火電-廠用電受電前生產(chǎn)準(zhǔn)備檢查表

中國大唐集團(tuán)公司

火電建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作檢查表（廠用電受電前）一、生產(chǎn)準(zhǔn)備情況序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要求檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況1生產(chǎn)準(zhǔn)備組織機(jī)構(gòu)及人員建設(shè)1.已成立以總經(jīng)理（籌建處主任、廠長）為組長、生產(chǎn)副總經(jīng)理（籌建處副主任、生產(chǎn)副廠長、總工程師）為副組長的正式的生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立以文件為準(zhǔn)。2.參照國內(nèi)外火電企業(yè)先進(jìn)的管理模式，并結(jié)合本公司實(shí)際，本著精簡高效，配置優(yōu)化的原則，完成新機(jī)組在生產(chǎn)準(zhǔn)備期的生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位編制。生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位編制以文件為準(zhǔn)。人資負(fù)責(zé)3.生產(chǎn)準(zhǔn)備部門應(yīng)至少設(shè)置有發(fā)電部、設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部，根據(jù)情況設(shè)置設(shè)備維護(hù)部等部門。根據(jù)機(jī)組裝備水平和生產(chǎn)需要，合理設(shè)置運(yùn)行崗位、運(yùn)行管理崗位、設(shè)備管理崗位和設(shè)備維護(hù)崗位，安全監(jiān)察崗位，明確崗位職責(zé)。查閱文件了解生產(chǎn)人員（運(yùn)行、設(shè)備、安監(jiān)等人員）全部到位到位，時(shí)間、人數(shù)、人員素質(zhì)是否滿足要求。建議取消2生產(chǎn)準(zhǔn)備工作責(zé)任制落實(shí)到位情況1.生產(chǎn)準(zhǔn)備工作實(shí)行責(zé)任追究制度。對(duì)于生產(chǎn)準(zhǔn)備工作完成較好的單位，集團(tuán)公司將根據(jù)情況予以通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)責(zé)任不落實(shí)、工作效果差的單位，按照責(zé)任追究的原則，予以通報(bào)查閱考核文件，按安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行考核。

序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要求檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況批評(píng)和處罰。2.項(xiàng)目單位總經(jīng)理（籌建處主任、廠長）是本單位生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的第一責(zé)任人，對(duì)本單位生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和生產(chǎn)準(zhǔn)備總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任，其職責(zé)是：（1）組織落實(shí)集團(tuán)公司、分子公司有關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求。（2）建立本單位生產(chǎn)準(zhǔn)備工作責(zé)任制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有監(jiān)督、有考核，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。（3）定期主持召開生產(chǎn)準(zhǔn)備工作會(huì)議，了解生產(chǎn)準(zhǔn)備工作進(jìn)展，研究解決存在的問題，保證生產(chǎn)準(zhǔn)備工作順利開展。（4）保證生產(chǎn)準(zhǔn)備機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置符合要求，保證生產(chǎn)準(zhǔn)備所需資金投入。檢查會(huì)議記錄和生產(chǎn)責(zé)任制考核文件。3.項(xiàng)目單位生產(chǎn)副總經(jīng)理（籌建處副主任、生產(chǎn)副廠長）職責(zé)：（1）在總經(jīng)理（籌建處主任、廠長）的組織協(xié)調(diào)卜，負(fù)責(zé)具體策劃、組織、落實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作，對(duì)基建階段和試生產(chǎn)階段生產(chǎn)準(zhǔn)備目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。（2）認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、分子公司有關(guān)生產(chǎn)準(zhǔn)備管理的各項(xiàng)制度和要求。（3）制定本單位生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱和工作計(jì)劃，組織開展人員培訓(xùn)和競(jìng)爭(zhēng)上崗、規(guī)章制度建立和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)編寫等工作。（4）組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理理念、思路和工作方法，并在生產(chǎn)準(zhǔn)備各個(gè)環(huán)節(jié)中貫徹執(zhí)行。（5）組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參加項(xiàng)目建設(shè)，提出優(yōu)化意見和建議，檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱和工作計(jì)戈U,檢查人員培訓(xùn)計(jì)劃和崗位設(shè)置文件，檢查規(guī)章制度建立和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)編寫情況。

