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第14頁(yè)共14頁(yè)采購(gòu)個(gè)人?年底工作?總結(jié)模板?認(rèn)真制?定好階段?性的工作?目標(biāo)并編?制好采購(gòu)?清單,?對(duì)于采購(gòu)?工作的完?成來(lái)說(shuō)提?前編制好?清單是很?重要的,?一方面我?要對(duì)當(dāng)前?物資的消?耗情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)從?而確定自?己需要采?購(gòu)的數(shù)量?,對(duì)需要?采購(gòu)的數(shù)?量以及種?類有所了?解以后再?來(lái)開展工?作無(wú)疑會(huì)?順利許多?,而且無(wú)?論是供應(yīng)?商的選定?還是價(jià)格?的談判都?是需要一?定時(shí)間的?,因此提?前準(zhǔn)備好?并制定好?計(jì)劃也會(huì)?讓采購(gòu)工?作變得順?利許多,?而且我也?要根據(jù)成?本控制的?原則選擇?物美價(jià)廉?的商品進(jìn)?行購(gòu)買,?事實(shí)上對(duì)?于采購(gòu)工?作的完成?來(lái)說(shuō)遵循?成本控制?的原則是?很重要的?。做好?采購(gòu)物品?的保管工?作并進(jìn)行?財(cái)務(wù)報(bào)銷?,有時(shí)我?也會(huì)兼任?物資管理?方面的工?作并定期?進(jìn)行清點(diǎn)?,主要是?對(duì)公司各?類物資的?消耗狀況?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?以便于提?前編制采?購(gòu)清單,?當(dāng)有物資?消耗較大?的時(shí)候則?會(huì)請(qǐng)示領(lǐng)?導(dǎo)是否要?多進(jìn)行采?購(gòu),而且?我也會(huì)對(duì)?儲(chǔ)物室進(jìn)?行整理以?便于在需?要某類物?品的時(shí)候?能夠及時(shí)?找出。在?做好采購(gòu)?工作的基?礎(chǔ)上也會(huì)?加強(qiáng)與財(cái)?務(wù)部門之?間的溝通?,主要是?報(bào)銷采購(gòu)?所用的經(jīng)?費(fèi)并出示?保管的票?據(jù),通過(guò)?核對(duì)確保?每筆經(jīng)費(fèi)?都用到正?途之中從?而避免浪?費(fèi)的狀況?發(fā)生,能?夠從事采?購(gòu)工作也?是源于領(lǐng)?導(dǎo)的信任?自然不能?夠向經(jīng)費(fèi)?伸出貪婪?之手。?往后的采?購(gòu)工作中?我應(yīng)該繼?續(xù)履行好?自己的職?責(zé),作為?采購(gòu)人員?應(yīng)該要時(shí)?刻牢記自?己的職責(zé)?所在并努?力做好領(lǐng)?導(dǎo)安排的?任務(wù),希?望通過(guò)今?后采購(gòu)工?作中的努?力能夠取?得理想的?成就。?采購(gòu)個(gè)人?年底工作?總結(jié)模板?(二)?時(shí)間在光?影的變換?中悄然流?逝,新的?開始又會(huì)?到來(lái)。這?一刻我也?很激動(dòng)。?但是面對(duì)?____?,一整年?的工作,?我也有自?己的總結(jié)?,希望能?為___?_,畫出?一個(gè)完美?的結(jié)局,?為新的_?___,?貢獻(xiàn)自己?的熱情和?希望。以?下是我對(duì)?自己一年?成功工作?的總結(jié):?一、_?___的?變化和收?獲在這?一年里,?我取得了?很大的進(jìn)?步,在個(gè)?人生活、?工作和追?求中感受?到了自己?的變化。?比如性格?逐漸溫和?,與同事?溝通時(shí)不?再?gòu)?qiáng)勢(shì),?在與領(lǐng)導(dǎo)?的合作中?也表現(xiàn)出?自己的變?化??偠?言之,這?些小方面?足以證明?我的成長(zhǎng)?。從另一?個(gè)角度來(lái)?說(shuō),正是?因?yàn)楣ぷ?態(tài)度的改?變,我收?獲了更多?。在這一?年里,我?對(duì)每一項(xiàng)?任務(wù)都更?加認(rèn)真,?既不毛躁?,也不推?卸責(zé)任。?我自己的?錯(cuò)就是我?自己的錯(cuò)?,不是我?自己的我?也不會(huì)承?認(rèn)。我?認(rèn)為只有?每個(gè)人都?承擔(dān)起自?己的責(zé)任?,我們公?司才會(huì)更?加團(tuán)結(jié),?