財務(wù)部年終述職報告范文

第5頁共5頁財務(wù)部年?終述職報?告范文?____?年后勤集?團財務(wù)部?在集團領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)?下，緊緊?圍繞集團?整體部署?和工作重?點，圓滿?完成各項?任務(wù)。表?現(xiàn)在：?一、完成?____?年財務(wù)決?算和__?__年的?預(yù)算編制?工作。在?部門配合?和財務(wù)人?員的共同?努力下，?順利完成?____?年度財務(wù)?決算編報?工作，并?提交了年?度財務(wù)決?算報告，?做到數(shù)據(jù)?真實、內(nèi)?容翔實、?信息豐富?、重點突?出、格式?規(guī)范。做?好___?_年預(yù)算?溝通和匯?總工作，?對各項關(guān)?鍵指標經(jīng)?過反復(fù)分?析論證，?制定和下?達了__?__年度?財務(wù)預(yù)算?，首次把?杭州后勤?公司納入?預(yù)算范圍?。二、?完成物業(yè)?公司股權(quán)?受讓工作?。___?_年__?__月金?華市金辰?資產(chǎn)評估?所對物業(yè)?公司進行?了評估，?____?年___?_月浙師?大資產(chǎn)經(jīng)?營公司與?金華市浙?師大后勤?服務(wù)有限?公司正式?簽訂物業(yè)?公司股權(quán)?轉(zhuǎn)讓協(xié)議?，___?_月后勤?公司完成?轉(zhuǎn)讓款_?___萬?元支付。?____?年___?_月成立?金華市師?大保安服?務(wù)有限公?司。三?、完成公?司稅務(wù)審?計和所得?稅匯算清?繳工作。?____?年___?_月，財?務(wù)部委托?金華中稅?通稅務(wù)師?師事務(wù)所?對后勤公?司、物業(yè)?公司、圖?文公司、?商貿(mào)公司?、商貿(mào)公?司等__?__家獨?立法人公?司進行_?___年?度稅務(wù)審?計，完成?了所得稅?匯算清繳?工作。?四、完成?____?輛汽車（?資產(chǎn)公司?____?輛，后勤?集團__?__輛）?的清理工?作。汽車?資產(chǎn)統(tǒng)一?轉(zhuǎn)入實際?使用單位?，一方面?配合完成?了學(xué)校整?改工作，?另一方面?保證了財?務(wù)更真實?，實現(xiàn)了?誰使用誰?負擔費用?。五、?完善財務(wù)?管理制度?，財務(wù)管?理體系基?本形成。?修訂《后?勤公司財?務(wù)審批制?度》、《?固定資產(chǎn)?管理辦法?》，起草?《非銀行?結(jié)算管理?辦法》、?《應(yīng)收款?項管理辦?法》、《?外派財務(wù)?總監(jiān)管理?制度》、?《內(nèi)部審?計管理制?度》等，?從制度上?規(guī)范財務(wù)?行為，推?進財務(wù)管?理規(guī)范化?、標準化?邁進。?六、加強?財務(wù)監(jiān)督?，努力降?低財務(wù)管?理風險。?主要通過?加強財務(wù)?基礎(chǔ)工作?，緊盯倉?庫管理，?每月申報?經(jīng)營收入?，做好財?務(wù)分析，?落實外派?財務(wù)總監(jiān)?職責，規(guī)?范銀行存?款管理等?等方式，?今年重點?是中心收?支監(jiān)督與?子公司的?財務(wù)監(jiān)督?工作。對?照稅務(wù)新?政，靈活?運用政策?，必要時?向管理層?提示稅務(wù)?風險，降?低涉稅風?險。七?、理順校?企關(guān)系,?處處彰顯?和諧氣氛?。配合理?清學(xué)校相?關(guān)職能部?門與后勤?集團的責?權(quán)利關(guān)系?,建立后?勤服務(wù)工?作機制。?清理一批?學(xué)校與后?勤往來款?項,新增?經(jīng)濟業(yè)務(wù)?及時支付?