青島某黨校外墻石材裝修工程施工方案投標

目錄一、編制說明························································11編制依據(jù)·························································12編制原則·························································1二、工程概況························································11項目名稱·························································12建筑概況·························································1三、工程目標······················································221工程質(zhì)量目標標···················································22工期目標·························································23安全文明施工工目標··············································22四、施工準備······················································221技術(shù)準備·························································22材料、機具、物物資準備············································33現(xiàn)場施工條件件準備··············································334人員準備·························································3五、施工工藝······················································881外墻花崗巖施施工工藝············································82外墻片巖施工工工藝·············································111六、工程質(zhì)量保保證措施···········································111質(zhì)量保證體系系·················································112質(zhì)量管理體系系··················································123質(zhì)量保證措施施··················································12七、工程進度保保證措施···········································141組織措施·······················································1142保證措施·······················································114八、安全施工措措施················································161安全管理體系系··················································162專職安全員安安全生產(chǎn)責任任······································163安全制度·······················································116九、文明施工措措施················································181文明施工制度度··················································182文明施工保證證措施·············································199十、環(huán)境保護措措施··············································119十一、成品保護護措施············································201成品保護職責責··················································202成品保護措施施··················································20十二、保修與售售后服務············································201保修范圍·······················································2202工程回訪·······················································2213保修程序·······················································221十三、附錄······················································2111項目組織機構(gòu)構(gòu)網(wǎng)絡圖···········································222質(zhì)量保證體系系··················································233安全保證體系系··················································244主要施工機械械設備表···········································25一、編制說明1編制依據(jù)1.1招標文件件;1.2招標圖紙紙;1.3圖紙疑問問及招標方的的答疑意見。