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第頁學(xué)校遠(yuǎn)程教育個人總結(jié)學(xué)校遠(yuǎn)程教化個人總結(jié)1

百年大計,教化為本”,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化工程,打破時空阻隔,為老師終身學(xué)習(xí)構(gòu)建一個優(yōu)勢互補、資源共享共建的平臺,大規(guī)模開展高水平的老師培訓(xùn),豐富了學(xué)生學(xué)習(xí)資源,使不同地區(qū)的老師與學(xué)生共享優(yōu)質(zhì)教化資源,大幅度地提高了老師隊伍整體素養(yǎng),推動了學(xué)生素養(yǎng)教化不斷向前發(fā)展。我校抓住遠(yuǎn)程教化工程建設(shè)契機,不斷加強校內(nèi)信息化建設(shè),以教化信息化帶動教化現(xiàn)代化,構(gòu)建遠(yuǎn)程教化模式及網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)了教化事業(yè)新的跨越式發(fā)展。

一、提高全體相識,強化教化信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)

校內(nèi)成立以一把手為組長的遠(yuǎn)程教化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教化工程的建設(shè)、組織、指導(dǎo)、統(tǒng)籌和校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。制定了《樺皮廠鎮(zhèn)中學(xué)信息化發(fā)展規(guī)化》,建立了遠(yuǎn)程教化工程建設(shè)制度,運用記錄,管理日志,實現(xiàn)了校長主抓,專人負(fù)責(zé),老師參加,人人重視,制度保障,為遠(yuǎn)程教化的開展作好了技術(shù)和人員保障。就建設(shè)校內(nèi)網(wǎng)站、農(nóng)村遠(yuǎn)程教化建設(shè)工作多次召開特地會議,傳達上級教化主管部門關(guān)于遠(yuǎn)程教化會議及文件精神,實行“統(tǒng)籌規(guī)化、分級負(fù)責(zé)、分層推動、重點實施、人人參加”的方法,推動教化信息化,搶占教化制高點,實現(xiàn)我校信息化教化規(guī)范化、跨越式發(fā)展。

二、實施“超前發(fā)展”策略,加大信息教化建設(shè)力度

在我區(qū)教化現(xiàn)代發(fā)展日新月異的大環(huán)境下,我校依托良好的建設(shè)條件,難得的發(fā)展機會,全面實行全國中小學(xué)信息技術(shù)教化工作會議精神及省教化廳有關(guān)文件精神,加大信息技術(shù)教化建設(shè)步伐,深化教化改革,加大信息技術(shù)教化投入,裝備高檔次計算機教室,開足信息技術(shù)課程,強化信息技術(shù)教化管理,提高教化教學(xué)質(zhì)量,培育學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐潛力,使信息技術(shù)教化工作上一個新臺階。我?,F(xiàn)有教學(xué)班20個,在校學(xué)生1225人,在職老師78人,透過充分利用校內(nèi)投一點、老師借一點、上級補一點的方法,投資40余萬元,新購電腦101臺,使師生電腦總數(shù)達178臺,平均老師人手一臺,學(xué)生12人一臺的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)擁有高標(biāo)準(zhǔn)微機室2間,多媒體教室1間,實現(xiàn)了“校校通”工程。校內(nèi)建立信息化建設(shè)專項基金,每年以不低于2萬元的標(biāo)準(zhǔn)購進超多教學(xué)軟件,為老師教化教學(xué)、師資培訓(xùn)帶給了豐富的素材和便利的條件。作為“市級電化教學(xué)示范校內(nèi)”校內(nèi)安排將在20xx年7月全面完成“多媒體進教室"工程,作為農(nóng)村中學(xué)提前完成校內(nèi)現(xiàn)代化信息建設(shè),為遠(yuǎn)程教化的開展、網(wǎng)絡(luò)普及奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、加強老師培訓(xùn),提高技術(shù)及管理人員隊伍建設(shè)

