短視頻直播營銷 認(rèn)識(shí)視頻營銷

案例概述89%120%68%支付寶集五福支付寶連續(xù)兩年于新春之際，在手機(jī)APP上舉辦集五福領(lǐng)紅包的活動(dòng)，創(chuàng)意營銷成為民眾熱議。案例概述五福的出處——在黨的十八大中，為建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，分別對國家、社會(huì)、公民三個(gè)層面提出提出的倡導(dǎo)。國家層面是富強(qiáng)，民主，文明，和諧。社會(huì)層面是自由，平等，公正，法制。公民層面是愛國，敬業(yè)，誠信，友善。關(guān)鍵詞：支付寶朋友圈，心理需求，營銷影響創(chuàng)意度：5顆星推廣度：5顆星好評度：2顆星案例概述2016年模式分析：支付寶集五福條件：a.支付寶需要升級(jí)到最新的9.5版本b.新添加成功10個(gè)及以上支付寶好友（新添加是指首次添加）c.通過春晚互動(dòng)環(huán)節(jié)“咻一咻”入口咻到紅包和“福”營銷目的：A.提高版本升級(jí)率B.提高下載率，普及支付寶C.打造支付寶交友社區(qū)支付寶集五福營銷模式通過這次集五福活動(dòng)，支付寶成功占領(lǐng)了高地，直接打通了朋友之間轉(zhuǎn)賬的功能（好友添加，好友轉(zhuǎn)賬），將一個(gè)功能性的產(chǎn)品加入了社交場景的應(yīng)用。案例概述2017年模式創(chuàng)新：第一輪AR掃任意“?！弊肿屗械闹Ц秾氂脩舳加袡C(jī)會(huì)獲得各種福卡，沒有集齊的用戶，就會(huì)找朋友互換。第二輪?？ǎㄟ^螞蟻森林種樹或給好友澆水，即有機(jī)會(huì)獲得福卡。營銷目的：修復(fù)品牌形象和社會(huì)形象強(qiáng)化客戶黏性和市場份額推廣支付寶新功能螞蟻森林賺取更多的流量費(fèi)和廣告費(fèi)支付寶集五福營銷模式2016集五福，共有791405個(gè)人集齊五福，平分了2.15億元現(xiàn)金，每人分得現(xiàn)金271.66元。2017年集五福，167966715人瓜分兩億，每人均得不到2元。案例概述雖然網(wǎng)上質(zhì)疑聲和吐槽聲一片，但支付寶集五福無疑是非常成功的戰(zhàn)略。評判一個(gè)活動(dòng)的好壞，用戶參與的口碑固然重要，但是活動(dòng)的效果才是決定活動(dòng)質(zhì)量的關(guān)鍵。2016年——朋友圈心理需求朋友圈滿足人們的心理需求，因此在騰訊公司的微信，QQ的社交軟件捆綁移動(dòng)端支付、交易時(shí)，支付寶也在尋求突破，打造自己的購物朋友圈。社交是馬云的心病，這個(gè)似乎是互聯(lián)網(wǎng)界的常識(shí)。但是如果連一個(gè)傻瓜都能看出支付寶春節(jié)互動(dòng)想要做社交，任何有點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)常識(shí)的人都認(rèn)為它做不成的話，那么在這樣一個(gè)投入巨資、如此重要的節(jié)點(diǎn)，支付寶為什么非要不撞南墻不回頭呢？答案很簡單，支付寶借由此次互動(dòng)要做的不是社交，而是一張不加沉淀的關(guān)系網(wǎng)。支付寶集五福營銷分析案例概述支付寶集五福營銷分析案例概述支付寶集五福營銷分析2017年再推紅包活動(dòng)的營銷套路1.增加支付寶活躍用戶平時(shí)使用支付寶較少的人及注冊多賬號(hào)的人2.五福卡頁面成為廣告位將五?？ㄗ龀蓮V告位增加企業(yè)廣告的曝光率3.搶紅包大戰(zhàn)的升級(jí)版