1.4國家有關(guān)關(guān)法律法規(guī)標標準和條例：：1.4.金金屬與石材幕幕墻工程技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ1333-20001；1.4.2《建建筑結(jié)構(gòu)荷載載規(guī)范》GB500009-20001；1.4.3《建建筑設計防火火規(guī)范》GBJ166-87（2001版）；1.4.4《鋼鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)規(guī)范》TJ17--74；1.4.5《建建設工程項目目管理規(guī)范》GB/T503266-20011；1.4.6《建建筑裝飾裝修修工程質(zhì)量驗驗收規(guī)范》GB502210-20001；1.4.7《天天然石材產(chǎn)品品放射性防護護分類控制標標準》JC518；1.4.8《天天然花崗巖建建筑板材》JC2005-92。2編制原則2.1認真貫徹徹國家對工程程建設的各項項方針、政策策、相關(guān)規(guī)范范和標準，嚴嚴格執(zhí)行工程程建設程序。全全過程接受業(yè)業(yè)主方、總包包方和監(jiān)理方方的管理與監(jiān)監(jiān)督。2.2遵循建筑筑施工工藝及及其技術(shù)規(guī)律律，堅持合理理的施工程序序和施工順序序。2.3采用流水水施工方法、工工程網(wǎng)絡計劃劃技術(shù)和其它它現(xiàn)代管理的的方法，組織織有節(jié)奏、均均衡、連續(xù)施施工。2.4采用先進進施工技術(shù)、科科學確定施工工方案；嚴格格控制工程的的質(zhì)量、施工工進度，確保保文明安全施施工，努力縮縮短工期，不不斷降低工程程成本。二、工程概況1項目名稱：***區(qū)區(qū)委黨校校外墻石材裝裝修工程；2建筑概況：本本工程位于青青島市**區(qū)18#線以北，**嶺山以東；；地上主體五五層，主體高高度23.40米，主要包包括教學樓工工程和宿舍樓樓工程，框架架結(jié)構(gòu)。3工程范圍：本本工程主要包包括外墻鑲貼貼花崗巖、片片巖等。三、工程目標1工程質(zhì)量目標標：確保工程程達到合格標標準。2工期目標：22007年3月15日計劃開工工，2007年4月15日竣工?？偪偣て跒?0天。3安全文明施工工目標：根據(jù)據(jù)工程實際情情況，我們本本著“為業(yè)主服務務，盡最大努努力滿足業(yè)主主要求”的態(tài)度，保保證不發(fā)生任任何重大安全全事故，輕傷傷頻率控制在在0.04%以下，創(chuàng)安安全施工工地地。不發(fā)生任任何火災事故故，創(chuàng)消防安安全施工工地地。環(huán)保施工工，文明施工工，創(chuàng)市級文文明施范工地地。四、施工準備1技術(shù)準備1.1工程設計計：根據(jù)招標標文件中設計計要求和說明明按照本施工工方案中的編編制依據(jù)組織織專業(yè)技術(shù)人人員對外墻石石材進行專業(yè)業(yè)設計。1.2悉與審查查施工圖紙:審查設計圖圖紙是否齊全全；審查設計計圖紙與說明明書在內(nèi)容上上是否一致，以以及設計圖紙紙與其各部分分之間有無矛矛盾和錯誤。1.3對建筑圖圖、結(jié)構(gòu)圖與與石材工程設設計施工圖紙紙在幾何尺寸寸、坐標、標標高、說明等等方面是否一一致，技術(shù)要要求是否正確確。1.4審查石材材工程的生產(chǎn)產(chǎn)工藝流程的的技術(shù)要求，掌掌握土建施工工質(zhì)量是否滿滿足石材工程程施工的要求求。1.5明確工期期，分期分批批施工或交付付使用的順序序和時間；明明確工程所用用的主要材料料、設備的數(shù)數(shù)量、規(guī)格、來來源和供貨日日期。1.6明確業(yè)主主方、總包方方、設計方、工工程建設總承承包方、監(jiān)理理方和各施工工單位之間的的協(xié)作、配合合關(guān)系；明確確總包單位可可提供的施工工條件。如腳腳手架、現(xiàn)場場施工用臨時時水電狀況等等。2材料、機具、物資準備2.1選用的石石材材料要符符合國家現(xiàn)行行產(chǎn)品標準的的規(guī)定和本工工程項目招標標文件的規(guī)定定；每種材料料均要附有出出廠合格證、質(zhì)質(zhì)保書及必要要的檢驗報告告。2.2材料訂貨貨計劃，簽訂訂工程合同后后進入施工現(xiàn)現(xiàn)場對石材的的需求量按實實進行調(diào)整。并并按石材用料料配置相應的的鋼筋、膨脹脹螺栓、細石石砼、石材粘粘結(jié)劑等輔助助材料分類編編制材料的進進貨進場計劃劃。材料進場場前，按規(guī)定定呈交審批,根據(jù)進度計計劃表編排材材料到場的日日期，準備好好材料報檢資資料，例如技技術(shù)說明書、試試驗報告、材材料合格證明明書等文件，待待獲得批復后后，馬上安排排訂購及付運運手續(xù)。3施工工具準備備本工程的所有石石材由甲方指指定的石材供供應商供應，所所有石材均在在工廠加工完完畢運送至施施工現(xiàn)場。現(xiàn)現(xiàn)場只配置骨骨架制作安裝裝及石材板材材的安裝工具具和設備，詳詳見現(xiàn)場工具具設備配置一一覽表。4現(xiàn)場施工條件件準備4.1工地現(xiàn)場場辦公室、倉倉庫、施工人人員宿舍等施施工用房的落落實和布置。4.2工地施工工現(xiàn)場辦公室室配置一個臺臺式帶傳真的的電話機（如如有可能的話話），現(xiàn)場工工程項目管理理人員配置手手機人手一部部。4.3根據(jù)現(xiàn)場場條件提請總總包方單位協(xié)協(xié)調(diào)解決房屋屋設施：4.3.1現(xiàn)場場辦公室一間間：約20平方米。4.3.2工具具材料庫一間間：約20平方米。4.3.3露天天臨時倉庫：：約40平方米。