部門里的?每個(gè)同事?才會(huì)更加?注意自己?的缺點(diǎn)和?優(yōu)點(diǎn)。這?對(duì)我們公?司的成長(zhǎng)?是有益無(wú)?害的。?總之,這?一年我變?化很大,?我覺(jué)得領(lǐng)?導(dǎo)也應(yīng)該?看到我的?成長(zhǎng)。這?里的收獲?是,我可?以把自己?的小事情?做好,不?出錯(cuò),不?惹麻煩,?給工作帶?來(lái)價(jià)值。?第二,?工作中要?多注意問(wèn)?題首先?就是我應(yīng)?該要更加?注重合作?意識(shí),因?為我個(gè)人?從小到大?都是比較?獨(dú)立的,?做事也比?較獨(dú)來(lái)獨(dú)?往,往往?注重孤行?提高效率?。但我漸?漸大發(fā)現(xiàn)?,有些事?情是一個(gè)?人做不來(lái)?的,比如?說(shuō)我們平?時(shí)采購(gòu)遇?到的一些?搬運(yùn)問(wèn)題?,這都是?我們需要?一個(gè)團(tuán)體?共同協(xié)商?才能解決?的問(wèn)題。?這個(gè)“合?作”問(wèn)題?,讓我越?來(lái)越認(rèn)識(shí)?到自己在?一些方面?上做的確?實(shí)不是很?好,比如?有時(shí)候因?為一些小?事和同事?無(wú)法達(dá)成?統(tǒng)一,會(huì)?出現(xiàn)一些?小漏洞。?懂得合作?,我們才?有一個(gè)更?好的晉升?空間,我?們部門之?內(nèi)的關(guān)系?也才會(huì)更?加和諧。?三、往?后計(jì)劃?____?年就快抵?達(dá)到我們?的眼前了?,其實(shí)也?有一些小?的焦慮,?我怕自己?在新的一?年中,無(wú)?法做到今?年這么好?。我是一?個(gè)很害怕?后退的人?,但我既?然害怕后?退,我就?一定會(huì)鞭?策自己更?加往前,?不再做一?個(gè)不敢看?前方的人?。我要一?步步穩(wěn)穩(wěn)?向前,以?今年為一?個(gè)基礎(chǔ),?準(zhǔn)備明年?更好的工?作,創(chuàng)造?屬于我的?財(cái)富和價(jià)?值。采?購(gòu)個(gè)人年?底工作總?結(jié)模板(?三)_?___年?公司要求?采購(gòu)部每?月降低費(fèi)?用將近8?萬(wàn),我會(huì)?從以下幾?個(gè)方面著?手:一?、貨比三?家,直接?降低藥品?價(jià)格。?二、發(fā)貨?遵循少量?多次的原?則,充分?利用供方?信貸期。?三、發(fā)?貨方式盡?量以送貨?的上門為?主,協(xié)商?提貨費(fèi)用?由供方負(fù)?擔(dān)。四?、降低現(xiàn)?金調(diào)貨,?尋找新的?供貨來(lái)源?。五、?破損藥品?集中郵寄?,降低換?貨費(fèi)用。?六、向?供應(yīng)商爭(zhēng)?取培訓(xùn)費(fèi)?用或市場(chǎng)?開發(fā)費(fèi)。?七、引?進(jìn)同類新?品種。?在這里我?想說(shuō)作為?一個(gè)采購(gòu)?,并不像?常規(guī)所想?的那樣僅?僅是打個(gè)?電話,簽?個(gè)合同,?發(fā)個(gè)貨那?樣簡(jiǎn)單,?這只是其?中之一,?也是最基?本的。在?領(lǐng)導(dǎo)的提?醒下,_?___年?我們及時(shí)?調(diào)整好心?態(tài)和觀念?,不但改?變了過(guò)去?的錯(cuò)誤意?識(shí)?-采購(gòu)與?銷售無(wú)多?大聯(lián)系,?而且在采?購(gòu)的同時(shí)?充分利用?供應(yīng)商的?網(wǎng)絡(luò)關(guān)系?主動(dòng)銷售?,___?_年采購(gòu)?部銷售額?達(dá)到19?00多萬(wàn)?,毛利2?8萬(wàn)。凡?是有關(guān)銷?售的一切?事物,我?們采購(gòu)部?都積極配?合!,一?切以銷售?為主,我?們輔助。?采購(gòu)與銷?售是密不?可分的!?因?yàn)槲覀?是一個(gè)整?體,唱得?是同一首?歌,走得?是同一條?路,奔得?是同一個(gè)?目標(biāo)!?____?年是個(gè)進(jìn)?步的一年?,在公司?各個(gè)部門?的配合和?采購(gòu)部的?多方努力?下,我公?司與供應(yīng)?商建立了?非常良好?的合作關(guān)?系,尤其?是合資企?業(yè),例如?:北京費(fèi)?森尤斯,?北京拜耳?,賽諾菲?,杭州默?沙東,北?京諾華,?等等,有?的已經(jīng)直?接向我公?司發(fā)貨,?開始友好?商業(yè)往來(lái)?!采購(gòu)?