服裝公司年終工作總結(jié)2023年范文

第17頁共17頁服裝公司?年終工作?總結(jié)20?23年范?文__?__年我?服裝公司?進一步全?面落實公?司工作會?議精神，?在張總的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在全?體員工的?團結(jié)努力?下，截至?____?月份為止?，女裝廠?共計生產(chǎn)?服裝__?__萬件?/套，總?產(chǎn)值__?__萬元?。__?__年伴?隨著我服?裝品牌化?的啟航，?我們在工?廠生產(chǎn)能?力和人員?素質(zhì)培訓(xùn)?上狠下功?夫，市場?需要什么?我們就做?什么。產(chǎn)?品在品種?、復(fù)雜程?度和出貨?期的要求?上較去年?相比有了?很大的提?高。為?了將公司?設(shè)計的新?款式能夠?盡快上市?，以全面?配合時尚?女裝的品?牌推廣，?我們在生?產(chǎn)上做出?了很大的?調(diào)整，每?個新款都?是按照跳?碼、跳色?的原則安?排生產(chǎn)，?以確保每?個專賣店?都有新款?式。為此?我們努力?提高生產(chǎn)?效率、提?升員工技?能水平，?剔除不合?格、偷工?、怠工人?員，提高?現(xiàn)有員工?的技術(shù)水?平和綜合?素質(zhì)，同?時也在加?大力度招?收熟練員?工，以壯?大我們的?生產(chǎn)隊伍?。設(shè)備的?配置上增?加了多臺?專用設(shè)備?和一批電?腦車臺，?使車間的?生產(chǎn)效率?大大提高?。開年?伊始，我?們就根據(jù)?市場需求?研發(fā)了新?款女裝版?型六十余?款，為了?迎合不同?行業(yè)、不?同年齡、?不同體型?人群的著?裝習(xí)慣，?我們有針?對性的對?服裝的各?細(xì)節(jié)部位?做了調(diào)整?。在試制?過程中，?為了使成?衣達到更?好的效果?，期間對?板型都進?行了多次?調(diào)整和修?改，雖然?不斷的試?做樣品對?生產(chǎn)線的?生產(chǎn)效率?造成了一?些影響，?但我們認(rèn)?為這是值?得的。?同時，在?試制的過?程中，生?產(chǎn)線也在?認(rèn)真琢磨?版型修改?和制作手?法細(xì)節(jié)上?的處理對?成品服裝?出來效果?的影響。?大家共同?研究探討?，努力處?理每個問?題，力求?達到完美?。正如一?直以來張?總教育我?們技術(shù)質(zhì)?量的事情?不可有半?點馬虎，?只有這樣?在研究中?得到提高?，在學(xué)習(xí)?中得到鍛?煉。提?高產(chǎn)量，?更要加強?質(zhì)量。我?們充分利?用例會和?班前班后?會將公司?前景和會?議指導(dǎo)精?神認(rèn)真?zhèn)?達，同時?也堅持不?懈的灌輸?質(zhì)量責(zé)任?意識，使?員工們都?真正領(lǐng)會?到公司的?發(fā)展、目?標(biāo)和要求?。班長和?質(zhì)檢員間?合理分工?協(xié)作，互?相監(jiān)督信?任，同時?參照優(yōu)秀?質(zhì)檢員的?考核標(biāo)準(zhǔn)?，把不合?格品杜絕?在半成品?階段，有?效地提高?了產(chǎn)量，?返修率控?制在規(guī)定?標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)?。__?__月份?，在__?__的關(guān)?心下為我?們組織了?副班長以?上管理人?員___?_游。通?過這次集?體活動，?讓我們更?加堅定的?看到在公?司各部門?同事之間?都是心連?心，共同?協(xié)作團結(jié)?，充滿了?凝聚力！?我們就這?次出游在?員工中形?成的積極?影響，大?力抓好員?工的思想?工作，大?家的工作?激情都非?常高漲，?員工的潛?力得到了?進一步的?挖掘。?在___?_年的工?作里，我?們對自己?也有新的?目標(biāo)和要?求，我們?會更加努?力，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對?我們的信?任。1?、狠抓安?全生產(chǎn)不?放松，加?強對班組?安全檢查?力度，消?除安全隱?患，完善?崗位責(zé)任?制，確保?下半年的?安全生產(chǎn)?。2、?加強政治?理論學(xué)習(xí)?不放松，?更出色的?完成各項?任務(wù)。?3、加強?各部門協(xié)?調(diào)溝通，?更快更好?地解決生?產(chǎn)中遇到?的問題，?完成公司?下達的各?項任務(wù)。?4、加?強車間管?理工作，?及時針對?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問題?，有目標(biāo)?性的開展?產(chǎn)品控制?。5、?制定更加?