以有效控?制，加強?現(xiàn)場管理?，在材料?緊缺情況?下，依然?沒有降低?對入場材?料質(zhì)量要?求，拒絕?任何不合?格材料進?場。嚴(yán)格?控制施工?進度，明?確施工任?務(wù)量，在?控制材料?成本方面?，首先核?對好，在?不影響質(zhì)?量，有利?于我們砂?礫墊層幾?何尺寸，?對進場材?料進行嚴(yán)?格抽檢，?防止‘跑?、冒、滴?、漏’出?現(xiàn)。每天?和核算員?將當(dāng)日完?成的工程?量進行節(jié)?超對比，?找出節(jié)超?原因，為?下一步控?制材料成?本做好基?礎(chǔ)，對每?完成一段?的任務(wù)量?進行匯報?總結(jié)，對?存在問題?進行分析?，找出不?足，認(rèn)真?落實，及?時改進。?在__?__項目?，由于前?期天氣，?變更等原?因的影響?，工程進?度滯后，?后期工程?量大，為?保工期順?利完工，?公司劉經(jīng)?理帶領(lǐng)三?名機關(guān)人?員來到我?們施工一?線服務(wù)指?導(dǎo)幫助，?施工隊實?行兩班倒?，二十四?小時施工?，一天三?餐都在路?上吃，經(jīng)?過一個多?月的緊張?施工，終?于在業(yè)主?要求工期?內(nèi)順利完?工。在緊?張施工過?程中，能?始終貫徹?執(zhí)行總公?司的各項?規(guī)章制度?，及各項?成本管理?。二、?思想方面?一年來?，不斷地?學(xué)習(xí)，努?力提高自?己思想政?治素質(zhì)和?專業(yè)水平?。認(rèn)真學(xué)?習(xí)總公司?各種管理?制度，深?刻領(lǐng)會總?公司重要?會議的會?議精神以?及下發(fā)的?文件。結(jié)?合實際工?作，有針?對性的學(xué)?習(xí)各類專?業(yè)知識，?一方面認(rèn)?真學(xué)習(xí)與?本專業(yè)相?關(guān)的現(xiàn)行?規(guī)范、技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；?另一面加?強在實踐?中學(xué)習(xí)，?向有經(jīng)驗?的老同事?、監(jiān)理單?位虛心請?教，不斷?提高自身?的專業(yè)水?平。三?、___?_年工作?計劃_?___年?我將在總?公司__?__路面?項目負責(zé)?拌和站的?收料工作?，首先以?身作則帶?領(lǐng)隊里人?做好檢斤?工作，立?足本崗，?履行職責(zé)?，對進場?材料從數(shù)?量上嚴(yán)格?檢斤，防?止一切‘?跑、冒、?滴、漏’?出現(xiàn)。從?質(zhì)量上做?到車車抽?檢，杜絕?任何不合?格材料進?場，檢斤?小票，日?報單要填?寫準(zhǔn)確并?及時上報?材料科進?行入賬。?隨時與工?程科、質(zhì)?檢科保持?聯(lián)系，從?工程總體?材料控制?，以防止?各個單質(zhì)?材料多進?或少進的?情況發(fā)生?。作為?青年技術(shù)?人員一定?要發(fā)揚四?公司“傳?”“幫”?“帶”的?優(yōu)良傳統(tǒng)?，對新畢?業(yè)的學(xué)生?不僅在工?作上進行?“傳”“?幫”“帶?”，還有?在生活也?要關(guān)心和?幫助。讓?他們來到?我們公司?有一種回?家的感覺?。在團?結(jié)協(xié)作，?提高團隊?精神方面?，要做到?尊重領(lǐng)導(dǎo)?，尊重同?事，要能?夠協(xié)調(diào)好?同事間關(guān)?系。加強?自身責(zé)任?感，個人?服從組織?，下級服?從上級，?辦事不獨?斷，虛心?聽取不同?意見。對?人誠懇，?辦事公正?，敢于承?擔(dān)責(zé)任。?四、合?理化建議?希望總?公司新的?崗位職責(zé)?，能夠盡?快制定并?實施起來?。讓我們?每一個人?都能夠按?著自己崗?位職責(zé)來?工作，誰?的事誰做?，就能避?免推諉扯?皮的現(xiàn)象?出現(xiàn)。?五、自身?不足與整?改措施?總體上講?，與領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?溝通交流?不夠，管?理能力和?工作效率?也有待進?一步提高?。今后要?多與同事?交流工作?、學(xué)習(xí)、?思想方面?內(nèi)容，以?達到互相?激勵互相?幫助，共?同提高的?目的。把?的時間用?在學(xué)習(xí)和?思考工作?上。以?上是我這?一年來的?工作總結(jié)?，在施工?管理中，?雖然取得?了一點收?獲，但對?于公司對?上層管理?者的要求?，自我感?覺還有一?定的差距?，在日后?的工作中?，會盡自?己的的最?大努力去?做好自己?的本質(zhì)工?作，為項?目、為公?司的明天?盡自己的?一份微薄?之力！?施工技術(shù)?員個人總?結(jié)范文（?二）時?光飛逝，?____?年已經(jīng)悄?然過去。?在過去的?一年里本?人在公司?項目領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?同事的幫?助下，我?認(rèn)真履行?自己的職?責(zé)，加強?施工生產(chǎn)?管理，以?提高自身?素質(zhì)為重?點，以總?公司“十?制”“五?比五創(chuàng)”?為指導(dǎo)。?抓好隊里?的施工技?術(shù)工作，?支持黨組?織做好思?想政治工?作，加強?自身的道?德品質(zhì)修?