充分利用遠(yuǎn)程教化及區(qū)教化局信息技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)的條件,加強師資隊伍建設(shè)和技術(shù)隊伍建設(shè)?!芭嘤?xùn)先行,專人指導(dǎo),按需施教,急用先學(xué)”的統(tǒng)一培訓(xùn)、分期進行、校本培訓(xùn)等多種方式,使老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和信息技術(shù)水平得到了充分提高。我們以Word97網(wǎng)頁制作、Flash考試為切入點,以區(qū)培訓(xùn)考試為平臺,以校內(nèi)校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),培育了老師的信息技術(shù)素養(yǎng),提高了老師信息技術(shù)應(yīng)用潛力。在遠(yuǎn)程教化學(xué)習(xí)中,老師能夠透過三種不同模式進行教化教學(xué)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。目前,我校40周歲以下的老師都能嫻熟操作計算機、進行文字處理、制作表格,青年老師均能嫻熟制作和運用課件,制作電子教案,利用多媒體協(xié)助教學(xué)。開展課件評比、網(wǎng)頁制作、電子教案競賽活動,抓好軟件的開發(fā)和課題探討工作。我校有18人次的作品入選區(qū)優(yōu)秀教化資源庫,《電子板報制作》獲區(qū)優(yōu)質(zhì)課二等獎,信息技術(shù)論文獲區(qū)級以上嘉獎5篇,取得了理論成果的突破。

四、完善校內(nèi)網(wǎng)建設(shè),打造現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化育人環(huán)境。

20xx年9月,校內(nèi)完成校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)。目前,校內(nèi)已經(jīng)擁有校內(nèi)主頁、老師備課系統(tǒng)、校內(nèi)資源庫等校內(nèi)網(wǎng)資源共享平臺。老師能夠在網(wǎng)上群眾備課、修改教案、溝通教學(xué)心得,能夠?qū)崿F(xiàn)校內(nèi)、校間、區(qū)內(nèi)的教學(xué)資源共享,提高了老師的教化教研水平,豐富老師教化理念帶給了最便捷、最廣泛、最生動的途徑,有效的推動了遠(yuǎn)程教化的深化普及,促進了教化資源的豐富性、好用性。

校內(nèi)透過區(qū)衛(wèi)星信號理解單元,流暢收看和透過軟件直播教化電視臺節(jié)目,使學(xué)生能夠同名師應(yīng)對面干脆聽課,溝通心得。微機課上學(xué)生們在老師的指導(dǎo)下閱讀教化網(wǎng)站,干脆從網(wǎng)上獲得豐富的學(xué)習(xí)素材和資料,學(xué)生們還能夠透過電子郵件與名師會談,與名校溝通,真正實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)為學(xué)生服務(wù),學(xué)習(xí)因網(wǎng)絡(luò)而生動。過去,同學(xué)們只是在課堂上透過多媒體看到老師演示的課件和學(xué)習(xí)信息。此刻學(xué)生們能夠自己干脆從網(wǎng)上下載遠(yuǎn)程教化課件資源和資料,有時都成為老師的小幫手,與老師一齊做課件,查資料,學(xué)習(xí)的空間大了,學(xué)習(xí)的資料豐厚了,學(xué)習(xí)的資料更詳盡了。在每學(xué)期中,遠(yuǎn)程教化學(xué)習(xí)課時有不少于20課時的要求,而實際操作中遠(yuǎn)程教化已經(jīng)融入了老師的培訓(xùn)和學(xué)生的學(xué)習(xí)中,已經(jīng)轉(zhuǎn)成師生的一種學(xué)習(xí)行為與方式而不是被動的理解。

學(xué)校遠(yuǎn)程教化個人總結(jié)2

今年是遠(yuǎn)程教化工作實施的一個關(guān)鍵年頭。透過多年的努力,遠(yuǎn)程教化工作起先走向成熟、走向穩(wěn)定。它對促進我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到了不行磨滅的推動作用。目前,遠(yuǎn)程教化工作已今年由簡潔的培訓(xùn)向?qū)W用轉(zhuǎn)化過渡。所以今年我校遠(yuǎn)程教化工作在做好基本培訓(xùn)工作的同時,重點在于加快建設(shè)學(xué)用轉(zhuǎn)化示范基地和培育一批科技致富能手。時間已過半年,為把這項工作做好、做扎實,現(xiàn)就這半年來我校開展遠(yuǎn)程教化的工作總結(jié)如下:

一、扎實做好基礎(chǔ)工作,推動遠(yuǎn)程教化工作穩(wěn)步前進扎實做好基礎(chǔ)工作,基礎(chǔ)工作是做好遠(yuǎn)程教化工作的前提。遠(yuǎn)程教化管理員或協(xié)管員在工作中,應(yīng)首先根據(jù)“五防”“五好”的要求做好設(shè)備的、日常維護管理、資源的接收、刻錄、整理,以保障遠(yuǎn)程教化培訓(xùn)、輔導(dǎo)工作的順當(dāng)開展。