詳細(xì)的員?工培訓(xùn)計?劃和內(nèi)容?，使員工?能夠真正?的提高自?身素質(zhì)。?我們深?知___?_年的工?作將是更?加艱巨、?更加充滿?挑戰(zhàn)性，?我公司的?全體員工?將會全身?心的投入?到工作中?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)其他榜?樣公司員?工的工作?責(zé)任感和?認(rèn)真的工?作態(tài)度，?加快步伐?，以確保?____?年的目標(biāo)?任務(wù)順利?完成。?服裝公司?年終工作?總結(jié)20?23年范?文（二）?回顧過?去的一年?，我和各?位員工一?起在自己?的工作崗?位上付出?了很大的?努力。服?裝行業(yè)每?年開年都?面臨著人?員招聘及?人員流失?等問題。?我在董事?長的安排?下積極配?合綜合辦?，生產(chǎn)車?間進行人?員招聘，?做員工的?思想穩(wěn)定?工作，同?時還協(xié)助?綜合辦解?決勞資糾?紛工作，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)分憂解?難。__?__前期?雖然做了?大量的工?作，人員?仍流失了?一部分，?由于人員?流失，縫?紉車間缺?少技術(shù)輔?導(dǎo)員，我?主動承擔(dān)?了此項工?作，并積?極配合縫?紉車間進?行技術(shù)輔?導(dǎo)及產(chǎn)品?檢驗入庫?工作。?在___?_年__?__月為?了迎接《?____?省工業(yè)企?業(yè)質(zhì)量信?用現(xiàn)場核?查》工作?，在公司?____?的帶領(lǐng)下?，做了大?量的準(zhǔn)備?工作，整?理資料，?認(rèn)真做好?企業(yè)的各?項制度及?工藝流程?編制。如?《生產(chǎn)工?藝單》《?產(chǎn)品檢驗?報告》等?等，終于?于___?_年__?__月_?___日?以優(yōu)異的?成績獲得?了aa級?信用企業(yè)?。接著為?申報《_?___省?計量合格?確認(rèn)體系?》工作也?做了大量?的工作，?同時利用?此次機會?完善了公?司多年存?在的一些?頑固性問?題，以前?面，輔料?庫長期以?來只記流?水賬，面?，輔料入?庫和領(lǐng)用?均沒有建?立臺賬。?技術(shù)室于?裁剪車間?樣板領(lǐng)用?沒有正規(guī)?的交接手?續(xù)，經(jīng)常?由于樣板?缺少產(chǎn)生?爭議。裁?剪車間收?發(fā)裁片給?縫紉車間?無臺賬，?以及各項?單據(jù)填寫?涂改，不?簽全名的?問題嚴(yán)重?。在此項?工作中都?得到改善?。于__?__年_?___月?____?日順利得?通過專家?的認(rèn)可。?____?年___?_月__?__日又?迎來了《?iso9?001：?____?質(zhì)量體系?認(rèn)證》升?級工作，?經(jīng)過兩天?緊張的工?作，順利?通過。使?企業(yè)又提?升了一個?臺階。雖?然取得了?這些成績?，但是我?深知我們?企業(yè)存在?的問題遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不至這?些，有待?于在今后?的工作中?將進一步?去改進和?完善。?我們__?__服裝?公司一直?以來是以?民族服裝?旗袍，禮?服，中老?年女裝，?棉衣為主?。今年_?___月?在___?_的思路?引導(dǎo)下，?我積極配?合開發(fā)了?中老年羽?絨服，從?羽絨服制?版，打樣?的技術(shù)性?輔導(dǎo)，工?藝的指導(dǎo)?到生產(chǎn)配?置的機械?，我都投?入了大量?的精力，?包括羽絨?，拉鏈，?欽扣等輔?料的購置?都親力親?為，多打?聽多比較?，力求以?最好的質(zhì)?量，最優(yōu)?的價格進?輔料。對?所進原輔?料質(zhì)量層?層把關(guān)。?順利地使?羽絨服開?發(fā)成功，?并取得了?可喜的成?績。一?年的工作?就這樣結(jié)?束了，在?____?年的工作?中我做到?了盡心盡?職，沒有?出現(xiàn)過重?大失誤，?____?年的工作?盡管取得?了一定的?成績，但?是還有許?多不足之?處。沒有?創(chuàng)新性的?思路，個?別工作做?的不夠完?善。在今?后的工作?中我將會?努力差找?自身的不?足，以便?在以后的?工作中加?以克服。?同時還要?多找經(jīng)驗?，掌握好?產(chǎn)品的重?要性，提?高自己的?工作能力?，加強責(zé)?任感，及?時做好各?項工作，?不斷的總?結(jié)與提高?，不斷的?讓自己充?實，提高?自身素質(zhì)?，適應(yīng)企?業(yè)的發(fā)展?與公司進?步，與員?工們共同?努力，把?各項工作?做的更好?。服裝?