4.4臨時設施施的用水、用電由總包方方負責接到施施工現(xiàn)場。5人員準備目前我司已為該該項目配備組組織了優(yōu)良的的石材安裝專專業(yè)施工隊伍伍和項目經(jīng)理理，只等收到到招標方發(fā)出出的準允進場場通知，我司司即將施工隊隊伍進駐工程程現(xiàn)場。在總總包方的協(xié)調(diào)調(diào)指揮下，嚴嚴格按照經(jīng)設設計單位和業(yè)業(yè)主方確認的的石材施工方方案圖施工，合合理安排工地地現(xiàn)場施工作作業(yè)。5.1施工組織織管理機構(gòu)我司將以業(yè)主和和總包方的要要求為準，快快速、優(yōu)質(zhì)地地完成外墻石石材工程。為為此我司選派派技術(shù)好、素素質(zhì)高、能力力強，石材安安裝經(jīng)驗豐富富的管理人員員進駐工地。為為強化管理，項項目部項目管管理人員由項項目經(jīng)理、現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)負責責人員、物資資供應員、質(zhì)質(zhì)量員、安全全員、資料員員等組成。下下面是管理人人員的主要職職責：5.1.1項目目經(jīng)理主要職職責項目經(jīng)理是企業(yè)業(yè)法定代表人人在本施工項項目上的委托托代理人。項項目經(jīng)理崗位位職責：5.1.1.11代表企業(yè)實實施本石材專專項施工項目目管理，貫徹徹執(zhí)行國家法律律、法規(guī)、方方針、政策和和強制性標準準，執(zhí)行企業(yè)業(yè)的管理制度度，維護企業(yè)業(yè)的合法權(quán)益益。5.1.1.22協(xié)調(diào)好項目目部與企業(yè)各各業(yè)務部門之之間的關(guān)系。5.1.1.33主持項目部部日常工作，組組織制定施工工項目管理有有關(guān)的各項管管理制度。5.1.1.44組織編制施施工組織設計計、工程進度度計劃、材料料設備進場計計劃和項目管管理實施規(guī)劃劃。書面報總總包方和業(yè)主主方審核確認認后嚴格執(zhí)行行，每周向總總包方的業(yè)主主方報周報表表。5.1.1.55參加由總包包方和業(yè)主方方組織召開的的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會會，代表乙方方做出決定和和遵照總包方方和業(yè)主方指指示工作。5.1.1.66負責處理現(xiàn)現(xiàn)場有關(guān)設計計圖紙、生產(chǎn)產(chǎn)進度、技術(shù)術(shù)質(zhì)量、安全全施工、檢查查驗收和洽商商簽證等問題題。5.1.1.77組織項目部部成員學習項項目的規(guī)章制制度，檢查執(zhí)執(zhí)行情況和效效果，并應根根據(jù)反饋信息息改進管理。5.1.1.88根據(jù)項目管管理人員崗位位責任制度對對項目管理人人員的責任目目標進行檢查查、考核和獎獎懲。5.1.1.99協(xié)調(diào)和處理理與施工項目目管理有關(guān)的的內(nèi)部與外部部事項。5.1.1.110對本工程項項目的進度目目標、質(zhì)量目目標、安全目目標和項目成成本目標負責責。5.1.1.111對于進入本本工程項目生生產(chǎn)要素進行行優(yōu)化配置,并組織實施施。5.1.1.112建立適應于于本項目的質(zhì)質(zhì)量管理體系系和安全管理理體系并組織織實施。5.1.1.113負責與企業(yè)業(yè)管理層、勞勞務作業(yè)層、各各協(xié)作單位、發(fā)發(fā)包人、分包包人、設計單單位和監(jiān)理工工程師等的協(xié)協(xié)調(diào)，解決項項目中出現(xiàn)的的問題。5.1.1.114對于項目部部其他員工有有組閣權(quán)，管管理權(quán)和考核核獎懲權(quán)。5.1.1.115參與工程竣竣工驗收，準準備結(jié)算資料料和分析總結(jié)結(jié)，接受審計計。5.1.2技術(shù)術(shù)負責人崗位位職責:5.1.2.11負責對施工工全過程的圖圖紙會審、設設計變更、圖圖紙合理性、材材料品種、色色彩花式的選選擇；負責與與甲方及設計計單位進行設設計技術(shù)交流流，監(jiān)督現(xiàn)場場施工與設計計圖紙的吻合合，負責協(xié)調(diào)調(diào)設計變更工工作，檢查監(jiān)監(jiān)督圖紙的收收集與整理。全面深入仔細閱讀施工圖紙。對施工圖中設計與現(xiàn)場不相符的部分以書面形式通知甲方設計師，并及時解決問題。5.1.2.22嚴格執(zhí)行施施工工藝技術(shù)術(shù)標準，及時時準確地向施施工人員進行行書面技術(shù)交交底。5.1.2.33重要的施工工部位要親臨臨現(xiàn)場放線，如如各類標高線線、垂直線、各各種材料的接接觸界面線、位位置點等。對對于石材等規(guī)規(guī)格材料，掛掛貼之前要放放置質(zhì)量控制制線。并按設設計師的要求求預留勾縫寬寬度。5.1.2.44及時準確編編寫工程施工工過程中的材材料送檢、施施工工程質(zhì)量量的預檢、驗驗評、工程洽洽商等項報告告工作，并將將結(jié)果及時向向項目經(jīng)理匯匯報。5.1.3質(zhì)量量檢查員的崗崗位責任制5.1.3.11代表公司質(zhì)質(zhì)量檢查部在在現(xiàn)場監(jiān)督檢檢查施工質(zhì)量量，對公司質(zhì)質(zhì)量檢查部直直接負責。在在現(xiàn)場維護公公司利益，團團結(jié)項目部全全體工程師，以以質(zhì)量為生命命，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。5.1.3.22對施工質(zhì)量量有直接監(jiān)督督檢查把關(guān)的的責任，對預預防工程施工工質(zhì)量事故負負責。5.1.3.33嚴格審查技技術(shù)交底，以以國家現(xiàn)行的的有關(guān)施工規(guī)規(guī)范及管理規(guī)規(guī)定為依據(jù)，提提出指導性意意見。