2023年酒店財務部年終工作總結(jié)（3篇）

第6頁共6頁2023?年酒店財?務部年終?工作總結(jié)?本人在?____?年的一年?來，在公?司領導和?部門主管?安排下，?從事了會?計主管、?財務主管?等財務相?關工作，?做為公司?一名資深?員工和老?財務工作?者，以飽?滿的熱情?投入到工?作中，以?立足本職?服務公司?為己任，?愛崗敬業(yè)?，忠于職?守，團結(jié)?同志，講?究和諧，?為新員工?做了好表?率和模范?帶頭作用?。1-?____?月本人主?要從事會?計主管一?職，從事?了日常的?帳務處理?、融資資?料的收集?、編制和?財務數(shù)據(jù)?的分析等?系列工作?，在深圳?公司的稅?收籌劃和?繳納上，?本著不違?犯國家財?經(jīng)政策和?公司財務?規(guī)章的情?況下，想?公司所想?，合理避?稅，為公?司節(jié)省稅?務支出，?在費用控?制上，本?人也是嚴?格履行職?責，恪守?誠信，在?費用的控?制上嚴格?把關，把?會計監(jiān)督?、控制工?作到實處?。在對?新員工的?傳幫代上?，本人配?合公司人?才戰(zhàn)略規(guī)?劃，以通?過日常工?作來培養(yǎng)?和培訓，?鍛煉和培?訓新員工?的會計工?作技能，?并以身作?則傳授良?好的工作?作風、工?作態(tài)度和?職業(yè)道德?，言傳身?教，以靈?活機動的?方式把會?計工作技?巧和經(jīng)驗?以及成本?費用的核?算控制理?念灌輸給?新員工，?做好公司?會計承前?啟后的工?作。1?1-__?__月是?公司領導?安排從事?財務主管?一職，主?要負責內(nèi)?審工作，?本人對深?圳、廣州?、惠州的?帳務處理?和原始憑?證進行了?審核和檢?查，抽查?了物業(yè)公?司的明細?收費情況?，了解物?業(yè)公司收?費員的收?費流程，?對工作中?發(fā)現(xiàn)在小?問題也即?時和相關?人員進行?了溝通建?議，發(fā)現(xiàn)?的一時難?以解決的?問題也在?內(nèi)審報告?上對公司?領導做了?匯報，一?定程度上?防范了財?務風險。?一直以?來，做為?一個財務?工作者，?對國家相?關的財經(jīng)?、稅收政?策都很關?注，對本?行業(yè)出臺?的相關法?規(guī)和準則?也時常學?習，努力?提高自己?的業(yè)務水?平和專業(yè)?素質(zhì)，始?終保持著?為公司的?利益負責?對自己的?職業(yè)生涯?負責的態(tài)?度，堅持?原則，信?守職責，?積極工作?，為保障?公司實現(xiàn)?經(jīng)濟效益?的最大化?，作出自?己的貢獻?。__?__年即?將過去，?新的一年?又將來到?，本人要?保持著良?好的工作?態(tài)度和積?極性，為?公司的蓬?勃發(fā)展做?出應有的?貢獻!?2023?年酒店財?務部年終?工作總結(jié)?（二）?本人在_?___年?的一年來?，在公司?領導和部?門主管安?排下，從?事了會計?主管、財?務主管等?財務相關?工作，做?為公司一?名資深員?工和老財?務工作者?，以飽滿?的熱情投?入到工作?中，以立?足本職服?務公司為?己任，愛?崗敬業(yè)，?忠于職守?，團結(jié)同?志，講究?和諧，為?新員工做?了好表率?和模范帶?頭作用。?1-_?___月?本人主要?從事會計?主管一職?，從事了?日常的帳?務處理、?融資資料?的收集、?編制和財?務數(shù)據(jù)的?分析等系?列工作，?在深圳公?司的稅收?籌劃和繳?納上，本?著不違犯?國家財經(jīng)?政策和公?司財務規(guī)?章的情況?下，想公?司所想，?合理避稅?，為公司?節(jié)省稅務?