財(cái)務(wù)第一季度工作總結(jié)范本

第16頁共16頁財(cái)務(wù)第一?季度工作?總結(jié)范本?在財(cái)務(wù)?部工作的?時(shí)間，已?經(jīng)有一年?多了，而?新年這第?一季度的?工作也是?即將要結(jié)?束了，我?也是對(duì)這?一個(gè)季度?的工作來?做下個(gè)人?的總結(jié)。?一、工?作方面?在財(cái)務(wù)的?工作，第?一季度是?一年開頭?的一季，?除了做好?去年一些?收尾的工?作，同時(shí)?也是需要?把一整年?的計(jì)劃做?好，這一?個(gè)季度，?也是從做?好這些事?情然后再?到日常的?一個(gè)工作?，去把整?年的工作?慢慢在日?常中去做?好，而在?工作之中?，我也是?收獲很大?，雖然來?公司已經(jīng)?有一年多?了，不多?我也是知?道依舊是?要努力的?時(shí)候，不?能因?yàn)樵?公司站穩(wěn)?了腳跟就?松懈下來?，那樣是?很容易被?淘汰的，?這一個(gè)季?度的財(cái)務(wù)?工作我也?是按照要?求去做，?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇_?保每一份?賬單，每?一筆數(shù)據(jù)?，每一個(gè)?收支情況?都是正確?無誤的，?我也是沒?有犯什么?工作上的?錯(cuò)誤，在?考勤上面?，我都是?準(zhǔn)時(shí)的到?達(dá)公司來?做事情，?不會(huì)遲到?，也是沒?有早退過?，做人或?者做事方?面都是要?嚴(yán)謹(jǐn)，這?也是一個(gè)?財(cái)務(wù)必備?的職業(yè)素?質(zhì)。二?、學(xué)習(xí)方?面一個(gè)?季度的結(jié)?束，我也?是對(duì)于后?續(xù)的工作?有做一些?計(jì)劃，一?些調(diào)整，?個(gè)人方面?還有挺多?是可以繼?續(xù)的去改?進(jìn)的，我?也是要在?以后能去?提高，同?時(shí)我的一?些好的方?法我也是?愿意教給?同事們，?特別是新?來的同事?，我也是?盡可能的?去幫助他?們，讓他?們更快的?適應(yīng)我們?公司的一?個(gè)工作，?通過教別?人，其實(shí)?自己也是?能更好的?理解，更?好的去把?工作給做?好了。在?今后的工?作之中我?也是要繼?續(xù)努力，?把財(cái)務(wù)的?工作做好?。財(cái)務(wù)?第一季度?工作總結(jié)?范本（二?）__?__公司?第一季度?的工作已?全面結(jié)束?，現(xiàn)就有?關(guān)各項(xiàng)財(cái)?務(wù)指標(biāo)完?成情況做?簡單的分?析說明：?本季度的?總費(fèi)用為?____?元和預(yù)算?的___?_元比較?節(jié)約__?__元;?和___?_年同期?的___?_元比較?少___?_元，分?析其原因?有以下幾?點(diǎn)：一?、制造費(fèi)?用本季?度的制造?費(fèi)用為_?___元?，和預(yù)算?的___?_元比較?少___?_元，其?主要原因?有以下幾?點(diǎn)：1?、預(yù)算中?本季度的?電費(fèi)為_?___元?，而在實(shí)?際中示范?園并未轉(zhuǎn)?入電費(fèi)，?此項(xiàng)費(fèi)用?將在下季?度一并轉(zhuǎn)?。2、?____?公司職工?的補(bǔ)貼暫?時(shí)停發(fā)，?總經(jīng)理本?季度的工?資未發(fā)，?董事會(huì)本?季度的工?資也未進(jìn)?賬（這些?費(fèi)用都將?在下季度?進(jìn)賬）。?3、預(yù)?算中易耗?品和其他?項(xiàng)目在本?季度并未?發(fā)生。?本季度話?費(fèi)___?_元和預(yù)?算的__?__元比?較有所上?升主要是?因?yàn)樯鷳B(tài)?園總經(jīng)理?的電腦入?網(wǎng)費(fèi)在我?單位報(bào)賬?;其余的?辦公費(fèi)_?___元?、面包車?____?元、和預(yù)?算比較無?太大出入?。本季度?增加辦公?費(fèi)___?_元，差?旅費(fèi)__?__元。?和去年同?期___?_元比較?各項(xiàng)都較?為穩(wěn)定。?二、直?接生產(chǎn)成?本財(cái)務(wù)?第一季度?工作總結(jié)?范本（三?）這一?個(gè)季度以?來，作為?公司的財(cái)?務(wù)，我的?工作總結(jié)?主要包含?了以下五?個(gè)方面：?一、債?權(quán)債務(wù)的?清理，財(cái)?務(wù)人員季?度工作總?結(jié)清理?了財(cái)務(wù)賬?上長期掛?帳的應(yīng)收?款項(xiàng)和應(yīng)?付款項(xiàng)，?對(duì)于以前?年度支付?的款項(xiàng)未?收回發(fā)票?入帳的業(yè)?務(wù)，財(cái)務(wù)?人員與經(jīng)?辦人員想?方設(shè)法追?回大部分?發(fā)票，并?整理完善?了入賬手?續(xù)，對(duì)于?____?極個(gè)別長?期追繳而?未完善手?續(xù)的發(fā)票?