公司年終?工作總結(jié)?2023?年范文（?三）時?光荏苒，?____?年已經(jīng)悄?然離我們?而去，回?首過去的?一年，內(nèi)?心不禁感?慨萬千。?一年來，?在服裝公?司領(lǐng)導(dǎo)及?各位同事?的支持與?幫助下，?我嚴(yán)格要?求自己，?按照服裝?公司及車?間的要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作，并?且通過努?力，使自?己在工作?模式上有?了新的突?破，工作?方式有了?較大的改?進。現(xiàn)將?____?年的工作?情況總結(jié)?如下：?一、主要?完成的工?作1、?本組的建?設(shè)與管理?得到加強?___?_成立的?時間不長?，因其前?身“__?__服裝?廠”的管?理比較混?亂，故在?班組中存?在許多亟?待解決問?題。為了?解決這些?問題我采?取了規(guī)范?執(zhí)行正激?勵制度的?措施。對?于本組表?現(xiàn)較好的?員工給予?加考核分?，而對于?表現(xiàn)較差?的員工則?堅決扣除?一定的考?核分。由?于采取了?這種獎懲?分明，公?平公正的?考核辦法?，本組員?工的執(zhí)行?力得到了?很大的提?高而且提?高了班組?的凝聚力?。2、?狠抓安全?管理制?衣車間相?對于服裝?廠其他車?間來說安?全隱患較?多，比較?容易出事?故，在過?去的__?__年里?也發(fā)生了?幾起重大?的工傷事?故，這些?事故給服?裝廠和車?間帶來的?損失是巨?大的。“?愚者用鮮?血換取教?訓(xùn)，智者?用教訓(xùn)避?免事故”?。身為一?組之長，?雖然所擁?有的權(quán)力?不是很大?，但肩負(fù)?著全班十?幾名員工?的生命安?全的重任?。因此，?對于安全?工作我從?未放松過?，月月講?，天天講?。3、?保證產(chǎn)品?質(zhì)量隨?著服裝公?司規(guī)模的?擴大和品?牌和知名?度的日益?提升，消?費者對_?___的?質(zhì)量要求?也越來越?高，因此?，服裝廠?高層對產(chǎn)?品質(zhì)量的?重視程度?也被提到?了一個前?所未有的?高度。作?為整制衣?產(chǎn)業(yè)的龍?頭工藝，?制衣車間?所肩負(fù)的?責(zé)任也越?來越大。?我深知作?為車間的?組長，自?己的工作?直接影響?車間的工?作質(zhì)量。?出于對服?裝廠的負(fù)?責(zé)任，我?在質(zhì)量控?制一直不?敢有所松?懈，積極?與檢驗班?的同事及?時進行信?息的溝通?與交流，?對于生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)的問題?件，缺陷?件從不輕?易放過。?同時加強?員工對質(zhì)?量的重要?性的認(rèn)識?，要求大?家認(rèn)真做?好自檢互?檢工作，?確保不讓?一個問題?件從本組?流入下一?道工序。?4、積?極參與車?間改善活?動制衣?車間就像?一個大家?庭，我每?天生活工?作在這個?溫暖的大?家庭里，?作為這個?大家庭中?的一員我?覺得我有?義務(wù)和責(zé)?任將她建?設(shè)的更加?美好和諧?。因此，?一年來，?我積極參?與車間的?改善活動?，并調(diào)動?班組員工?的積極性?，利用集?體的智慧?對車間提?出了許多?有價值的?改善。?5、加強?自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)水平?由于感到?自己身上?的擔(dān)子很?重，而自?己的學(xué)識?、能力和?閱歷與一?名優(yōu)秀稱?職的組長?都有一定?的距離，?所以總不?敢掉以輕?心，一直?在學(xué)習(xí)，?向書本學(xué)?習(xí)、向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，向?同事學(xué)習(xí)?，積極提?高自身各?項業(yè)務(wù)素?質(zhì)，努力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量，?爭取工作?的主動性?。通過這?一年的努?力感覺自?己還是有?了一定的?進步，能?夠比較從?容地處理?日常工作?中出現(xiàn)的?各類問題?，在管組?織管理能?力、綜合?分析能力?、協(xié)調(diào)辦?事能力和?文字言語?表達能力?等都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項工作?的正常運?行，能夠?以正確的?態(tài)度對待?各項工作?任務(wù)，具?備較強的?專業(yè)心，?責(zé)任心。?二、工?作中出現(xiàn)?的問題及?解決方法?一年來?，我敬業(yè)?愛崗、創(chuàng)?