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第2頁共2頁資料員實(shí)習(xí)工作總結(jié)模板時(shí)間總是在不經(jīng)意間悄悄流逝,原本以為遙遙無期的三個(gè)月工作時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過去了,好像還來不及細(xì)細(xì)體會(huì)就已經(jīng)結(jié)束。想來是工作的日子過得太充實(shí),充實(shí)的時(shí)光總是短暫的,所以才會(huì)覺得如此之快就要畫上句號。經(jīng)過這三個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,我告別了青澀,逐漸走向了成熟,實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)稚氣未脫的學(xué)生到真正成為資料員的轉(zhuǎn)變。在這實(shí)習(xí)的日子里,我的收獲是多方面的。作為一個(gè)資料員,在專業(yè)上的收獲是巨大的。在實(shí)崗場地的學(xué)習(xí)完全和實(shí)際工作結(jié)合在一起。學(xué)東西就要在實(shí)際中確實(shí)能夠使用它,這是我對現(xiàn)在工作的的體會(huì)。實(shí)際工作中的收獲在課堂上得不到的。在這幾個(gè)月中我認(rèn)為在業(yè)務(wù)能力上的收獲分為資料軟件使用上和專業(yè)知識上兩大方面。首先,專業(yè)技能上,我對施工過程中的資料軟件的使用得到了較大的實(shí)際應(yīng)用鍛煉,可以比較自信熟練地使用它們。而資料軟件的使用主要體現(xiàn)在內(nèi)業(yè)處理過程中了。原本自己認(rèn)為學(xué)習(xí)過使用方法,明白如何使用就可以了。但是在實(shí)際的工程項(xiàng)目處理過程中,我發(fā)現(xiàn)軟件的使用說明和我們內(nèi)網(wǎng)上的作業(yè)指導(dǎo)書一樣,貌似可以解決所有問題,其實(shí)要真的做事情還要我們自己去好好摸索。專業(yè)技能上的成長不僅體現(xiàn)在對資料軟件的使用,也在知識的增長上。往往,往往有些東西中有的知識和經(jīng)驗(yàn)不是我先前所學(xué)可以完全應(yīng)付的,這時(shí)我就需要去查找一些參考資料,有時(shí)還要請教一下他人。這樣一來,對我專業(yè)知識的擴(kuò)充很有好處。我們往往不夠勤奮,不會(huì)主動(dòng)去學(xué)習(xí)日常工作外的知識點(diǎn),有這些工作任務(wù),我在完成任務(wù)的同時(shí)對自己來說也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。在現(xiàn)場工作中總有學(xué)不完的知識。在內(nèi)業(yè)過程中看似簡單的重復(fù)電腦操作,其實(shí)包含了我們竣工資料工作的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范和專業(yè)知識的應(yīng)用,在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐,不斷積累,是我的收獲。除了專業(yè)技能,我們在工作中還需要做一個(gè)有心人,不要單單完成了自己的任務(wù)就算完成使命了。平時(shí)將自己看到的值得積累的東西記錄下來才能有更好的收獲。相信每一年的經(jīng)歷會(huì)對我以后的工作都會(huì)有幫助,能讓我更好地為測繪院服務(wù)。充實(shí)的時(shí)光總是短暫,這段時(shí)光是我迎接未來的動(dòng)力。我覺得自己曾經(jīng)做的不夠好,所以將來的日子我更有理由去努力提高;我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)們、師傅們,所以我更要努力工作?;厥走@小年,我感慨萬千,這小半年是我學(xué)習(xí)積累的小半年,在這小半年中,我不僅學(xué)到了作業(yè)的專業(yè)知識,而且我還在師傅們的身上學(xué)到了一絲不茍的工作態(tài)度,這些都讓我受益匪淺,在今后的工作和學(xué)習(xí)中這些都會(huì)引導(dǎo)我做好工作,少走彎路,今后我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)和積累,挖掘自己的潛能,一定可以邁出成功的第一步!實(shí)習(xí)結(jié)束反而我覺得自己曾經(jīng)做的不夠好,所以將來的日子我更有理由去努力提高;我要感謝前輩,所以我更要努力工作;我喜歡同事,所以我更要證明我和他們一樣優(yōu)秀。資料員實(shí)習(xí)工作總結(jié)模板(二)本人于____年____月____號開始在____公司____項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)習(xí),學(xué)到了很多現(xiàn)代信息化現(xiàn)場資料管理的知識涉及安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)等方面。在該項(xiàng)目部我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場資料的跟蹤、收集、整理,這一系列的工作讓我對建筑施工流程有了一定得了解,鞏固了自己所學(xué)的專業(yè)知識。