企業(yè)后勤部門(mén)工作人員年度個(gè)人總結(jié)（2篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)企業(yè)后勤?部門(mén)工作?人員年度?個(gè)人總結(jié)?在現(xiàn)在?的后勤的?崗位上也?是完成了?一年的工?作，如今?已經(jīng)是對(duì)?這份工作?非常的熟?練了，但?是在自己?的工作中?還是會(huì)有?較多的問(wèn)?題，所以?我也很是?希望自己?能夠在接?下來(lái)的生?活中收獲?到更多的?成長(zhǎng)。?一、工作?情況這?一年的工?作到現(xiàn)在?已經(jīng)是正?式的結(jié)束?了，從現(xiàn)?在來(lái)看，?大部分的?工作都算?是完成得?比較的不?錯(cuò)，同時(shí)?也真正的?收獲到了?一定的成?效。作為?企業(yè)的后?勤，我也?在自己的?分內(nèi)認(rèn)真?的完成好?了每一件?事情，當(dāng)?然也是在?各位同事?的相互配?合下做好?了每一項(xiàng)?工作。這?段時(shí)間我?也真正的?收獲到了?自己的成?長(zhǎng)，同時(shí)?在自己的?生活上也?是有盡可?能地做出?更多的努?力，爭(zhēng)取?讓自己可?以變得更?加的優(yōu)秀?。在我的?工作崗位?上我也都?是按照企?業(yè)的規(guī)定?在行事，?認(rèn)真的完?成好每一?件我應(yīng)該?要完成的?事情，從?來(lái)沒(méi)有遲?到、早退?的現(xiàn)象，?整體來(lái)說(shuō)?都還是比?較的優(yōu)秀?。二、?個(gè)人的不?足經(jīng)過(guò)?這一年的?工作，我?也是在其?中做了深?刻的反思?，真正的?明白這自?己的工作?上我更是?需要擺正?自己的心?思，更加?努力地去?完成好自?己的工作?。通過(guò)我?如今的反?思，我知?道在這份?工作上我?的個(gè)人能?力還是比?較的缺乏?，更是需?要付出更?大的努力?才能夠真?正的有所?成長(zhǎng)。當(dāng)?然在這份?后勤的工?作上我確?實(shí)是需要?更加的努?力才能夠?真正的做?好這份工?作，尤其?是在這份?工作也是?比價(jià)繁雜?、瑣碎，?所以更是?需要在工?作中去積?累，去更?好的安排?好自己的?工作。?三、下一?年的計(jì)劃?對(duì)于即?將到來(lái)的?下一年的?工作，我?也是會(huì)努?力的改變?自己，爭(zhēng)?取能夠讓?自己在這?樣的環(huán)境?中去成長(zhǎng)?，去更好?的促成自?己的改變?，我相信?自己是能?夠通過(guò)這?份工作來(lái)?讓自己得?到成長(zhǎng)，?也是可以?在這份工?作中有更?好的表現(xiàn)?。未來(lái)的?時(shí)光，我?也是會(huì)讓?自己去成?長(zhǎng)，去努?力的改變?自己，爭(zhēng)?取能夠在?這份工作?中得到更?大的改變?，我相信?在未來(lái)的?每一天時(shí)?光中我也?都是會(huì)努?力的改變?自己，爭(zhēng)?取讓自己?變得更加?的優(yōu)秀，?這樣才能?夠真正的?完成好每?天的工作?。以后?的工作，?我都是會(huì)?時(shí)常對(duì)這?次有了較?大的反思?，就希望?自己能夠?在這樣的?工作中明?白自己所?需要付出?的成長(zhǎng)，?努力的改?變自己的?不足，讓?自己可以?真正的勝?任好這份?工作。當(dāng)?然我也希?望可以通?過(guò)自己的?努力，讓?自己在新?的一年中?有突破自?我的表現(xiàn)?，在工作?中做到更?加的優(yōu)秀?。企業(yè)?后勤部門(mén)?人員個(gè)人?總結(jié)（二?）__?__年在?忙碌和充?實(shí)中度過(guò)?，總的來(lái)?說(shuō)，一年?來(lái)，我分?管協(xié)管的?工作比較?多、工作?范圍廣、?任務(wù)重、?責(zé)任大，?由于我正?確理解領(lǐng)?導(dǎo)的工作?部署，較?好地履行?了作為行?政職務(wù)和?作為專(zhuān)業(yè)?技術(shù)職務(wù)?的職責(zé)，?