序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要求檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況落實(shí)技術(shù)監(jiān)督要求和反事故措施。4.設(shè)備管理部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)所管轄生產(chǎn)設(shè)備的管理；(2)負(fù)責(zé)熱控、電氣二次及繼電保護(hù)和通訊設(shè)備的維護(hù)工作；(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能管理，重大危險(xiǎn)源管理；(4)負(fù)責(zé)檢修、工程管理和設(shè)備缺陷管理；(5)負(fù)責(zé)對(duì)外委項(xiàng)目的日常管理、質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收及考核等。檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱和工作計(jì)戈U,崗位設(shè)置文件，規(guī)章制度建立和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)編寫情況。工程部5.發(fā)電部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行管理；(2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行方式、調(diào)度管理與運(yùn)行技術(shù)管理，包括煤場(chǎng)的管理和配煤工作；(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理；(4)負(fù)責(zé)編制運(yùn)行支持系統(tǒng)和反事故措施；(5)負(fù)責(zé)對(duì)外委運(yùn)行項(xiàng)目的日常管理和考核。檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱和工作計(jì)戈U,崗位設(shè)置文件，規(guī)章制度建立和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)編寫情況。發(fā)電部6.安全監(jiān)察部職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的職權(quán)部門。(2)監(jiān)督項(xiàng)目各部門對(duì)集團(tuán)公司和分公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)和各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱和工作計(jì)戈U,崗位設(shè)置文件，規(guī)章制度建立和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)編寫情況。安監(jiān)部

序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要求檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全管理，人身及設(shè)備的安全監(jiān)察工作；（4）負(fù)責(zé)安全性評(píng)價(jià)、重大事故調(diào)查處理及統(tǒng)計(jì)分析工作；（5）負(fù)責(zé)文明施工和文明生產(chǎn)管理工作。3生產(chǎn)電子信息化建設(shè).辦公自動(dòng)化系統(tǒng)（OA）、圖檔管理系統(tǒng)投入使用。設(shè)計(jì)、設(shè)備制造及安裝單位在提供有關(guān)技術(shù)資料時(shí)，同時(shí)提供電子圖檔，電子圖檔的管理工作已開展。.生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)（MIS）調(diào)試完畢，正常使用，安全管理、運(yùn)行管理、設(shè)備管理、技術(shù)監(jiān)控管理、生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理、實(shí)時(shí)生產(chǎn)信息、星級(jí)考評(píng)系統(tǒng)、兩票管理系統(tǒng)、可靠性管理系統(tǒng)、RTU等相關(guān)生產(chǎn)管理系統(tǒng)已投運(yùn)，滿足機(jī)組生產(chǎn)管理及數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸?shù)囊蟆，F(xiàn)場(chǎng)檢查項(xiàng)目公司已經(jīng)投入使用的生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)使用情況，確保滿足生產(chǎn)管理要求。工程部4技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)1.廠用電系統(tǒng)受電運(yùn)行前，建立技術(shù)監(jiān)控管理網(wǎng)絡(luò)，明確專、兼職監(jiān)督管理人員及其職責(zé)，開展技術(shù)監(jiān)督工作。查項(xiàng)目公司技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)成立文件，技術(shù)監(jiān)控管理制度、實(shí)施細(xì)則，以及技術(shù)監(jiān)督工作計(jì)劃、監(jiān)督工作總結(jié)，技術(shù)監(jiān)督季報(bào)或月報(bào)記錄等。工程部2.在機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)行前，應(yīng)與技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位簽定技術(shù)監(jiān)控合同。查與技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位簽定的技術(shù)監(jiān)控合同。工程部55.1培訓(xùn)管理執(zhí)行情況1.項(xiàng)目單位制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案，及時(shí)組織開展生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)計(jì)劃要通過安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)上報(bào)上級(jí)備案。為保證培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，項(xiàng)目單位必須建立培訓(xùn)工作獎(jiǎng)懲機(jī)制。根據(jù)各階段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和目標(biāo)，安排進(jìn)行考試、考核和技能鑒定，根據(jù)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。1.有書面的培訓(xùn)計(jì)劃、考核辦法和培訓(xùn)檔案。2.培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容符合《生產(chǎn)準(zhǔn)備管理辦法》相關(guān)要求。人資部牽頭各部門配合