養(yǎng)，使我?的思想素?質(zhì)不斷提?高，工作?不斷進步?，并較好?地完成了?項目所分?配的各階?段施工生?產(chǎn)任務(wù)，?現(xiàn)將一年?來的工作?做如下總?結(jié)。一?、工作方?面本人?____?年從事施?工隊技術(shù)?負責(zé)崗位?，主要是?負責(zé)隊里?的技術(shù)、?質(zhì)量、及?配合隊長?做好隊里?的工作。?從年初先?后參加援?建四川_?___項?目、__?__道路?改造工程?項目、和?____?路面項目?。___?_項目是?一個工期?短工程量?大的一個?政治工程?，段落地?形復(fù)雜，?交通不便?，路基施?工進度緩?慢，墊層?沒有足夠?的施工段?落，但為?保項目工?期能順利?完工，我?們隊在環(huán)?境復(fù)雜，?施工難度?大的特殊?情況下，?采取分段?施工，路?基交驗一?段，就施?工一段，?雖然這樣?調(diào)動比較?頻繁，員?工比較辛?苦，但使?施工進度?得到了保?障。在質(zhì)?量方面堅?持施工質(zhì)?量檢查制?度，嚴(yán)格?執(zhí)行“自?檢、互檢?、交接檢?”的三檢?制度，使?質(zhì)量問題?在每道工?序施工中?都能得以?有效控制?，加強現(xiàn)?場管理，?在材料緊?缺情況下?，依然沒?有降低對?入場材料?質(zhì)量要求?，拒絕任?何不合格?材料進場?。嚴(yán)格控?制施工進?度，明確?施工任務(wù)?量，在控?制材料成?本方面，?首先核對?好，在不?影響質(zhì)量?，有利于?我們砂礫?墊層幾何?尺寸，對?進場材料?進行嚴(yán)格?抽檢，防?止‘跑、?冒、滴、?漏’出現(xiàn)?。每天和?核算員將?當(dāng)日完成?的工程量?進行節(jié)超?對比，找?出節(jié)超原?因，為下?一步控制?材料成本?做好基礎(chǔ)?，對每完?成一段的?任務(wù)量進?行匯報總?結(jié)，對存?在問題進?行分析，?找出不足?，認(rèn)真落?實，及時?改進。?在___?_項目，?由于前期?天氣，變?更等原因?的影響，?工程進度?滯后，后?期工程量?大，為保?工期順利?完工，公?司劉經(jīng)理?帶領(lǐng)三名?機關(guān)人員?來到我們?施工一線?服務(wù)指導(dǎo)?幫助，施?工隊實行?兩班倒，?二十四小?時施工，?一天三餐?都在路上?吃，經(jīng)過?一個多月?的緊張施?工，終于?在業(yè)主要?求工期內(nèi)?順利完工?。在緊張?施工過程?中，能始?終貫徹執(zhí)?行總公司?的各項規(guī)?章制度，?及各項成?本管理。?二、思?想方面?一年來，?不斷地學(xué)?習(xí)，努力?提高自己?思想政治?素質(zhì)和專?業(yè)水平。?認(rèn)真學(xué)習(xí)?總公司各?種管理制?度，深刻?領(lǐng)會總公?司重要會?議的會議?精神以及?下發(fā)的文?件。結(jié)合?實際工作?，有針對?性的學(xué)習(xí)?各類專業(yè)?知識，一?方面認(rèn)真?學(xué)習(xí)與本?專業(yè)相關(guān)?的現(xiàn)行規(guī)?范、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)；另?一面加強?在實踐中?學(xué)習(xí)，向?有經(jīng)驗的?老同事、?監(jiān)理單位?虛心請教?，不斷提?高自身的?專業(yè)水平?。三、?____?年工作計?劃__?__年我?將在總公?司___?_路面項?目負責(zé)拌?和站的收?料工作，?首先以身?作則帶領(lǐng)?隊里人做?好檢斤工?作，立足?本崗，履?行職責(zé)，?對進場材?料從數(shù)量?上嚴(yán)格檢?斤，防止?一切‘跑?、冒、滴?、漏’出?現(xiàn)。從質(zhì)?量上做到?車車抽檢?，杜絕任?何不合格?材料進場?，檢斤小?票，日報?單要填寫?準(zhǔn)確并及?時上報材?料科進行?入賬。隨?時與工程?科、質(zhì)檢?科保持聯(lián)?系，從工?程總體材?料控制，?以防止各?個單質(zhì)材?料多進或?少進的情?況發(fā)生。?作為青?年技術(shù)人?員一定要?發(fā)揚四公?司“傳”?“幫”“?帶”的優(yōu)?良傳統(tǒng)，?對新畢業(yè)?的學(xué)生不?僅在工作?上進行“?傳”“幫?”“帶”?，還有在?生活也要?關(guān)心和幫?助。讓他?們來到我?們公司有?一種回家?的感覺。?在團結(jié)?協(xié)作，提?高團隊精?神方面，?要做到尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?尊重同事?，要能夠?協(xié)調(diào)好同?事間關(guān)系?。加強自?身責(zé)任感?，個人服?從組織，?下級服從?上級，辦?事不獨斷?，虛心聽?取不同意?見。對人?誠懇，辦?事公正，?敢于承擔(dān)?責(zé)任。?四、合理?化建議?希望總公?司新的崗?位職責(zé)，?能夠盡快?制定并實?施起來。?讓我們每?一個人都?能夠按著?自己崗位?職責(zé)來工?作，誰的?事誰做，?就能避免?推諉扯皮?的現(xiàn)象出?現(xiàn)。五?、自身不?足與整改?措施總?體上講，?與領(lǐng)導(dǎo)和?同事的溝?通交流不?夠，管理?能力和工?作效率也?有待進一?步