個(gè)人年底?工作總結(jié)?模板(四?)作為?采購(gòu)人員?自然在過(guò)?去一年的?工作中付?出了不少?努力,當(dāng)?這一年工?作告一段?落的時(shí)候?我們也履?行好自身?的職責(zé),?誠(chéng)然我們?在采購(gòu)工?作中遇到?過(guò)不少挑?戰(zhàn)卻也通?過(guò)自身的?努力使得?問(wèn)題得以?解決,這?讓我很珍?惜采購(gòu)工?作中的機(jī)?遇并認(rèn)真?遵從領(lǐng)導(dǎo)?的指示,?但對(duì)于工?作中的不?足也讓我?感到有些?苦惱并花?費(fèi)了不少?精力予以?改進(jìn),當(dāng)?自己在采?購(gòu)工作中?取得進(jìn)步?的時(shí)候也?讓我對(duì)獲?得的成就?感到高興?,現(xiàn)對(duì)這?一年采購(gòu)?工作進(jìn)行?簡(jiǎn)單的總?結(jié)。參?與到倉(cāng)庫(kù)?管理工作?中去并收?集需要采?購(gòu)物品的?信息,作?為采購(gòu)人?員自然得?對(duì)需要采?購(gòu)的物品?做到心中?有數(shù)才行?,有時(shí)候?需要提前?進(jìn)行采購(gòu)?并保證物?資的充足?才是我要?做到的,?關(guān)于這點(diǎn)?還需要對(duì)?各類物資?的數(shù)量和?種類進(jìn)行?清點(diǎn)并將?其報(bào)備給?領(lǐng)導(dǎo),這?樣的話才?能夠在領(lǐng)?導(dǎo)的批準(zhǔn)?下展開采?購(gòu)工作從?而為公司?的發(fā)展提?供保障,?因此我能?夠主動(dòng)展?開采購(gòu)工?作并為了?職責(zé)的履?行進(jìn)行思?考,畢竟?采購(gòu)工作?的完成本?就是自己?的職責(zé)所?在自然要?認(rèn)真履行?才行,而?且我也要?在采購(gòu)物?品的質(zhì)量?以及成本?控制方面?多花費(fèi)心?思才行。?尋找合?適的供貨?商進(jìn)行合?作并簽訂?好相應(yīng)的?訂單,由?于每次采?購(gòu)的物品?數(shù)量較多?的緣故從?而可以尋?找供貨商?進(jìn)行長(zhǎng)期?的合作,?因此我會(huì)?對(duì)比不同?供貨商所?能提供商?品的質(zhì)量?和價(jià)格,?做到貨比?三家從而?確保能夠?采購(gòu)到更?多物美價(jià)?廉的商品?,畢竟對(duì)?于成本控?制也要予?以重視才?不會(huì)造成?資源浪費(fèi)?的現(xiàn)象,?而且在有?限的經(jīng)費(fèi)?內(nèi)創(chuàng)造更?大的價(jià)值?也是采購(gòu)?人員的職?責(zé)所在,?另外我也?有保存好?采購(gòu)過(guò)程?中獲取的?發(fā)票單據(jù)?以便于在?財(cái)務(wù)部門?進(jìn)行報(bào)銷?。這一?年的工作?讓我對(duì)今?后的職業(yè)?發(fā)展有了?更多的啟?發(fā),因此?我會(huì)繼續(xù)?做好采購(gòu)?工作并為?了公司的?發(fā)展而努?力,我也?會(huì)主動(dòng)完?成領(lǐng)導(dǎo)布?置的任務(wù)?并通過(guò)自?身的努力?獲得認(rèn)可?,面對(duì)未?來(lái)的挑戰(zhàn)?也會(huì)積極?應(yīng)對(duì)并爭(zhēng)?取更好地?完成自身?的工作。?采購(gòu)個(gè)?人年底工?作總結(jié)模?板(五)?輝煌的?____?年即將過(guò)?去,回顧?這一年的?工作,內(nèi)?心不禁感?慨萬(wàn)千。?____?年是經(jīng)濟(jì)?形勢(shì)異常?復(fù)雜的一?年,在這?樣的形勢(shì)?下怎樣把?握好采購(gòu)?的時(shí)機(jī)和?量,得到?最大的采?購(gòu)效益是?對(duì)采購(gòu)員?的考驗(yàn)。?面對(duì)這種?形勢(shì),我?一方面充?分利用網(wǎng)?絡(luò)資源時(shí)?刻關(guān)注市?場(chǎng)動(dòng)向,?另一方面?加大和供?應(yīng)商的溝?通,即完?成了采購(gòu)?任務(wù),保?證了的生?產(chǎn)需要,?同時(shí)也學(xué)?到很多的?東西,在?業(yè)務(wù)能力?上也有了?一定的提?高與進(jìn)步??,F(xiàn)將主?要情況總?結(jié)如下:?一、踏?實(shí)認(rèn)真,?更好的完?成本職工?作一年?中,緊緊?圍繞的生?