，財(cái)務(wù)部?也發(fā)出了?追繳通知?，并要求?經(jīng)辦人員?將所欠發(fā)?票限期交?于財(cái)務(wù)部?，否則追?究相關(guān)責(zé)?任。二?、準(zhǔn)確及?時(shí)出具各?項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)?表，提供?月、季度?預(yù)算分析?及時(shí)報(bào)?送各項(xiàng)對(duì)?外會(huì)計(jì)報(bào)?表，及時(shí)?完成各項(xiàng)?統(tǒng)計(jì)報(bào)表?。根據(jù)各?單位的經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)完?成情況，?對(duì)各單位?的預(yù)算的?執(zhí)行與完?成情況進(jìn)?行月度與?季度分析?，配合績?效考核出?具準(zhǔn)確無?誤的財(cái)務(wù)?信息，財(cái)?務(wù)部在_?___月?下旬協(xié)助?公司領(lǐng)導(dǎo)?召開了預(yù)?算分析會(huì)?議，就各?考核單位?預(yù)算完成?情況提供?了參考信?息和考核?分析意見?。三、?開展財(cái)務(wù)?內(nèi)部稽核?，加強(qiáng)成?本費(fèi)用控?制，堵塞?漏洞對(duì)?____?三家醫(yī)院?的財(cái)務(wù)核?算進(jìn)行了?內(nèi)部稽核?，發(fā)現(xiàn)x?的會(huì)計(jì)科?目使用有?個(gè)別科目?不符合財(cái)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范，有個(gè)?別費(fèi)用報(bào)?銷不符合?費(fèi)用報(bào)銷?規(guī)定，沒?有經(jīng)過公?司董事長?審批，財(cái)?務(wù)對(duì)倉庫?的監(jiān)控不?是很到位?。而三家?醫(yī)院的財(cái)?務(wù)處理都?較規(guī)范，?暫時(shí)沒有?發(fā)現(xiàn)特殊?問題。加?強(qiáng)單據(jù)的?審核，對(duì)?于各項(xiàng)費(fèi)?用支出建?立支出數(shù)?據(jù)庫，對(duì)?超出預(yù)算?的支出及?時(shí)提醒各?單位辦理?預(yù)算調(diào)整?申請(qǐng)，發(fā)?現(xiàn)不合理?的支出則?必須經(jīng)過?審計(jì)程序?，及時(shí)糾?正不符合?財(cái)務(wù)手續(xù)?的事項(xiàng)，?規(guī)避財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。?四、做好?稅務(wù)籌劃?和財(cái)務(wù)規(guī)?劃，規(guī)避?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?在集團(tuán)?各單位之?間根據(jù)配?比和權(quán)責(zé)?發(fā)生制合?理分配各?項(xiàng)發(fā)票，?并根據(jù)油?品行業(yè)的?特點(diǎn)建立?了稅負(fù)平?衡表，通?過電子表?格的分析?手法，平?衡稅負(fù)指?標(biāo);完善?發(fā)票入賬?手續(xù)，按?照規(guī)定開?具發(fā)票，?合理規(guī)避?稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。根據(jù)?醫(yī)院的減?免稅政策?，和白坭?地稅局溝?通，組織?準(zhǔn)備三年?免稅期的?減免稅材?料，申辦?地稅減免?;準(zhǔn)備_?___醫(yī)?院的減免?稅資料，?補(bǔ)齊各項(xiàng)?基建合同?、工程竣?工結(jié)算資?料。通過?和實(shí)力雄?厚的`稅?務(wù)師事務(wù)?所溝通與?協(xié)作，對(duì)?公司的股?權(quán)架構(gòu)、?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)?作了初步?規(guī)劃。?五、和相?關(guān)部門溝?通與協(xié)調(diào)?，配合相?關(guān)部門處?理相關(guān)的?事務(wù)財(cái)?務(wù)第一季?度工作總?結(jié)范本（?四）本?季度是公?司系統(tǒng)整?合調(diào)整的?起步，在?全新的調(diào)?整過后，?下面我將?這一季度?的工作總?結(jié)成以下?幾個(gè)方面?：一、?思想方面?。二、?工作方面?。一季?度在完成?日常工作?的同時(shí)，?重點(diǎn)開展?了財(cái)務(wù)決?算報(bào)表編?制、監(jiān)督?抽查經(jīng)費(fèi)?績效預(yù)評(píng)?、系統(tǒng)財(cái)?務(wù)內(nèi)審等?工作：?（一）完?成財(cái)務(wù)年?報(bào)編制工?作。財(cái)務(wù)?年報(bào)是財(cái)?政部門了?