二、提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量,保證干群長期受教化、得實惠提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量,保證干群長期受教化、學(xué)習(xí)培訓(xùn)是遠(yuǎn)程教化工作的重心,效果好不好,就是要看培訓(xùn)工作做得是否扎實。半年來,我校遠(yuǎn)程教化培訓(xùn)工作結(jié)合自身實際,依據(jù)群眾反饋的學(xué)習(xí)需求信息,仔細(xì)制定貼合我鄉(xiāng)干群學(xué)習(xí)需求的教學(xué)課程安排,因地制宜,因材施教。從二月份至六月份,我校組織集中培訓(xùn)共計十次、特性化學(xué)習(xí)四十余次。另外利用家長會之機集中向家長宣揚、培訓(xùn)一次。堅持組織學(xué)生和老師每周開展一堂遠(yuǎn)程教化課。培訓(xùn)資料包括種植、養(yǎng)殖、平安常識、幼兒教化等方面。教化輔導(dǎo)員深化培訓(xùn),仔細(xì)對學(xué)員提出的問題進行解答和輔導(dǎo)。從而提高培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)員的學(xué)習(xí)愛好。培訓(xùn)取得良好的效果。

三、深化“以獎代補”工作機制,激發(fā)遠(yuǎn)程教化工作活力深化“以獎代補”工作機制,深化根據(jù)鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦的統(tǒng)一布署,我校堅持與店子村遠(yuǎn)程教化站點建立“村校結(jié)合”機制,每個月定期召開一次村校結(jié)合聯(lián)席會議,探討當(dāng)月和次月的遠(yuǎn)程教化工作??偨Y(jié)閱歷、提高相識,促進遠(yuǎn)程教化工作更上一層樓。同時在校內(nèi)建立遠(yuǎn)程教化“小郵遞員”機制,透過“心連心傳遞袋”每周向家長及學(xué)生家庭周邊的農(nóng)戶傳遞教學(xué)課程、信息資源、致富信息、反饋學(xué)習(xí)需求等。

四、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、扎實推動兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、當(dāng)然,在工作中,由于種種緣由,一些工作有點滯后,在接下的半年中,我們將會一一彌補,兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,接著努力,把今年的工作做實、做好。

學(xué)校遠(yuǎn)程教化個人總結(jié)3

利用遠(yuǎn)程教化網(wǎng)絡(luò)資源進行教學(xué),是一種融自學(xué)、函授、電視廣播、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等多種教學(xué)手段為一體的教學(xué)形式。我班的遠(yuǎn)程教化工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工作開展順當(dāng),效果明顯。在工作中,嚴(yán)格根據(jù)安排有關(guān)要求,不斷完善教學(xué)設(shè)施,專心充溢管理隊伍,注意教學(xué)過程的嚴(yán)格管理,促進教學(xué)活動的規(guī)范化和科學(xué)化,確保了遠(yuǎn)程教化的教學(xué)質(zhì)量,取得了較好的效果?,F(xiàn)將我班遠(yuǎn)程教化工作總結(jié)如下:

(一)仔細(xì)參與遠(yuǎn)程教化集中培訓(xùn)

為了不斷提升老師的教學(xué)理論水平,不斷轉(zhuǎn)變教化觀念,真正實現(xiàn)資源共享。校內(nèi)自開辦了“遠(yuǎn)程教化”培訓(xùn)工作,堅持每星期一次,真正從理論的高度引領(lǐng)了我,從教學(xué)實踐的前沿感悟了老師,讓一位老師在學(xué)習(xí)中成長,在成長中提高。

(二)按統(tǒng)一的安排自主學(xué)習(xí)

在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及快速、比較發(fā)達的這天,校內(nèi)激勵具備計算機和網(wǎng)絡(luò)條件的老師干脆上網(wǎng)學(xué)習(xí),并要求自己根據(jù)接著教化要求仔細(xì)自學(xué),撰寫讀書筆記和心得體會,在期末上交校內(nèi),作為接著教化的一項基本要求。

(三)專心應(yīng)用遠(yuǎn)和資源

本學(xué)年來,我班專心參與上級的培訓(xùn)活動。校本培訓(xùn)搞得轟轟烈烈,每學(xué)期開校初和學(xué)期末校內(nèi)都要組織全校老師進行現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn),從基本操作、文字輸入與處理、電子表格、powerpoint制作,課件制作等方面進行了培訓(xùn),并且要求老師充分利用每一天空堂時間主動到電教室進行操作訓(xùn)練,經(jīng)過培訓(xùn),此刻我的全體老師基本都能嫻熟地利用金山文字(word)編寫教案、編排試卷,會用電子表格統(tǒng)計校內(nèi)成果,會利用powerpoint制作簡潔的多媒體課件。