序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要求檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況2.所有生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、緊急救護(hù)法等安全知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格。查閱培訓(xùn)計(jì)劃和考試成績單。安監(jiān)部3.運(yùn)行和檢修維護(hù)由外委單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目單位，應(yīng)要求承包單位派出專業(yè)人員在設(shè)備單體試運(yùn)前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目單位安全生產(chǎn)管理要求和設(shè)備情況，熟悉工作環(huán)境，確保設(shè)備的順利接管。查閱相關(guān)承包合同或文件。工程部5.2建立發(fā)電部二級(jí)培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)，完成理論培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試及相關(guān)的上崗考試和資格取證工作。1.培訓(xùn)管理及計(jì)劃根據(jù)人員到位情況及工程各階段的特點(diǎn)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案，及時(shí)組織開展生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作。查閱部門培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)記錄，是否按以下內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)：.項(xiàng)目相關(guān)標(biāo)書、設(shè)計(jì)文件、圖紙。.專業(yè)基礎(chǔ)理論及取證；.仿真機(jī)操作，同類機(jī)組異常案例；.生產(chǎn)實(shí)習(xí)培訓(xùn)，到同類型設(shè)備電廠參加生產(chǎn)實(shí)習(xí)。.設(shè)備廠家培訓(xùn)，到主設(shè)備制造廠培訓(xùn)學(xué)習(xí)。.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)安裝、調(diào)試。.各類規(guī)程、操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。發(fā)電部

序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要求檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況2.運(yùn)行班組人員要熟悉現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)、掌握設(shè)備特性和實(shí)際操作技能、提高事故異常處理能力為主，并分階段、有計(jì)劃、有重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作培訓(xùn)。運(yùn)行人員要參與到設(shè)備的調(diào)試工作，在調(diào)試人員的監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備的檢查和操作，熟悉設(shè)備和系統(tǒng)，參加設(shè)備試運(yùn)的驗(yàn)收工作。對(duì)于運(yùn)行操作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，應(yīng)在試運(yùn)過程中創(chuàng)造條件進(jìn)行實(shí)際演練，提高運(yùn)行人員動(dòng)手能力和操作水平。查閱班組培訓(xùn)計(jì)劃和學(xué)習(xí)記錄，是否按崗位、分階段制訂了培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容是否符合現(xiàn)場(chǎng)要求，是否參與了各設(shè)備的啟動(dòng)、調(diào)試試驗(yàn)等，是否進(jìn)行了檢查考核。檢查操作記錄及操作票，啟動(dòng)范圍內(nèi)運(yùn)行設(shè)備的操作應(yīng)由運(yùn)行人員根據(jù)直長指令進(jìn)行，操作過程應(yīng)符合相關(guān)生產(chǎn)規(guī)定要求。發(fā)電部3.運(yùn)行人員應(yīng)完成相關(guān)技能培訓(xùn)并經(jīng)上崗資格考試合格。查閱崗位考試、工作許可人、安全工作規(guī)程等考試試卷、考核材料及公司文件發(fā)電部4.未從事過同類型機(jī)組運(yùn)行人員，要安排不少于3個(gè)月的理論知識(shí)學(xué)習(xí)。查閱培訓(xùn)記錄，對(duì)新分配畢業(yè)生是否進(jìn)行了理論培訓(xùn)，內(nèi)容和時(shí)間是否達(dá)到要求，是否進(jìn)行了考試考核。5.所有運(yùn)行人員要經(jīng)過同類（相近）型機(jī)組、設(shè)備和同類（相近）型控制系統(tǒng)的發(fā)電廠的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)時(shí)間不少于3個(gè)月。有條件的應(yīng)到同類型設(shè)備電廠參加試運(yùn)行實(shí)習(xí)，了解和掌握同類型機(jī)組、設(shè)備及其控制系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行狀況.查閱培訓(xùn)記錄，內(nèi)容和時(shí)間是否達(dá)到要求，是否進(jìn)行了考試考核。發(fā)電部