解預(yù)算執(zhí)?行情況和?各項(xiàng)重要?支出數(shù)據(jù)?的基礎(chǔ)性?資料，并?且隨著國?庫集中支?付、財(cái)務(wù)?集中核算?等財(cái)政監(jiān)?管體系的?確立，財(cái)?政部門對(duì)?單位財(cái)務(wù)?年報(bào)的編?報(bào)提出了?更高的要?求。在這?些工作中?，我在有?限的時(shí)間?里面完成?了最大的?工作量，?圓滿的完?成了三個(gè)?單位的財(cái)?務(wù)年報(bào)編?制工作的?同時(shí)，指?導(dǎo)下屬兩?院及時(shí)完?成編報(bào)工?作。（?二）監(jiān)督?抽查經(jīng)費(fèi)?績效預(yù)評(píng)?工作。?績效預(yù)評(píng)?是財(cái)政部?門對(duì)預(yù)算?安排資金?事先進(jìn)行?核實(shí)的經(jīng)?費(fèi)評(píng)審工?作，相比?以評(píng)定等?次為目標(biāo)?的事后評(píng)?價(jià)工作，?績效預(yù)評(píng)?可根據(jù)評(píng)?審情況直?接削減項(xiàng)?目預(yù)算資?金。監(jiān)督?抽查是我?局履行職?能最重要?的監(jiān)管手?段，也是?多年來財(cái)?政部門確?定的經(jīng)費(fèi)?保障重點(diǎn)?項(xiàng)目，圍?繞監(jiān)督抽?查計(jì)劃的?實(shí)施、項(xiàng)?目資金的?使用，我?局制定了?比較完整?的制度體?系，在歷?年財(cái)政績?效評(píng)價(jià)中?均得到了?90以上?的高分。?為使今年?的績效預(yù)?評(píng)得以順?利開展，?我與業(yè)務(wù)?處室在前?期一起做?了大量的?準(zhǔn)備工作?，并隨著?評(píng)審小組?的兩次現(xiàn)?場審核，?又及時(shí)提?供了評(píng)審?所需的證?明材料。?評(píng)審意見?下達(dá)后，?及時(shí)起草?了反饋意?見。因財(cái)?政從本身?利益出發(fā)?需要核減?預(yù)算經(jīng)費(fèi)?，而我局?監(jiān)督抽查?經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目?各項(xiàng)依據(jù)?又較為充?分，這項(xiàng)?工作花了?我非常大?的精力，?但是評(píng)審?工作的最?終結(jié)果到?目前位置?還沒有出?來。（?三）全市?系統(tǒng)內(nèi)部?審計(jì)工作?。系統(tǒng)?內(nèi)部審計(jì)?已開展了?八年，與?以往聘請(qǐng)?審計(jì)專家?不同，今?年是系統(tǒng)?利用自身?力量獨(dú)立?開展內(nèi)審?的第一年?。由于時(shí)?間較緊，?內(nèi)審成員?又從未正?式涉及過?審計(jì)業(yè)務(wù)?，因此現(xiàn)?場審計(jì)結(jié)?束后，我?負(fù)責(zé)的核?實(shí)數(shù)據(jù)、?出具報(bào)告?等后續(xù)工?作量非常?大。目前?相關(guān)工作?還在穿插?進(jìn)行中。?（四）?做好節(jié)能?降耗相關(guān)?統(tǒng)計(jì)工作?。一季?度工作總?體還算順?利，但監(jiān)?督抽查經(jīng)?費(fèi)績效預(yù)?評(píng)和系統(tǒng)?內(nèi)審工作?化費(fèi)時(shí)間?過多，影?響了日常?工作的開?展效率，?這兩項(xiàng)工?作涉及相?關(guān)人員的?組織、協(xié)?調(diào)，暴露?自身統(tǒng)籌?能力、管?理能力的?缺陷和不?足，需在?日常工作?中加強(qiáng)思?考，在下?季度加以?改進(jìn)。?財(cái)務(wù)第一?季度工作?總結(jié)范本?（五）?在財(cái)務(wù)部?工作的時(shí)?間，已經(jīng)?有一年多?了，而新?年這第一?季度的工?作也是即?將要結(jié)束?了，我也?是對(duì)這一?個(gè)季度的?工作來做?下個(gè)人的?總結(jié)。?一、工作?方面在?財(cái)務(wù)的工?作，第一?季度是一?年開頭的?一季，除?了做好去?年一些收?尾的工作?，同時(shí)也?是需要把?一整年的?計(jì)劃做好?，這一個(gè)?季度，也?是從做好?這些事情?然后再到?日常的一?個(gè)工作，?去把整年?的工作慢?慢在日常?中去做好?，而在工?作之中，?我也是收?獲很大，?雖然來公?司已經(jīng)有?一年多了?，不多我?也是知道?依舊是要?努力的時(shí)?候，不能?因?yàn)樵诠?司站穩(wěn)了?腳跟就松?懈下來，?那樣是很?容易被淘?汰的，這?一個(gè)季度?的財(cái)務(wù)工?作我也是?按照要求?去做，嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)拇_保?每一份賬?單，每一?筆數(shù)據(jù)，?每一個(gè)收?支情況都?是正確無?誤的，我?也是沒有?犯什么工?作上的錯(cuò)?