關(guān)鍵詞:項(xiàng)目部、現(xiàn)代信息化、收獲體會(huì)1、實(shí)習(xí)單位及崗位簡介1.1單位簡介:____1.2項(xiàng)目簡介:____1.3崗位簡介:____工程項(xiàng)目部資料員,建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工困難,工序繁瑣。主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)收集整理齊全工程前期的各種資料,按照文明工地的要求、及時(shí)整理齊全文明工地資料,做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步,工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整,裝訂整齊,填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨、溫度表,保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格,收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件,及時(shí)做好資料的審查備案等工作。2、實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程2、1負(fù)責(zé)做建筑安全資料2、1、1安全生產(chǎn)責(zé)任制:2、1、2目標(biāo)管理:制定項(xiàng)目部安全、文明施工管理目標(biāo)(傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)),項(xiàng)目安全控制指標(biāo)分解,項(xiàng)目目標(biāo)考核辦法,安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核匯總,安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核表等。2、1、3施工組織設(shè)計(jì):經(jīng)審批的總施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工方案,施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)報(bào)審表,專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目的專項(xiàng)方案及安全措施,附報(bào)審表,施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、基坑支護(hù)方案、土方開挖施工方案、樁基礎(chǔ)施工方案、(人工挖樁、鉆孔樁、靜壓樁、錘擊樁等)文明施工專項(xiàng)目方案、塔式起重機(jī)(施工電梯、井架)安裝(拆除)方案模板工程施工方案(高支模方案)、腳手架施工方案、工程改造、臨時(shí)建筑物的搭拆方案、項(xiàng)目施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案措施應(yīng)急救援預(yù)案審批表、預(yù)應(yīng)力專項(xiàng)施工方案、白蟻防治方案等的編制(編制各方案,充分了解各方案的作用,在以前其他工程方案的借鑒之下,初步編輯本工程的方案,經(jīng)施工負(fù)責(zé)人審核進(jìn)行修改,密切結(jié)合現(xiàn)場的情況,讓做出的方案能起到指導(dǎo)現(xiàn)場的作用)及收集(例如幕墻、預(yù)應(yīng)力等屬于分包工程,此部分的方案有分包人員制作,我們負(fù)責(zé)收集審核工作,并上報(bào)監(jiān)理,對分包單位要及時(shí)做好分包審批,所有分包的資料必須齊全)。2、1、4工程安全技術(shù)交底:安全技術(shù)交底制度,分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底(要求交底針對性強(qiáng)、全面、簽字手續(xù)齊全)和特殊部位專項(xiàng)安全技術(shù)交底及個(gè)工作管理人員、公認(rèn)的安全技術(shù)交底,要做到每個(gè)人都有進(jìn)行交底,保證交底中簽字的完整性。2、1、5安全檢查:公司檢查,其他部門檢查,分公司檢查等。對各部門的檢查要及時(shí)的做好反饋工作,及時(shí)的像負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報(bào)。2、1、6安全教育:2、1、7特種作業(yè)管理:特種作業(yè)人員上崗證、操作證復(fù)印件;操作人員證件必須齊全,要注意證件的年檢情況。(電工、焊工、架工、機(jī)械操作工)特種作業(yè)人員登記表。2、2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等資料的收集、管理2、2、1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、發(fā)放(需要進(jìn)行及時(shí)的登記)、管理工作:在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后,按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā),由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙,且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙,其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章。