老幼同養(yǎng)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

老幼同養(yǎng)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書一、創(chuàng)業(yè)描述1979二、創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)的資料我們團(tuán)隊(duì)：我們是一個(gè)有著新夢想的“心夢想”創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并擔(dān)任公司的管理層，其中包括兩位副教授，三位研究生和三位本科生，兩位?？粕?，團(tuán)隊(duì)成員專業(yè)知識互補(bǔ)，經(jīng)驗(yàn)豐富。在我國基本國情的指導(dǎo)下，我們團(tuán)隊(duì)有著共同的價(jià)值相關(guān)專家和老師的悉心指導(dǎo)和支持，他們將為企業(yè)運(yùn)作過程的各個(gè)環(huán)節(jié)做出專三、受眾分析學(xué)養(yǎng)老無能為力的家庭。小孩心理、德育的培養(yǎng)。所以他們迫切要求一個(gè)能夠解決育幼養(yǎng)老的機(jī)構(gòu)。四、市場調(diào)研1、調(diào)研目的：了解消費(fèi)者家庭支出情況；2、調(diào)研方法：3、調(diào)研結(jié)論：421”家庭結(jié)構(gòu)在社會(huì)中所占比例約為 22..0967%，其數(shù)量也逐年增長，2050年將達(dá)到1800萬：據(jù)調(diào)查，“421”家庭中養(yǎng)老，育兒教育支出約占家庭總支出的21%。有這樣一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)支撐著我們的項(xiàng)目市場，再見加上時(shí)發(fā)展是不可估量的。五、競爭力分析會(huì)服務(wù)項(xiàng)目，這樣的社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)正是當(dāng)前社會(huì)所需要的。六、市場分析行一對一服務(wù)，針對性強(qiáng)。1、現(xiàn)存機(jī)構(gòu)漏洞育兒方面對道德認(rèn)識產(chǎn)生偏差。此外，“重說輕行”及常用的樹立榜樣、講故事實(shí)施獎(jiǎng)懲兒園將成為社會(huì)需求的主流。2、現(xiàn)存機(jī)構(gòu)漏洞養(yǎng)老方面老服務(wù)模式彌補(bǔ)養(yǎng)老功能的不足。七、綜合分析（一）優(yōu)勢（strengths）1、引進(jìn)幼兒教育專家團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行長期的幼兒教育指導(dǎo)服務(wù)，克服目前幼兒2、教育醫(yī)療優(yōu)勢：本公司在不影響老人與學(xué)齡前兒童的祖孫關(guān)系的基礎(chǔ)上，對老人帶學(xué)齡前兒童產(chǎn)生的文化差異及教育代溝，老人其安全問題上具有相對完善的措施。3、費(fèi)用優(yōu)勢：本公司“老人+小孩”模式收取費(fèi)用相對于其他的養(yǎng)老，兒童教育機(jī)構(gòu)較少。4、發(fā)展前景：隨著人口老齡化的加劇及之前國家計(jì)劃生育的影響，規(guī)模小的“421家庭”存在的問題逐漸擴(kuò)大。（二）劣勢（weaknesses)1、缺乏經(jīng)驗(yàn)可循，當(dāng)今中國社會(huì)上缺乏緩解“421家庭”問題的機(jī)構(gòu)。2、對于本公司這種新興機(jī)構(gòu)，大部分家庭缺乏信賴。(三）機(jī)會(huì)(opportunities）（四）威脅（Threats）數(shù)量上可能會(huì)有一定的減少。八、推廣分析1、人員推廣推廣人員應(yīng)認(rèn)可本項(xiàng)目并且推廣人員能夠與醫(yī)療、法律等行業(yè)的單位建立長期良好的合作關(guān)系。具體操作在綿陽市及其周邊散發(fā)宣傳單，吸引目標(biāo)顧客群，到公司進(jìn)行咨詢與報(bào)名登記。2、廣告宣傳公交廣告9持久力強(qiáng)，可以達(dá)到良好的宣傳作用。臺(tái)歷廣告集中度較高，可控制性較高。期刊宣傳將公司的理念、項(xiàng)目等在相關(guān)專業(yè)