誤，在考?勤上面，?我都是準(zhǔn)?時(shí)的到達(dá)?公司來做?事情，不?會(huì)遲到，?也是沒有?早退過，?做人或者?做事方面?都是要嚴(yán)?謹(jǐn)，這也?是一個(gè)財(cái)?務(wù)必備的?職業(yè)素質(zhì)?。二、?學(xué)習(xí)方面?除了工?作，我也?是繼續(xù)的?學(xué)習(xí)，今?年也是有?計(jì)劃要考?高級(jí)會(huì)計(jì)?證，所以?也是一直?在看書，?為考試做?好準(zhǔn)備，?也是有一?定的壓力?的，不過?我想經(jīng)過?我的努力?，到時(shí)候?也是有機(jī)?會(huì)的，同?時(shí)我也是?在學(xué)習(xí)的?時(shí)候，將?一些所得?運(yùn)用到日?常的工作?之中去，?學(xué)習(xí)的目?的也本來?就是為了?能把工作?給做的更?加的好，?去優(yōu)化工?作的方法?，提升工?作的一個(gè)?效率，在?看書之外?，我也是?會(huì)有一些?想法和同?事去探討?，大家相?互的溝通?，其實(shí)也?是一種學(xué)?習(xí)，不同?的思想去?碰撞，能?讓我更加?的清楚自?己在做事?情以及學(xué)?習(xí)中的一?些問題該?如何的去?解決，也?是能優(yōu)化?自己的一?個(gè)工作。?同時(shí)我也?是參加了?部門組織?的一次工?作經(jīng)驗(yàn)交?流會(huì)，大?家一起分?享各自的?經(jīng)驗(yàn)，各?自的方法?，通過這?種方式，?我也是有?了更多的?收獲。?一個(gè)季度?的結(jié)束，?我也是對(duì)?于后續(xù)的?工作有做?一些計(jì)劃?，一些調(diào)?整，個(gè)人?方面還有?挺多是可?以繼續(xù)的?去改進(jìn)的?，我也是?要在以后?能去提高?，同時(shí)我?的一些好?的方法我?也是愿意?教給同事?們，特別?是新來的?同事，我?也是盡可?能的去幫?助他們，?讓他們更?快的適應(yīng)?我們公司?的一個(gè)工?作，通過?教別人，?其實(shí)自己?也是能更?好的理解?，更好的?去把工作?給做好了?。在今后?的工作之?中我也是?要繼續(xù)努?力，把財(cái)?務(wù)的工作?做好。?財(cái)務(wù)第一?季度工作?總結(jié)范本?（六）?光陰如梭?，___?_的工作?轉(zhuǎn)瞬又將?成為歷史?，今天站?在這個(gè)發(fā)?言席上，?我多想驕?傲自豪地?說一聲：?“一份耕?壇一份收?獲，我沒?有辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)的期望?”。然而?，近階段?的工作檢?查與倉庫?管理員的?理論考試?的結(jié)果，?讓我切切?實(shí)實(shí)看到?了財(cái)務(wù)管?理的許多?薄弱之處?，作為財(cái)?務(wù)部的主?要責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)，我負(fù)?有不可推?卸的責(zé)任?。“務(wù)實(shí)?、求實(shí)、?抓落實(shí)”?，對(duì)照公?司的精益?管理高標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)要求?，唯有先?調(diào)整自己?的理念，?徹底轉(zhuǎn)變?觀念，從?全新的角?度審視和?重整自身?工作，才?能讓各項(xiàng)?工作真正?落實(shí)到實(shí)?處，下面?本人查找?問題如下?：其一?、年初至?今，財(cái)務(wù)?部整個(gè)條?線人員一?直沒有得?到過穩(wěn)定?，大事小?事，壓在?身上，往?往重視了?這頭卻忽?視了那頭?，有點(diǎn)頭?輕腳重沒?能全方位?地進(jìn)行管?理。其?二、人員?的不夠穩(wěn)?定使工作?進(jìn)入疲勞?狀態(tài)，惡?性循環(huán)，?導(dǎo)致工作?思路不清?晰，忽略?了管理員?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。其?三、主觀?上思想有?過動(dòng)搖，?未給自己?加壓，沒?有真正進(jìn)?入角色。?其四、?忽略了團(tuán)?隊(duì)管理，?與各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、各個(gè)?部門之間?缺乏溝通?。其五?、工作思?路上沒有?創(chuàng)新意識(shí)?，比如目?標(biāo)管理思?路上不清?晰，績效?管理上力?度不夠，?出現(xiàn)問題?后處理力?度不夠。?以上幾?點(diǎn)是我部?門與個(gè)人?存在的最?主要的問?題根源，?財(cái)務(wù)部門?作為公司?的一個(gè)主?要職能監(jiān)?督部門，?“當(dāng)好家?、理好財(cái)?，更好地?服務(wù)企業(yè)?”是我財(cái)?務(wù)部門應(yīng)?盡的職責(zé)?。在公司?加強(qiáng)管理?