造性地開?展工作，?取得了一?些成績，?但也存在?一些問題?和不足，?主要表現(xiàn)?在以下幾?點：1?、安全生?產(chǎn)安全?管理沒有?做到位，?力度不夠?；安全培?訓(xùn)不到位?；檢查不?到位。很?多時候，?由于員工?的勞動強?度較大，?體力消耗?較多，因?此在完成?當(dāng)天的產(chǎn)?量，做整?理現(xiàn)場的?工作中出?現(xiàn)忽視安?全的現(xiàn)象?，更是有?在勞保用?品沒有穿?戴整齊的?情況下進?行操作的?現(xiàn)象從而?導(dǎo)致__?__月_?___月?連續(xù)兩次?發(fā)生劃傷?事故。現(xiàn)?在想來這?兩起事故?的發(fā)生，?我有著不?可推卸的?責(zé)任。首?先：在組?織班組日?常安全培?訓(xùn)的過程?中沒有真?正做到讓?每一個員?工時刻將?安全生產(chǎn)?牢記于心?；其次：?在安全檢?查沒有做?到全程跟?蹤全程檢?查；最后?：在發(fā)生?一次事故?后沒有及?時總結(jié)經(jīng)?驗教訓(xùn)，?避免類似?的事件再?次的發(fā)生?。使我的?員工遭受?痛苦，使?車間的榮?譽及利益?受到損傷?我很是自?責(zé)。為此?，我決定?在今后的?工作中加?強安全培?訓(xùn)的力度?并改進相?關(guān)培訓(xùn)的?形式并強?化班組安?全員的責(zé)?任感，使?班組每位?員工都認(rèn)?識到安全?生產(chǎn)的重?要性，從?而形成“?人人重視?安全生產(chǎn)?，人人參?與安全生?產(chǎn)”的良?好氛圍。?2、質(zhì)?量控制?質(zhì)量是生?產(chǎn)出來的?，而不是?檢查出來?的，就是?說要講全?面質(zhì)量管?理，要按?照目標(biāo)要?求認(rèn)真抓?好每一個?環(huán)節(jié)，每?一道工序?。同時質(zhì)?量檢查又?十分重要?，特別是?在生產(chǎn)過?程中的質(zhì)?量檢查可?以有效地?避免發(fā)生?質(zhì)量事故?和質(zhì)量問?題，變事?后處理為?事前預(yù)防?和事中控?制，變被?動為主動?。雖然目?前服裝廠?從上至下?都開始重?視質(zhì)量，?但在實際?操作過程?中還是存?在許多問?題，尤其?是班組之?間的配合?，例如在?板料的運?輸和成品?的裝卸過?程中還有?許多有待?改進的地?方。要解?決這些問?題不是某?一個班組?努力就可?以做好的?，這需要?幾個相關(guān)?班組的通?力合作，?我認(rèn)為要?想做好質(zhì)?量工作，?必須把握?“嚴(yán)、細(xì)?、實”的?原則，要?嚴(yán)格管理?，認(rèn)真細(xì)?致，狠抓?落實。?3、班組?管理雖?然在過去?的一年中?班組的管?理水平有?了一定的?提高但還?是存在一?些問題，?如：員工?的標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)情況?有待改進?，員工的?專業(yè)技術(shù)?水平有待?提高，員?工的工作?積極性還?沒有被充?分的調(diào)動?起來等。?我深知：?沒有高水?平的管理?，就沒有?高素質(zhì)的?員工，就?沒有高質(zhì)?量的產(chǎn)品?。因此，?我會在以?后的工作?中著重解?決提高班?組員工綜?合素質(zhì)的?問題，充?分利用業(yè)?余時間，?多安排一?些有關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)化作業(yè)?以及沖壓?專業(yè)技術(shù)?知識的培?訓(xùn)，爭取?在較短的?時間內(nèi)讓?員工的綜?合素質(zhì)有?較大的提?升。三?、明年努?力方向?我決心在?接下來的?一年中努?力做到以?下幾點：?1、加?強學(xué)習(xí)，?拓寬知識?面努力?學(xué)習(xí)制衣?專業(yè)知識?和相關(guān)管?理知識。?2、本?著實事求?是的原則?，做到上?情下達、?下情上報?真正做?好領(lǐng)導(dǎo)的?助手。?3、加強?與車間兄?弟班組的?溝通合作?向先進?班組學(xué)習(xí)?，加強管?理，努力?使班組形?成團結(jié)一?致，勤奮?工作的良?好氛圍；?以后的生?活就是這?樣了，我?不求做到?最好，也?要做到盡?善盡美，?不求凱旋?歸來，但?求無愧我?心，我會?做好的！?4、全?面完成車?間交給的?各項任務(wù)?，為車間?帶出一個?能打硬仗?，吃苦耐?勞的一個?組最后?，希望各?位領(lǐng)導(dǎo)能?在以后的?工作中一?如既往的?支持我，?我將以更?加優(yōu)秀的?工作業(yè)績?回報各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心與厚愛?