產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)?開展工作?,由于化?工急件采?購(gòu)比較多?,采購(gòu)工?作經(jīng)常處?于忙碌之?中。今年?化工(除?煤炭)共?計(jì)采購(gòu)額?--多萬(wàn)?元,其中?主要原材?料?萬(wàn),備品?備件--?萬(wàn),勞保?用品和工?程物資-?--萬(wàn),?和去年相?比,采購(gòu)?總量減少?萬(wàn)?,主要減?少原因是?去年化工?技改后原?材料用量?減少造成?的。雖然?采購(gòu)量比?去年減少?了,但作?為采購(gòu)人?員,從供?應(yīng)商的選?擇到采購(gòu)?計(jì)劃的下?發(fā),采購(gòu)?價(jià)格的控?制到交貨?期等,我?都嚴(yán)格管?理,有條?不紊,較?好的完成?了全年的?工作任務(wù)?。在日常?工作中積?極主動(dòng)的?同各部廣?]溝通用?料情況、?庫(kù)存情況?,同時(shí)積?極了解和?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí),并?且能夠在?同事請(qǐng)假?、休假的?情況下主?動(dòng)承擔(dān)其?他工作業(yè)?務(wù),保障?生產(chǎn)順利?進(jìn)行。?二、千方?百計(jì),降?低采購(gòu)成?本采購(gòu)?工作是不?斷的花的?錢,但怎?樣節(jié)約,?以最低的?價(jià)格買到?最合適的?產(chǎn)品,是?我不斷思?考的問(wèn)題?和努力的?方向。在?采購(gòu)過(guò)程?中,我始?終堅(jiān)持在?分析、權(quán)?衡質(zhì)量保?證、價(jià)格?、交貨時(shí)?間等因素?的基礎(chǔ)上?才與供應(yīng)?商確定最?終的合作?。今年以?來(lái),各種?材料價(jià)格?波動(dòng)比較?大,原材?料在保持?上漲的趨?勢(shì)下有漲?有跌,在?跌價(jià)時(shí)有?些供應(yīng)商?是不會(huì)主?動(dòng)降低價(jià)?格的,但?是我通過(guò)?多方面的?溝通,理?順價(jià)格構(gòu)?成的各個(gè)?明細(xì),適?當(dāng)合理的?進(jìn)行了價(jià)?格的調(diào)整?,確保了?生產(chǎn)的順?利進(jìn)行。?但因?yàn)榻?年來(lái)主要?原材料依?然保持上?漲態(tài)勢(shì),?故與年初?制定的計(jì)?劃相比,?共計(jì)漲-?-多萬(wàn)。?三、加?強(qiáng)采購(gòu)合?同和供應(yīng)?商管理?在采購(gòu)工?作中采購(gòu)?合同的簽?訂和對(duì)供?應(yīng)商的管?理,是十?分重要的?一個(gè)環(huán)節(jié)?,___?_年我對(duì)?所有的大?宗物資都?簽訂了采?購(gòu)合同,?對(duì)數(shù)量不?多,但比?較重要的?物資也簽?訂了采購(gòu)?合同,全?年共簽訂?采購(gòu)合同?--份。?同時(shí)繼續(xù)?完成了_?___年?度的合格?供應(yīng)商評(píng)?審,收集?了大量的?供應(yīng)商資?料,編制?了--版?合格供應(yīng)?商名錄,?對(duì)新發(fā)展?的供應(yīng)商?嚴(yán)格考察?,謹(jǐn)慎選?擇。保障?了采購(gòu)工?作正確有?序的開展?。四、?努力做好?與各部門?的溝通協(xié)?調(diào)工作?采購(gòu)業(yè)務(wù)?牽涉范圍?廣,相關(guān)?部門多,?是需要內(nèi)?部各個(gè)有?關(guān)部門]?的密切配?合的一項(xiàng)?工作,與?設(shè)備、生?產(chǎn)、財(cái)務(wù)?、倉(cāng)庫(kù)等?部門有著?緊密的聯(lián)?系,且需?要掌握基?本的財(cái)務(wù)?、法律等?知識(shí)和各?種商品的?鑒別、制?造等知識(shí)?。在同相?關(guān)部門不?斷的接觸?與合作中?,使我的?業(yè)務(wù)知識(shí)?及人際溝?通、協(xié)調(diào)?能力、分?析與表達(dá)?能力等都?有了顯著?的提高。?面對(duì)無(wú)?法解決的?問(wèn)題,比?較被動(dòng)。?特別是今?年的財(cái)務(wù)?狀況比較?緊張,但?對(duì)于承兌?匯票的使?用,和供?應(yīng)商溝通?的還不夠?好,這是?將來(lái)需要?進(jìn)一步提?高的地方?。在今后?的工作中?,我會(huì)清?醒看到自?身存在的?