在校內(nèi)教務(wù)處的的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,我班專心開展運用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源進行課堂教學(xué)實踐與課程整合的研討工作。我專心利用遠(yuǎn)教和網(wǎng)絡(luò)資源,自制制作課件10多個,構(gòu)成了資料豐富,形式多樣的教學(xué)課件、教學(xué)設(shè)計資源庫,為今后的教學(xué)研討帶給了珍貴的資源。

據(jù)校內(nèi)要求,我專心運用遠(yuǎn)程教化資源,提高教化教學(xué)質(zhì)量。

(四)加強學(xué)習(xí),刻苦鉆研

我專心自學(xué),并要求加強自身專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),并不斷總結(jié)先進閱歷,提高管理水平。

學(xué)校遠(yuǎn)程教化個人總結(jié)4

為了確保遠(yuǎn)程教化工作在我校順當(dāng)開展,發(fā)揮遠(yuǎn)程教化資源的最佳應(yīng)用效益,我校依據(jù)市進修校內(nèi)制定的老師培訓(xùn)安排的要求,本學(xué)年度對全校全部在職老師進行了培訓(xùn),取得了很好的效果?,F(xiàn)將我校遠(yuǎn)程教化培訓(xùn)工作小結(jié)如下:

一、校領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高相識。

加強組織管理,合理制定培訓(xùn)安排。為切實實行培訓(xùn)工作,校內(nèi)制定了培訓(xùn)資料和措施,確定了遠(yuǎn)程教化培訓(xùn)的實施原則、考核、管理方法及組織保障措施。校內(nèi)還成立了以丁清泉校長為組長的遠(yuǎn)程教化培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,將培訓(xùn)工作落實到處,構(gòu)成了職責(zé)到人,分工明確,相互合作的良好工作局面,為完成培訓(xùn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

為有效完成培訓(xùn)任務(wù),對老師進行現(xiàn)代化信息技術(shù)的培育,校內(nèi)將培訓(xùn)任務(wù)的完成狀況與老師的期末考核整合,培訓(xùn)中抓好理論學(xué)習(xí),按校內(nèi)要求寫好學(xué)習(xí)筆記,并結(jié)合工作寫教學(xué)反思、工作感悟和學(xué)習(xí)體會等。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,層層落實,確保培訓(xùn)到位。校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)高度重視對老師的培訓(xùn)工作,校內(nèi)成立了以丁清泉校長為組長的遠(yuǎn)程教化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)有分管領(lǐng)導(dǎo),特地負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教化各項詳細(xì)工作。

2、制定了遠(yuǎn)程教化各項規(guī)章制度,確保培訓(xùn)工作落實。

3、貫徹文件精神,明確學(xué)習(xí)任務(wù)。為充分相識本年度遠(yuǎn)程教化培訓(xùn)的重要性和必要性,我校剛好組織了從領(lǐng)導(dǎo)到老師對上級文件、會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話的逐級學(xué)習(xí)和深化領(lǐng)悟。讓老師明確遠(yuǎn)程教化是為了能夠讓全體老師更好地了解和駕馭最新的教化教學(xué)信息和資源,促進校內(nèi)教化教學(xué)質(zhì)量的提高,使老師對培訓(xùn)有了新的相識,端正了看法,明確了目的,從而保證了項目培訓(xùn)學(xué)習(xí)的專心、有效實施。

二、廣泛參加,資料豐富,形式多樣。

1、本期參培的對象是全校全部在職老師。包括全部在職老師151人,后勤人員參與工人培訓(xùn)。

2、培訓(xùn)資料包括:

正確嫻熟操作遠(yuǎn)程教化的一系列的設(shè)備。學(xué)習(xí)搜尋、下載所須要的教化資源。怎樣利用自制或下載的課件上課。網(wǎng)絡(luò)資料的正確運用。遠(yuǎn)程教化與各學(xué)科整合的探討學(xué)習(xí)。收看現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化資源(課程改革、示范課例),以及如何利用遠(yuǎn)程教化提高課堂的教學(xué)質(zhì)量。

3、透過培訓(xùn)、組織老師學(xué)習(xí),相識到什么是遠(yuǎn)程教化,遠(yuǎn)程教化的好處,使廣闊老師們深知遠(yuǎn)程教化的好處。