發(fā)揮了領(lǐng)?導(dǎo)管理和?組織協(xié)調(diào)?能力，充?分調(diào)動(dòng)員?工的工作?積極性，?較好地完?成了全年?分管和協(xié)?管的工作?任務(wù)。?現(xiàn)簡(jiǎn)要回?顧總結(jié)如?下：一?、抓好后?勤管理工?作，大力?提升服務(wù)?水平后?勤管理工?作涉及面?廣、雜，?一年來(lái)我?們以加強(qiáng)?監(jiān)督管理?，提升服?務(wù)水平為?指導(dǎo)，從?多方面著?手，努力?做好后勤?工作。?我主要負(fù)?責(zé)的是辦?公用品倉(cāng)?庫(kù)管理和?生活后勤?保障工作?，能做到?有計(jì)劃及?時(shí)地申購(gòu)?辦公所需?用品，做?到不浪費(fèi)?，無(wú)過(guò)多?存貨等情?況的發(fā)生?。為各科?室做好服?務(wù)，能及?時(shí)、保質(zhì)?保量送去?各科室所?需辦公物?品。月月?盤(pán)點(diǎn)，對(duì)?庫(kù)內(nèi)物品?熟悉、清?楚。辦?公儀器和?日常生活?方面出現(xiàn)?故障和問(wèn)?題時(shí)能及?時(shí)處理，?處理不了?時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)?人士來(lái)處?理，做到?不擔(dān)誤正?常工作的?運(yùn)行。在?后勤工作?中得到了?同事的支?持和配合?。通過(guò)我?們的努力?配合，圓?滿(mǎn)地完成?了___?_年的后?勤和倉(cāng)管?工作。?二、車(chē)輛?管理及維?護(hù)今年?我們改革?了用車(chē)制?度，統(tǒng)一?調(diào)度管理?，做到出?車(chē)有申請(qǐng)?，歸車(chē)有?記錄等工?作流程;?同時(shí)，車(chē)?輛用油方?面也制定?出相關(guān)監(jiān)?督流程，?排除了公?車(chē)私用等?情況的發(fā)?生。在?車(chē)輛安全?運(yùn)行方面?我們與司?機(jī)簽了出?車(chē)安全責(zé)?任書(shū)，保?證出車(chē)安?全，遵守?交通規(guī)則?。在保證?工作正常?運(yùn)行的情?況下，加?強(qiáng)車(chē)輛管?理，做好?車(chē)輛的正?常保養(yǎng)及?維修，為?我院工作?的開(kāi)展提?供了較好?的服務(wù)。?三、做?好全院衛(wèi)?生工作創(chuàng)?造優(yōu)美環(huán)?境做好安?全保衛(wèi)工?作對(duì)兩?位衛(wèi)生員?進(jìn)行深刻?、人性化?的思想培?訓(xùn)和具體?工作細(xì)節(jié)?及責(zé)任的?培訓(xùn)與指?導(dǎo)。制定?相關(guān)衛(wèi)生?責(zé)任制度?，要求每?天多轉(zhuǎn)、?常掃、勤?擦，隨時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理?。每周一?大掃，周?周有檢查?。對(duì)醫(yī)?院里的床?單被罩等?醫(yī)用品及?員工的工?作服做好?及時(shí)、分?類(lèi)、干凈?的清洗、?晾曬、發(fā)?放等工作?。對(duì)醫(yī)?院保衛(wèi)人?員，進(jìn)行?了安全防?衛(wèi)、防電?、防火、?防水培訓(xùn)?，強(qiáng)化安?全意識(shí)，?做到時(shí)時(shí)?提醒和經(jīng)?常檢查。?四、協(xié)?助辦公，?盡心盡責(zé)?在辦公?室主要是?配合辦公?室主任完?成院內(nèi)日?常工作，?做好文員?統(tǒng)計(jì)工作?，較好地?完成了領(lǐng)?導(dǎo)辦公室?的衛(wèi)生及?接待工作?。在院內(nèi)?配合開(kāi)展?豐富多彩?的活動(dòng)，?活躍員工?文化生活?，營(yíng)造健?康___?_的企業(yè)?人文環(huán)境?，推進(jìn)企?業(yè)文化、?精明文明?建議，展?示我院積?極向上的?精神面貌?。五、?平面設(shè)計(jì)?網(wǎng)絡(luò)推廣?由于我?學(xué)習(xí)過(guò)一?