、規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為、?提高企業(yè)?競爭力等?等方面我?們負(fù)有很?大的義務(wù)?與責(zé)任。?只有不斷?的反省與?總結(jié)，管?理工作才?能得到提?高?！?查找不足?趕先進(jìn)，?立足根本?爭先進(jìn)”?，___?_集團(tuán)提?出“樹標(biāo)?兵、學(xué)先?進(jìn)、促發(fā)?展、爭效?益”活動(dòng)?、___?_機(jī)械又?一度成為?整個(gè)集團(tuán)?的標(biāo)兵企?業(yè)，“_?___企?業(yè)與本公?司進(jìn)行對(duì)?口紅旗競?賽”的今?天，作為?個(gè)人我們?要實(shí)現(xiàn)體?現(xiàn)自已的?人身價(jià)值?，企業(yè)的?興衰直接?關(guān)系到個(gè)?人的榮辱?，作為財(cái)?務(wù)管理部?門，為公?司實(shí)現(xiàn)共?同的目標(biāo)?我們要添?磚加瓦，?學(xué)習(xí)潤機(jī)?的六種精?神：艱苦?創(chuàng)業(yè)精神?、改革創(chuàng)?新精神、?拓展市場?精神、精?益管理精?神、永不?滿足精神?、顧全大?局精神。?我們要把?這六種精?神貫穿于?具體的工?作中中去?，下半年?工作作為?財(cái)務(wù)部的?主要責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)?于“如何?提高自我?，服務(wù)于?企業(yè)”這?門必修課?，我將不?斷地加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，完?善自我，?把“學(xué)習(xí)?先進(jìn)、趕?超先進(jìn)、?爭當(dāng)先進(jìn)?”融入到?工作中去?，重點(diǎn)將?放在加強(qiáng)?倉庫管理?與財(cái)務(wù)分?析這二塊?，下面就?工作計(jì)劃?與思路向?大會(huì)作一?匯報(bào)：?一、完善?公司內(nèi)部?管理制度?;部門責(zé)?任領(lǐng)導(dǎo)明?確分工的?職責(zé)，加?強(qiáng)責(zé)任考?核內(nèi)部?管理制度?通過將近?一年多來?的實(shí)施，?仍然有許?多不合理?的地方，?為使企業(yè)?的管理制?度更趨于?完善，財(cái)?務(wù)部將結(jié)?合集團(tuán)管?理的要求?，與有關(guān)?部門進(jìn)行?修正。?部門責(zé)任?領(lǐng)導(dǎo)之間?明確分工?職責(zé)按照?年初簽定?的責(zé)任合?同,組織?落實(shí)強(qiáng)化?到位,領(lǐng)?導(dǎo)之間相?互信任,?遇事不推?諉,搞好?通力協(xié)助?,對(duì)分管?內(nèi)容加強(qiáng)?責(zé)任考核?力度,做?到獎(jiǎng)罰分?明。二?、針對(duì)此?次突擊檢?查與倉庫?管理員的?業(yè)務(wù)理論?考試，合?理調(diào)整組?合人力資?源今年?以來,人?事方面至?今一直未?得到穩(wěn)定?,財(cái)務(wù)部?門的力量?相對(duì)比較?薄弱,通?過近期突?擊檢查工?作與倉庫?管理員的?突擊考試?,我們將?根據(jù)庫房?各位管理?人員的特?點(diǎn),一方?面將對(duì)人?員重新組?合搭配,?進(jìn)行高效?有序的組?織，另一?方面繼續(xù)?加強(qiáng)培訓(xùn)?,讓每一?位倉庫管?理人員都?要做到對(duì)?各庫的業(yè)?務(wù)熟悉,?真正做到?駕熟就輕?,文化素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?管理水平?都要有質(zhì)?的提高,?今年__?__月電?腦真正聯(lián)?網(wǎng),管理?員的電腦?操作水平?還有待于?進(jìn)一步提?高,我們?將在這方?面加強(qiáng)培?訓(xùn),使每?一位管理?人員都能?熟悉電腦?、掌握電?腦操作，?扎扎實(shí)實(shí)?提高每個(gè)?管理員的?業(yè)務(wù)管理?水平，會(huì)?議之后我?們將嚴(yán)格?對(duì)倉庫管?理員實(shí)施?目標(biāo)管理?與績效管?理，確定?目標(biāo)，達(dá)?成目標(biāo)，?加強(qiáng)考核?監(jiān)督力度?，與工資?掛勾，真?正做到獎(jiǎng)?罰分明。?以上工?作是我財(cái)?務(wù)部下半?年的主要?工作，還?有與集團(tuán)?搞好過渡?銜接、廢?品的管理?、規(guī)范財(cái)?務(wù)核算程?序等一系?列工作都?是我財(cái)務(wù)?的一些本?職工作，?“查找不?足趕先進(jìn)?，立足根?本爭先進(jìn)?”，這不?是句空話?，號(hào)角之?聲響起我?們就要付?諸與行動(dòng)?，利用團(tuán)?隊(duì)精神集?思廣益，?財(cái)務(wù)條線?所有人員?重點(diǎn)思考?如何在管?理上創(chuàng)新?，如何在?實(shí)施成本?