，因為我?會一直努?力！謝謝?！！服?裝公司年?終工作總?結(jié)202?3年范文?（四）?____?年，出口?服裝企業(yè)?正經(jīng)受著?出口退稅?的減少、?人民幣升?值、人力?資源成本?大幅攀升?的嚴(yán)峻挑?戰(zhàn)和考驗?，服飾公?司在集團?、股份公?司的領(lǐng)導(dǎo)?和西服有?限公司的?支持下，?經(jīng)過全體?員工的共?同努力、?奮力拼搏?，各項經(jīng)?濟指標(biāo)都?取得了較?好的成績?。___?_-__?__月份?，總計完?成產(chǎn)量_?___萬?件（條）?，超額完?成計劃_?___%?，完成銷?售___?_萬元，?超額完成?計劃__?__%，?完成凈加?工費__?__萬元?，超額完?成計劃_?___%?。上半年?完成利潤?____?萬元。總?結(jié)上半年?的工作，?概括起來?，有如下?幾點：?一、應(yīng)對?挑戰(zhàn)迎難?而上，適?應(yīng)競爭闖?出新路?進入__?__年以?后，整個?服裝行業(yè)?面臨著大?洗牌，凡?是不能適?應(yīng)市場競?爭的企業(yè)?最終將被?淘汰出局?，服飾公?司領(lǐng)導(dǎo)班?子樹立憂?患意識、?發(fā)展意識?，審時度?勢，以_?___為?指導(dǎo)，及?時對企業(yè)?的總體發(fā)?展思路與?方向進行?了戰(zhàn)略性?調(diào)整：優(yōu)?化產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)，開發(fā)?自營出口?業(yè)務(wù)，培?養(yǎng)扶持外?加工生產(chǎn)?，重新組?合勞動生?產(chǎn)力，擴?大前、后?道生產(chǎn)車?間。全廠?各部門圍?繞廠部的?戰(zhàn)略目標(biāo)?，以企業(yè)?目標(biāo)為行?動綱領(lǐng)，?努力開創(chuàng)?經(jīng)營工作?的新局面?。為順利?實現(xiàn)全廠?年度經(jīng)營?目標(biāo)，年?初廠部組?織了中層?以上干部?和管理人?員學(xué)習(xí)《?目標(biāo)管理?》系列講?座，用目?標(biāo)管理方?法將企業(yè)?的年度總?目標(biāo)變成?全廠各部?門、每一?個員工的?自覺行動?。作為企?業(yè)龍頭的?經(jīng)營工作?，對實現(xiàn)?企業(yè)目標(biāo)?起著決定?性的作用?，開拓自?營業(yè)務(wù)，?贏得大客?戶，則是?取得企業(yè)?經(jīng)濟效益?的重中之?重。而打?勝自營業(yè)?務(wù)的第一?個戰(zhàn)役，?是要讓企?業(yè)能夠順?利通過客?戶驗廠，?這是關(guān)系?到客人能?否落單的?前提條件?。大家明?確重要性?后，在綜?管部的牽?頭下，全?廠各部門?、車間全?力配合，?工作上抓?細(xì)抓實，?落實責(zé)任?，全力以?赴，確保?無疏漏。?在全廠?上下共同?努力下，?____?月份順利?通過了m?&s、s?ears?的驗廠。?我們的生?產(chǎn)經(jīng)營部?緊扣企業(yè)?目標(biāo)，開?拓進取，?做到外貿(mào)?公司業(yè)務(wù)?和自營業(yè)?務(wù)“兩手?抓”，在?不斷鞏固?、維系原?有老客戶?的基礎(chǔ)上?，不斷開?發(fā)新客戶?，特別是?自營客戶?。___?_，企業(yè)?承接了十?分飽滿的?外銷貨單?，從二季?度開始，?新開發(fā)的?自營定單?客人陸續(xù)?開始落單?，僅毛呢?大衣，一?單就有_?___萬?件，英國?的m&s?客人，所?下定單均?為中高檔?產(chǎn)品，工?藝及質(zhì)量?要求高，?____?年m&s?女裝產(chǎn)品?已陸續(xù)下?單近__?__萬_?___千?件（條）?，自營出?口定單，?總計已達?到___?_多萬美?金。這將?成為我們?服飾公司?今年乃至?以后業(yè)務(wù)?發(fā)展方向?，也為企?業(yè)在__?__取得?更好的效?益實現(xiàn)各?項經(jīng)濟指?標(biāo)打下堅?實的基礎(chǔ)?。我們?的生產(chǎn)車?間在生產(chǎn)?自營產(chǎn)品?時，傾注?了極大的?責(zé)任心和?熱情，元?月份，自?營產(chǎn)品m?&s試單?____?件___?_個款式?，其工藝?要求高難?度大，廠?部將最難?的款下給?縫制一工?段來完成?，一工段?在車間主?任和工段?長、技術(shù)?員的帶領(lǐng)?下，全工?段形成了?團結(jié)戰(zhàn)斗?的堅強團?隊，各負(fù)?其責(zé)、相?互協(xié)作，?按時保質(zhì)?圓滿完成?了任務(wù)，?由于各部?門的努力?