序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要求檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況6.值長應(yīng)完成調(diào)度部門組織的培訓(xùn)工作，并取得電力調(diào)度部門頒發(fā)的上崗資格證書。查閱文件、上崗資格證書發(fā)電部7.運(yùn)行主值以上人員須取得集團(tuán)公司相關(guān)崗位從業(yè)資格證書。查閱文件、上崗資格證書，高技、技師、高級(jí)工等人員各有多少，持證上崗率是多少，是否滿足崗位配置要求。發(fā)電部8.壓力容器、電梯、吊車、高壓等特種設(shè)備的操作人員應(yīng)取得相應(yīng)的操作證和上崗證。查閱壓力容器、高壓設(shè)備操作人員是否已取得相應(yīng)的操作資格證書，持證率是多少，是否滿足崗位配置要求。發(fā)電部5.3根據(jù)設(shè)備管理部人員到位情況及時(shí)開展人員培訓(xùn)及取證工作。執(zhí)行情況1.根據(jù)人員到位情況及工程各階段的特點(diǎn)及時(shí)開展設(shè)備管理、維護(hù)人員的培訓(xùn)工作，建立培訓(xùn)檔案。自動(dòng)化、繼電保護(hù)設(shè)備管理和維護(hù)人員應(yīng)經(jīng)過不少于一個(gè)月的系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，全面參與設(shè)備出廠調(diào)試和驗(yàn)收試驗(yàn)，不少于一個(gè)月的同類型機(jī)組控制系統(tǒng)和繼電保護(hù)設(shè)備的實(shí)習(xí)和調(diào)試。查培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、考試內(nèi)容及記錄等。工程部2.應(yīng)按計(jì)劃、分階段實(shí)施點(diǎn)檢人員的培訓(xùn)工作。查培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容、考試內(nèi)容及記錄等，應(yīng)包括：設(shè)備管理知識(shí)、設(shè)備檢修知識(shí)、以及應(yīng)不少于三個(gè)月的同類型機(jī)組、設(shè)備或同類型控制系統(tǒng)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)。工程部

序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要求檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況3.在設(shè)備分部試運(yùn)前點(diǎn)檢、特種作業(yè)人員、計(jì)量、電測(cè)、熱工（自動(dòng)化）人員等應(yīng)完成指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)取證工作。查相關(guān)人員的資格、上崗證書等。工程部6設(shè)備管理、點(diǎn)檢定修管理等各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)程編制情況1.檢修、試驗(yàn)規(guī)程、檢修作業(yè)指導(dǎo)書、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在廠用電系統(tǒng)受電運(yùn)行前2個(gè)月完成編寫，在試運(yùn)行和投產(chǎn)后執(zhí)行并補(bǔ)充完善。查現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、檢修維護(hù)規(guī)程、檢修作業(yè)指導(dǎo)書等以及設(shè)備管理各項(xiàng)制度。工程部2.應(yīng)根據(jù)機(jī)組投產(chǎn)后的設(shè)備管理、檢修維護(hù)管理模式，制定相應(yīng)的檢修工作管理制度以及主輔設(shè)備外委維護(hù)、檢修的管理辦查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理、檢修維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)工作要求。工程部法。3.已完成各種安全生產(chǎn)報(bào)表、檢修記錄、定期工作記錄等記錄表單的編制并投入正式使用。查安全生產(chǎn)報(bào)表、檢修記錄、定期工作記錄等記錄表單。工程部4.設(shè)備正式投運(yùn)前，應(yīng)完成發(fā)電和輸變電設(shè)備可靠性管理信息系統(tǒng)建立、調(diào)試及設(shè)備參數(shù)信息錄入工作。檢查設(shè)備可靠性管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入情況工程部5.在分部試運(yùn)前，應(yīng)完成設(shè)備臨時(shí)標(biāo)識(shí)牌的懸掛工作，整組啟動(dòng)前，要懸掛正式的設(shè)備標(biāo)識(shí)牌。查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)識(shí)牌。工程部6.設(shè)備管理應(yīng)采用點(diǎn)檢定修管理體制。查成立組織機(jī)構(gòu)的文件及人員配置。工程部7.已完成MIS系統(tǒng)、點(diǎn)檢定修系統(tǒng)、兩票管理系統(tǒng)等相關(guān)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的安裝、調(diào)試和試運(yùn)行，確保在主機(jī)投入運(yùn)行后能正式運(yùn)行，滿足機(jī)組投產(chǎn)后的生產(chǎn)管理及數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸?shù)囊?。查相關(guān)信息系統(tǒng)及其運(yùn)行、使用情況。工程部8.在機(jī)組分部試運(yùn)前，完成標(biāo)準(zhǔn)工作票的編寫工作；建立規(guī)范、全面、可追溯的主、輔設(shè)備以及公用系統(tǒng)的設(shè)備臺(tái)帳，并錄入MIS系統(tǒng)。查MIS系統(tǒng)設(shè)備管理模塊、標(biāo)準(zhǔn)工作票庫、設(shè)備臺(tái)賬。工程部9.在機(jī)組整套啟動(dòng)前，完成點(diǎn)檢定修的所有準(zhǔn)備工作，包括系查點(diǎn)檢定修系統(tǒng)、數(shù)據(jù)錄入情工程部