些相關(guān)的?知識(shí)技能?，所以在?單位暫缺?平面設(shè)計(jì)?人員和網(wǎng)?絡(luò)工程師?時(shí)，我努?力學(xué)習(xí)相?關(guān)專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，用心?把這方面?工作做的?更好。我?相信經(jīng)過(guò)?我們辦公?室成員的?共同努力?學(xué)習(xí)，一?定會(huì)在這?些方面有?所進(jìn)步和?做出成績(jī)?。六、?加強(qiáng)市場(chǎng)?宣傳力度?與管理?今年的廣?告宣傳形?式有多種?，電臺(tái)、?報(bào)紙、電?視、網(wǎng)絡(luò)?和地面營(yíng)?銷(xiāo)。地面?營(yíng)銷(xiāo)有體?檢、雜志?、掛歷和?下鄉(xiāng)掛宣?傳牌。?體檢主要?是在__?__月份?做的，效?果還不錯(cuò)?，但由于?整個(gè)大環(huán)?境等方面?影響，體?檢活動(dòng)到?____?月份就暫?停了。_?___?鄉(xiāng)村掛宣?傳牌，幅?射面比較?廣，效果?也不錯(cuò)，?通過(guò)了解?，有一些?患者是通?過(guò)看到村?里的宣傳?牌后打電?話(huà)咨詢(xún)來(lái)?的。__?__年共?掛了__?__塊牌?，我們?cè)?掛牌時(shí)考?慮到患者?的來(lái)源情?況，對(duì)市?區(qū)和四縣?分出了重?側(cè)區(qū);我?們?cè)谶x擇?位置時(shí)盡?量考慮到?宣傳牌壽?命的長(zhǎng)期?性和醒目?性，所以?要求掛牌?人員有責(zé)?任心地對(duì)?待每一塊?牌子，做?到家家愿?意讓我院?掛牌并能?做好保護(hù)?工作。掛?到高處易?看到，不?易被破壞?的地方，?多為村民?的屋山頭?，做好長(zhǎng)?期的維護(hù)?和更換工?作。同時(shí)?我們?cè)趻?牌時(shí)，也?在做與人?面對(duì)面的?宣傳工作?，所到之?處，都能?使周?chē)?村民對(duì)我?們留下好?的印象，?做到村村?有我院廣?告牌和宣?傳。_?___年?雜志印刷?了三期，?共___?_萬(wàn)本，?____?年掛歷共?做___?_本，根?據(jù)客戶(hù)群?的不同，?都做到了?有效的發(fā)?放。新?的一年里?我為自己?制定了新?的目標(biāo)，?那就是要?不斷學(xué)習(xí)?，更好的?充實(shí)自己?，以飽滿(mǎn)?的精神狀?態(tài)來(lái)迎接?新一年的?挑戰(zhàn)，有?責(zé)任心地?踏踏實(shí)實(shí)?工作，不?能只限于?自身周?chē)?的小圈子?，要著眼?大局，著?眼今后的?發(fā)展。向?其他同事?學(xué)習(xí)，取?長(zhǎng)補(bǔ)短，?相互交流?好工作經(jīng)?驗(yàn)，共同?進(jìn)步。新?的一年里?，我會(huì)圍?繞著醫(yī)院?的中心工?作，明確?個(gè)人職責(zé)?做好本質(zhì)?工作，搞?好協(xié)調(diào)、?當(dāng)好參謀?、搞好服?務(wù)，密切?配合，希?望能圓滿(mǎn)?地完成了?____?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，為醫(yī)院?發(fā)展起到?積極作用?。企業(yè)?后勤部門(mén)?人員個(gè)人?總結(jié)（三?）辦公?室行政后?勤工作對(duì)?于我來(lái)說(shuō)?是一份新?的挑戰(zhàn)。?經(jīng)過(guò)兩月?來(lái)的摸索?，我逐漸?熟悉并適?應(yīng)了自己?的工作崗?位，逐漸?形成了自?己對(duì)辦公?室行政工?作的一些?認(rèn)識(shí)和看?法。作為?公司六部?一室中唯?一的非業(yè)?務(wù)類(lèi)部門(mén)?，辦公室?在公司中?起著溝通?上下、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系各方?、照應(yīng)內(nèi)?外的作用?。辦公室?是一個(gè)單?位里工作?