，試單深?得客人的?好評。在?生產(chǎn)毛呢?大衣時，?我們的縫?五車間領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)真組?織、合理?調(diào)度、精?心指揮，?使得產(chǎn)量?節(jié)節(jié)攀升?。我們的?裁剪、后?整理兩個?前后道車?間，由于?外發(fā)加工?產(chǎn)品數(shù)量?的不斷增?大，工作?量也加大?，車間主?任積極培?訓(xùn)員工，?充分調(diào)動?大家的能?動性，生?產(chǎn)上需要?多少就完?成多少。?在節(jié)約用?料上，裁?剪車間與?技術(shù)質(zhì)管?部共同研?究精打細(xì)?算。后整?理車間，?m&s產(chǎn)?品剛上手?時，員工?很難適應(yīng)?要求，車?間主任親?自操作手?把手教。?全廠各相?關(guān)車間員?工齊心協(xié)?力，我們?確保了每?周m&s?產(chǎn)品的出?貨。如今?，服飾公?司正在走?向成熟，?m&s、?sear?s等幾個?大客戶對?我們也給?予了相當(dāng)?的認(rèn)可，?我們服飾?公司的前?景一片光?明。二?、改進工?藝強化管?理，優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品贏得?客戶隨?著經(jīng)營工?作的不斷?拓展，諸?如___?_m&s?這類大客?戶中高檔?女裝的大?量投放，?要求我們?在技術(shù)上?采用先進?的工藝、?精湛的技?術(shù)給予保?證，特別?是女裝款?式變化大?，講究的?是形、體?，工藝復(fù)?雜，面料?變化無常?，必須準(zhǔn)?確掌握好?客戶對產(chǎn)?品質(zhì)量的?要求。我?們采取了?工藝、資?料、樣衣?融為一體?的方法，?對每次客?人的更改?意見進行?仔細(xì)推敲?研究，并?在工藝資?料中注明?，在工藝?流程上不?斷加強工?藝研發(fā)，?根據(jù)不同?的客戶，?制定相應(yīng)?的板型和?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?。為了保?證生產(chǎn)車?間產(chǎn)品質(zhì)?量處于正?常流水狀?態(tài)，我們?著重加強?制板人員?自身技術(shù)?水平的提?高，利用?每批產(chǎn)品?在打樣中?或生產(chǎn)中?發(fā)現(xiàn)的問?題，及時?剖析原因?提出解決?的方法。?對每一批?打樣，都?建立工藝?檔案，以?便及時和?客人溝通?工藝中的?問題，同?時也為大?生產(chǎn)奠定?工藝操作?基礎(chǔ)。援?外校服今?年仍然以?舜天股份?公司為龍?頭，有十?個聯(lián)合體?共同參與?繼續(xù)生產(chǎn)?，板型的?校對、工?藝的審核?、各單位?的樣品鑒?定，都在?我們公司?有條不紊?中進行。?水平樣、?生產(chǎn)樣，?一次又一?次鑒定，?確保了最?終商檢局?檢驗以優(yōu)?良品一次?性通過。?為了確保?企業(yè)能夠?穩(wěn)定地生?產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)?產(chǎn)品，企?業(yè)在工作?中全面貫?徹執(zhí)行i?so90?01：_?___質(zhì)?量管理體?系標(biāo)準(zhǔn)，?并著力提?高管理體?系的運行?質(zhì)量，持?續(xù)改進工?作。在?各部門的?專項管理?中，嚴(yán)格?按照程序?文件和三?級文件的?規(guī)定進行?規(guī)范管理?和操作。?質(zhì)管部門?每月根據(jù)?各車間質(zhì)?量評分和?返修情況?進行獎懲?，發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問題，?及時召開?相關(guān)技術(shù)?員和質(zhì)管?員、質(zhì)檢?員會議，?分析存在?的問題研?究糾正措?施，每月?底對當(dāng)月?出現(xiàn)的質(zhì)?量問題以?及采取的?改善辦法?進行通報?，加強對?質(zhì)檢員培?訓(xùn)，提高?質(zhì)檢隊伍?的素質(zhì)，?確保產(chǎn)品?質(zhì)量的提?高。在組?織機構(gòu)上?，為了適?應(yīng)企業(yè)“?對內(nèi)提升?內(nèi)涵、穩(wěn)?定品牌客?戶，對外?培植加工?點，拓展?規(guī)模獲取?效益”，?企業(yè)成立?了外協(xié)生?產(chǎn)管理辦?公室，由?總經(jīng)理助?理___?_親自駐?點負(fù)責(zé)外?部質(zhì)量監(jiān)?控。內(nèi)部?以生產(chǎn)品?牌服裝為?主，代表?