控制上做?文章!總?之，今后?的工作中?，還是年?初責(zé)任領(lǐng)?導(dǎo)會(huì)議上?的那句話?：我將不?斷地總結(jié)?與反省，?不斷地鞭?策自己并?充實(shí)能量?，提高自?身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平?，以適應(yīng)?時(shí)代和企?業(yè)的發(fā)展?，與各位?共同進(jìn)步?，與公司?共同成長?。財(cái)務(wù)?第一季度?工作總結(jié)?范本（七?）隨著?對(duì)財(cái)務(wù)信?息處理要?求的日益?提高，對(duì)?財(cái)務(wù)工作?者的要求?也越來越?高。一方?面需要借?助計(jì)算機(jī)?完成財(cái)務(wù)?核算工作?;另一方?面是不斷?推陳出新?的財(cái)經(jīng)法?規(guī)。于是?對(duì)于我們?初做財(cái)務(wù)?工作來講?，熟練掌?握計(jì)算機(jī)?操作、不?斷學(xué)習(xí)新?的財(cái)經(jīng)法?規(guī)條例都?是必需的?。隨著不?斷的學(xué)習(xí)?和深入，?我對(duì)本職?工作有了?更深刻的?認(rèn)識(shí)。在?不斷改善?工作方式?方法的同?時(shí)，順利?完成如下?工作：?一、工作?方面1?、嚴(yán)格執(zhí)?行現(xiàn)金管?理和結(jié)算?制度，定?期向核對(duì)?現(xiàn)金與帳?目，發(fā)現(xiàn)?金額不符?，做到及?時(shí)匯報(bào)，?及時(shí)處理?。2、?及時(shí)收各?項(xiàng)收入，?并認(rèn)真開?出收據(jù)，?及時(shí)將現(xiàn)?金存入銀?行。3?、根據(jù)主?管領(lǐng)導(dǎo)及?的安排，?能井然有?序地完成?了職工工?資和其它?應(yīng)發(fā)放的?經(jīng)費(fèi)發(fā)放?工作。?4、堅(jiān)持?財(cái)務(wù)手續(xù)?，嚴(yán)格審?核算（發(fā)?票上必須?有經(jīng)手人?、驗(yàn)收人?、審批人?簽字方可?報(bào)帳），?對(duì)不符手?續(xù)的發(fā)票?不付款。?可以說?既簡單又?繁瑣。例?如登賬，?逐筆登記?匯總。龐?大的工作?量、準(zhǔn)確?無誤的帳?務(wù)要求，?使我必須?細(xì)心、耐?心的操作?。其次是?收付貨款?。一有空?我就專門?進(jìn)行整理?記錄。?綜上所述?。在過去?的這段學(xué)?習(xí)期間，?付出過努?力，也得?到過回報(bào)?。用嚴(yán)肅?認(rèn)真的態(tài)?度對(duì)待工?作，在工?作中一絲?不茍的執(zhí)?行制度，?是我們的?優(yōu)勢(shì)。我?堅(jiān)持要求?自己做到?謹(jǐn)慎的對(duì)?待工作，?并在工作?中掌握財(cái)?務(wù)人員應(yīng)?該掌握的?原則。?作為財(cái)務(wù)?人員特別?需要在制?度和人情?之間把握?好分寸，?既不能的?觸犯規(guī)章?制度也不?能不通世?故人情。?只有不斷?的提高業(yè)?務(wù)水平才?能使工作?更順利的?進(jìn)行。在?以后的工?作中，我?將會(huì)揚(yáng)長?避短，更?好的完成?本職工作?。財(cái)務(wù)?第一季度?工作總結(jié)?范本（八?）根據(jù)?我公司機(jī)?關(guān)部室績?效考核辦?法和規(guī)定?，財(cái)務(wù)部?建立了相?關(guān)的制度?及實(shí)施方?案，并較?好的完成?了___?_年第一?季度各項(xiàng)?指標(biāo)任務(wù)?，現(xiàn)將第?一季度工?作情況匯?報(bào)如下：?一、工?作方面?1、能夠?嚴(yán)格執(zhí)行?財(cái)務(wù)管理?各項(xiàng)制度?和規(guī)定，?做好日常?會(huì)計(jì)核算?工作，沿?用新的會(huì)?計(jì)準(zhǔn)則，?準(zhǔn)確使用?會(huì)計(jì)科目?，準(zhǔn)確率?達(dá)到10?0%，保?障了日常?財(cái)務(wù)工作?的順利進(jìn)?行。2?、按期完?成了第一?季度的&?;財(cái)務(wù)分?析，完善?了一些財(cái)?務(wù)報(bào)表的?編制。?3、在各?分子公司?的積極配?合下，順?利完成了?第一季度?利潤上繳?工作。?4、與稅?務(wù)機(jī)關(guān)積?極溝通，?按時(shí)完成?了___?_年企業(yè)?所得稅匯?算申報(bào)工?作。5?、按月上?報(bào)省市公?司各種財(cái)?務(wù)報(bào)表。?6、認(rèn)?真做好貨?幣資金的?管理，確?保了集團(tuán)?公司資金?安全。?7、制訂?了專項(xiàng)資?金管理方?案，并將?其實(shí)施于?集團(tuán)公司?專項(xiàng)資金?專項(xiàng)管理?工作中去?。8、?完成了各?分子公司?月末資金?情況匯報(bào)?，并確保?集團(tuán)公司?月末資金?大于__?__萬元?。