最雜、最?繁瑣、和?領(lǐng)導(dǎo)最近?、和員工?利益關(guān)系?最密切的?部門(mén)，因?此，其運(yùn)?行情況直?接影響著?公司整體?工作水平?和效率。?對(duì)于剛剛?參加工作?的我來(lái)說(shuō)?，現(xiàn)階段?的任務(wù)就?是多學(xué)習(xí)?，多思考?，將領(lǐng)導(dǎo)?交予的任?務(wù)做實(shí)做?細(xì)，擴(kuò)展?知識(shí)面，?盡快使自?己成熟起?來(lái)?，F(xiàn)將?任職以來(lái)?的情況總?結(jié)如下：?一、工?作總結(jié)?（一）努?力做好行?政管理工?作1.?為加強(qiáng)公?司管理，?工作以來(lái)?，制定并?下發(fā)了《?車(chē)輛管理?制度》、?《駕駛員?安全協(xié)議?書(shū)》、《?食堂用餐?管理規(guī)定?》等多項(xiàng)?規(guī)章制度?，切實(shí)通?過(guò)落實(shí)各?項(xiàng)制度，?規(guī)范了工?作程序。?2.在?集團(tuán)的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下?，組織公?司員工參?加《建國(guó)?大業(yè)》首?映禮，觀?看《建國(guó)?大業(yè)》電?影，在喜?迎國(guó)慶_?___周?年之際，?讓每名員?工重溫歷?史，增強(qiáng)?愛(ài)國(guó)主義?和英雄主?義的教育?，有利于?社會(huì)主義?精神文明?建設(shè)和人?生觀構(gòu)建?。3.?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)組織?園區(qū)開(kāi)工?儀式的各?項(xiàng)籌備工?作。園區(qū)?開(kāi)工儀式?有著重要?意義，它?不僅標(biāo)志?著園區(qū)各?項(xiàng)工程的?全面動(dòng)工?，更象征?我司發(fā)展?的新起點(diǎn)?，新機(jī)遇?、新挑戰(zhàn)?。4.?與管委會(huì)?共同配合?電視臺(tái)制?作園區(qū)紀(jì)?錄片。在?節(jié)目錄制?過(guò)程中，?與電視臺(tái)?工作人員?一同深入?基層，了?解園區(qū)現(xiàn)?有產(chǎn)業(yè)結(jié)?構(gòu)，為深?化對(duì)園區(qū)?的進(jìn)一步?認(rèn)識(shí)起著?積極推動(dòng)?作用。同?時(shí)，我也?通過(guò)與管?委會(huì)工作?人員的積?極配合，?拓展了人?際關(guān)系，?各方面組?織協(xié)調(diào)能?力也有所?提高。?（二）全?力做好后?勤保障工?作1.?對(duì)打印機(jī)?、復(fù)印機(jī)?、傳真機(jī)?、計(jì)算機(jī)?及網(wǎng)絡(luò)等?辦公設(shè)備?的保養(yǎng)與?維護(hù)。公?司建立幾?月來(lái)，各?種設(shè)備不?斷增加，?維護(hù)難度?也隨之增?加。為避?免因設(shè)備?問(wèn)題影響?正常工作?，我堅(jiān)決?做到小問(wèn)?題即刻解?決，大問(wèn)?題積極聯(lián)?系廠(chǎng)家或?經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)?行維修，?在最短時(shí)?間內(nèi)確保?員工使用?不受影響?。2.?辦公易耗?品的保障?。公司對(duì)?各種易耗?品如打印?紙、碳粉?、計(jì)算機(jī)?配件等需?求較大，?積極保障?好這些常?規(guī)易耗品?的供應(yīng)。?3.加?強(qiáng)車(chē)輛管?理，保障?行車(chē)安全?。按照我?司《車(chē)輛?管理制度?》的要求?，厲行節(jié)?約、嚴(yán)格?把關(guān)、統(tǒng)?一調(diào)度，?認(rèn)真做好?車(chē)輛用油?、行車(chē)登?記等日常?工作，確?保我司公?務(wù)用車(chē)及?時(shí)、快捷?、安全。?公司用車(chē)?統(tǒng)一指定?維修及保?