4、加強培訓(xùn)管理。針對實際狀況實行有效管理和引導(dǎo)。老師學(xué)習(xí)主要以自學(xué)為主,校內(nèi)定期督促。

5、組織開展運用優(yōu)質(zhì)遠(yuǎn)程教化教學(xué)資源進行課堂教學(xué)實踐。

資源接收完整了,也整理規(guī)范了,可真剛要讓它能服務(wù)于教化教學(xué),還要學(xué)科老師運用。強化應(yīng)用,體現(xiàn)資源的服務(wù)性。協(xié)作新課程的實施,我校專心開展運用優(yōu)質(zhì)遠(yuǎn)程教化教學(xué)資源進行課堂教學(xué)實踐與課程整合的研討工作。在實踐中學(xué)習(xí),在探究中進步,在進步中總結(jié)。從過程中保證遠(yuǎn)教項目資源效益的產(chǎn)生,校內(nèi)大力激勵老師合理利用遠(yuǎn)教資源上多媒體課。校內(nèi)以制度的形式規(guī)定,要求老師盡可能多的上好多媒體課。在期末寫一些關(guān)于運用遠(yuǎn)程教化資源的體會或者閱歷文章。提倡骨干老師帶頭上利用遠(yuǎn)程教化資源進行的示范課,帶動廣闊老師參與運用遠(yuǎn)程教化資源進行教學(xué)探討,更新教化理念,改善教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,推動了教化教學(xué)改革的步伐。我校魏建成老師在遠(yuǎn)程教化培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,利用遠(yuǎn)程資料,創(chuàng)作《通用技術(shù):設(shè)計的一般原則》課件,獲福建省一等獎。黃青榕老師利用遠(yuǎn)程資料創(chuàng)作的課件在建甌市課件競賽中獲二等獎。還有羅敏芳、蔡明豐、張文彪、陳穎、劉健華等一大批老師常常利用遠(yuǎn)程資源,來促進教學(xué),獲得了很好的教學(xué)效果。

5、由于遠(yuǎn)程教化平臺資料全面、覆蓋面廣、培訓(xùn)要求詳細(xì),確保了培訓(xùn)的質(zhì)量,對提高老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng),保證遠(yuǎn)程教化工作在我校的長足發(fā)展起到了有力的促進作用。

三、培訓(xùn)效果

1、更新了教學(xué)觀念

透過培訓(xùn),參與培訓(xùn)的老師普遍反映更新了教學(xué)觀念,拓寬了思路,對信息技術(shù)的相識與實踐都有了一個質(zhì)的飛躍,對自身的素養(yǎng)提高有很大的推動作用。

2、學(xué)到了學(xué)問

從培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核以及與老師的座談、老師本人的總結(jié)和反映來看,經(jīng)過培訓(xùn),老師對培訓(xùn)中涉及到的必修課程和選修課程均能到達培訓(xùn)要求。

3、明確了今后的任務(wù)

透過培訓(xùn),大多數(shù)老師感覺到學(xué)到學(xué)問許多,既有理論,又有教學(xué)實例、還有很多的教學(xué)課件。將為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),很多老師都表示培訓(xùn)學(xué)習(xí)不但學(xué)有所獲,更重要的是必需要做到學(xué)有所用,把學(xué)到的學(xué)問和下載的課件能敏捷的應(yīng)用到今后的教學(xué)實踐中去,為我校的教化事業(yè)貢獻力氣。

本學(xué)期的校本培訓(xùn)工作,上級領(lǐng)導(dǎo)和校內(nèi)都很重視,我們做了一些詳細(xì)的工作,取得了較好的效果,本次培訓(xùn)工作使我們深深感到,在實施新課改方案的過程中,關(guān)鍵是要把每項工作做細(xì),做到實處,才能能更有效地促進老師的發(fā)展。

四、存在的問題及改善措施

在整個學(xué)期培訓(xùn)教學(xué)的組織及實施過程中,感到還存在必需的不足和困難,主要表此刻:

1、學(xué)員大部分集中在短時間內(nèi)學(xué)習(xí)。有少部分老師,主要是50多歲的老師,他們對電腦操作還比較生疏,經(jīng)常無法獨立操作。還有極個別的老師因家里沒有電腦,無法在家學(xué)習(xí)。在此狀況下,我校剛好開放校內(nèi)的電腦室供老師學(xué)習(xí)。

