版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第頁共頁人力資工作心得體會人力資工作心得體會人力資工作心得體會篇1人事管理這個概念帶有濃郁的方案經濟的色彩,是被動的把人當作本錢來進展的管理方式。人力資管理HUMANRESOURCEMANAGEMENT最早出如今上世紀70年代的美國,90年代被中國學術界和工商業(yè)界所承受。從人事管理到人力資的管理表達了一種進步,把對人的管理變得更主動,務實,高效,更以人為體。舉個例子來講:假如員工小強沒有完成某項工作,公司只是一味罰款了事,就說明公司的管理程度還處在人事管理;假如公司人力資部可以及時和小強溝通,分析^p原因,幫助小強克制自身困難,解決實際問題,有效地進步人的創(chuàng)造力,這就是人力資管理。把一群普通人組織在一個群體里面,做著不普通的事情,這就是成功的管理工作。柳傳志說過,辦公司說到底無非是管理好員工。2.什么是人力資?在一定范圍內,能為社會創(chuàng)造物質和精神財富,具有體力和腦力勞動才能的人口的總和。所以不是所有人都稱得上是人力資。3.人力資的構成內容a.體質b.智質c.心理素質d.道德品質e.才能素養(yǎng):學歷,經歷,閱歷,心歷。4.現(xiàn)代人力資應具備哪5Q和5才能?智商,情商,逆商,財商,健商溝通交際才能,英語會話才能,電腦操作才能,汽車駕駛才能,打高爾夫、網球的才能5.企業(yè)文化的建立理念層制度層標示層企業(yè)文化往往表達了一個企業(yè)的整體精神風貌,帶有很強的符號性。民企當中企業(yè)文化往往和企業(yè)的領導者氣質有著很大的相似度。企業(yè)文化是公司內部形成的一個價值觀,從公司高層確定理念,到一線員工展現(xiàn)企業(yè)文化,需要合理且具執(zhí)行性的制度來約束。6.人力資5P形式選人,用人,育人,留人,識人.人力資管理就是以企業(yè)開展的戰(zhàn)略目的為導向,通過招聘,甄選,培訓,報酬等管理形式對企業(yè)內外相關的人力資進展有效運用,滿足企業(yè)當前及將來開展需要,保證組織目的實現(xiàn)與成員開展的最大化。學術界一般把人力資管理分為6大塊:1.人力資分析^p與規(guī)劃2.招聘與配置3.培訓與開發(fā)4.績效管理5.薪酬福利管理6.勞動關系管理。人力資工作心得體會篇220xx年12月3日,我有幸來到公司人力資部從事人力資相關工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的.工作情況簡要小結如下:一、期間主要學習1、積極學習公司規(guī)章制度,企業(yè)文化,企業(yè)架構,以及通過花名冊盡快熟悉公司各主要部門及人員情況,這樣有利于自己盡快進入角色,為以后開展人力部門相關工作打下根底。2、平時多閱讀公司網頁和公司產品,有助于為以后找到適宜人選做準備,由于剛來公司就面臨著審計人員的招聘緊急工作,在用人部門及自己上司面試人員時,自己積極主動記筆記,留意審計人員招聘時所需要工作內容以及崗位職責。3、公司的各個方面的流程比擬完善,專業(yè)程度較高,這也使得自己嚴格要求自己,積極主動學習有關人力資方面知識,如經常研讀《勞動法》、《勞動合同法》等。4、來到公司,由于年齡較小,跟著上級及公司其他同事學到了很多自己以前未曾接觸過的知識和經歷,這讓自己受益匪淺,由于自己與他們相差甚遠,這更使得自己要加倍努力進步自己,爭取做一名合適公司需要的人力資者。二、開展工作由于剛來公司時間不太長,又恰逢年底,一個多月不長的時間里,做的工作也比擬瑣碎,現(xiàn)將這一個多月開展的工作做一下梳理:1、招聘工作:剛來第二天便開場了緊張的審計招聘工作,于是開場了一邊學習一邊招聘審計,一周的時間里集中打安排面試,由于我公司行業(yè)的特殊性,審計需要長期出差,這對招聘來說壓力不小,但是還是通過努力無色了些人選,最后的審計到崗人員均以公司熟人介紹截止。為人力部門招聘工作減少了不少壓力。通過這次審計的招聘,自己從中也學到了不少網招的技巧。2、員工關系管理:一方面由于公司成立時間比擬長,各個規(guī)章制度流程還比擬完善,另一方面由于公司出了勞動合同糾紛,所以公司在這方面的管理還是比擬認真慎重的。入職以來辦理總經理辦公室人員**的辭退工作,以及新員工***、**勞動合同的簽訂辦理。3、其它瑣碎工作:為公司員工辦理異地就醫(yī)審批、行政文員崗位職責制定梳理、培訓簽到表制作、員工勞動合同到期提醒臺賬的建立等。三、即將工作1、由于剛來面試時候上級領導就說___年想要開展培訓工作,所以這也將是自己___年開展工作的重點,爭取把機關這邊人員培訓工作搞起來,培訓體系的建立是一項艱巨的任務,希望能在上級領導的幫助下把這項工作開展好。2、過了農歷年之后3月份是招聘頂峰期,公司有些部門也提出了用人需求,明年來了緊急工作是招聘行政文員、會計、企業(yè)文化,這對自己來說是個不小的挑戰(zhàn),有壓力才有動力,希望通過自己的努力加上用人部門的配合爭取早日找到適宜人選。四、總結由于自己以前所待規(guī)模
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版物流合作合同文檔大全
- 洛陽科技職業(yè)學院《醫(yī)學遺傳學醫(yī)學細胞生物學》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2025地產公司土地合同管理辦法
- 商業(yè)零售設備電路改造合同
- 管道安裝腳手架施工合同范本
- 2025店鋪裝修合同常用版樣本
- 個人展會用車租賃協(xié)議
- 醫(yī)療衛(wèi)生服務采購招投標樣本
- 地鐵安全乘車禮儀指南
- 環(huán)保工程項目管理準則
- 鋼化玻璃的MSDS英文報告
- 大學生情緒管理1500字論文2篇
- 2023廣東省成人高考《英語》(高升專)考試卷及答案(單選題型)
- 《德米安 埃米爾 辛克萊年少時的故事》讀書筆記思維導圖PPT模板下載
- 年產萬噸天然飲用水生產項目可行性研究報告
- 臨床藥理學第十四章 腎功能不全臨床用藥
- YS/T 682-2008釕粉
- GB/T 5976-2006鋼絲繩夾
- 麗聲妙想英文繪本第一級 My Dad課件
- 部編版五年級語文上-句子專項課件
- 初中語文人教九年級下冊《統(tǒng)一》PPT
評論
0/150
提交評論