序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要求檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況統(tǒng)安裝、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入等。況等。7完成運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案編寫、評(píng)審和發(fā)布試行1.應(yīng)在廠用電系統(tǒng)受電運(yùn)行前2個(gè)月前，完成運(yùn)行規(guī)程初稿的編寫工作，并在試運(yùn)過程中執(zhí)行和完善；規(guī)程的主要內(nèi)容包括：設(shè)備及系統(tǒng)的規(guī)范和概述、結(jié)構(gòu)、工作原理、運(yùn)行方式及說明、啟動(dòng)、停止操作程序、正常運(yùn)行維護(hù)及停運(yùn)后的保養(yǎng)、試驗(yàn)、事故及異常處理等內(nèi)容和電氣、定值、動(dòng)作后果一覽表、主要聯(lián)鎖邏輯、計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)主要控制流程，AGC、AVC、PSS、一次調(diào)頻控制原理等內(nèi)容。查閱規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布文件及清單，規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布的時(shí)間、格式、內(nèi)容是否符合現(xiàn)場(chǎng)要求。發(fā)電部2.在機(jī)組啟動(dòng)試運(yùn)前組織專家完成對(duì)運(yùn)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作票的審定，并下發(fā)試行。查閱運(yùn)行規(guī)程的評(píng)審會(huì)議記錄，規(guī)程是否已審核并下發(fā)試行。發(fā)電部3.完成發(fā)電部各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的編寫與審定工作。依照《中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》，完成運(yùn)行各項(xiàng)規(guī)章制度的編制工作。查閱制度、標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布文件及清單，查閱制度、標(biāo)準(zhǔn)的格式、內(nèi)容是否符合現(xiàn)場(chǎng)要求。發(fā)電部4.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)在廠用電系統(tǒng)受電運(yùn)行前2個(gè)月完成編寫并頒布。應(yīng)急預(yù)案的編寫應(yīng)按集團(tuán)公司應(yīng)急預(yù)案管理辦法要求并結(jié)合本廠實(shí)際進(jìn)行。查閱相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布文件及清單。安監(jiān)部5.應(yīng)急預(yù)案要在試運(yùn)過程中執(zhí)行和完善；查閱演練記錄及總結(jié)等資料8規(guī)范基礎(chǔ)管理工作，建立班組臺(tái)帳1.廠用電系統(tǒng)受電運(yùn)行前，應(yīng)完成運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)操作票的編寫工作，錄入MIS系統(tǒng)，并在試運(yùn)過程中執(zhí)行和完善；運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)操作票應(yīng)包括主、輔設(shè)備的所有設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)操作票，可分為電氣、機(jī)械等。查閱現(xiàn)場(chǎng)MIS系統(tǒng)中標(biāo)準(zhǔn)票的建立和執(zhí)行情況。操作票的種類是否符合集團(tuán)公司及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的要求。

序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要求檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況2.廠用電系統(tǒng)受電運(yùn)行前2個(gè)月，運(yùn)行人員應(yīng)完成系統(tǒng)圖的繪制、張貼工作。系統(tǒng)圖繪制是否全部完成，中控室配置的系統(tǒng)圖是否齊全、正確無誤。3.廠用電系統(tǒng)受電運(yùn)行前，應(yīng)完成設(shè)備、技術(shù)、備品備件臺(tái)帳建立并錄入MIS系統(tǒng)，完成設(shè)備技術(shù)資料移交、收集整理工作。查閱現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)資料的移交接收記錄檔案及保管情況。中控室配置的技術(shù)圖紙、資料等是否齊全、正確無誤。工程部4.廠用電系統(tǒng)受電運(yùn)行前2個(gè)月，應(yīng)完成各種安全生產(chǎn)報(bào)表、運(yùn)行記錄、檢修記錄、定期工作記錄等記錄表單的編制并投入正式使用。查閱臺(tái)帳，運(yùn)行部門應(yīng)建立的臺(tái)帳：值班日志、安全學(xué)習(xí)、設(shè)備檢修記錄、調(diào)度命令下達(dá)執(zhí)行記錄、設(shè)備巡回檢查記錄、定期工作記錄、考問講解、事故預(yù)想、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、運(yùn)行分析、預(yù)案演練等記錄。發(fā)電部、工程部9生產(chǎn)準(zhǔn)備人員全過程地項(xiàng)目參與，完成設(shè)備試運(yùn)、交接驗(yàn)收工作，確保設(shè)備安全穩(wěn)定移交。1.設(shè)備管理人員要積極提出設(shè)備布置、配置、選型和技術(shù)要求等方面優(yōu)化意見和建議，落實(shí)技術(shù)監(jiān)督要求和反事故措施。1、查優(yōu)化意見和建議書及相關(guān)材料。2、重點(diǎn)反事故措施的對(duì)照檢查及整改記錄等。工程部2.設(shè)備點(diǎn)檢人員參加基建階段的全過程管理，并做好設(shè)備點(diǎn)檢定修的準(zhǔn)備工作。查點(diǎn)檢人員參加設(shè)備安裝質(zhì)量的監(jiān)督和驗(yàn)收的記錄。工程部3.對(duì)工程建設(shè)的重要節(jié)點(diǎn)和環(huán)節(jié)，要實(shí)行點(diǎn)檢（專業(yè)）人員到位制度。查點(diǎn)檢（專業(yè)）人員現(xiàn)場(chǎng)工作記錄，重要節(jié)點(diǎn)、工序的簽字記錄等；重點(diǎn)關(guān)注：發(fā)電機(jī)等工程部