2、年齡稍大老師對自己信念不足,培訓(xùn)中有畏難心情。

透過實施培訓(xùn)工作,更深刻地理解了我省教化廳實施中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化工作的重要好處,同時為今后的`培訓(xùn)工作積累了豐富的閱歷,我們有信念有潛力把這項工作做得更好。

學(xué)校遠(yuǎn)程教化個人總結(jié)5

遠(yuǎn)程教化工作已經(jīng)從一個簇新事物轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成了老師手中志向的教學(xué)工具和手段。透過長期的努力,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷下,我校遠(yuǎn)程教化工作“走進課堂,面對學(xué)生,用于教學(xué)”,取得了良好的應(yīng)用效果,現(xiàn)就此項工作總結(jié)如下:

一、高度重視

為了使設(shè)備和資源真正服務(wù)于教學(xué),我校成立了由校長任組長管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了一系列的制度和考核方法,并將管理和應(yīng)用納入了常規(guī)工作,對衛(wèi)星資源按時下載,分類整理并剛好公布。在老師培訓(xùn)方面,我們堅持做到有安排、有專題、有目標(biāo)、有考勤、有考核,要求中青年老師同步過關(guān),年長者同步跟學(xué),構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),中青年老師刻苦學(xué),老年老師盡量學(xué)的局面。校長定期對此項工作查看,了解工作開展?fàn)顩r,并對存在的問題剛好予以解決,使廣闊老師相識到“遠(yuǎn)程教化”工作領(lǐng)導(dǎo)重視,不行忽視,從而激發(fā)了老師搞好此項工作的專心性。

二、抓好落實

為了把校內(nèi)遠(yuǎn)程教化應(yīng)用真正落到實處,使其規(guī)范、科學(xué)有效地運行,我們注意:

一是建立健全應(yīng)用工作的基本要求,完善“一表三冊”,確保設(shè)備應(yīng)用課時每周不少于30節(jié),學(xué)生收益率達90%以上,老師運用率95%以上,做到了遠(yuǎn)程教化課表進教室,剛好填寫運用登記冊,并且將此項工作納入年度考核之中。

二是重視加強老師培訓(xùn),充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化資源開展師資培訓(xùn),每周二、三下午第三節(jié)課分別為語文和數(shù)學(xué)小組培訓(xùn),實行校內(nèi)考核同培訓(xùn)老師考勤相結(jié)合的方法,督促老師學(xué)習(xí)。培訓(xùn)學(xué)習(xí)有安排、有教案、有記錄。透過學(xué)習(xí),進一步轉(zhuǎn)變了老師的教化觀念,提高了教化資源的利用率。

三是教學(xué)中逐步運用現(xiàn)代教化手段,進一步豐富了教學(xué)形式。在教學(xué)應(yīng)用中,老師經(jīng)過研討、探究,將遠(yuǎn)程教化資源同學(xué)科學(xué)問整合,對突破學(xué)問的重點、難點部分收效很大,同時拓展學(xué)生的思維,擴大學(xué)問面,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)愛好,提高了課堂教學(xué)的效果。

起先由部分老師不會用,變?yōu)闀?,怕麻煩不用,變?yōu)樯险n老師愛用。有力地促進了教學(xué),真正變?yōu)檫h(yuǎn)程教化真正為教學(xué)服務(wù),把全部的遠(yuǎn)程教化資源應(yīng)用到教學(xué)之中。四是在實際工作中,管理人員負(fù)責(zé)接收信息資源,收集各類課件,刻錄光盤,為一模式設(shè)備帶給播放光盤,并且保證設(shè)備平安正常的運行,

出現(xiàn)故障剛好解除修理。尤其是遇到大風(fēng)天氣,致使衛(wèi)星接收站時常會出現(xiàn)無信號故障,每次校長都會親臨現(xiàn)場,解除故障。

三、成效顯著

透過全體師生一年來的共同努力,資源應(yīng)用已初見成效:一是提高了我校教化教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。二是提高了老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng),用技能和教化教學(xué)平。同時,由于我們的工作做得踏實實在,老師們又能刻苦鉆研,本學(xué)期我校在縣遠(yuǎn)程教化應(yīng)用與探討工作中得到了縣教化局的確定。