按資料目錄的順序,對建筑水電圖紙、土建圖紙、消防圖紙、幕墻圖紙、預(yù)應(yīng)力圖紙、護(hù)坡圖紙等的保管工作,及時(shí)的反應(yīng)圖紙的流動(dòng)情況,需要保證圖見圖紙的完整性,并需要認(rèn)真的熟悉圖紙,才能在工作人員需要圖紙的時(shí)候做到第一時(shí)間提供。2、3參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作2、3、1負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會(huì)簽、整理、報(bào)送、歸檔:負(fù)責(zé)工程備案管理,實(shí)現(xiàn)對竣工驗(yàn)收相關(guān)指標(biāo)(包括質(zhì)量資料審查記錄、單位工程綜合驗(yàn)收記錄)作備案處理。對樁基工程、基礎(chǔ)工程備案資料核查,樁基工程本項(xiàng)目部已實(shí)行分包,資料不需要我們做,但是需要認(rèn)真核查?;A(chǔ)工程是自己負(fù)責(zé),要驗(yàn)收前檢查測量放線報(bào)驗(yàn)、土方開挖報(bào)驗(yàn)、地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)墊層混凝土、模板質(zhì)量驗(yàn)收、基礎(chǔ)主體:鋼筋混凝土模板驗(yàn)收尺寸偏差報(bào)驗(yàn)、還有澆筑前的鋼筋隱蔽、土方回填、鋼筋原材、防水涂料合格證等所有資料的齊全性,若有缺漏及時(shí)補(bǔ)缺,嚴(yán)格遵守資料整編要求,符合分類方案、編碼規(guī)則,資料份數(shù)應(yīng)滿足資料存檔的需要。2、3、2檢查單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行檢查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。2、3、4指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工技術(shù)資料(包括設(shè)備進(jìn)場開箱資料)的保管:指導(dǎo)工程技術(shù)人員對施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單、工程洽商記錄等技術(shù)資料分類保管。對已經(jīng)進(jìn)行驗(yàn)收的樁基工程及地基與基礎(chǔ)工程資料的保管。2、4負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作2、4、1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對外協(xié)調(diào)、接待工作:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對內(nèi)協(xié)調(diào)公司、部門間,對外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹立企業(yè)形象。2、4、2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作:匯總各種內(nèi)業(yè)資料,及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),登記臺(tái)帳,報(bào)表按要求上報(bào)。通過實(shí)時(shí)跟蹤、反饋監(jiān)督、信息查詢、經(jīng)驗(yàn)積累等多種方式,保證匯總的內(nèi)業(yè)資料反映施工過程中的各種狀態(tài)和責(zé)任,能夠真實(shí)地再現(xiàn)施工時(shí)的情況,從而找到施工過程中的問題所在。對產(chǎn)生的資料進(jìn)行及時(shí)的收集和整理,確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。有效地利用內(nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累,為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。2、4、3負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的后勤保障工作:負(fù)責(zé)做好文件收發(fā)、歸檔工作。負(fù)責(zé)部門成員考勤管理和日常行政管理等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)對竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。負(fù)責(zé)公司文字及有關(guān)表格等打印。保管工程印章,對工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒浮?、5完成工程部前輩交與的其他任務(wù)經(jīng)理主要是涉及經(jīng)濟(jì)類,月工程款申報(bào)表(要注意資料的正確性),且學(xué)要及時(shí)的追蹤,并做好匯報(bào)工作。其他人員主要是打印、復(fù)印等工作,要做好配合。