著我們企?業(yè)的形象?、是企業(yè)?的命脈，?廠部決定?技術(shù)和質(zhì)?管由總經(jīng)?理助理_?___牽?頭，內(nèi)部?的質(zhì)管工?作有__?__經(jīng)理?具體負(fù)責(zé)?，針對國?外技術(shù)專?家對產(chǎn)品?提出的新?要求，我?們的產(chǎn)品?與客人的?要求有一?定的差距?，為此組?織專項問?題攻關(guān)，?車間主任?、工段長?、質(zhì)檢員?現(xiàn)場碰頭?會，對發(fā)?現(xiàn)的問題?當(dāng)場糾正?，并落實?質(zhì)檢員跟?蹤。同?時，主管?領(lǐng)導(dǎo)__?__、_?___深?入工段第?一線，對?質(zhì)檢員不?易查出的?問題及時?指導(dǎo)，直?到將沒有?質(zhì)量問題?的產(chǎn)品流?到下道工?序，在國?外技術(shù)專?家再次來?廠檢查我?們產(chǎn)品時?，對我們?產(chǎn)品質(zhì)量?改觀給予?了高度的?評價。上?半年根據(jù)?需要，我?們還對勞?動生產(chǎn)力?進行了重?組。在優(yōu)?化組合過?程中，以?____?主任為代?表的車間?各位領(lǐng)導(dǎo)?，以及我?們的員工?都表現(xiàn)出?高度的服?從，顧全?大局、統(tǒng)?一步調(diào)，?在規(guī)定的?時間、不?影響正常?生產(chǎn)的情?況下，順?利調(diào)整到?位。由于?公司深化?管理，建?立了強有?力的內(nèi)外?部質(zhì)量監(jiān)?控系統(tǒng)，?責(zé)任明確?，使我們?的產(chǎn)品質(zhì)?量都有很?大的提升?。出現(xiàn)了?來一個客?戶，就能?做好一個?客戶的局?面。在?打架齊心?協(xié)力的努?力下，_?___年?取得了優(yōu)?異的成績?，在__?__年，?我們將繼?續(xù)前行，?創(chuàng)造__?__服裝?公司下一?個奇跡！?服裝公?司年終工?作總結(jié)2?023年?范文（五?）__?__年，?出口服裝?企業(yè)正經(jīng)?受著出口?退稅的減?少、人民?幣升值、?人力資源?成本大幅?攀升的嚴(yán)?峻挑戰(zhàn)和?考驗，服?飾公司在?集團、股?份公司的?領(lǐng)導(dǎo)和西?服有限公?司的支持?下，經(jīng)過?全體員工?的共同努?力、奮力?拼搏，各?項經(jīng)濟指?標(biāo)都取得?了較好的?成績。1?____?月份，總?計完成產(chǎn)?量___?_萬件（?條），超?額完成計?劃___?_%，完?成銷售_?___萬?元，超額?完成計劃?____?%，完成?凈加工費?____?萬元，超?額完成計?劃___?_%。上?半年完成?利潤__?__萬元??？偨Y(jié)_?___年?的工作，?概括起來?，有如下?幾點：?應(yīng)對挑戰(zhàn)?迎難而上?，適應(yīng)競?爭闖出新?路：進入?____?年以后，?整個服裝?行業(yè)面臨?著大洗牌?，凡是不?能適應(yīng)市?場競爭的?企業(yè)最終?將被淘汰?出局，服?裝公司領(lǐng)?導(dǎo)班子樹?立憂患意?識、發(fā)展?意識，審?時度勢，?以___?_為指導(dǎo)?，及時對?企業(yè)的總?體發(fā)展思?路與方向?進行了戰(zhàn)?略性調(diào)整?：優(yōu)化產(chǎn)?品結(jié)構(gòu)，?開發(fā)自營?出口業(yè)務(wù)?，培養(yǎng)扶?持外加工?生產(chǎn)，重?新組合勞?動生產(chǎn)力?，擴大前?、后道生?產(chǎn)車間。?全廠各部?門圍繞廠?部的戰(zhàn)略?目標(biāo)，以?企業(yè)目標(biāo)?為行動綱?領(lǐng)，努力?開創(chuàng)經(jīng)營?工作的新?局面。?為順利實?現(xiàn)全廠年?度經(jīng)營目?標(biāo)，年初?廠部組織?了中層以?上干部和?管理人員?學(xué)習(xí)《目?標(biāo)管理》?系列講座?，用目標(biāo)?管理方法?將企業(yè)的?年度總目?標(biāo)變成全?廠各部門?、每一個?員工的自?覺行動。?作為企業(yè)?龍頭的經(jīng)?營工作，?對實現(xiàn)企?業(yè)目標(biāo)起?著決定性?的作用，?開拓自營?業(yè)務(wù)，贏?得大客戶?，則是取?得企業(yè)經(jīng)?濟效益的?重中之重?。而打勝?自營業(yè)務(wù)?的第一個?戰(zhàn)役，是?要讓企業(yè)?能夠順利?通過客戶?驗廠，這?是關(guān)系到?客人能否?落單的前?提條件。?大家明確?重要性后?，在綜管?部的牽頭?下，全廠?各部門、?車間全力?配合，工?