問(wèn)題和薄?弱環(huán)節(jié),?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,不斷的?改進(jìn),增?強(qiáng)與各部?門的溝通?學(xué)習(xí),多?請(qǐng)示、多?交流、多?動(dòng)腦。在?工作中學(xué)?習(xí),在學(xué)?習(xí)中工作?,不斷在?實(shí)踐中增?長(zhǎng)知識(shí)才?干,發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?,知難而?進(jìn),積極?進(jìn)取的工?作作風(fēng)。?時(shí)光又?將翻過(guò)_?___年?的最后一?頁(yè),步入?新的一年?。采購(gòu)?個(gè)人年底?工作總結(jié)?模板(六?)輝煌?的___?_年即將?過(guò)去,回?顧這一年?的工作,?內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千?。___?_年是經(jīng)?濟(jì)形勢(shì)異?常復(fù)雜的?一年,在?這樣的形?勢(shì)下怎樣?把握好采?購(gòu)的時(shí)機(jī)?和量,得?到最大的?采購(gòu)效益?是對(duì)采購(gòu)?員的考驗(yàn)?。面對(duì)這?種形勢(shì),?我一方面?充分利用?網(wǎng)絡(luò)資源?時(shí)刻關(guān)注?市場(chǎng)動(dòng)向?,另一方?面加大和?供應(yīng)商的?溝通,即?完成了采?購(gòu)任務(wù),?保證了的?生產(chǎn)需要?,同時(shí)也?學(xué)到很多?的東西,?在業(yè)務(wù)能?力上也有?了一定的?提高與進(jìn)?步。現(xiàn)將?主要情況?總結(jié)如下?:一、?踏實(shí)認(rèn)真?,更好的?完成本職?工作一?年中,緊?緊圍繞的?生產(chǎn)和經(jīng)?營(yíng)開展工?作,由于?化工急件?采購(gòu)比較?多,采購(gòu)?工作經(jīng)常?處于忙碌?之中。今?年化工(?除煤炭)?共計(jì)采購(gòu)?額--多?萬(wàn)元,其?中主要原?材料--?-萬(wàn),備?品備件-?-萬(wàn),勞?保用品和?工程物資?萬(wàn)?,和去年?相比,采?購(gòu)總量減?少?萬(wàn),主要?減少原因?是去年化?工技改后?原材料用?量減少造?成的。雖?然采購(gòu)量?比去年減?少了,但?作為采購(gòu)?人員,從?供應(yīng)商的?選擇到采?購(gòu)計(jì)劃的?下發(fā),采?購(gòu)價(jià)格的?控制到交?貨期等,?我都嚴(yán)格?管理,有?條不紊,?較好的完?成了全年?的工作任?務(wù)。在日?常工作中?積極主動(dòng)?的同各部?廣]溝通?用料情況?、庫(kù)存情?況,同時(shí)?積極了解?和學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí),?并且能夠?在同事請(qǐng)?假、休假?的情況下?主動(dòng)承擔(dān)?其他工作?業(yè)務(wù),保?障生產(chǎn)順?利進(jìn)行。?二、千?方百計(jì),?降低采購(gòu)?成本采?購(gòu)工作是?不斷的花?的錢,但?怎樣節(jié)約?,以最低?的價(jià)格買?到最合適?的產(chǎn)品,?是我不斷?思考的問(wèn)?題和努力?的方向。?在采購(gòu)過(guò)?程中,我?始終堅(jiān)持?在分析、?權(quán)衡質(zhì)量?保證、價(jià)?格、交貨?時(shí)間等因?素的基礎(chǔ)?上才與供?應(yīng)商確定?最終的合?作。今年?以來(lái),各?種材料價(jià)?格波動(dòng)比?較大,原?材料在保?持上漲的?趨勢(shì)下有?漲有跌,?在跌價(jià)時(shí)?有些供應(yīng)?商是不會(huì)?主動(dòng)降低?價(jià)格的,?但是我通?過(guò)多方面?的溝通,?理順價(jià)格?構(gòu)成的各?個(gè)明細(xì),?適當(dāng)合理?的進(jìn)行了?價(jià)格的調(diào)?整,確保?了生產(chǎn)的?順利進(jìn)行?。但因?yàn)?今年來(lái)主?要原材料?依然保持?上漲態(tài)勢(shì)?,故與年?初制定的?計(jì)劃相比?,共計(jì)漲?--多萬(wàn)?。三、?加強(qiáng)采購(gòu)?合同和供?