我們的工作雖然取得一些成果,但有些地方還須要接著努力和加強。我們將不斷改善條件,改善方法,親密協(xié)作,使遠(yuǎn)程教化發(fā)揮更大的作用。

學(xué)校遠(yuǎn)程教化個人總結(jié)6

xxx中學(xué)是一所古老而又年輕的校內(nèi),北臨繡江,南倚都嶠山,安靜幽雅,環(huán)境宜人?,F(xiàn)有教學(xué)班25個,學(xué)生1360人,教職工111人。農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化在我校實施一年多來,我們建成了網(wǎng)絡(luò)電腦室二間,多媒體教室三間,衛(wèi)星教學(xué)收視教室一間,有計算機120臺,34寸彩電1臺,同時建立了校本資源庫,使我?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教化建設(shè)、管理得到進一步加強,應(yīng)用效益不斷凸現(xiàn),教學(xué)質(zhì)量逐年提高。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機構(gòu),完善了遠(yuǎn)程教化項目建設(shè)、應(yīng)用、管理機制。

1、規(guī)劃引領(lǐng)。20xx年,校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,認(rèn)清形勢,與時俱進,制訂了校內(nèi)五年發(fā)展規(guī)劃。以“為學(xué)生的將來努力,為老師施展才華搭建平臺,讓校內(nèi)成為引領(lǐng)師生健康成長,走向勝利的圣園?!睘橹笇?dǎo)思想;以“工作科研化、裝備現(xiàn)代化、形象特色化”為辦學(xué)目標(biāo);五年內(nèi)建立適應(yīng)新一輪課程改革的網(wǎng)絡(luò)課堂,開發(fā)新的教化教學(xué)資源,建立包括文本性資源、數(shù)字性資源、網(wǎng)絡(luò)資源、社會教化資源等組成的資源庫,進一步開發(fā)高質(zhì)量的教化教學(xué)課件,改善信息教學(xué)設(shè)備,逐步完善教室多媒體投影設(shè)備、閉路電視系統(tǒng)建設(shè)。校內(nèi)五年發(fā)展規(guī)劃引領(lǐng)我們走在時代發(fā)展的前沿,提升著校內(nèi)的教化教學(xué)質(zhì)量,為我校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化快速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、組織引領(lǐng)。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,相識到位?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教化工作是現(xiàn)代教化發(fā)展的必定趨勢,是推動農(nóng)村校內(nèi)教化教學(xué)改革的重要手段,是提高校內(nèi)教學(xué)質(zhì)量的須要,是進行素養(yǎng)教化改革的須要,是培育跨世紀(jì)人才的須要。因此,我們在校長和電教組老師的引領(lǐng)下,參加到現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化工作中,專心利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化,不斷提升自身的業(yè)務(wù)水平。二是健全遠(yuǎn)程教化機構(gòu),校內(nèi)成立了以校長梁政松同志為組長,許國憲、覃炳宇副校長為副組長的校內(nèi)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化管理機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,及成立以許國憲為組長,陸淑貞、李孟為副組長,邱茨芬、唐紹政、楊經(jīng)陵、鐘全福、黃軍雄、各學(xué)科組組長為成員的農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化教學(xué)應(yīng)用指導(dǎo)小組。并堅持每學(xué)期分小組召開兩次專題研討會,促進現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化管理工作的進一步完善。

3、職責(zé)引領(lǐng)。校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)分工明確、職責(zé)落實。校長是校內(nèi)遠(yuǎn)程教化工程的第一職責(zé)人,全面負(fù)責(zé)校內(nèi)遠(yuǎn)程教化設(shè)備的管理、運用和資源的接收、應(yīng)用等工作;許國憲副校長負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作;教育主任主要職責(zé)是做好遠(yuǎn)程教化條件下教學(xué)應(yīng)用和教研教改工作;電教組長李孟詳細(xì)負(fù)責(zé)接收、安裝和管理全?,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教化設(shè)施。我校電教組共有專職電腦老師2人,兼職電教專干1人,擔(dān)負(fù)遠(yuǎn)程教化應(yīng)用和推廣的重任。正是因為有了“把現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化工程作為提升質(zhì)量的突破口”的職責(zé)感,我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化工作才會快速發(fā)展。