5.1.3.44具有極強的的責任心，在在施工工程中中做到隨時隨隨地檢查施工工質(zhì)量，重要要部位、特殊殊部位須做到到旁站，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題、質(zhì)質(zhì)量隱患及時時對當事人下下達質(zhì)量問題題通知書并通通知項目部和和公司質(zhì)量檢檢查部。5.1.3.55分項工程隨隨時進行指導導與檢查，并并隨工程進度度真實的填寫寫分項工程、分分部工程、單單位工程的質(zhì)質(zhì)量評定表，上上報公司質(zhì)量量檢查部。5.1.3.66對進場材料料、半成品、成成品進行嚴格格的質(zhì)量檢驗驗，從源頭杜杜絕不合格材材料的使用。安安排需作檢驗驗測試的材料料進行試驗，并并填寫好試驗驗紀錄；對防防火材料、進進口材料更需需嚴格把關(guān)。做做好材料的三三證工作，錄錄入、存檔。所所有工程材料料入庫必須有有現(xiàn)場質(zhì)檢員員簽字認可，方方可入庫。5.1.3.77對施工隊提提供的輔料納納入材料質(zhì)量量管理的正常常工作軌道。5.1.3.88組織各施工工隊伍做好自自檢、互檢、交交接檢的三檢檢工作，并記記錄、簽字向向下一道工序序移交。5.1.3.99如發(fā)生重大大質(zhì)量事故須須在2小時內(nèi)上報報公司質(zhì)量檢檢查部門，不不得隱瞞、私私自處理，待待公司研究提提出整改方案案后方可進行行整改。5.1.3.110定期組織現(xiàn)現(xiàn)場各施工隊隊伍總結(jié)、討討論本階段施施工質(zhì)量情況況，針對出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題提出整改措措施。對施工工隊伍進行質(zhì)質(zhì)量意識教育育，避免出現(xiàn)現(xiàn)返工現(xiàn)象，如如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不不合格及時組組織修理、整整改，盡量減減少浪費。5.1.4資料料員崗位責職職5.1.4.11熟悉掌握了了解資料歸檔檔整改的有關(guān)關(guān)規(guī)定,并遵照文件件要求及時將將施工技術(shù)資資料歸檔。5.1.4.22認真及時準準確地做好項項目部的各類類文件資料的的簽收發(fā)、整整理工作，做做好會議記錄錄工作。5.1.5材料料供應員、保保管員的崗位位責任制5.1.5.11負責工地材材料的采購與與保管的全面面管理負責與與設計師確認認樣板、與施施工員確認品品種數(shù)量、與與業(yè)主及甲方方確認采購價價格及定樣板板等工作。材料的入庫：做做好材料數(shù)量量的清點，并并通知現(xiàn)場專專業(yè)工程師對對入庫材料的的質(zhì)量一同進進行檢查驗收收；辦理有效效的材料入庫庫單；每周匯匯總一次交現(xiàn)現(xiàn)場項目經(jīng)理理審查，對于于在材料入庫庫過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的材料數(shù)量量和質(zhì)量問題題以最快的方方式通知公司司材料部進行行處理；入庫庫單要根據(jù)公公司合同材料料采購合同或或送貨單中的的內(nèi)容進行填填寫，對于不不同的材料供供應合同的不不同的材料送送貨單要分別別填寫；入庫庫時對材料的的數(shù)量／規(guī)格格／型號／品品牌／入庫時時間／包裝情情況／材料合合同號或材料料送貨單號作作好記錄，特特別是數(shù)量要要以材料合同同或材料送貨貨單的規(guī)范數(shù)數(shù)量進行登記記。對于材料料的退貨也要要辦理材料的的入庫手續(xù)，但但用紅筆填寫寫，材料保管管員根據(jù)入庫庫單填寫材料料明細賬。5.1.5.33材料的出庫庫：根據(jù)現(xiàn)場場項目經(jīng)理或或現(xiàn)場技術(shù)負負責人審批的的施工隊材料料領(lǐng)用計劃辦辦理材料的出出庫手續(xù)，同同時核查施工工隊領(lǐng)用的材材料是否在施施工合同中規(guī)規(guī)定的公司提提供材料范圍圍。出庫時對對材料出庫的的數(shù)量／規(guī)格格／型號／品品牌／出庫時時間／領(lǐng)料人人／施工隊合合同號作好記記錄。對于施施工隊的退貨貨也辦理出庫庫手續(xù)，但用用紅筆填寫。每每周匯總一次次材料出庫單單交項目經(jīng)理理審查，審查查完畢后由材材料保管員交交到財務部門門，財務部據(jù)據(jù)此核算成本本。材料保管管員根據(jù)出庫庫單記賬，注注明“成本”或“轉(zhuǎn)出”（轉(zhuǎn)出指退退貨）。5.1.5.44材料的保管管：做好入庫庫材料的分類類保管工作；；對于貴重材材料要入箱裝裝鎖；如有失失竊情況及時時報告項目經(jīng)經(jīng)理。5.2施工力量量部署：現(xiàn)場作業(yè)人員已已準備就緒。本工程計劃投放施工隊員約80人，分為6個班組：石材專業(yè)組、骨架安裝組、電工組、焊工組、石材嵌縫組、測量組，每個班組之間互相協(xié)調(diào)，互相配合。測量組：負責現(xiàn)場的測量放線。石材專業(yè)組：負責對石進行開割，開槽。電工組：負責對工地的臨時電源進行維護。骨架安裝組：負責骨架安裝。注膠組：負責在石材掛板完畢并通過監(jiān)理驗收后對石材進行灌注密封膠。運輸雜工組：負責材料的運輸與現(xiàn)場清理。工種按工程施工階段段投入勞動力力情況1周2周3周4周5周6周7周雜工1010101010//電工22222//鉗工8201862//鉚工8251662//焊工88443//注膠工000106//瓦工2012662//合計5677564427//五、施工工藝花崗巖鑲貼是指指將大理石飾飾面板或花崗崗石飾面板,用錨固,灌漿和粘結(jié)結(jié)等方法固定定在建筑物表表面的施工方方法。1外墻花崗巖施施工工藝1.1工藝流程:基層處理預埋鋼板安安裝保溫層安裝鋼筋網(wǎng)安裝石材安裝勾縫清理1.2施工準備:包括花崗巖巖的組織措施施,施工工藝交交底,機具準備,材料準備等等。1.3基層清清理:需綁扎鋼筋筋網(wǎng)的基層表表面的灰砂,油垢和油漬漬等應清除干干凈。1.4對拆包的花花崗巖或片巖巖進行整理檢檢查,凡是破碎,變色,污染的應挑挑出,另行堆放。