支出，在?費用控制?上，本人?也是嚴格?履行職責?，恪守誠?信，在費?用的控制?上嚴格把?關，把會?計監(jiān)督、?控制工作?到實處。?在對新?員工的傳?幫代上，?本人配合?公司人才?戰(zhàn)略規(guī)劃?，以通過?日常工作?來培養(yǎng)和?培訓，鍛?煉和培訓?新員工的?會計工作?技能，并?以身作則?傳授良好?的工作作?風、工作?態(tài)度和職?業(yè)道德，?言傳身教?，以靈活?機動的方?式把會計?工作技巧?和經(jīng)驗以?及成本費?用的核算?控制理念?灌輸給新?員工，做?好公司會?計承前啟?后的工作?。11?-___?_月是公?司領導安?排從事財?務主管一?職，主要?負責內(nèi)審?工作，本?人對深圳?、廣州、?惠州的帳?務處理和?原始憑證?進行了審?核和檢查?，抽查了?物業(yè)公司?的明細收?費情況，?了解物業(yè)?公司收費?員的收費?流程，對?工作中發(fā)?現(xiàn)在小問?題也即時?和相關人?員進行了?溝通建議?，發(fā)現(xiàn)的?一時難以?解決的問?題也在內(nèi)?審報告上?對公司領?導做了匯?報，一定?程度上防?范了財務?風險。?一直以來?，做為一?個財務工?作者，對?國家相關?的財經(jīng)、?稅收政策?都很關注?，對本行?業(yè)出臺的?相關法規(guī)?和準則也?時常學習?，努力提?高自己的?業(yè)務水平?和專業(yè)素?質(zhì)，始終?保持著為?公司的利?益負責對?自己的職?業(yè)生涯負?責的態(tài)度?，堅持原?則，信守?職責，積?極工作，?為保障公?司實現(xiàn)經(jīng)?濟效益的?最大化，?作出自己?的貢獻。?___?_年即將?過去，新?的一年又?將來到，?本人要保?持著良好?的工作態(tài)?度和積極?性，為公?司的蓬勃?發(fā)展做出?應有的貢?獻!2?023年?酒店財務?部年終工?作總結(jié)（?三）_?___年?，是酒店?穩(wěn)步成長?的一年，?是酒店提?升管理服?務的一年?，也是成?績輝煌的?一年。在?這個即將?過去的年?度里，財?務部緊緊?圍繞"強?化經(jīng)營能?力、拓展?營銷渠道?、完善制?度流程、?控制成本?能耗、提?升服務水?平"的經(jīng)?營思路，?遵照王總?關于"嚴?格制度、?完善流程?、加強監(jiān)?督、提高?質(zhì)量"的?要求，在?成長中努?力拼搏，?內(nèi)部管理?緊抓工作?難點、重?點，不斷?提高員工?自身素質(zhì)?和服務技?能，克服?種種困難?，完成了?各項工作?任務，取?得了一年?更比一年?好的驕人?戰(zhàn)績。?一、主要?經(jīng)營指標?完成情況?二、經(jīng)?營管理方?面__?__年，?在王總和?楊總的關?心指導下?，財務部?員工基本?能夠完成?各項工作?任務，按?月進行財?務核算，?堅持完成?各項日常?工作，服?從酒店工?作安排，?配合完成?酒店新員?工入職培?訓，積極?組織參與?酒店各次?各項活動?，隨做好?各種財務?保障工作?，全年無?安全事故?發(fā)生，保?證了酒店?全年整體?安全生產(chǎn)?的順利進?行，總體?來說主要?完成以下?幾方面工?作：1?、制度建?設和流程?管理：?一年來，?我們對酒?店財務制?度和工作?流程進行?了重新修?訂，明確?了各自崗?位職責，?完善各種?流程工作?，加強各?流程的可?操作性，?并根據(jù)崗?位需求設?計、制作?、印刷各?類經(jīng)營用?表單，使?部門內(nèi)部?、部門之?間、部門?與監(jiān)管部?門的流程?運作順暢?，為經(jīng)營?決策提供?