2、6負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的管理工作2、6、1負(fù)責(zé)對施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào),按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表:在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上,編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對,不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。2、6、2負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理:負(fù)責(zé)對簽訂完成的合同進(jìn)行收編歸檔,并開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。2、6、3負(fù)責(zé)向銷售策劃提供工程主要形象進(jìn)度信息:向各專業(yè)工程師了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況,為銷售策劃提供確實(shí)、可靠的工程信息。2.7.建筑技術(shù)資料管理實(shí)際遇到的主要問題2、7、1原材料試驗(yàn)取樣缺乏代表性:在我國現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)與試驗(yàn)規(guī)程中,對原材料試驗(yàn)的取樣方法、取樣代表數(shù)量、取樣頻率等均有明確的規(guī)定。但是,因?yàn)樵囼?yàn)人員水平參差不齊,或施工單位為了整理資料方便,或施工單位為了經(jīng)濟(jì)利益的考慮,使得試驗(yàn)中取樣缺乏代表性,取樣頻率不足,代表數(shù)量不確切的現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),所以試驗(yàn)結(jié)果不能較全面的反映工程的實(shí)際情況,有可能使某些本不合格的材料因漏檢而應(yīng)用于工程中,給工程種下質(zhì)量隱患。2、7、2施工資料和現(xiàn)場施工進(jìn)度脫節(jié)施工資料是施工活動(dòng)中過程控制的重要體現(xiàn),也是區(qū)別于傳統(tǒng)的檢驗(yàn)型質(zhì)量管理體系與統(tǒng)計(jì)型質(zhì)量管理體系的重要體現(xiàn)。所以,施工資料應(yīng)該和現(xiàn)場施工進(jìn)度同步??墒?,當(dāng)前一些項(xiàng)目的情況往往是:某種材料早已使用,但相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、質(zhì)保單及材料復(fù)試結(jié)果還沒有送達(dá)現(xiàn)場;有些項(xiàng)目不能在一個(gè)分項(xiàng)分部工程結(jié)束后及時(shí)整理與收集有關(guān)資料,而是集中在一起用“回憶錄”的形式進(jìn)行收集整理,導(dǎo)致施工資料和現(xiàn)場施工進(jìn)度脫節(jié)。2、7、3施工資料不完整不完整的技術(shù)資料會(huì)導(dǎo)致片面性,不能系統(tǒng)、全面的反映單位工程的質(zhì)量狀況。比如采用高分子防水卷材的地下防水工程,不僅要做防水卷材的試驗(yàn)與隱檢,還要做基層隱檢;與此同時(shí),隱檢的內(nèi)容也要全面。對于防水混凝土,不但要做普通混凝土的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定,而且還要做防水混凝土的分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。在工程中,可能會(huì)因某種原因造成局部沒有及時(shí)施工,有些單位為保持資料在時(shí)間、部位上的延續(xù)與資料的整潔,就不進(jìn)行資料編制,或?qū)⒋瞬糠仲Y料抽出,這也會(huì)造成資料漏項(xiàng)。2、7、4施工資料縱、橫向不交圈施工資料是一項(xiàng)管理和技術(shù)并重,執(zhí)行和實(shí)踐交叉的跨工種的綜合性工作。施工資料的編制與整理人員包括項(xiàng)目工程師、質(zhì)檢員、技術(shù)員、資料員、材料員、試驗(yàn)員、工長等。因每人只負(fù)責(zé)其中某一部分的整理工作,假若缺乏交流或不嚴(yán)格按現(xiàn)場施工進(jìn)度同步進(jìn)行,施工資料的縱向(指某人整理的某部分資料),特別是施工資料的橫向(指各工種間的施工資料)就很難交圈吻合。2、7、5施工資料不真實(shí)真實(shí)性是施工資料最基本的要求,是施工資料的靈魂。失去了真實(shí)性,施工資料便失去了本來意義。但事實(shí)是,一些工程資料完美得不切實(shí)際。比如某單位工程的所有分項(xiàng)工程都驗(yàn)收合格且沒有任何缺陷,出現(xiàn)了真正的“零缺陷工程”.又如土方工程質(zhì)量評定中的基槽開挖后的長度、寬度誤差實(shí)測值都為幾毫米,明顯不切實(shí)際。2、8建筑工程技術(shù)資料管理的改進(jìn)建議2、8、1建立健全施工資料管理部門施工技術(shù)資料控制等級分三級:項(xiàng)目經(jīng)理向公司分管生產(chǎn)的經(jīng)理簽定責(zé)任制;技術(shù)員向項(xiàng)目經(jīng)理簽定責(zé)任制;資料員向技術(shù)員簽定責(zé)任制。