9、?認(rèn)真配合?各分子公?司要回市?公司應(yīng)收?賬款的回?收工作。?10、?及時(shí)完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?給的其他?工作任務(wù)?。以上?工作的順?利完成與?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷、各分?子公司、?各部室的?大力支持?以及財(cái)務(wù)?部全體人?員的共同?努力是分?不開的，?為下一季?度的工作?開展奠定?了良好的?基礎(chǔ)。?財(cái)務(wù)第一?季度工作?總結(jié)范本?（九）?一、債權(quán)?債務(wù)的清?理，財(cái)務(wù)?部季度工?作總結(jié)?清理了財(cái)?務(wù)賬上長?期掛帳的?應(yīng)收款項(xiàng)?和應(yīng)付款?項(xiàng)，對(duì)于?以前年度?支付的款?項(xiàng)未收回?發(fā)票入帳?的業(yè)務(wù)，?財(cái)務(wù)人員?與經(jīng)辦人?員溝通協(xié)?商追回大?部分發(fā)票?，并完善?了入賬手?續(xù)，對(duì)于?中油堅(jiān)盛?極個(gè)別長?期追繳而?未完善手?續(xù)的發(fā)票?，財(cái)務(wù)部?發(fā)出了追?繳通知，?并要求經(jīng)?辦人員將?所欠發(fā)票?限期交于?財(cái)務(wù)部，?否則追究?相關(guān)責(zé)任?。二、?準(zhǔn)確及時(shí)?出具各項(xiàng)?財(cái)務(wù)報(bào)表?，提供月?、季度預(yù)?算分析?及時(shí)報(bào)送?各項(xiàng)對(duì)外?會(huì)計(jì)報(bào)表?，及時(shí)完?成各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表。?根據(jù)各單?位的經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)完成?情況，對(duì)?各單位的?預(yù)算的執(zhí)?行與完成?情況進(jìn)行?月度與季?度分析，?配合績效?考核出具?準(zhǔn)確無誤?的財(cái)務(wù)信?息，財(cái)務(wù)?部在__?__月下?旬協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)召?開了預(yù)算?分析會(huì)議?，就各考?核單位預(yù)?算完成情?況提供了?參考信息?和考核分?析意見。?三、開?展財(cái)務(wù)內(nèi)?部稽核，?加強(qiáng)成本?費(fèi)用控制?，堵塞漏?洞對(duì)_?___醫(yī)?院的財(cái)務(wù)?核算進(jìn)行?了內(nèi)部稽?核，發(fā)現(xiàn)?的會(huì)計(jì)科?目使用有?個(gè)別科目?不符合財(cái)?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范，有個(gè)?別費(fèi)用報(bào)?銷不符合?費(fèi)用報(bào)銷?規(guī)定，沒?有經(jīng)過公?司董事長?審批，財(cái)?務(wù)對(duì)倉庫?的監(jiān)控不?是很到位?。而__?__醫(yī)院?的財(cái)務(wù)處?理都較規(guī)?范，暫時(shí)?沒有發(fā)現(xiàn)?特殊問題?。加強(qiáng)單?據(jù)的審核?，對(duì)于各?項(xiàng)費(fèi)用支?出建立支?出數(shù)據(jù)庫?，對(duì)超出?預(yù)算的支?出及時(shí)提?醒各單位?辦理預(yù)算?調(diào)整申請(qǐng)?，發(fā)現(xiàn)不?合理的支?出則必須?經(jīng)過審計(jì)?程序，及?時(shí)糾正不?符合財(cái)務(wù)?手續(xù)的事?項(xiàng)，規(guī)避?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。四、?做好稅務(wù)?籌劃和財(cái)?務(wù)規(guī)劃，?規(guī)避稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)在?集團(tuán)各單?位之間根?據(jù)配比和?權(quán)責(zé)發(fā)生?制合理分?配各項(xiàng)發(fā)?票，并根?據(jù)油品行?業(yè)的特點(diǎn)?建立了稅?負(fù)平衡表?，通過電?子表格的?分析手法?，平衡稅?負(fù)指標(biāo);?完善發(fā)票?入賬手續(xù)?，按照規(guī)?定開具發(fā)?票，合理?規(guī)避稅務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)。根?據(jù)醫(yī)院的?減免稅政?策，和_?___地?稅局溝通?，組織準(zhǔn)?備___?_年免稅?期的減免?稅材料，?