養(yǎng)地點(diǎn)，?堅(jiān)持事前?申報(bào)，保?障了我司?公務(wù)用車(chē)?能夠得到?及時(shí)維修?和保養(yǎng)。?4.管?理物業(yè)工?作。盡力?為公司員?工提供舒?適安全的?辦公環(huán)境?，抓好食?堂餐飲工?作，為員?工提供干?凈整潔的?用餐環(huán)境?以及豐富?多樣的可?口飯菜。?二、工?作中的不?足1.?工作中沒(méi)?有做好統(tǒng)?籌安排，?經(jīng)常疲于?處理工作?中的各項(xiàng)?紛繁瑣事?。2.?缺乏工作?經(jīng)驗(yàn)，對(duì)?于突發(fā)事?件的處理?辦法不多?。3.?文學(xué)功底?不夠扎實(shí)?，公文寫(xiě)?作能力有?待提高。?三、今?后的工作?思路1?."沒(méi)有?規(guī)矩，不?成方圓。?"辦公室?特殊的地?位和工作?性質(zhì)要求?辦公室必?須是一個(gè)?制度健全?、管理嚴(yán)?格的集體?。辦公室?每天面對(duì)?的工作紛?繁復(fù)雜，?要想從這?些瑣事中?抽身而出?，最有效?的辦法就?是依靠制?度。完善?并下發(fā)各?項(xiàng)制度有?助于提高?辦公室工?作效率，?使各項(xiàng)工?作有據(jù)可?依。辦公?室對(duì)于某?些具體事?務(wù)可依實(shí)?際情況只?做監(jiān)管與?統(tǒng)計(jì)，這?樣可以大?大節(jié)省時(shí)?間與精力?放在綜合?行政管理?工作上。?2.做?好行政工?作首先要?做好計(jì)劃?，學(xué)會(huì)統(tǒng)?籌安排，?做到每日?“朝計(jì)劃?，晚總結(jié)?”。領(lǐng)導(dǎo)?安排的事?情做好記?錄，逐件?落實(shí)，以?防遺漏。?3.端?正態(tài)度，?銘記態(tài)度?也是競(jìng)爭(zhēng)?力。我在?今后的工?作中要學(xué)?會(huì)開(kāi)動(dòng)腦?筋，主動(dòng)?思考，主?動(dòng)工作，?提前做到?。工作無(wú)?小事，我?要積極探?索和總結(jié)?適合自己?的工作方?法和思路?，在紛繁?的工作中?更加游刃?有余。?____?對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)?安排完的?任務(wù)，要?做到及時(shí)?反饋。?5.做事?要用心，?細(xì)節(jié)之處?方顯價(jià)值?。工作中?多留意別?人的工作?方式方法?，學(xué)會(huì)發(fā)?現(xiàn)別人的?優(yōu)點(diǎn)，做?到取長(zhǎng)補(bǔ)?短。6?.培養(yǎng)工?作熱情與?責(zé)任感。?要將公事?當(dāng)做家事?，當(dāng)做自?己事對(duì)待?，牢記工?作是為自?己，不是?為別人，?時(shí)刻激勵(lì)?自己以飽?滿(mǎn)的精神?面貌干好?每一項(xiàng)工?作。7?.加強(qiáng)公?文寫(xiě)作訓(xùn)?練，多閱?讀相關(guān)書(shū)?籍，勤寫(xiě)?勤練，努?力做到所?寫(xiě)文章簡(jiǎn)?明扼要，?易讀易懂?。8.?積極與領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行交?流，工作?上和思想?上出現(xiàn)的?問(wèn)題及時(shí)?匯報(bào)，也?希望領(lǐng)導(dǎo)?能夠?qū)ξ?的不足之?處進(jìn)行批?評(píng)指正，?以便我能?夠及時(shí)改?正，使我?的工作更?加完善。?對(duì)每個(gè)?人來(lái)說(shuō)，?職業(yè)生涯?中的第一?步是至關(guān)?重要的，?它對(duì)我們?今后的社?會(huì)定位和?事業(yè)發(fā)展?方向會(huì)起?到很大的?引導(dǎo)作用?。因此我?格外珍惜?自己的工?作崗位，?我會(huì)將自?己所學(xué)知?識(shí)和公司?的具體環(huán)?境相互融?合，利用?自己精力?充沛、接?受能力強(qiáng)?的優(yōu)勢(shì)盡?