采購人員的年終總結范文

采買人員的年關總結范文采買人員年關總結光陰荏苒、似水流年。自己已在荊門市金科合成纖維廠從事采買職工作20余年。過去的工作中，我作為采買部的一名職工，在董事長的領導下、同事們的配合下，竭忠盡智，瀝盡心血，仔細地執(zhí)行了崗位職責，圓滿地達成了采買任務。因為準時如期，保質保量，優(yōu)化流程，降低成本，因此獲取了領導的欣賞，廠里的獎勵，并曾多次獲取先進工作者榮譽稱呼。下邊我就作一簡單總結，上報各級領導同志。1、優(yōu)化采買流程采買流程是：采集信息，詢價，比價、議價，評估，索樣，決定，請購，訂購，協(xié)調與交流，催交，進貨檢收，整理付款。我十分注意優(yōu)化采買流程，同時仔細執(zhí)行工廠采買管理規(guī)定和實行細則，嚴格按采買計劃采買，做到實時、適用;對購進物件做到票證齊備、票物符合，報帳實時。2、降低采買成本我認識供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采買在各個環(huán)節(jié)中的不一樣特色、作用及利處。特別著重采市集場信息，實時向部門領導反應市場價錢和有關信息。在熟習和掌握市場行情的狀況下，我按質優(yōu)、價廉的原則貨比三家，擇優(yōu)采買。我不只是合理安排采買次序，對緊缺物質和需要長途采買的原料提早安排采買計劃，實時購進;并且注意合理降低物質積壓和采買成本。只需能降低成本，不論是哪個環(huán)節(jié)，我都會仔細研究，并與同事商議方法，想方設法降低成本。我發(fā)貨時依據少許多次的原則，在不影響銷售的前提下，盡量充分利用供給商的信貸期，保證公司資本周轉。在發(fā)貨方式上邊，盡量以送貨上門的方式進行，進而降低公司的額外提貨花費。在付款方面，也間接性地降低成本。當其余同事實時將市場價錢信息傳達給我后，我便在與供給商談判時做到了成竹在胸，從而成功降低庫存成本。此外，每個月月尾，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低工廠不用要的稅收，我都專心主動向客戶催要增值*。3、嚴格采買質量我主假如透過競標方式選用供貨渠道，進而嚴把采買質量關。物質采買時我選用樣品供使用部門審審定樣;購進大宗物質均須附有質保書和售后服務合同。我還專心輔助有關部門妥當解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。4、增強物件保存采買單執(zhí)行、到貨接收、查驗入庫后，我增強與查收、保存人員的協(xié)作，并帶給有效的物件保存方法，以防備物件保存不當而受損失。5、檢查工作弊端盡人皆知，采買部是工廠業(yè)務的后勤保障，關系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以采買員崗位職責重要。而成為一個優(yōu)異的采買員所具備的最基本素質就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上，連續(xù)對公司的忠誠;不帶個人成見，在思慮所有要素的基礎上，從帶給價值的供給商處采買;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;躲避全部可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其余與自己有買賣來往的對象;不停努力提升自己在采買工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采納和堅持優(yōu)異的商業(yè)準則等。多年以來，我在工作中勤勤奮懇、腳踏實地、盡責盡責、不辭辛苦。固然獲得了一定的成績，但同時也感覺離領導和生產的要求還有很大差距，詳細表此刻：1、在思想上觀點老舊，有時跟不上局勢發(fā)展的要求，不可以與時俱進，決心進步意識差。務必增強學習，以適應企業(yè)深入改革的需要。2、在管理上力度不夠，有時執(zhí)行制度不夠果斷，工作中還有拖沓現(xiàn)象，這是在此后工作中務必加以戰(zhàn)勝的問題。3、在工作中簡單焦躁，有時不可以妥當辦理好設施和生產、領導和同事等問題的關系。4、在工作上有時懶散，要有吃苦耐勞的精神才行，這樣才能把把工作做到。6、假想努力方向此后的工作中，我要努力學習業(yè)務理論知識，不停提升自己的業(yè)務素質和管理水平，使自己的素質有一個新的提升;我還要虛心向其余部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法;并進一步增強敬業(yè)精神，增強職責意識，提升達成工作的標準。進而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)輝煌，再立新功!采買人員年關工作總結XX年已經過去，在過去的一年里經過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利達成，新的一年已經開始，為了更好的達成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個報告。在過去的一年里，嚴格依據公司采買管理制度，全力控制采買成本，保質保量的達成了各項采買任務，整年達成采買項目合計560萬元，保證了公司生產部的正常營運，在整體的一年里，還還沒有達到預期的理想成效，如采買實時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質量不達標等要素仍舊存在，在此后的工作中連續(xù)努力學習，不停學習業(yè)務技術，征詢產品信息，增強與客戶交流，更好的保質保量達成各項采買工作，使各項工作正確、正確率力求達到100%為了更好的完美采買工作，保證做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結一、在倡議公司制度做好每天計劃與總結的前提，也是達成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，辦理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有辦理好的事，緊接辦理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。