按按規(guī)格,品種,顏色分別堆堆放,并按設計要要求將花崗巖巖按預定的部部位順次擺開開在地上,選色,對花紋,色調(diào)不一致致的要挑出,換上合適,力求對花,使上下,左右,鄰接之間花花紋大致對上上,盡量做到相相似雅致。根根據(jù)預排,依據(jù)安裝配配置圖的先后后順序編號,寫在板的背背面,安裝對號入入座。同時核核對實貼墻面面與花崗巖的的實際尺寸,通過實測實實量,最后定出花花崗巖的塊數(shù)數(shù)。其中需要要切割處理的的,要預排好,力求做到符符合設計和規(guī)規(guī)范的要求。1.5再次切割,鉆孔,剔槽。施工工單位均按設設計圖紙要求求規(guī)格向廠家家訂貨,包括鉆孔,剔槽,倒角,磨邊等工作作內(nèi)容。但是是,由于設計圖圖紙與實際施施工結(jié)果不完完全一樣,發(fā)生誤差(誤差是多種種原因造成的的,既有設計原原因,也有施工原原因,其結(jié)果無法法處理,只好改變花花崗巖的尺寸寸)需改變鑲面面材料規(guī)格尺尺寸,進行再次切切割,鉆孔,剔槽,倒角,磨邊等工作作。1.6綁孔鋼筋網(wǎng)網(wǎng)墻面鑲貼花花崗巖,先預埋支架,綁扎鋼筋網(wǎng)網(wǎng)。鋼筋網(wǎng)一一般∮6㎜的線材。橫橫向鋼筋為綁綁扎花崗巖板板用，第一道道筋橫綁在地地面以上100㎜處,用作綁扎等等一層花崗巖巖板的下口固固定鋼絲。第第二道橫筋間間距與花崗巖巖板的高度相相同。如采用用板面直接與與混凝土或磚磚墻面固定,先在墻面鉆鉆孔,沿基層分格格線上鉆∮6.5-∮8.5㎜,深度不小于60㎜的孔。打打入綁扎有雙雙股20-18號銅絲的木木塞子,兩股銅絲的的外露留頭10㎜長,作為錨固花花崗巖板用。1.7彈線掛貼花花崗巖以前,用線錘從上上至下在墻面面,柱面和門窗窗找出垂直線線,應考慮花崗崗巖飾面板的的厚度,灌注砂漿的的空隙,以及鋼筋所所占尺寸,一般飾面板板外皮與結(jié)構(gòu)構(gòu)面的距離以以50㎜為宜。在在地面上順墻墻(柱)面彈出飾面面板外輪廓尺尺寸線,作為第一層層飾面板的基基準線，將編編好號的花崗崗巖板在彈好好的基準線上上就位,每塊板縫按按設計規(guī)定留留準,一般留1㎜縫隙。1.8掛貼花崗巖巖每塊板上下兩個個面各打2或3個眼,用中電鉆打打眼,孔徑∮4-5㎜,深度為12㎜.孔眼打在板板寬兩端的1/4處,鉆孔中心與與板背面的距距離以㎜為宜宜。鉆孔后,用扁鑿朝花花崗巖背面孔孔壁輕輕剔一一道槽,深5㎜左右,連同孔眼形形成鼻眼狀,以備埋臣銅銅絲之用。施施工順序:一般墻面從從邊角開始,也可以中間間開始,由下往上鑲鑲貼。柱梁鑲鑲貼,一般先鑲兩兩邊立柱,后鑲橫邊梁.邊柱是由下下往上分層鑲鑲貼,鑲到和梁連連接處,也就是邊柱柱最上邊一塊塊石板材,要和橫梁鑲鑲的端部板材材配合鑲貼,要實測實量量施工。如果果石板長短不不合適時,采取局部切切割磨光的辦辦法,不允許堵小小塊的作法。1.9綁扎銅絲花崗崗巖飾面屬于于高級裝飾工工程,必須使用18號,10號銅絲連接,不可以用鐵鐵絲或鐵件連連花崗巖,因為鐵要生生銹,時間和節(jié)鐵鐵銹黃水浸透透飾面板的表表面,影響裝飾效效果。用銅絲絲連接固定,應把銅絲剪剪成20㎜左右,銅絲一端伸伸入孔底,并有鉛皮固固定牢固,將銅絲順孔孔槽彎曲并臥臥入槽內(nèi),使飾面板上上下端面不能能有銅絲突出出,使相鄰兩塊塊飾面板接縫縫嚴密。飾面面板材對號就就位后,先找飾面設設計規(guī)劃線(包括垂直與與水平兩個方方向),將上口外抑,伸手到板的的背面,把下口銅絲絲綁扎在橫筋筋上,不可綁得太太緊,應留余量,將銅絲和橫橫筋拴牢即可可。把飾面板板豎起,綁上口銅絲,用木楔子調(diào)調(diào)整墊穩(wěn),用靠尺檢查查板垂直度,經(jīng)檢查合格格后,拴緊銅絲,板材的兩側(cè)側(cè)可塞紙或麻麻絲。為了固固定板的位置置,可用拌制好好的石膏搗成成小團,緊貼在花崗崗巖板的接縫縫處,根據(jù)板的大大小,一般每塊板板的豎縫上不不少于兩點,達到固定為為止。石膏凝凝固后,在確保不發(fā)發(fā)生位移的條條件下,開始灌水泥泥砂漿,每次灌水泥泥砂漿應在板板上皮往下留留100㎜,在上層板灌灌漿前,應將固定石石膏順次拆除除,并用水泥擦擦隙,板面用濕布布擦凈。第一一層花崗巖板板鑲貼完畢以以后,用直尺找垂垂直,用水平尺找找平整,用方尺找陰陰陽角,使縫隙均勻,上口平直,陰陽角方正,表面平整,然后灌漿,再貼上層。2外墻片巖施工工工藝2.1工藝流程程：基層處理理保溫板安裝鋼筋網(wǎng)安裝40厚混凝土澆澆筑片巖石材粘粘貼勾縫清理2.2基層處理理：在基層濕濕潤的情況下下，先刷膠界界面劑素水泥泥漿一道，隨隨刷隨打底，底底灰采用1:3水泥砂漿，待待底灰壓實刮刮平后，降底底子灰表面劃劃毛。2.3保溫板安安裝：在基層層表面耍膠粘粘劑，粘貼EPS保溫板。2.4綁扎鋼筋筋:首先剔出膨膨脹螺栓，先先綁扎一道豎豎向∮6鋼筋，并把把綁好的豎筋筋與膨脹螺栓栓點焊。再綁綁扎一道橫向向∮6鋼筋，間距250。2.5鋼筋網(wǎng)綁綁扎完畢后，用40厚C20細石混凝土澆筑。2.6利用5厚厚M907石材膠粘劑劑粘貼片言石石材。2.7全部石材材安裝完畢后后，清除所有有石膏和余漿漿痕跡，用抹抹布擦洗干凈凈，并按石板板顏色調(diào)制色色漿嵌縫，變變嵌邊擦干凈凈，使縫隙密密實、均勻、干干凈、顏色一一致。六、工程質(zhì)量保保證措施1質(zhì)量保證體系系質(zhì)量是企業(yè)的生生命。項目部部對本石材墻體體工程從以下5個方面進行行保證：1.1嚴把施工工材料關(guān)，凡施工所用用的所有材料一律律采用一級品品或合格產(chǎn)品品，所有產(chǎn)品均均有產(chǎn)品合格格證。本工程程的采用的供供貨商需得到到經(jīng)監(jiān)理審核核、總包方確確認和業(yè)主方方批準。1.2嚴格用工工制度。對生產(chǎn)施工工人員，均經(jīng)過崗位位培訓及安全全教育。石材材干掛墻體專專業(yè)安裝及電焊等施工人員，全部具有專專業(yè)操作證，持持證上崗。其其它輔助施工人員員選用技術(shù)高高、素質(zhì)好、經(jīng)驗豐富的的熟練操作工人。1.3嚴格完善善管理體系。施工項目前，做做好各種的施施工技術(shù)交底底，施工項目目中，采用三三級保證體系系，即每道施施工工序工作作完成后，每每道工序?qū)嵭行泄と俗詸z，班長互檢，工長總檢的的檢驗制度，明確責任制制，杜絕不合格格產(chǎn)品。