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精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載? 精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載? # ?================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房倡議書我代表內(nèi)一科的護(hù)士姐妹們倡議:讓我們積極行動起來吧,投入到當(dāng)前這項護(hù)理改革的活動中來,為爭創(chuàng)示范病區(qū)而努力工作!就目前醫(yī)院的條件而言,我們面臨的困難是巨大的,但我們不畏懼,不退縮,我們內(nèi)一科全體護(hù)士姐妹們有著必勝的信心,我們提出了自己的設(shè)想和創(chuàng)建示范病區(qū)的具體措施:一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識1、作為臨床基礎(chǔ)護(hù)理工作的落實者,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,迎接挑戰(zhàn),以積極的心態(tài)、扎實的工作投身到創(chuàng)建活動中來。堅持以患者為中心,進(jìn)一步規(guī)范臨床護(hù)理工作,切實加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,改善護(hù)理服務(wù),提高護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)2、我們要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部的有關(guān)通知和活動方案精================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============神,明確此項活動的主題、要求和目標(biāo),才能把此項活動開展好。3、堅持以病人為中心的服務(wù)理念,根據(jù)衛(wèi)生部《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》、《服務(wù)規(guī)范》、《技術(shù)服務(wù)規(guī)范》和我院護(hù)理部的安排部署,結(jié)合我科護(hù)理工作情況,扎實做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理工作,逐步解決依賴患者家屬做的問題。4、重點內(nèi)容:建立健全有關(guān)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),深化以病人為中心理念,豐富工作內(nèi)涵,充實臨床護(hù)士隊伍,加強(qiáng)人力資源管理,完善臨床護(hù)理質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量,高度重視臨床護(hù)理工作,保障措施到位5、我們要著裝規(guī)范、整潔,儀表端莊,用語文明,面帶微笑,態(tài)度和藹,我們要為患者提供禮儀、溫馨的服務(wù),落實人文關(guān)懷,以構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。6、根據(jù)各班工作量,修定崗位職責(zé),并做好彈性排班。7、加強(qiáng)護(hù)理人員各項基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范化培訓(xùn),讓大家盡快掌握操作================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============規(guī)程,更好地服務(wù)于病人。8、根據(jù)醫(yī)院的績效考核制度,逐步落實護(hù)理人員績效工資分配,提高大家工作的積極性。9、加強(qiáng)科室護(hù)理質(zhì)控管理,確保基礎(chǔ)護(hù)理落到實處,實現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。二、借鑒經(jīng)驗、拓寬思路。為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程早啟動、早見效、對護(hù)士進(jìn)行合理分工、分層管理、體現(xiàn)能級對應(yīng)。合理分工、彈性排班。改革護(hù)士分工和排班方式,合理調(diào)配護(hù)理人力資源。并制定相關(guān)職責(zé)。1、方法及措施:明確職責(zé)、落實責(zé)任。本科設(shè)三個責(zé)任護(hù)士,一個責(zé)任組長、實行分層次培訓(xùn)與管理。責(zé)任組長每天對患者的護(hù)理情況進(jìn)行評估,對基礎(chǔ)護(hù)理內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化,按護(hù)理級別對基礎(chǔ)護(hù)理措施作出明確規(guī)定,制訂每日工作重點和每班工作重點;每位責(zé)任護(hù)士分管床位數(shù)8?10張,對分管病人提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)。在分工================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============明確的基礎(chǔ)之上,強(qiáng)調(diào)護(hù)理小組之間的協(xié)作精神,要體現(xiàn)團(tuán)隊的力量2、優(yōu)化流程、精細(xì)服務(wù)。完善制度、規(guī)范行為。完善修訂護(hù)理工作核心制度、工作職責(zé)、工作流程、疾病護(hù)理常規(guī)和臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。從根本上做到了把時間還給護(hù)士,把護(hù)士還給病人。三、確立一個主題:夯實基礎(chǔ)護(hù)理,為患者提供滿意服務(wù)。切實落實基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),改善護(hù)理服務(wù).認(rèn)真組織全科護(hù)士培訓(xùn)和學(xué)習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理項目及工作規(guī)范,履行基礎(chǔ)護(hù)理職責(zé),規(guī)范護(hù)理行為,改善護(hù)理服務(wù).嚴(yán)格按照分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)落實各項措施,包括為患者實施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,將經(jīng)常性檢查和定期考核相結(jié)合,提升各級護(hù)士的技術(shù)操作能力及持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的意識。長期開展崗位練兵。.轉(zhuǎn)換觀念,實施小組責(zé)任制包病人,每個病人由一名護(hù)士負(fù)責(zé),責(zé)任護(hù)================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============士對病人實行整體、全程護(hù)理。無論是基礎(chǔ)護(hù)理、生活護(hù)理、病情觀察、用藥治療、健康教育都由責(zé)任護(hù)士完成,把護(hù)士還給病人確保責(zé)任護(hù)士對所負(fù)責(zé)的患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任感,密切護(hù)患關(guān)系。.樹立以人為本的服務(wù)理念,真正為廣大病員提供優(yōu)質(zhì)、高效的護(hù)理服務(wù)。工作中將會遇到的困難不可避免,大家要樹立信心,工作中不斷摸索解決問題的方法,不斷總結(jié)經(jīng)驗。開展五心優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,五心即接待熱心、護(hù)理精心、征求意見虛心、治療細(xì)心、解釋耐心。這五心具體體現(xiàn)了護(hù)理工作中的人文關(guān)懷。做到五主動:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。耐心解釋做到四個不:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。并要求健康教育四到位:心到位、說到位、做到位、管到位。5、護(hù)理工作是神圣的,生命相托================精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============重于泰山;護(hù)理事業(yè)是平凡的,辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn)。在此,我倡議讓我們恪守職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī),保證病人的安全及護(hù)理質(zhì)量。讓我們并肩攜手,把愛心播撒在醫(yī)院的每一個角落,讓無數(shù)患者感受春天的溫暖,用踏實的勞動去贏得廣大病人的認(rèn)可和全社會的尊重!我們內(nèi)一科是凝聚力極強(qiáng)的團(tuán)隊,有著良好的工作作風(fēng)和堅實的基礎(chǔ),有院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門作為我們的堅強(qiáng)后盾,
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