了準確、?詳實的依?據(jù)。2?、補充完?善酒店薪?酬制度：?通過服務?銷售獎的?制定、核?算、執(zhí)行?發(fā)放，體?現(xiàn)同崗不?同酬，多?勞多得的?競爭薪酬?制度，合?理地配合?了酒店工?資薪酬改?革。3?、會計賬?務的規(guī)范?和整理：?借助中?支內(nèi)審查?賬的時機?，財務部?首先進行?了問題自?查，后又?針對內(nèi)審?查出的問?題及時認?真地進行?處理和改?正，拼棄?原有的問?題和存在?的不足，?而達到整?體賬務的?規(guī)范性;?并結(jié)合經(jīng)?營的需要?制定了新?的更適用?的會計科?目，逐月?進行賬務?規(guī)范，以?更好地完?整地核算?經(jīng)營狀況?。4、?經(jīng)營報表?的分析和?變動：根?據(jù)經(jīng)營需?要，合理?改變報表?格式及內(nèi)?容，以便?更明確反?映各種收?入項目;?對各季度?經(jīng)營情況?進行總結(jié)?和分析，?了解處理?存在的問?題，為以?后經(jīng)營提?供有力借?鑒和參考?依據(jù)。?5、加快?往來資金?運轉(zhuǎn)：制?定完善相?應的應收?應付賬款?歸集和傳?遞程序及?加以表格?規(guī)范，理?清每月應?收賬款數(shù)?量，防止?死賬、呆?賬發(fā)生，?加快資金?回籠;加?強與供應?商的聯(lián)系?和協(xié)作，?保障酒店?物資供應?，提供后?備經(jīng)營需?求。6?、加強賬?務審核監(jiān)?督：嚴格?監(jiān)督控制?酒店財務?政策和財?務程序的?執(zhí)行情況?，對任何?違反酒店?財務制度?并使酒店?遭受損失?的任何行?為及時堅?決予以制?止，切實?保證酒店?利益不受?損害。?7、建立?合理物資?流轉(zhuǎn)程序?：合理節(jié)?能降耗，?管理各種?材料物資?，有效控?制成本，?合理核算?各種收入?成本，監(jiān)?督各種材?料物資的?購進、發(fā)?出和保管?，建立起?各種相關?流程和明?細臺賬及?記錄，加?強倉庫物?資清理整?頓和管理?，加強出?入庫手續(xù)?管理，建?立物品存?放、使用?等程序。?8、加?強安全檢?查監(jiān)督：?樹立安全?防范意識?，安全事?故無大小?，件件危?害皆大，?增強安全?檢查力度?，防范各?類安全隱?患，做到?季季大查?、月月小?查、處處?細查、各?方面盤查?，涉及財?物、食品?、衛(wèi)生、?辦公、操?作、環(huán)境?、人身等?各種安全?，防患于?未然，制?定了部門?安全檢查?規(guī)范，保?證了財務?部安全經(jīng)?營，全年?無安全事?故發(fā)生。?9、提?高科技操?作程度，?拓展酒店?新業(yè)務：?依靠本酒?店有利辦?公條件，?加強系統(tǒng)?操作，加?強日常經(jīng)?營系統(tǒng)審?核監(jiān)督，?嚴格監(jiān)管?酒店管理?系統(tǒng)的操?作及流程?操作，認?真執(zhí)行各?種表單的?操作規(guī)程?，審查各?種收入支?出賬單，?嚴格按照?財務制度?要求進行?監(jiān)控和審?查原始憑?證、現(xiàn)金?和物資的?出入等;?規(guī)范系統(tǒng)?賬戶設置?，為開展?貴賓卡業(yè)?務和其它?新業(yè)務奠?定基礎，?使酒店操?作、管理?再上新臺?階。三?、今后努?力的方向?其一要?發(fā)揚團隊?精神，公?司經(jīng)營不?是個人行?為，個人?能力必竟?有限，如?果大家擰?成一股繩?，就能做?到事半功?倍。其?二要學會?與部門、?領導之間?的溝通，?財務部牽?帶著酒店?每一個點?和面，日?常