監(jiān)理工作制度

Word版本，下載可自由編輯監(jiān)理工作制度監(jiān)理工作的規(guī)則制度有哪些？詳細的工作制度是怎樣的？下面是我?guī)淼年P(guān)于監(jiān)理工作制度的主要內(nèi)容介紹以供參考。

建立科學(xué)的基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)建設(shè)及數(shù)據(jù)采集項目監(jiān)理工作制度并嚴格執(zhí)行，是保證項目全面和有效監(jiān)理的重要手段。本項目有關(guān)的主要工作制度包括：

1、技術(shù)文件審查制度：監(jiān)理工程師在收到技術(shù)、方案等文件后，應(yīng)會同承攬方復(fù)查相關(guān)文件，廣泛聽取看法，避開文件中的差錯、遺漏。

2、變更設(shè)計制度：如因設(shè)計錯漏，或發(fā)覺實際狀況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)業(yè)主、承攬方、監(jiān)理方三方會商，經(jīng)業(yè)主批準后舉行變更設(shè)計，由監(jiān)理方簽發(fā)《設(shè)計變更指令》。

3、開工報告審批制度：當工程的主要實施預(yù)備工作已完成時，承攬方應(yīng)提出“工程開工申請書”，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，報總監(jiān)理工程師審批。

4、人員、設(shè)備進出場控制制度：人員、設(shè)備進出場要經(jīng)過監(jiān)理方審核，避開由于人員及設(shè)備的變動影響工程質(zhì)量和工期。測繪儀器及其他設(shè)備進場，監(jiān)理工程師要檢查設(shè)備的檢校狀況，確保使用合格的設(shè)備舉行生產(chǎn)。

5、工程成績報驗制度：工序或工程完成后，承攬方將成績提交監(jiān)理方審查，經(jīng)監(jiān)理方審查批準后，由承攬方報驗收方驗收，成績驗收合格后方可實施下一工序的工作。

6、工程質(zhì)量事故處理制度：凡在建設(shè)過程中，因為設(shè)計或?qū)嵤┚売桑斐少|(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出規(guī)定的允許范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或遲延處理，或處理不當，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為無效，責令承攬方修改。

7、監(jiān)理日志和考勤制度

(1)監(jiān)理工程師應(yīng)在當日將所從事的監(jiān)理工作寫入日志，特殊是涉及承攬方和需要返工、修改的事項，應(yīng)具體做出記錄。監(jiān)理日志必需具有真切性、可追溯性。

(2)監(jiān)理組長對監(jiān)理組人員舉行仔細考勤，檢查監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作質(zhì)量。

8、監(jiān)理資料收拾與歸檔制度：監(jiān)理資料是對工程建設(shè)實施監(jiān)理過程的記錄和見證，是監(jiān)理方業(yè)績的堆積，是考核監(jiān)理人員工作的重要依據(jù)，監(jiān)理工程師必需仔細管理準時歸檔。

9、例會制度

(1)總監(jiān)理工程師需按時組織或主持召開監(jiān)理例會。

(2)監(jiān)理例會參與人員：業(yè)主、監(jiān)理方、承攬方、檢查驗收方及相關(guān)質(zhì)量技術(shù)管理人員等。

(3)會議使用《會議紀要》首頁簽到。

(4)會議指定專人記錄，形成文件，發(fā)給參與會議的有關(guān)單位。

10、請示匯報制度：總監(jiān)理工程師因事不能組織參與例會，由總監(jiān)代表或監(jiān)理組長組織參與例會。實施監(jiān)理過程中普通專業(yè)技術(shù)問題由監(jiān)理工程師負責處理，重要問題準時將處理狀況向總監(jiān)理工程師或代表匯報。實施監(jiān)理過程中碰到有關(guān)監(jiān)理的重大質(zhì)量、平安或影響到監(jiān)理合同執(zhí)行的問題時，總監(jiān)理工程師或代表應(yīng)準時向業(yè)主匯報，爭取得到準時討論處理。

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