二、我們的采買工作就是服務于生產，就是以最低的成本知足高質量嚴要求的生產所需輔料，必定要對要采買的輔料仔細的剖析，在做信價比，一直堅持做好以質講價，貨比三家，多快好省的采買原則。三、在工作中要多跑、多對照、多總結，邊學習邊實踐，不停提升自己的采買業(yè)務水平，增強與供給商交流要實時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，實時解決問題特別是準時、按質、按量供給好所需的各樣輔料四、跟現(xiàn)場，逐漸增強與各部門的交流，嚴格控制采買時間和采買周期，保證各樣輔料的購進科學合理，全力配合公司各項財富營運工作，當不一樣的物件及輔料進廠前，要實時的和有關部門做好協(xié)調與交流。五、要控制物件及資料入庫的數目與質量，在購進物件與資料時發(fā)生質量、數目異樣狀況下，應立刻采納緊迫舉措，并與供給商聯(lián)系，和有關部門進行磋商辦理。六、學會主動與人交流，交流：常常與車間，庫房，質檢部的有關人員接觸，這樣便于自己認識產品，追蹤需要，減少工作失誤，提升工作效率。綜上所述，在此后的工作中，我會更為努力的學習，不停地累積豐富采買經驗，高標準嚴要求的達成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采買部是一個集體，此后必定會更為團結，同心合力，共同進步，向同一個目標邁進爭取更大的進步!采買員年關個人總結20xx年片刻已過，我們期望的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開始。20xx年我們公司在xx的太陽能工程有xx信息工程大學和xx小學。信息工程大學是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程因為個人原由沒有直接負責這個工程，但后期售后有我來負責，這個工程竣工后有個小插曲，我給大家講一下。工程竣工后有一個月學校反應沒有熱水，當時天還溫暖，到學校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保存因為系統(tǒng)缺水造成，當時第一感覺是表頭破壞，造成上水不正常，改換表頭后狀況依舊存在，查察設定參數各項正常，查察線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，暫時安裝后各項正常，所以說此后工程的各項探頭不可以省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運行，處于安全考慮我把水箱的水設置成最低三格水，這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)固，及化利用太陽能，也能夠防止空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后走開的。西樓狀況也不好，但爆管不多，到機房查察狀況，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒出缺水保護，循環(huán)泵向來空轉，但水箱顯示還有一格水，調理水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉，改正參數，換管后工作正常。經過此次維修我個人終結太陽能調試，各項參數設定后，是手動測試正常后再走開，水箱水位探頭一定依據水箱的高度，調理各水位地點，保證不可以有錯誤的顯示，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，防止不用要的損失。我剛負責售后的時候，第一個任務就是溫縣的空氣源熱泵，當時我還什么都不懂，此刻懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝地點能夠說是在一個半關閉的房間里內，空間有限，空調的集熱遇到必定限制，安裝上空間太甚狹小，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是早期沒有安裝水辦理，造成后期的管道結垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢達成，此刻空氣源運行正常。此次維修我感覺在安裝工程是應適合考慮售后問題，給售后留必定的空間，或許留一些東西方便后期的售后。在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，此中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)一定全拆，因為他沒有維修空間，安信酒店的平板問題是坡度小，致使*不完全，此刻問題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，可是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失掉信心。在下的一年中我準備多學一點維修的知識方便此后的售后，在工程上多觀光，多學習，把他人的東西變?yōu)樽约旱摹?0xx年我還負責公司的采買資料，資料是一個工程利害的根本，好的資料才能做出好的工程，好的資料才能保證了工程的質量。什么才是好資料，價錢好，質量好，用得好才叫好資料。資料的價錢，種類有好多，這個在估算是個頭痛事，我準備在下一年把各樣資料的價錢，品種，質量利害做一個詳細的表格，方便此后的估算，在資料上還需要各項目經理的配合和監(jiān)察，資料在工地上的使用中出現(xiàn)的問題，及質量問題，還需要各項目經理的實時交流。資料出席后還需要各經理實時查察數目及質量，防備經銷售商的移花接木。在報資料的方面，工地需要什么資料做好統(tǒng)計提早報給我，我們的工地比許多，提早報給我，我能夠規(guī)劃行程。做到時間的合理利用。自然還有特別狀況，特別狀況特別對待，如工程上急需的資料能夠當日報次日到，不可以每日特別狀況，我還有其余的事情要做，