，往來款?項降低存?量，控制?增量，定?期核對，?防范歷次?審計整改?問題再次?發(fā)生，為?學(xué)校對后?勤集團年?度考核指?標提供真?實財務(wù)數(shù)?據(jù)。八?、主動對?接中心，?參與中心?經(jīng)營管理?。會計人?員工作重?心由過去?簡單記賬?轉(zhuǎn)到管理?與參謀，?對中心人?員傳授會?計知識，?幫助中心?進行成本?效益分析?，圍繞增?收入，降?成本，提?效益做文?章，發(fā)現(xiàn)?經(jīng)濟指標?異動及時?報告，關(guān)?注預(yù)算指?標完成情?況。在經(jīng)?營形勢分?析會議，?剖析經(jīng)營?過程中存?在的問題?，并提出?對企業(yè)綜?合管理有?建設(shè)性的?意見。?九、其他?工作。承?擔浙江省?教育后勤?協(xié)會財務(wù)?工作，在?財務(wù)部人?手緊張，?工作負荷?超重的情?況下，爽?快地接受?上級安排?，稅務(wù)自?查，規(guī)范?公司銀行?存款管理?、舉辦財?會知識競?賽等等。?財務(wù)部?年終述職?報告范文?（二）?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同事大?家好!?我自__?__年_?___月?份到公司?上班，現(xiàn)?在已有一?年的時間?，這期間?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力?支持下，?在其他相?關(guān)部門的?積極配合?下，我與?財務(wù)部全?體員工一?道，踏實?工作，基?本完成各?項工作任?務(wù)。公司?全年給我?部門的量?化指標主?要有五項?，現(xiàn)將完?成情況匯?報如下：?一是資金?上存率_?___%?以上;根?據(jù)局投資?部統(tǒng)計，?我司全年?資金上存?率為__?__%;?二是年末?貨幣資金?余額__?__萬元?以上，其?中公司本?級___?_萬;我?司年末貨?幣資金余?額___?_萬元，?只是由于?本年度因?購置設(shè)備?____?萬元總部?支付現(xiàn)金?____?萬元，從?而導(dǎo)致公?司本部貨?幣資金沒?有達標;?三是新開?項目資金?策劃率_?___%?;本年度?公司新開?項目共有?____?個，除_?___個?聯(lián)營項目?未做資金?策劃，_?___個?自營項目?均做了項?目資金策?劃。四是?全司利潤?總額__?__萬元?;實際全?年完成利?潤___?_萬元;?五是辦理?資金信貸?類業(yè)務(wù)，?投訴率為?;財務(wù)部?全年辦理?各項信貸?業(yè)務(wù)準確?及時，全?年未發(fā)生?一起投訴?。具體?來說，本?人全年主?要圍繞以?下幾個方?面做好財?務(wù)工作：?一、按?照規(guī)?；?發(fā)展，專?業(yè)化管理?的要求，?統(tǒng)一公司?財務(wù)核算?方面度量?衡，統(tǒng)一?財務(wù)管理?標準：一?是建立了?一系列財?務(wù)管理制?度并督促?各單位認?真執(zhí)行，?全年針對?公司實際?情況制定?了___?_個規(guī)范?性財務(wù)文?件并在全?公司范圍?內(nèi)實施，?保證了公?司在幾個?主要費用?標準上的?統(tǒng)一。二?是制定了?年度費用?預(yù)算的統(tǒng)?一標準，?針對具體?的崗位給?定具體的?標準，并?每月反饋?給各部門?，要求各?部門每月?進行分析?，對全公?司各單位?的管理費?用每個季?度進行一?次分析，?并上報局?財務(wù)部。?管理費用?控制在年?度預(yù)算范?圍內(nèi)。一?年以來，?預(yù)算的總?體執(zhí)行情?況良好。?二、加?強財務(wù)資?金管理和?費用預(yù)算?管理，確?保維持生?產(chǎn)經(jīng)營最?