1.4嚴格完善善規(guī)章制度。項項目部對所服務的的施工項目，從材料采購購及每道施工工作業(yè)程序均均有相應的施施工手冊，對每個施工工工長及施工工工人的工作作要求、工藝要求、質(zhì)量標準均均有明確的規(guī)規(guī)定。現(xiàn)場施工將嚴格格按規(guī)定的工工藝流程進行行，公司統(tǒng)一派派質(zhì)量監(jiān)督員員對施工現(xiàn)場場進行監(jiān)控。2質(zhì)量管理體系系2.1成立以項項目經(jīng)理為首首的質(zhì)量保證證組織機構(gòu)，定定期開展質(zhì)量量統(tǒng)計分析活活動，掌握工工程質(zhì)量動態(tài)態(tài)，全面控制制各分部分項項工程的質(zhì)量量。項目上配配備專職質(zhì)檢檢員，各專業(yè)業(yè)工長對質(zhì)量量直接負責，各各作業(yè)班組選選取一名兼職職質(zhì)檢員，對對工程質(zhì)量實實行全過程控控制。2.2樹立全員員質(zhì)量意識，嚴嚴格貫徹“誰管生產(chǎn)，誰誰就管質(zhì)量，誰誰施工，誰就就負責質(zhì)量，誰誰操作，誰就就保證質(zhì)量”的原則，實實行工程質(zhì)量量崗位責任制制，并采用行行政和經(jīng)濟手手段，來輔助助工程質(zhì)量崗崗位責任制的的實施。3質(zhì)量保證措施施3.1建立健全全質(zhì)量保證體體系，通過質(zhì)質(zhì)量保證體系系的有效運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)來確?，F(xiàn)場場施工，嚴格格按照國家驗驗收規(guī)范及操操作規(guī)程進行行。3.2建立以項項目經(jīng)理為組組長、現(xiàn)場技技術(shù)負責人、專專職質(zhì)檢員、施施工隊兼職質(zhì)質(zhì)檢員參加的的質(zhì)量管理小小組。質(zhì)檢小小組遵照質(zhì)檢檢程序工作，嚴嚴格執(zhí)行質(zhì)量量檢驗標準與與規(guī)范。3.3認真把好好材料關(guān)，嚴嚴格遵守原材材料、半成品品和成品出廠廠合格證制度度，沒有合格格證的材料，不不符合業(yè)主認認定的（樣品品）材料，堅堅決拒之門外外，在工程施施工全過程中中嚴格遵守技技術(shù)管理和技技術(shù)交底制度度，明確崗位位職責。3.4正確選擇擇，合理配備備施工設備，搞搞好設備的維維修保養(yǎng)工作作，確保設備備正常運轉(zhuǎn)。3.5加強計量量管理，實現(xiàn)現(xiàn)計量器具配配備率100%，計量器具具檢測率100%，對計量器器具執(zhí)行專人人管理。3.6貫徹以自自檢為基礎的的自檢、互檢檢、交互檢的的“三檢”制，并認真真填寫“三檢”制檢查記錄錄，對于不符符合質(zhì)量要求求的施工內(nèi)容容不予驗收，未未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)監(jiān)理等有關(guān)人人員簽字認可可，不準進行行下一道工序序的施工，嚴嚴格現(xiàn)場質(zhì)量量檢查工作，實實行質(zhì)量一票票否決制。3.7自檢時，質(zhì)質(zhì)量標準高于于國家質(zhì)量標標準，并及時時反饋質(zhì)量檢檢驗信息，分分析不合格原原因，提出預預防措施。3.8組織高素素質(zhì)的施工隊隊伍，對特殊殊工種人員執(zhí)執(zhí)行持證上崗崗和履行崗位位責任制度。3.9貫徹執(zhí)行行各級技術(shù)崗崗位責任制，施施工中密切與與業(yè)主、監(jiān)理理、質(zhì)檢站、行行業(yè)主管部門門，各管理單單位配合，共共同抓好現(xiàn)場場質(zhì)量技術(shù)管管理工作。3.10隱蔽工工程未經(jīng)業(yè)主主方及有關(guān)質(zhì)質(zhì)檢人員檢查查驗收，不準準進入下道工工序施工。3.11隱蔽工工程檢查：當工序施工完畢畢后，即被隱隱蔽遮蓋，不不可能在工程程驗收時再檢檢查時，必須須對這些工序序在施工過程程中隨時進行行隱蔽工程檢檢查。隱蔽工工程檢查時，業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、施施工單位三方方參加者，共共同簽署隱蔽蔽工程檢查記記錄。3.12按ISSO90011程序和業(yè)主主認定的樣品品控制材料質(zhì)質(zhì)量。材料的的質(zhì)量是工程程質(zhì)量的基礎礎，材料質(zhì)量量不符合要求求，工程質(zhì)量量也就不可能能符合標準。為為了加強材料料質(zhì)量管理，我我司嚴格按IISO90000質(zhì)量體系系要求，嚴把把材料質(zhì)量關(guān)關(guān)，為配合工工程施工，材材料采購計劃劃由施工部統(tǒng)統(tǒng)一提出，并并注明材料的的品牌、規(guī)格格、數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量要求和業(yè)業(yè)主認定樣品品要求，以及及有關(guān)防火規(guī)規(guī)范要求，經(jīng)經(jīng)項目經(jīng)理部部審核無誤后后，由采購員員按質(zhì)、按量量、按期組織織材料進場。并并同時提交材材料質(zhì)量保證證書、出廠合合格證、材質(zhì)質(zhì)試驗相容性性試驗證明等等，材料進場場，報監(jiān)理或或業(yè)主驗收，驗驗收合格后，方方可使用。七、工程進度保保證措施1組織措施1.1開工前，迅迅速組織會審審圖紙，熟悉悉技術(shù)資料，及及時解決與其其它專業(yè)公司司存在的有關(guān)關(guān)場地交接，驗驗收移交，相相互交叉作業(yè)業(yè)配合等問題題，具體制定定日期落開工工前的各項準準備工作。1.2項目經(jīng)理理部根據(jù)項目目施工的要求求，對本工程程行使計劃、組組織、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)監(jiān)督六項職能能，并在我司司系統(tǒng)內(nèi)選擇擇成建制的技技術(shù)配套，并并有施工經(jīng)驗驗的施工隊伍伍組成作業(yè)層層，承擔本工工程的施工任任務。