技術(shù)標的內(nèi)容

技術(shù)標的內(nèi)容技術(shù)標的內(nèi)容要完整、重點要突出技術(shù)標的內(nèi)容,通常在招標文件中會有明確的規(guī)定,但也有由投標企業(yè)自行編制的。下面是帶來的關(guān)于技術(shù)標的內(nèi)容介紹以供參考。

依據(jù)綠化工程施工的特點,認為,技術(shù)標的內(nèi)容一般應(yīng)包含以下七方面:?

1?工程概況

僅需簡明扼要地闡述工程的地理位置,大致的分塊,總面積等。

2?施工預(yù)備方案

所謂“兵馬未到,糧草先行”。對于投標方而言,就是要向招標單位闡明,為了把工程做好,在施工隊伍進場之前,首先要做好哪些預(yù)備工作,如何配備現(xiàn)場項目經(jīng)理等管理人員;施工隊伍的培訓及落實狀況;主要材料的選購;管理人員和施工人員的辦公用房及生活用房的落實措施等。

3?施工技術(shù)方案

這是技術(shù)標書中的核心內(nèi)容,它應(yīng)體現(xiàn)施工企業(yè)的施工技術(shù)水平及管理力量。首先,要制定出工程的施工流程,施工流程的支配要科學、合理,可操作性強;一般按以下工序進行:進場驗收、場地清理、進土和土方造型、土壤測試和改良、定點放樣、挖種植穴、大苗種植(含種植前的疏枝和修剪)、打護樹樁、場地細平、小苗種植、鋪地被植物、清理場地、工程養(yǎng)護(含苗木補植)、辦理移交。其次,依據(jù)施工流程,制定出具體的施工操作方案,進一步闡述各道程序應(yīng)把握的技術(shù)要點和留意事項。所表述的內(nèi)容肯定要有針對性,要充分考慮四周環(huán)境的立地條件和氣候特點,決不能照搬照抄,搞形式主義;第三,不能忽視養(yǎng)護期的管理。常言道:“三分種、七分養(yǎng)”,在整個養(yǎng)護期要針對不同的季節(jié),做好所種植苗木的病蟲害防治、防旱、防澇、防臺、御寒、修剪、施肥、松土、除草等管理工作。

4?施工進度方案

此項內(nèi)容通常是以表格的形式加以表達,在表中要詳細列出每項內(nèi)容所需施工的時間,哪些內(nèi)容的施工可同時進行,或交叉進行,假如沒有特別狀況,那么該表所列的時間也就是完成整個工程所需的時間。制作該表時,既要留意聽取投資方的看法,也要考慮到客觀的施工條件以及實際的工程量,切不行為了一味滿意投資方的要求而違反科學和客觀可能性地盲目制定。

5?人力、物力配備狀況

該項內(nèi)容通常可用文字或表格兩種方式表達。所謂人力、物力配備,就是依據(jù)工程各分項內(nèi)容的需要,科學地支配勞動力和工具設(shè)備。勞動力的配備既不能太多,以免人浮于事,造成勞動力成本增加;也不能過少而影響工期的進展。勞動力配備時還要留意技能的搭配;同樣,工具設(shè)備也不僅要預(yù)備充分,而且要檢查其完好及運行狀況,即所謂“工欲善其事,必先利其器”,只有如此才能保質(zhì)保量,如期完成向投資方所作出的工期承諾。

6?施工質(zhì)量的保證措施

主要是強調(diào)如何從技術(shù)和管理兩方面來保證工程的質(zhì)量,通常應(yīng)包括現(xiàn)場技術(shù)管理人員的配備,管理網(wǎng)絡(luò),如何做好設(shè)計交底,保證按圖施工,建立質(zhì)量檢查和驗收制度等。

7?安全文明技術(shù)施工

安全生產(chǎn)是關(guān)系到人員生命安全,保證招、投標方財產(chǎn)不受損失的一個重要環(huán)節(jié),建立絡(luò),落實安全責任制,杜絕無證操作現(xiàn)象,努力把安全工作做到“縱向究竟、一環(huán)不漏,橫向到邊、人人負責”。施工企業(yè)在施工期間,必需嚴格遵守文明施工的管理條例,依據(jù)工程的實際狀況,制定相應(yīng)的文明管理措施,如工地材料堆放整齊,仔細搞好施工區(qū)域、生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生,要留意確保工地食品選購渠道的安全牢靠等。