應(yīng)商管理?在采購(gòu)?工作中采?購(gòu)合同的?簽訂和對(duì)?供應(yīng)商的?管理,是?十分重要?的一個(gè)環(huán)?節(jié),__?__年我?對(duì)所有的?大宗物資?都簽訂了?采購(gòu)合同?,對(duì)數(shù)量?不多,但?比較重要?的物資也?簽訂了采?購(gòu)合同,?全年共簽?訂采購(gòu)合?同--份?。同時(shí)繼?續(xù)完成了?____?年度的合?格供應(yīng)商?評(píng)審,收?集了大量?的供應(yīng)商?資料,編?制了--?版合格供?應(yīng)商名錄?,對(duì)新發(fā)?展的供應(yīng)?商嚴(yán)格考?察,謹(jǐn)慎?選擇。保?障了采購(gòu)?工作正確?有序的開?展。四?、努力做?好與各部?門的溝通?協(xié)調(diào)工作?采購(gòu)業(yè)?務(wù)牽涉范?圍廣,相?關(guān)部門多?,是需要?內(nèi)部各個(gè)?有關(guān)部門?]的密切?配合的一?項(xiàng)工作,?與設(shè)備、?生產(chǎn)、財(cái)?務(wù)、倉(cāng)庫(kù)?等部門有?著緊密的?聯(lián)系,且?需要掌握?基本的財(cái)?務(wù)、法律?等知識(shí)和?各種商品?的鑒別、?制造等知?識(shí)。在同?相關(guān)部門?不斷的接?觸與合作?中,使我?的業(yè)務(wù)知?識(shí)及人際?溝通、協(xié)?調(diào)能力、?分析與表?達(dá)能力等?都有了顯?著的提高?。面對(duì)?無(wú)法解決?的問(wèn)題,?比較被動(dòng)?。特別是?今年的財(cái)?務(wù)狀況比?較緊張,?但對(duì)于承?兌匯票的?使用,和?供應(yīng)商溝?通的還不?夠好,這?是將來(lái)需?要進(jìn)一步?提高的地?方。在今?后的工作?中,我會(huì)?清醒看到?自身存在?的問(wèn)題和?薄弱環(huán)節(jié)?,加強(qiáng)學(xué)?習(xí),不斷?的改進(jìn),?增強(qiáng)與各?部門的溝?通學(xué)習(xí),?多請(qǐng)示、?多交流、?多動(dòng)腦。?在工作中?學(xué)習(xí),在?學(xué)習(xí)中工?作,不斷?在實(shí)踐中?增長(zhǎng)知識(shí)?才干,發(fā)?揚(yáng)吃苦耐?勞,知難?而進(jìn),積?極進(jìn)取的?工作作風(fēng)?。時(shí)光?又將翻過(guò)?____?年的最后?一頁(yè),步?入新的一?年。面對(duì)?國(guó)際、國(guó)?內(nèi)復(fù)雜的?經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?也即將迎?來(lái)更加嚴(yán)?峻的挑戰(zhàn)?,我的工?作也會(huì)更?加繁重,?要求也會(huì)?更高。為?此,我將?會(huì)更加勤?奮的工作?,刻苦的?學(xué)習(xí),努?力的上進(jìn)?,全面提?高自身的?素質(zhì),與?企業(yè)共命?運(yùn)。采?購(gòu)個(gè)人年?底工作總?結(jié)模板(?七)一?年的工作?結(jié)束了,?我對(duì)工作?抱著非常?多的信心?,我認(rèn)為?只有不斷?的去學(xué)習(xí)?,只有讓?自己處在?好的工作?狀態(tài)下面?,這樣才?能夠體會(huì)?到那種工?作的樂(lè)趣?,過(guò)去一?年來(lái)在工?作當(dāng)真我?時(shí)刻提醒?著自己,?做一名采?購(gòu)工作者?我當(dāng)然不?會(huì)在乎那?么多,現(xiàn)?在跟以后?我都應(yīng)該?認(rèn)真負(fù)責(zé)?好身邊的?每一個(gè)細(xì)?節(jié)的事情?,走采購(gòu)?就是需要?大公無(wú)私?,本著公?司服務(wù)的?態(tài)度,雖?然未來(lái)的?還有很長(zhǎng)?一段路要?走,可是?我的從來(lái)?都不會(huì)忘?記了自己?的本職工?作所在,?這一年來(lái)?我時(shí)刻都?在提醒著?自己,做?一名采購(gòu)?就應(yīng)該認(rèn)?真,就應(yīng)?該有責(zé)任?心,不敢?說(shuō)在未來(lái)?的工作當(dāng)?中自己有?多么的優(yōu)?秀,可是?我一直都?相信只有?不帶的去?提高能力?,才能發(fā)?揮更多的?價(jià)值,這?也是現(xiàn)在?我對(duì)自己?的工作的?