采購部職責(zé)及崗位職責(zé)

采買部職責(zé)及崗位職責(zé)采買部職責(zé)所屬部門采買部責(zé)任對象采買部全體職工直接上司任職人員任職時(shí)間年代日至年代日1、擬訂采買管理制度、采買作業(yè)流程；2、觀察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨能力、公司質(zhì)量保證能力、公司信用等方面，在現(xiàn)有供給商基礎(chǔ)上不停追求新的供給商，以保證供給資源的豐富與廣闊的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供給商的尋訪、檢查，并組織有關(guān)部門進(jìn)行評估、審察；3、對供給商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)有關(guān)信息（交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)錢條件等）；采4、市場行情的檢查、動(dòng)向資訊采集、整理，實(shí)時(shí)上報(bào)，以便實(shí)時(shí)調(diào)整采買策略；購5、與供給商采買異樣、退、換貨、賠償事宜的辦理，保證我司利益；部職6、增強(qiáng)與供給商的交流與聯(lián)系，保證貨源充分，供貨質(zhì)量穩(wěn)固，交貨時(shí)間正確；責(zé)7、做到遵紀(jì)守紀(jì)、秉公做事、大公至正、清廉自律的職業(yè)道德，做到誠實(shí)虛心、與工盡責(zé)盡責(zé)、不停學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神；作8、依業(yè)務(wù)訂單合時(shí)、適品、適當(dāng)?shù)牟少I，并跟催采買進(jìn)度，保證訂購物料準(zhǔn)時(shí)、內(nèi)容按量、保質(zhì)送到我司庫房，協(xié)調(diào)銷售、倉儲的有效進(jìn)行，訂單更改與取消、質(zhì)量要求更改與供方之間的實(shí)時(shí)信息傳達(dá)，保證供方知足我公司之需求；9、開發(fā)新的供給渠道和供給商，對供給商進(jìn)行動(dòng)向評估、控制、分級工作；10、在采買、招標(biāo)、洽商的過程中，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)反應(yīng)，并提出解決、預(yù)防問題的舉措和建議；11、負(fù)責(zé)部門的內(nèi)部管理，包含采買組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，展開部門與職工的績效查核等。采買部崗位職責(zé)所屬部門采買部職務(wù)名稱采買經(jīng)理直接上司任職人員任職時(shí)間年代日至年代日崗1、負(fù)責(zé)整合公司采買渠道與人員配置；.位職責(zé)與工作內(nèi)容所屬部門任職人員崗位職責(zé)與工作內(nèi)容

2、組織實(shí)行市場調(diào)研、展望，追蹤公司國內(nèi)外采買需求；3、監(jiān)察、剖析、評估已執(zhí)行采買項(xiàng)目票據(jù)資料的存檔系統(tǒng)；4、擬訂并完美采買制度、工作流程，成立采買管理評估系統(tǒng)；5、看管要點(diǎn)和大宗采買項(xiàng)目的談判、簽約及合同的交托執(zhí)行；6、編制采買估算和采買計(jì)劃，組織并保證采買計(jì)劃的圓滿實(shí)行；7、按規(guī)定參加采買洽商和采買招標(biāo)，對洽商、招標(biāo)的規(guī)范性負(fù)責(zé)；8、負(fù)責(zé)組織擬訂整個(gè)供給鏈策略，協(xié)調(diào)各制造資源的合理散布和分配；9、開發(fā)新的供給渠道和供給商，對供給商進(jìn)行動(dòng)向評估、控制、分級工作；10、在采買、招標(biāo)、洽商的過程中，發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)反應(yīng)，并提出解決、預(yù)防問題的舉措和建議；11、負(fù)責(zé)部門的內(nèi)部管理，包含采買組織和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化，展開部門與職工的績效查核等；12、實(shí)行供給商評審，負(fù)責(zé)原資料、成品供給的實(shí)時(shí)性和正確性；保證生產(chǎn)物料的采買質(zhì)量，數(shù)目和實(shí)時(shí)運(yùn)輸?shù)木庑浴？刂撇少I成本，保證采買質(zhì)量和實(shí)時(shí)到貨；13、對采買部人員推行清廉檢查和管理。采買部職務(wù)名稱采買主任直接上司任職時(shí)間年代日至年代日1、負(fù)責(zé)請購及續(xù)購的全面業(yè)務(wù)；2、執(zhí)行部分?jǐn)?shù)據(jù)剖析，獨(dú)立達(dá)成報(bào)表；3、負(fù)責(zé)各項(xiàng)銷售報(bào)表的制作及數(shù)據(jù)供給；4、負(fù)責(zé)采買部的物料采買工作，直接對采買經(jīng)理負(fù)責(zé)；5、負(fù)責(zé)供給商找尋、評估資質(zhì)、價(jià)錢談判、擬訂合同；6、負(fù)責(zé)保護(hù)與供給商的關(guān)系，協(xié)調(diào)與供給商之間的事務(wù)；7、負(fù)責(zé)采買部人員的初試挑選及新晉人員的安排，培訓(xùn)與察看；8、代表部門與供給部，市場部，財(cái)務(wù)部，交流各項(xiàng)跨部門的有關(guān)工作；9、輔助部門主管，達(dá)成公司分派的銷售，毛利，庫存，花費(fèi)等各項(xiàng)指標(biāo)；10、負(fù)責(zé)執(zhí)行市調(diào)作業(yè)，掌握市場價(jià)錢，依據(jù)市場變化，調(diào)整浮動(dòng)的價(jià)錢，控制成本；.11、輔助部門主管，對部門進(jìn)行兼顧協(xié)調(diào)工作，執(zhí)行有效的組織、監(jiān)察、控制，保證工作任務(wù)能高效達(dá)成。所屬部門采買部職務(wù)名稱采買助理直接上司任職人員任職時(shí)間年代日至年代日1、詢價(jià)、比價(jià)、訂樣、采買合同的談判等；崗2、成立穩(wěn)固的采買渠道找尋充分的貨源，實(shí)時(shí)更新商品庫存；位3、嚴(yán)格掌控外購產(chǎn)質(zhì)量量，以確立采買的產(chǎn)品切合公司要求；職4、按計(jì)劃達(dá)成公司的采買任務(wù)，并在估算內(nèi)盡可能減少開銷；責(zé)5、親密關(guān)注市場行情的變化，展開供給商信息的采集和調(diào)研；與6、執(zhí)行采買合同訂單的下發(fā)、產(chǎn)品查收及付款流程，執(zhí)行