1.3建立生產(chǎn)產(chǎn)例會制度，每每周至少召開開2次班組以上上生產(chǎn)例會，項項目經(jīng)理部每每天召開一次次碰頭會，對對于拖延進度度計劃要求的的工作內(nèi)容找找出原因，并并及時采取有有效措施保證證計劃完成。2保證措施2.1采用施工工進度計劃與與月、周計劃劃相結(jié)合的施施工進度的控控制與管理，月月計劃周安排排，周計劃日日檢查，實行行每周平衡計計劃，確保月月計劃實現(xiàn)，從從而確保工期期控制進度計計劃的實現(xiàn)。2.2盡早編制制材料采購計計劃及半成品品訂貨加工計計劃，明確甲甲方供貨的，我我方有責任在在開工前到達達施工現(xiàn)場，嚴嚴把質(zhì)量關(guān)，杜杜絕不合格材材料引起的停停工、返工、窩窩工現(xiàn)象。2.3加強進度度管理，成立立項目經(jīng)理——工長——班組長的三三級進度管理理體系，以總總體進度計劃劃為基礎，以以月進度計劃劃為重點。經(jīng)經(jīng)班組下達用用進度計劃，分分工號落實具具體責任人，班班組具體確定定工期管理責責任制并實行行有效的獎罰罰制度。2.4實行對班班組的技術(shù)交交底一單清制制度，交底書書不僅明確圖圖紙及技術(shù)要要求，還同時時明確施工順順序，進度要要求和工種配配合要求。2.5推行班組組承包責任制制，提高生產(chǎn)產(chǎn)效率，必要要時實行加班班獎勵辦法。2.6施工期間間配合甲方作作好施工協(xié)調(diào)調(diào)，合同上定定的事堅決完完成。2.7加強施工工機具維修、保保養(yǎng)、增加儲儲備、保證正正常需要。2.8施工中作作好人力、財財力、物力的的綜合平穩(wěn)工工作，抓主流流，力保進度度進一步落實實。2.9根據(jù)工期期需要，必要要時采用三班班倒加班作業(yè)業(yè)。2.10根據(jù)業(yè)業(yè)主的使用要要求及各工序序施工周期，科科學合理地組組織施工，形形成各分部分分項工程在時時間、空間上上充分利用與與緊湊搭接，組組織好交叉作作業(yè)，從而縮縮短工程的施施工期。2.11實行合合理的工期目目標獎罰制度度，根據(jù)工作作需要，可適適當安排晚上上加班作業(yè)。2.12作好施施工配合及前前期施工準備備工作，擬定定施工準備計計劃，專人逐逐項落實，保保證后勤保障障的優(yōu)質(zhì)、高高效。2.13采用成成熟的科技成成果，向科學學技術(shù)要速度度、要質(zhì)量、通通過新技術(shù)的的推廣應用來來縮短各工序序的施工周期期，從而縮短短工程的施工工周期。2.14根據(jù)施施工進度計劃劃表編制材料料采購、進場場計劃和設備備進場計劃，以以避免因材料料與設備不能能按時進場而而延誤工期。2.15若因設設計變更、材材料供應以及及其它不可預預知之原因，則則對施工進度度計劃及時進進行調(diào)整，并并且材料、勞勞力、設備、進進場計劃也需需做相應調(diào)整整。八、安全施工措措施1安全管理體系系：各主管領(lǐng)領(lǐng)導、職能部部門、工程技技術(shù)人員、崗崗位操作人員員在勞動生產(chǎn)產(chǎn)過程中層層層負責，建立立安全責任制制。安全生產(chǎn)產(chǎn)工作在施工工單位負責人人的領(lǐng)導下，各各級領(lǐng)導，各各職能部門層層層控制，項項目經(jīng)理負責責現(xiàn)場管理，并并要求每個職職工的安全職職責是遵章守守紀，不違章章作業(yè)，并能能組織他人不不違章作業(yè)；；安全生產(chǎn)責責任制堅持“橫向到邊”，“縱向到底”原則，明確確各級領(lǐng)導，各各職能部門，所所有操作者和和管理者的安安全責任，使使安全工作層層層有人負責責。2專職安全員安安全生產(chǎn)責任任：認真執(zhí)行行上級有關(guān)安安全技術(shù)、勞勞動衛(wèi)生工作作的各項規(guī)定定，對自己負負責的施工區(qū)區(qū)域職工的安安全、健康負負責；在生產(chǎn)產(chǎn)的計劃、布布置、檢查、總總結(jié)、評比中中，必須同時時把安全工作作貫穿到每個個具體環(huán)節(jié)中中去，保證在在安全條件下下進行生產(chǎn)；；組織職工學學習安全操作作規(guī)程，并抽抽考、檢查執(zhí)執(zhí)行情況。對對嚴格遵守安安全規(guī)章制度度，避免事故故者，提出獎獎勵意見，對對違章蠻干，造造成事故者，提提出懲罰意見見；領(lǐng)導本施施工區(qū)域的班班組開展每周周的安全日活活動，經(jīng)常對對職工進行安安全生產(chǎn)教育育、推廣安全全生產(chǎn)經(jīng)驗；；發(fā)生工傷事事故后，應立立即上報，負負責查明原因因，提出重發(fā)發(fā)的防范措施施；監(jiān)督檢查查職工正確使使用個人勞保保用品。3安全制度3.1安全生產(chǎn)產(chǎn)教育制度：：新工人入前前應接受三級級教育，即對對新入場的工工人，必須接接受公司、項項目經(jīng)理部、施施工隊和班組組三級的安全全教育；對與與特殊工種應應進行專門教教育；經(jīng)常性性舉行安全生生產(chǎn)活動教育育，如安全活活動日、事故故現(xiàn)場會、分分析會、安全全技術(shù)專題講講座等。3.2安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查制度：：檢查工地項項目部安全規(guī)規(guī)章制度、特特殊工種崗位位合格證、施施工組織設計計和安全技術(shù)術(shù)措施、安全全交底、安全全活動記錄等等安全生產(chǎn)資資料；檢查安安全帽、安全全帶等是否堅堅持正確使用用；檢查各種種施工滋味性性能是否良好好、安全裝置置是否齊全有有效；檢查施施工用電的線線路，閘箱、接接零接地、漏漏電保護裝置置是否符合有有關(guān)規(guī)定；檢檢查各種材料料、物品是否否妥善堆放和和保管；明火火管理是否符符合有關(guān)規(guī)定定，防火工具具和設施是否否安全；檢查查各交叉施工工和工種間配配合施工，是是否存在完全全問題。