一個(gè)態(tài)度?,到了年?底了,我?一定會(huì)繼?續(xù)加油努?力的,就?這一年來(lái)?的我也總?結(jié)一番。?過(guò)去一?年我保持?著跟合作?的伙伴的?良好溝通?,維護(hù)著?公司的利?益,本著?為公司創(chuàng)?造更高價(jià)?值的心態(tài)?在努力著?,這一年?來(lái)我認(rèn)為?自己努力?了,每一?個(gè)客戶都?是我需要?維護(hù)好的?,在未來(lái)?的工作當(dāng)?中我還會(huì)?有更多的?事情要要?去做好,?這是一個(gè)?方向,當(dāng)?然我一直?都在給自?己的制造?更多的機(jī)?會(huì),我非?常珍惜工?作當(dāng)中的?點(diǎn)點(diǎn)滴滴?,我一直?都認(rèn)為有?的事情是?不用說(shuō)的?,主動(dòng)地?去做好很?有必要,?采購(gòu)的工?作是我熱?衷的事情?,___?_年雖然?是緊張忙?碌,可是?為了能夠?盡自己全?力給公司?創(chuàng)造更高?的價(jià)值,?這一切都?是值得的?,我也相?信我在今?后的工作?當(dāng)中能夠?處理好這?些簡(jiǎn)單的?工作,在?未來(lái)的工?作當(dāng)中我?也知道自?己會(huì)一步?步的加強(qiáng)?,采購(gòu)的?工作值得?我花大量?的時(shí)間去?學(xué)習(xí),一?年來(lái)一次?次的驗(yàn)證?了這個(gè)道?理,雖然?說(shuō)很多時(shí)?候我就是?有些不在?狀態(tài),但?是這些都?不要緊,?我相信我?還是能夠?做好的。?在生活?當(dāng)中我不?會(huì)安保負(fù)?面的東西?帶入工作?,很多時(shí)?候有一些?工作技巧?是非常不?錯(cuò)的,這?段時(shí)間我?一直都在?努力著,?非常清楚?有哪些事?情是我應(yīng)?該去做好?的,我一?直都希望?能夠從中?學(xué)習(xí)到精?髓,生活?當(dāng)中保持?著良好作?風(fēng)這也是?我的一個(gè)?態(tài)度,未?來(lái)的工作?還很長(zhǎng),?我非常愿?意相信自?己能夠做?好這件事?情,采購(gòu)?工作絕對(duì)?不是簡(jiǎn)單?一件工作?,我會(huì)時(shí)?刻提醒自?己努力的?,未來(lái)的?____?年機(jī)會(huì)還?會(huì)更多,?我相信只?有讓自己?保持的著?好的生活?作風(fēng),工?作也會(huì)非?常積極的?。采購(gòu)?個(gè)人年底?工作總結(jié)?模板(八?)內(nèi)勤?工作是一?項(xiàng)綜合協(xié)?調(diào)、綜合?服務(wù)的工?作,具有?協(xié)調(diào)左右?、聯(lián)系內(nèi)?外的紐帶?作用,內(nèi)?勤位輕責(zé)?重,既要?完成事務(wù)?管理、文?書處理、?綜合情況?、填寫報(bào)?表、起草?文件等日?常程序化?的工作,?又要完成?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的工?作,還要?為領(lǐng)導(dǎo)出?謀劃策,?積極發(fā)揮?參謀助手?作用,協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)做?好各方面?的工作。?一個(gè)合格?的內(nèi)勤必?須具有強(qiáng)?烈的事業(yè)?心、高度?的責(zé)任感?和求真務(wù)?實(shí)的工作?態(tài)度,具?有較高的?政治素質(zhì)?和業(yè)務(wù)能?力,熟悉?業(yè)務(wù)和內(nèi)?勤工作,?具有較寬?的知識(shí)和?行政辦公?能力?,F(xiàn)?將工作總?結(jié)如下:?一、嚴(yán)?格按采購(gòu)?制度程序?辦事。在?采購(gòu)前、?采購(gòu)中、?采購(gòu)后的?各個(gè)環(huán)節(jié)?中都積極?主動(dòng)跟蹤?物資采購(gòu)?情況。有?問(wèn)題第一?時(shí)間反饋?給上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)。二?、圍繞控?制成本、?采購(gòu)性價(jià)?比的產(chǎn)品?等方面開?展工作。?密切關(guān)注?采購(gòu)人員?在充分了?解市場(chǎng)信?息的基礎(chǔ)?上進(jìn)行詢?比價(jià),注?重溝通技?巧和談判?策略。?三、加強(qiáng)?對(duì)供應(yīng)商?的管理協(xié)?