作上抓細(xì)?抓實，落?實責(zé)任，?全力以赴?，確保無?疏漏。在?全廠上下?共同努力?下，__?__月份?順利通過?了___?_的驗廠?。我們?的生產(chǎn)經(jīng)?營部緊扣?企業(yè)目標(biāo)?，開拓進?取，做到?外貿(mào)公司?業(yè)務(wù)和自?營業(yè)務(wù)“?兩手抓”?，在不斷?鞏固、維?系原有老?客戶的基?礎(chǔ)上，不?斷開發(fā)新?客戶，特?別是自營?客戶。_?___年?，服裝公?司承接了?十分飽滿?的外銷貨?單，從二?季度開始?，新開發(fā)?的自營定?單客人陸?續(xù)開始落?單，僅毛?呢大衣，?一單就有?____?萬件，_?___國?的客人，?所下定單?均為中高?檔產(chǎn)品，?工藝及質(zhì)?量要求高?，這一年?女裝產(chǎn)品?已陸續(xù)下?單近__?__萬_?___千?件（條）?，自營出?口定單，?總計已達?到___?_多萬美?金。這將?成為我們?服飾公司?今年乃至?以后業(yè)務(wù)?發(fā)展方向?，也為企?業(yè)在__?__年取?得更好的?效益實現(xiàn)?____?各項經(jīng)濟?指標(biāo)打下?堅實的基?礎(chǔ)。我們?的生產(chǎn)車?間在生產(chǎn)?自營產(chǎn)品?時，傾注?了極大的?責(zé)任心和?熱情，元?月份，自?營產(chǎn)品—?試單__?__件_?___個?款式，其?工藝要求?高難度大?，廠部將?最難的款?下給縫制?一工段來?完成，一?工段在車?間主任和?工段長、?技術(shù)員的?帶領(lǐng)下，?全工段形?成了團結(jié)?戰(zhàn)斗的堅?強團隊，?各負(fù)其責(zé)?、相互協(xié)?作，按時?保質(zhì)圓滿?完成了任?務(wù)，由于?各部門的?努力，試?單深得客?人的好評?。服裝?公司年終?工作總結(jié)?2023?年范文（?六）回?顧這一年?來的工作?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下，我?嚴(yán)格要求?自己，按?照服裝公?司的要求?較好的完?成了自己?的本職工?作。現(xiàn)將?一年來的?工作總結(jié)?如下：?一、服裝?公司的日?常管理工?作作為?服裝公司?的店鋪的?負(fù)責(zé)人，?我深深的?認(rèn)識到，?店鋪不僅?僅是工作?的地方而?且是公共?場所，是?承上啟下?、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)?系四面八?方的樞紐?，是推動?各項工作?朝著目標(biāo)?前進的中?心，因此?：首先，?理順關(guān)系?（處理好?我與上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?系、與店?員之間的?關(guān)系、店?員與店員?的關(guān)系）?，處理好?每日的賬?務(wù)，每日?認(rèn)真檢查?貨品，每?周對其陳?列做出相?應(yīng)的調(diào)整?。其次?，注重店?鋪及店員?的儀容儀?表，對其?嚴(yán)格管理?。二、?本年度業(yè)?績情況?由于身上?責(zé)任較大?，而我的?學(xué)識、能?力及閱歷?都有限，?因此，不?斷向書本?、領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)?。經(jīng)過不?斷學(xué)習(xí)、?積累，能?夠從容的?處理日常?工作中的?各類問題?，完成了?公司下達?的總目標(biāo)?的___?_%。?三、存在?的問題及?改進首?先，存在?的問題：?由于我?學(xué)識有限?、經(jīng)驗尚?淺，沒有?很好的處?理出現(xiàn)的?各類問題?，這是自?身問題，?不可推卸?的。在店?員管理上?及店員也?存在著很?大的問題?，店員偶?爾上班時?情緒消極?而影響銷?售。其?次，需要?改進的：?1.在?以后的工?作中，我?應(yīng)該要不?斷的提升?自己的各?方面的能?力，不段?向周圍的?領(lǐng)導(dǎo)和同?事學(xué)習(xí)。?2.認(rèn)?真努力完?成每次的?任務(wù)，團?結(jié)同事，?加強店員?管理，創(chuàng)?造愉快的?工作氛圍?，提高工?作積極性?。3.?應(yīng)在以后?的工作中?不斷加強?創(chuàng)新，努?力完成新?目標(biāo)。?以上就是?我對本年?度工作情?況的總結(jié)?，希望在?新的一年?里取得更?好的成績?！服裝?公司年終?工作總結(jié)?2023?年范文（?七）_?___年?已經(jīng)過去?，我來服?裝公司已?有一年多?了，作為?一名服裝?公司的員?工，非常