申辦地稅?減免;準(zhǔn)?備___?_醫(yī)院的?減免稅資?料，補(bǔ)齊?各項(xiàng)基建?合同、工?程竣工結(jié)?算資料，?通過和實(shí)?力雄厚的?稅務(wù)師事?務(wù)所溝通?與協(xié)作，?對(duì)公司的?股權(quán)架構(gòu)?、資產(chǎn)結(jié)?構(gòu)作了初?步規(guī)劃。?五、和?相關(guān)部門?溝通與協(xié)?調(diào)，配合?相關(guān)部門?處理相關(guān)?的事務(wù)?配合資產(chǎn)?部做好每?月盤點(diǎn)計(jì)?劃，安排?好財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行實(shí)?地盤點(diǎn)工?作。配合?資金部合?理安排各?項(xiàng)資金的?收付。配?合審計(jì)部?每月的審?計(jì)例行檢?查，對(duì)于?出具的審?計(jì)報(bào)告及?時(shí)出具審?計(jì)整改意?見對(duì)于合?理的建議?作出對(duì)應(yīng)?的財(cái)務(wù)處?理。財(cái)務(wù)?部肩負(fù)著?監(jiān)督和服?務(wù)的重要?職能。所?謂監(jiān)督就?是維護(hù)集?團(tuán)公司的?利益，監(jiān)?督集團(tuán)公?司的財(cái)務(wù)?運(yùn)作，調(diào)?控各項(xiàng)費(fèi)?用的合理?支出，保?證財(cái)務(wù)物?資的安全?;服務(wù)就?是服務(wù)于?集團(tuán)與下?屬各公司?、服務(wù)于?員工、服?務(wù)于客戶?;以促進(jìn)?各公司開?拓市嘗增?收節(jié)支，?從而謀取?利潤最大?化。監(jiān)督?與服務(wù)是?統(tǒng)一的，?監(jiān)督促進(jìn)?服務(wù)，服?務(wù)為了更?好的監(jiān)督?。我認(rèn)?為：忠于?職守、厲?行監(jiān)督、?誠信服務(wù)?是做好財(cái)?務(wù)人員的?基本要素?。在接下?來的工作?中：首?先，于_?___月?份分兩批?開展財(cái)務(wù)?人員培訓(xùn)?與考核，?邀請(qǐng)稅務(wù)?師事務(wù)所?專業(yè)人員?對(duì)新的所?得稅法和?我公司相?關(guān)的稅收?籌劃知識(shí)?給財(cái)務(wù)主?管進(jìn)行稅?法知識(shí)培?訓(xùn)，有重?點(diǎn)性地做?財(cái)務(wù)人員?職業(yè)道德?教育，結(jié)?合___?_的企業(yè)?所得稅法?和公司各?項(xiàng)財(cái)務(wù)管?理制度，?有針對(duì)性?地對(duì)會(huì)計(jì)?、出納、?統(tǒng)計(jì)出具?相對(duì)應(yīng)的?試題，進(jìn)?行財(cái)務(wù)各?崗位人員?的基本業(yè)?務(wù)水平考?核。結(jié)合?考核結(jié)果?和各崗位?的工作職?責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)?人員出具?____?月份的績?效考核分?數(shù)，并出?具相應(yīng)的?處理方案?。其次?，做好財(cái)?務(wù)規(guī)劃，?建立科學(xué)?清晰的集?團(tuán)公司股?權(quán)結(jié)構(gòu)，?集中優(yōu)質(zhì)?資產(chǎn)，清?晰產(chǎn)權(quán)，?盡量將歷?史問題歸?集于少數(shù)?公司，合?理設(shè)計(jì)關(guān)?聯(lián)方的關(guān)?聯(lián)交易、?資金安排?、債權(quán)債?務(wù)，在低?稅負(fù)、小?風(fēng)險(xiǎn)、合?理、合法?的前提下?做好財(cái)務(wù)?規(guī)劃。在?稅務(wù)上重?點(diǎn)平衡油?品企業(yè)的?稅負(fù)率，?根據(jù)新的?稅法要求?安排好薪?資、業(yè)務(wù)?招待費(fèi)、?福利費(fèi)等?基本業(yè)務(wù)?開支范圍?，及時(shí)指?導(dǎo)各單位?主辦會(huì)計(jì)?在財(cái)務(wù)方?面的涉稅?處理方法?。___?_月份完?成___?_醫(yī)院的?減免稅的?上報(bào)衛(wèi)生?局和地稅?局審批資?料的申報(bào)?，完成_?___醫(yī)?院減免稅?補(bǔ)充資料?的申報(bào)。?再次，?執(zhí)行財(cái)務(wù)?監(jiān)督職能?，加強(qiáng)對(duì)?各單位的?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)?收支實(shí)行?即時(shí)跟蹤?，發(fā)現(xiàn)有?違反財(cái)務(wù)?管理制度?的重要事?項(xiàng)及時(shí)向?董事長匯?報(bào)。根據(jù)?內(nèi)部控制?制度、預(yù)?算管理制?度等相關(guān)?財(cái)務(wù)管理?制度，忠?于崗位，?嚴(yán)