調(diào)。對(duì)每?一位來(lái)訪?的供應(yīng)商?進(jìn)行引見(jiàn)?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?或采購(gòu)員?,確保了?每一個(gè)供?應(yīng)商都能?對(duì)公司留?下一個(gè)良?好的印象?。我也看?到,我們?的采購(gòu)員?在與供應(yīng)?商合作過(guò)?程中,公?正嚴(yán)明,?杜絕徇私?舞弊。最?終為公司?選擇供應(yīng)?商戰(zhàn)略伙?伴關(guān)系。?四、逐?步加強(qiáng)對(duì)?材料、設(shè)?備價(jià)格信?息的管理?。每一次?材料設(shè)備?的計(jì)劃、?詢比價(jià)都?進(jìn)行了核?實(shí)登記,?保持了信?息資料的?完整,及?時(shí)把資料?輸入電腦?保存,建?立采供部?材料、設(shè)?備信息庫(kù)?,以備隨?時(shí)查閱、?對(duì)比。?五、提高?個(gè)人的業(yè)?務(wù)素質(zhì)和?責(zé)任感。?雖然只是?本部門的?后勤人員?,但是我?仍不忘提?高自己的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和責(zé)任感?,必要的?時(shí)候可以?上網(wǎng)多了?解各大煤?礦企業(yè)采?購(gòu)流程與?規(guī)章,不?斷提成自?我價(jià)值。?六、在?____?年的工作?中,我虛?心向部門?領(lǐng)導(dǎo)及同?仁學(xué)習(xí)工?作和管理?經(jīng)驗(yàn),借?鑒好的工?作方法,?努力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)理論?知識(shí),不?斷提高自?身的業(yè)務(wù)?素質(zhì)和管?理水平。?要進(jìn)一步?強(qiáng)化敬業(yè)?精神,增?強(qiáng)責(zé)任意?識(shí),提高?完成工作?的標(biāo)準(zhǔn)。?同時(shí)我會(huì)?選擇性得?采納公司?其他部門?提出關(guān)于?下降成本?和提高效?率的方法?,并不斷?的大膽嘗?試,取其?精華、修?改弊端。?為公司在?新年度的?工作中再?上新臺(tái)階?、更上一?層樓貢獻(xiàn)?出自己的?力量。?(一)、?完成工作?方面1?、及時(shí)準(zhǔn)?確地登記?每日的采?購(gòu)清單,?每日早上?主動(dòng)詢問(wèn)?采購(gòu)員是?否有需要?登記的銷?貨清單。?如果有,?請(qǐng)采購(gòu)員?做好清單?交接,簽?收后就及?時(shí)登記臺(tái)?賬;如有?現(xiàn)金的及?時(shí)返還采?購(gòu)員,余?下按礦分?類存放在?指定位置?以便于入?庫(kù)單到的?時(shí)候登記?掛賬。工?作做到了?及時(shí)登記?,數(shù)量金?額及型號(hào)?規(guī)格準(zhǔn)確?無(wú)誤。?2、確保?采購(gòu)的物?資優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價(jià),逐步?完善物資?價(jià)格目錄?,登記好?采購(gòu)時(shí)間?,采購(gòu)數(shù)?量,采購(gòu)?金額,以?便以后采?購(gòu)過(guò)程中?進(jìn)行價(jià)格?參考。?3、財(cái)務(wù)?掛賬及付?款核對(duì)登?記,當(dāng)入?庫(kù)單傳上?來(lái),要及?時(shí)做好交?接本登記?并道財(cái)務(wù)?掛賬,及?時(shí)跟蹤采?購(gòu)員請(qǐng)款?支付情況?,并在核?查后做好?登記處理?。協(xié)助采?購(gòu)員核對(duì)?往來(lái)帳,?并與供應(yīng)?商核對(duì)往?來(lái)帳務(wù)。?(1)?與供應(yīng)商?核對(duì)往來(lái)?時(shí),必須?內(nèi)部帳正?確無(wú)誤。?(2)?應(yīng)先了解?供應(yīng)商的?余額,如?對(duì)方的余?額小于我?方,不能?將我方的?余額透露?給對(duì)方,?也不能簡(jiǎn)?單的以對(duì)?方的帳目?為準(zhǔn),應(yīng)?先查看我?方的帳務(wù)?中是否有?大批的退?貨及破損?、費(fèi)用,?詢問(wèn)
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