序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要求檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況設(shè)備的安裝，軸承等設(shè)備的間隙調(diào)整，監(jiān)督高壓電氣設(shè)備的預(yù)防性試驗(yàn)等，調(diào)速器、勵(lì)磁系統(tǒng)、繼電保護(hù)裝置等性能試驗(yàn)。4.根據(jù)工程建設(shè)的進(jìn)度，及時(shí)做好技術(shù)資料接收等管理工作，建立管理臺(tái)帳。設(shè)備移交時(shí)，應(yīng)將重要設(shè)備的安裝記錄、試驗(yàn)記錄、調(diào)試報(bào)告、有關(guān)設(shè)計(jì)修改的說明書和附圖、竣工圖、隱查技術(shù)資料的移交記錄。工程部蔽工程圖、設(shè)備裝配制造圖等進(jìn)行整理，妥善保管。5.廠用電系統(tǒng)受電運(yùn)行前，完成配置電測(cè)、熱工計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置，配備計(jì)量檢定人員，建立實(shí)驗(yàn)室管理制度及計(jì)量設(shè)備臺(tái)賬。做好熱工、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室的籌建工作。現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)驗(yàn)室管理制度，檢定人員資質(zhì)，全廠熱工儀表、電測(cè)儀表、交流數(shù)采裝置設(shè)備臺(tái)賬、自檢、送檢、建標(biāo)計(jì)劃等工程部6.壓力容器、電梯、吊車等特種設(shè)備在使用前，應(yīng)通過政府有關(guān)部門的檢驗(yàn)，并取得使用許可證后方可使用。查相關(guān)設(shè)備的檢驗(yàn)及使用許可證等。工程部7.在機(jī)組試運(yùn)前，運(yùn)行人員要參加主、輔設(shè)備保護(hù)定值清單的確定工作；參加保護(hù)定值、報(bào)警定值和控制邏輯的審定工作；在設(shè)備調(diào)試和試運(yùn)過程中參加保護(hù)、邏輯的傳動(dòng)、驗(yàn)收工作，并提出優(yōu)化和修改意見。查閱值班日志，設(shè)備驗(yàn)收會(huì)議記錄等。運(yùn)行人員參加設(shè)備試運(yùn)及驗(yàn)收工作時(shí)，重點(diǎn)檢查、驗(yàn)收以下內(nèi)容：1、圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報(bào)告；發(fā)電部