低現(xiàn)金流?量：為了?緩解資金?壓力，規(guī)?范資金使?用和費用?開支，今?年財務(wù)部?千方百計?籌措資金?。一是資?金的使用?和安排，?按照“以?收定支”?、“量入?為出”、?“總體平?衡”的原?則，公司?要求各單?位報送資?金周報，?統(tǒng)一管理?和調(diào)配和?調(diào)配資金?，實行日?常資金預(yù)?算審批制?度。公司?對公司內(nèi)?部資金實?行內(nèi)部有?償調(diào)劑。?二是明確?將現(xiàn)金流?指標作為?公司的重?要考核指?標;堅持?項目“以?收定支，?不收不支?”的原則?，公司核?定各單位?應(yīng)繳利潤?和貨幣資?金，全年?公司核定?各單位應(yīng)?上交公司?____?萬元，實?際收回_?___萬?元，除鐵?路公司有?____?萬未交足?外，其余?均按時交?足。三是?實行固定?費用預(yù)算?管理制度?，節(jié)約支?出，在開?源的基礎(chǔ)?上達到節(jié)?流的目的?。四是在?謝總的協(xié)?調(diào)下，財?務(wù)部根據(jù)?公司經(jīng)營?資金需要?，全年共?計向局借?款___?_億元，?有力保證?了各單位?生產(chǎn)經(jīng)營?的資金周?轉(zhuǎn)需要。?五是積極?爭取局支?持，將局?采購哈大?和隧道公?司的設(shè)備?轉(zhuǎn)為局投?資款，全?年共計轉(zhuǎn)?為投資的?____?萬元，其?中現(xiàn)金_?___萬?元，這樣?不僅使公?司每年少?向局交借?款利息_?___多?萬元，而?且是公司?固定資產(chǎn)?增加了_?___多?萬元，大?大加強了?公司實力?。三、?定期進行?財務(wù)資金?分析，提?供決策支?持。財務(wù)?部制定了?經(jīng)濟活動?分析模塊?，將相關(guān)?表格相對?固化，形?成標準的?程序和指?標。通過?對經(jīng)營活?動的現(xiàn)金?流量分析?，總結(jié)公?司現(xiàn)金流?量的和貢?獻，通過?定期財務(wù)?分析，使?各公司對?所負責業(yè)?務(wù)的現(xiàn)狀?能及時準?確地了解?，促進公?司內(nèi)部降?低成本費?用，提高?經(jīng)濟效益?。四、?做好日常?財務(wù)管理?工作，及?時為分公?司和項目?提供服務(wù)?支持：?一是通過?有序的組?織，輕重?緩急妥善?處理各項?工作。一?年來，我?們及時為?各項內(nèi)外?經(jīng)濟活動?提供了應(yīng)?有的支持??；旧?滿足了各?部門對我?部的財務(wù)?要求。二?是及時向?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?提供各種?報表，便?于領(lǐng)導(dǎo)決?策。三是?配合上級?部門及時?完成上市?831工?作。四是?加強財務(wù)?檢查及內(nèi)?控管理力?度，防范?資金風險?。一年?來，作為?財務(wù)經(jīng)理?在繁忙的?工作中表?現(xiàn)出自己?的努力和?敬業(yè)，但?與公司的?要求和期?望相比還?存在一些?問題和差?距，主要?是：一是?上半年鐵?路項目有?一部分核?定上交資?金未按照?規(guī)定及時?足額收回?來;二是?財務(wù)部門?未能經(jīng)常?深入分公?司和項目?了解第一?手資料和?情況;三?是在審核?各部門費?用的時候?把關(guān)不太?嚴格。四?是未督促?聯(lián)營項目?做好資金?策劃。?最后，還?想說三點?：一是就?今天我所?談的，希?望各位領(lǐng)?導(dǎo)和同事?多提寶貴?意見。二?是我工作?能順利的?開展首先?要感謝鄧?局、謝總?和公司其?他領(lǐng)導(dǎo)的?支持，以?及財務(wù)部?全體員