4、制度引領(lǐng)。完善管理機制,強化制度保障,確保設(shè)備管理規(guī)范、運用科學(xué)。規(guī)范管理是遠(yuǎn)程教化工程的生命線,依據(jù)縣教化局關(guān)于遠(yuǎn)程教化管理的規(guī)定,我們結(jié)合校內(nèi)實際,完善了一系列管理制度。如《遠(yuǎn)程教化管理制度》、《遠(yuǎn)程教化設(shè)備管理運用制度》、《遠(yuǎn)程教化教室管理制度》、《遠(yuǎn)程教化培訓(xùn)制度》、《遠(yuǎn)程教化資源管理制度》等,建立有關(guān)設(shè)備建帳維護和報修、資源登記、告示、檢索、運用、數(shù)字資源接收、存貯和共享的制度;建立定期檢查評估和學(xué)期向上級報告制度;制訂了“三種模式”教學(xué)應(yīng)用與實施素養(yǎng)教化、課程改革、日常教化教學(xué)活動相結(jié)合的實施方案;激勵老師充分運用設(shè)備和資源開展教學(xué),將遠(yuǎn)程資源的應(yīng)用納入了老師年度考核管理條例中。透過這一系列制度的建立,使我校遠(yuǎn)程教化工作有章可循,有規(guī)可依,實現(xiàn)了管理的規(guī)范化。

二、加強師資和資源建設(shè),切實提高老師隊伍素養(yǎng)和推動項目工程應(yīng)用。

1、加強師資建設(shè)。把全員培訓(xùn)與骨干老師培訓(xùn)相結(jié)合;自我研修與任務(wù)驅(qū)動相結(jié)合,建立一支全員參加、人人能用的隊伍。20xx年秋季期,為了搞好“英特爾將來教化”項目實施工作,進一步提高老師應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)實施新課程的潛力,我校共有50多位老師參與了此項目的校本培訓(xùn)。現(xiàn)代遠(yuǎn)程教化項目啟動后,20xx年10月底11月初,我校派出兩名老師參與了在南寧舉辦的為期一周的技術(shù)培訓(xùn),作為我校遠(yuǎn)程教化建設(shè)工程項目的技術(shù)管理員和計算機技術(shù)專任老師,為今后我校自行開展各類培訓(xùn)工作,并透過培訓(xùn)提高我校其他老師的相關(guān)技術(shù)水平,使我校在該項目建設(shè)中有更多的可用人才,真正讓現(xiàn)代化的教化教學(xué)手段深化基層。20xx年春季期,我校組織了各個學(xué)科組的老師進行了計算機教室、多媒體教室的運用培訓(xùn),特性是對極域電子教室和國之源資源庫的運用和管理的培訓(xùn),使我校老師大大提高了對遠(yuǎn)程教化的利用。同時還常常對本校老師進行有關(guān)電腦學(xué)問的校本培訓(xùn),為我校老師更好地利用遠(yuǎn)程教化打下了基礎(chǔ)。到目前為止,我校45歲以下的老師全部能嫻熟應(yīng)用,40℅老師能整合自制課件。

2、整合網(wǎng)上資源和遠(yuǎn)程教化資源,建立校本資源庫,實現(xiàn)資源共享。我校的資源主要以上網(wǎng)下載,衛(wèi)星接收為主,老師研發(fā)為輔。

3、實行強力措施,以發(fā)揮遠(yuǎn)程教化項目效益。

(1)、撰寫教學(xué)論文。用理論指導(dǎo)實踐,提升教化教學(xué)質(zhì)量。彭峰老師撰寫的論文《善用網(wǎng)絡(luò)資源》獲得了20xx年玉林市教化學(xué)會“海百合杯”信息技術(shù)與學(xué)科整合論文評比三等獎;黃軍雄老師的論文《鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)信息技術(shù)與課程整合的實踐》發(fā)表在《廣西教化》20xx年1.2B中教版。有了一大批老師的理論指導(dǎo),我們的課堂教學(xué)質(zhì)量得到進一步提高,20xx年中考,我校共有57位同學(xué)考上了重點中學(xué)分?jǐn)?shù)線。

(2)、組織收看專題片。我們在電腦室透過玉林市信息網(wǎng)的視頻直播收看了20xx年中考復(fù)習(xí)會議的現(xiàn)場直播,還收看了20xx年玉林市“中小學(xué)信息技術(shù)與學(xué)科整合應(yīng)用”的網(wǎng)絡(luò)視頻直播;20xx年8月份組織語文、數(shù)學(xué)學(xué)科的30名老師在衛(wèi)星教學(xué)收視教室收看為期一周國家級暑假專題;20xx年9月、10月和11月份分別組織師生透過衛(wèi)星電視觀看了4次中央教化臺的形勢大課堂節(jié)目。

(3)、活動驅(qū)動。我校透過在校內(nèi)實行賽課以及組織老師參與縣、市、區(qū)級賽課活動,以發(fā)揮遠(yuǎn)程教化項目的最大效益。我校的彭峰老師制作的課件

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