各相關(guān)人員也須簽定資料工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)制。比如:材料員每次購多少材料,要通知資料員,以便達(dá)到一定的批量取樣,送檢。且及時(shí)向經(jīng)銷商索要產(chǎn)品合格證與檢驗(yàn)報(bào)告;質(zhì)檢員每個(gè)工序的檢查結(jié)果,均要如實(shí)告訴資料員,以準(zhǔn)確填寫具體內(nèi)容;技術(shù)員在施工組織、測量放線、工程變更等重要環(huán)節(jié),要及時(shí)通知資料員,特別是工程竣工圖的繪制,更需技術(shù)員與資料員一起就變更單一條一條的修改,為以后的改(擴(kuò))建工作提供有據(jù)可查,真實(shí)可信的資料。只有建設(shè)、施工及監(jiān)理單位各級管理人員責(zé)任到位,各工種工作人員相互積極配合,真正認(rèn)識工程技術(shù)資料在工程建設(shè)中的重要性,就不難杜絕資料和進(jìn)度不相適應(yīng),資料滯后于進(jìn)度的問題,確保了技術(shù)資料的及時(shí)性與完整性。2、8、2認(rèn)真貫徹執(zhí)行新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)的頒布是隨著我國基本建設(shè)的發(fā)展而發(fā)展的,施工資料管理規(guī)程也做了較大的修改與補(bǔ)充。為了增強(qiáng)建筑工程施工資料的規(guī)范化的管理,使之真實(shí)反映工程實(shí)體質(zhì)量與技術(shù)管理水平,統(tǒng)一建筑工程施工資料的編制內(nèi)容與要求,建立準(zhǔn)確、真實(shí)、完整的工程檔案,就需要各級施工資料的管理部門應(yīng)配備工程技術(shù)人員,經(jīng)培訓(xùn)考試合格具備崗位資格證后,才能從事施工資料的編制、收集、整理與歸檔工作。2、8、3及時(shí)做好工程技術(shù)資料記錄與收集工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,所以要求各種資料必須根據(jù)建筑物施工的進(jìn)度及時(shí)收集、整理。建筑工程所用鋼材、水泥、鋁合金等一些重要原材料與構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)從檢查出廠合格證和材料取樣試驗(yàn)情況加以確認(rèn)。因?yàn)槭┕と藛T沒有及時(shí)收集資料,待工程竣工時(shí),才發(fā)現(xiàn)缺少某種材料試驗(yàn)報(bào)告或合格證。所以,在承建工程開工之時(shí),應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料,負(fù)責(zé)對質(zhì)保資料逐項(xiàng)跟蹤收集,且及時(shí)做好分項(xiàng)分部質(zhì)量評定等原始記錄,使資料的整理和工程進(jìn)度取得同步。2、8、4保證各種技術(shù)資料的真實(shí)性當(dāng)前我國許多工程項(xiàng)目的技術(shù)資料均是后整理而成。不但不能真實(shí)反映工程實(shí)況,而且極易造成工程技術(shù)資料混亂,失去其作為工程檔案的意義。所以,工程檢測單位要對試驗(yàn)負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣制度,不符合要求的堅(jiān)決不出具試驗(yàn)報(bào)告。與此同時(shí),監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站要增強(qiáng)對施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,不僅要查質(zhì)量、查安全,同時(shí)也要檢查技術(shù)資料。各級建設(shè)行政主管部門要增強(qiáng)管理,發(fā)現(xiàn)有做假資料、出具假試驗(yàn)報(bào)告、不履行監(jiān)督職責(zé)的行為要及時(shí)制止,采取相應(yīng)的處罰措施,以保證工程技術(shù)資料的真實(shí)性。2、8、5加強(qiáng)自檢工作工程技術(shù)資料是對建筑實(shí)物質(zhì)量情況的真實(shí)反映,所以要求各種資料必須和工程施工進(jìn)度同步,及時(shí)收集整理;因?yàn)楫?dāng)前市場機(jī)制不完善,有些材料需經(jīng)好幾手轉(zhuǎn)售,使得試驗(yàn)報(bào)告和合格證不能和原材料同步到位,所以我們指定專人負(fù)責(zé)對這些資料逐項(xiàng)跟蹤收集,確保了技術(shù)資料的完整齊全。2、8、6提高員工素質(zhì)項(xiàng)目部應(yīng)組織技術(shù)員、資料員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、工長等施工資料相關(guān)人員進(jìn)行施工資料管理與國家規(guī)程、規(guī)范的培訓(xùn),使他們明確原材料試驗(yàn)中的取樣方法、取樣頻率、取樣代表數(shù)量及其他相關(guān)規(guī)定,提高他們的業(yè)務(wù)水平與綜合能力。項(xiàng)目部還須組織相關(guān)人員參加“樣板工程”學(xué)習(xí),以借鑒其長處。3、實(shí)習(xí)

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