3.3防火制度度：嚴肅執(zhí)行行《中華人民民共和國消防防條例》和公公安部門關(guān)于于建筑工地防防火的基本措措施，加強消消防工作領(lǐng)導導，現(xiàn)場設消消防值班人員員，對進場員員工進行消防防知識教育；；各種易燃易易爆材料的堆堆放和保管應應與明火區(qū)有有一定的防火火間距；嚴禁禁用場內(nèi)通道道堆放材料；；配備消防器器材，并有專專人管理并定定其檢查；安安全用電，嚴嚴格按照有關(guān)關(guān)規(guī)定安裝和和使用電氣設設備。3.4現(xiàn)場管理理制度3.4.1作業(yè)業(yè)人員進場前前，必須學習習現(xiàn)場的安全全規(guī)定，遵守守業(yè)主、監(jiān)理理、總包等各各單位制定的的規(guī)章制度，進進行安全技術(shù)術(shù)交底；廣泛泛宣傳、教育育作業(yè)人員牢牢固樹立“安全第一”的思想，提提高安全意識識。3.4.2必須須隨時攜帶和和使用安全帽帽和安全帶，防防止機具、材材料的墜落。3.4.3作業(yè)業(yè)時要穿整潔潔合體并適合合作業(yè)特點的的工作服，不不得裸身作業(yè)業(yè)，要穿適合合作業(yè)特點的的工作鞋，不不得穿涼鞋、拖拖鞋。3.4.4凡要要帶入現(xiàn)場的的機械事先必必須接受安全全檢查，合格格后方可使用用。另外攜帶帶電動工具時時，必須在作作業(yè)前先作自自我檢查，在在進入場地時時將檢查記錄錄交甲方；每每天作業(yè)前后后檢查所用工工具。作業(yè)前前清理作業(yè)場場地，下班后后整理場地，不不要將材料工工具亂放，在在作業(yè)。中斷斷或結(jié)束時當當天清掃垃圾圾并投放到指指定地點。3.4.5不得得隨意拆除腳腳手架等臨時時作業(yè)設施，不不得已必須拆拆除腳手架或或搭板時，需需得到安全人人員的允許，作作業(yè)結(jié)束務必必復原上述裝裝置。3.4.6在電電焊作業(yè)時，必必須設置接火火斗，配置看看火人員；各各種防火工具具必須齊全并并隨時可用，定定期檢查維修修和更換。3.4.7制定定安全獎懲制制度并嚴格執(zhí)執(zhí)行。4安全施工保證證措施4.1服從總包包方對總體工工程施工現(xiàn)場場的統(tǒng)一的安安全施工管理理，并服從監(jiān)監(jiān)理對安全施施工的監(jiān)督。4.2健全勞動動安全生產(chǎn)教教育培訓制度度，堅持未經(jīng)經(jīng)安全生產(chǎn)教教育人員不得得上崗作業(yè)。4.3按國家及及青島市的有有關(guān)規(guī)定，做做好現(xiàn)場施工工安全管理，隨隨時接受有關(guān)關(guān)安全檢查人人員依法進行行的監(jiān)督檢查查。4.4采取嚴格格的維護安全全措施，防范范危險的措施施，預防火災災的措施。4.5加強現(xiàn)場場安全保衛(wèi)工工作，確保工工作建設順利利進行。4.6遵守環(huán)境境保護和安全全生產(chǎn)的法律律、法規(guī)的規(guī)規(guī)定，對施工工現(xiàn)場的各種種粉塵、廢水水、廢氣、固固體廢物采取取必要的控制制措施，并及及時處理。4.7對于總包包方提出的安安全整改措施施及時組織整整改。九、文明施工措措施1文明施工制度度1.1建立文明明施工責任制制，劃分區(qū)域域，明確各自自分擔責任，及及時清除雜物物，保持施工工現(xiàn)場整潔。1.2現(xiàn)場中的的各種臨時設設施、包括辦辦公、生活用用房、倉庫、材材料與構(gòu)件堆堆場臨時水電電管線，嚴格格按照甲方要要求搭設或埋埋設整齊，不不能亂堆亂放放，不應占用用道路和通道道以及施工工工作面。1.3現(xiàn)場水電電應有專人管管理。1.4工人操作作地點和周圍圍必須清潔整整齊，要做到到人離場清。1.5制定嚴格格的成品保護護措施，嚴禁禁損壞、污染染成品。1.6現(xiàn)場各種種材料要按甲甲方規(guī)定的位位置堆放，堆堆放場地堅實實平整，并有有排水措施，材材料堆放要按按品種、規(guī)格格分類堆放，要要求堆放整齊齊，易于保管管和使用。1.7在本工程程施工期間，在在施工現(xiàn)場不不出現(xiàn)不必要要的障礙物，存存放好所有設設備和材料，及及時清走任何何廢料、垃圾圾和不再需要要的臨時設施施。1.8保證施工工場地清潔符符合環(huán)境衛(wèi)生生管理的有關(guān)關(guān)規(guī)定。1.9工程完工工后，及時迅迅速的清走施施工設備、多多余材料、垃垃圾、和各種種臨時工程，并并保證現(xiàn)場和和工程清潔整整齊，達到總總包方、業(yè)主主方、監(jiān)理方方滿意的使用用狀態(tài)。2文明施工保證證措施2.1建立文明明施工責任制制，明確各級級責任，層層層控制，層層層監(jiān)督。2.2好安裝員員工的思想文文明教育，要要求在施工過過程中禮貌待待人。，文明明施工。2.3現(xiàn)場安裝裝員工統(tǒng)一著著裝，要求整整潔。2.4建立現(xiàn)場場文明管理規(guī)規(guī)章制度，主主要由安全員員負責檢查，項項目部全體人人員監(jiān)督，對對于違反的，輕輕則教育、罰罰款，重則開開除。2.5施工中做做到工完場清清，保證施工工現(xiàn)場整潔、材材料碼放整齊齊。2.6搞好與其其他施工單位位的現(xiàn)場配合合，不與其他他單位施工人人員發(fā)出沖突突，有矛盾的的協(xié)商解決。2.7服從總包包單位的總體體安排，與其其他施工單位位配合，共同同維護施工現(xiàn)現(xiàn)場的清潔、整整齊、美觀。十、環(huán)境保護措措施1合理安排作業(yè)業(yè)時間，盡量量減少夜間作作業(yè)，以減少少施工時機具具噪聲污染；；避免影響施施工現(xiàn)場內(nèi)或或附近居民的的休息。2完成每項工序序后，應及時時清理施工后后滯留的垃圾圾，比如膠、膠膠瓶、膠帶紙紙等，保證施施工現(xiàn)場的清清潔。3對于密封材料料及清洗溶劑劑等可能產(chǎn)生生有害物質(zhì)或或所體的材料料，應作好保保管工作，并并在揮發(fā)過期期前使用完畢畢，以免對環(huán)環(huán)境造成影響響。十一、成品保護護措施1成品保護職責責1.1班組設值值班人員，執(zhí)執(zhí)行輪班守衛(wèi)衛(wèi)制度，換班班時間明確，堅堅持誰值班誰誰負責。1.2值班人員員職責產(chǎn)范圍圍：所有到場場的工具和材材料，以及安安裝上墻的成成品和半成品品。1.3值班人員員必須恪盡職職守，嚴格按按