序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要求檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況2、設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能；3、保護(hù)、聯(lián)鎖的試驗(yàn)及定值設(shè)定的正確性；4、有無相關(guān)設(shè)備的代管理協(xié)議或設(shè)備代保管管理辦法。8.運(yùn)行人員要參加設(shè)備試運(yùn)的檢查、測(cè)試和對(duì)系統(tǒng)正確性、合理性、完整性的核查驗(yàn)收工作。試運(yùn)結(jié)束后，要將在試運(yùn)中所出現(xiàn)的問題全部解決，方可開始機(jī)組整套啟動(dòng)。查閱值班日志、驗(yàn)收記錄等發(fā)電部9.在設(shè)備試運(yùn)階段，實(shí)行設(shè)備的代保管運(yùn)行方式的，運(yùn)行部門開展工作時(shí)必須嚴(yán)格履行正常的生產(chǎn)管理程序，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備代保管管理辦法、設(shè)備缺陷管理辦法、設(shè)備再鑒定管理制度、兩票_制管理辦法等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。查閱運(yùn)行的管理制度、生產(chǎn)日志等是否嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。發(fā)電部10.設(shè)備的分部驗(yàn)收實(shí)行一卡五方簽字制度，即由監(jiān)理單位牽頭組織，施工、調(diào)試單位和生產(chǎn)運(yùn)行、設(shè)備管理人員共同參與驗(yàn)收并簽字。生產(chǎn)人員不簽字的設(shè)備或系統(tǒng)，不能通過驗(yàn)收。查設(shè)備安裝、調(diào)試記錄表、分部質(zhì)量驗(yàn)收卡。工程部11.設(shè)備代管期間，項(xiàng)目單位開展工作時(shí)必須嚴(yán)格履行正常的生產(chǎn)管理程序，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備代保管管理辦法、設(shè)備缺陷管理辦法、設(shè)備再鑒定管理制度等各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。查相關(guān)制度及其落實(shí)情況、查缺陷管理流程及消缺執(zhí)行情況。工程部10嚴(yán)把試運(yùn)質(zhì)量關(guān)，按照相關(guān)規(guī)定完成機(jī)組廠用電試運(yùn)，為設(shè)備零缺陷順利移交代管打下良好基礎(chǔ)1.生產(chǎn)準(zhǔn)備人員應(yīng)按照啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)要求，并在其領(lǐng)導(dǎo)下，參加機(jī)組的分部試運(yùn)、整體啟動(dòng)試運(yùn)、試生產(chǎn)及驗(yàn)收工作。查生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參加試運(yùn)及驗(yàn)收工作記錄，重點(diǎn)檢查驗(yàn)收以下項(xiàng)目：(1)圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報(bào)告；發(fā)電部、工程部

序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要求檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況(2)設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能；(3)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置；(4)保護(hù)、聯(lián)鎖的試驗(yàn)及定值設(shè)定的正確性；2.生產(chǎn)準(zhǔn)備人員要參與調(diào)試方案和措施的制定、討論，調(diào)試方案經(jīng)有關(guān)各方充分討論、會(huì)簽，由試運(yùn)總指揮批準(zhǔn)可付諸實(shí)施。查試運(yùn)指揮機(jī)構(gòu)成立文件、啟動(dòng)調(diào)試方案。3.調(diào)試單位在試運(yùn)前向參與試運(yùn)的各有關(guān)單位人員進(jìn)行技術(shù)交底。查試運(yùn)指揮機(jī)構(gòu)成立文件、啟動(dòng)調(diào)試方案。工程部4.施工單位配備足夠的設(shè)備維護(hù)及檢修人員，并有明確的崗位責(zé)任制。維護(hù)人員應(yīng)熟悉所在崗位的設(shè)備系統(tǒng)性能，并能在整套試運(yùn)組統(tǒng)一指揮下勝任檢修工作。查試運(yùn)指揮機(jī)構(gòu)成立文件、啟動(dòng)調(diào)試方案。工程部5.各相關(guān)部門提出的整改意見以落實(shí)閉環(huán)。嚴(yán)把試運(yùn)質(zhì)量關(guān)，設(shè)備移交時(shí)要實(shí)現(xiàn)零缺陷，對(duì)設(shè)備存在的問題，確不能立即消除，但可以通過制定運(yùn)行防范措施避免出現(xiàn)設(shè)備損壞事故的，經(jīng)啟動(dòng)驗(yàn)收委員會(huì)同意，可以進(jìn)行啟動(dòng)試運(yùn)行。各部門6.機(jī)組受電前，所有的聯(lián)鎖、保護(hù)信號(hào)須進(jìn)行實(shí)際傳動(dòng)試驗(yàn)，試運(yùn)中所出現(xiàn)的問題全部解決，方可開始機(jī)組整套啟動(dòng)。查保護(hù)傳動(dòng)試驗(yàn)報(bào)告、消缺記錄等。發(fā)電部、工程部11現(xiàn)場(chǎng)備品備件、安全工器具及測(cè)量儀器的配置、管理和使用及1.根據(jù)工程建設(shè)的進(jìn)度，及時(shí)做好專用工器具接收以及備品備件的檢驗(yàn)、入庫等管理工作，建立管理臺(tái)帳。設(shè)備移交時(shí)，應(yīng)將重要設(shè)備的專用工具、測(cè)試儀器、隨機(jī)備件等進(jìn)行清點(diǎn)、整查技術(shù)資料、專用工器具、備品備件以及相關(guān)找材料等的移交記錄。物資燃料部

序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要求檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況備品配件管理體系建設(shè)情況理，妥善保管。2.做好安全工器具和防護(hù)用品，運(yùn)行、檢修、維護(hù)所需的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、工器具和儀器儀表，設(shè)備檢修、維護(hù)用的備品備件計(jì)劃、采購、管理工作，保證機(jī)組投產(chǎn)后正常安全生產(chǎn)的需要。查物資采購計(jì)劃、到位情況、物資保管情況，物資實(shí)行微機(jī)化管理。工程部、安監(jiān)部自查3.應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備配有適量供運(yùn)行人員使用的安全工器具、操作工具、接地線、保險(xiǎn)等要到現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)工作需要，配備一定數(shù)量的通訊工具和必需的巡查儀器、儀表。查閱現(xiàn)場(chǎng)配置的操作工具、接地線、保險(xiǎn)等是否齊全，完好。應(yīng)配置的安全用具：接地線、絕緣操作桿、絕緣手套、絕緣靴,安全帽、安全帶、安全繩、防毒面具、等，測(cè)量儀器：萬用表、絕緣搖表、巡查儀器等，一般用品：電筒、對(duì)講機(jī)等，常用備件：保險(xiǎn)管、醫(yī)藥箱等。應(yīng)配備的標(biāo)示牌：禁止操作有人工作等。4.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配備的保險(xiǎn)等易損件的備品和操作時(shí)必須的安全工器具、儀器等物品，要建立科學(xué)、規(guī)范的物資管理制度，并實(shí)行微機(jī)化管理。生產(chǎn)有關(guān)物資應(yīng)分類妥善存放，定期清點(diǎn)、保養(yǎng)，做到帳、卡、物相符，無損壞、變質(zhì)、丟失。查閱有無建立相應(yīng)的物資管理制度和物資使用登記臺(tái)帳。應(yīng)配備經(jīng)檢驗(yàn)合格的安全工器具、儀器。物資燃料部5.安全工器具、儀器儀表使用前應(yīng)按規(guī)定送檢。需要校驗(yàn)、整定才能使用的儀表、控制類備品，應(yīng)提前進(jìn)行校驗(yàn)整定并標(biāo)識(shí)、記錄清楚。檢查現(xiàn)場(chǎng)安全用具是否經(jīng)檢驗(yàn)合格、數(shù)量是否滿足現(xiàn)場(chǎng)使用要求，藥箱藥品是否過期等。發(fā)電部自查12文明生產(chǎn)建設(shè)情況1.在基建階段，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的要求。現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的要求。工程部

序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要求檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況(1)生產(chǎn)場(chǎng)所地面、平臺(tái)、樓梯、扶手、墻壁整潔，通道暢通、欄桿完好、溝道蓋板齊全完好；(2)安全防護(hù)裝置設(shè)施齊全，平臺(tái)、樓梯、扶手、護(hù)板完整、可靠。安全標(biāo)志、標(biāo)線齊全、完整、規(guī)范，符合集團(tuán)公司《安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化》要求。(3)消防器材、檢修用具及其他工器具應(yīng)按定置管理要求進(jìn)行擺放，并保持完好清潔。(4)電纜溝內(nèi)無積水，溝道及架構(gòu)上無明顯積灰、雜物，電纜通道標(biāo)志明顯，通道內(nèi)照明充足，電纜敷設(shè)整齊，電纜橋架，豎井蓋板封閉完好，電纜孔洞封堵嚴(yán)密，防火隔離可靠。(5)施工區(qū)域與運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行有效隔離，并設(shè)置安全標(biāo)志、標(biāo)識(shí)。2.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)，提出改進(jìn)意見和建議。檢查項(xiàng)目單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)提出改進(jìn)意見和建議的相關(guān)記錄。3.在進(jìn)入設(shè)備調(diào)試運(yùn)行前，應(yīng)做好運(yùn)行設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)所與基建檢查現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)行設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)

序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查要求檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況的隔離工作；要按照集團(tuán)公司安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的要求做好生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備的安全標(biāo)識(shí)、設(shè)備系統(tǒng)的編碼掛牌及介質(zhì)流向標(biāo)志等，做好安全設(shè)施的配置；所與基建是否已完成隔離。生產(chǎn)場(chǎng)所及設(shè)備的安全標(biāo)識(shí)、介質(zhì)流向標(biāo)志等是否標(biāo)示清楚、正確無誤。

二、設(shè)備調(diào)試情況序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況1電氣專業(yè)工程部1.1啟備變部B分及廠用電部分正式保護(hù)定值已正式下達(dá)并整定完畢。檢查定值單及調(diào)試記錄。1.2啟備變部B分及廠用