快掌握各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技?能，踏踏?實(shí)實(shí)地走?好自己工?作道路上?的每一步?，盡快從?一名剛剛?走出校門(mén)?的大學(xué)生?轉(zhuǎn)變?yōu)橐?名職場(chǎng)干?將，為公?司的發(fā)展?盡我綿薄?之力。?企業(yè)后勤?部門(mén)人員?個(gè)人總結(jié)?（四）?回顧一年?來(lái)，我部?門(mén)在分公?司黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在本部門(mén)?干部、職?工的共同?努力下，?通過(guò)其它?部門(mén)的共?同協(xié)作，?我們?cè)诠?作上取得?了一定的?成績(jī)，在?狠抓內(nèi)部?管理工作?上，增收?節(jié)支、降?本壓費(fèi)方?法有效，?措施得力?，成績(jī)顯?著。主要?表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方?面：1?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷?提高職工?的思想覺(jué)?悟我部?門(mén)認(rèn)真執(zhí)?行分公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?每月堅(jiān)持?召開(kāi)一次?職工會(huì)議?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?____?__、_?____?、___?__。貫?徹落實(shí)上?級(jí)的指示?精神，加?強(qiáng)對(duì)職工?安全意識(shí)?的教育，?使職工的?思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平不斷提?高。2?、加強(qiáng)安?全教育，?做好車(chē)輛?管理工作?我部門(mén)?現(xiàn)有小車(chē)?六部，主?要是保障?公司領(lǐng)導(dǎo)?的日常用?車(chē)，同時(shí)?協(xié)調(diào)好各?部門(mén)的工?作用車(chē)。?一年來(lái)，?車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)?正常，沒(méi)?有發(fā)生任?何大的事?故，順利?地完成上?級(jí)交給的?任務(wù)。?這些成績(jī)?的取得，?一是部門(mén)?領(lǐng)導(dǎo)定期?加強(qiáng)對(duì)司?機(jī)進(jìn)行安?全教育，?增強(qiáng)司機(jī)?的安全意?識(shí)，克服?安全管理?中思想麻?痹、得過(guò)?且過(guò)的現(xiàn)?象。二是?司機(jī)認(rèn)真?遵守有關(guān)?行車(chē)規(guī)章?制度，做?到疲勞不?駕車(chē)，酒?后不駕車(chē)?，對(duì)車(chē)輛?勤檢查，?勤保養(yǎng)，?勤維護(hù)。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?，做到車(chē)?輛不帶病?上路，司?機(jī)不帶情?緒開(kāi)車(chē)，?確保安全?行車(chē)。?3、做好?職工的房?改工作?職工的房?改工作是?一項(xiàng)長(zhǎng)期?而復(fù)雜的?工作，它?關(guān)系到每?個(gè)職工的?切身利益?。我公司?房改工作?已進(jìn)行了?二年多，?今年房改?工作的主?要任務(wù)是?搞好職工?的住房補(bǔ)?貼工作.?住房補(bǔ)貼?是房改工?作中一個(gè)?重要組成?部分，工?作的好壞?直接影響?到職工的?積極性。?為了把?住房補(bǔ)貼?資金要回?來(lái)，我們?想方設(shè)法?與有關(guān)部?門(mén)取得聯(lián)?系，做了?大量細(xì)致?的工作，?加班加點(diǎn)?申報(bào)、填?制、核實(shí)?了幾千份?表格，_?___年?____?月份終于?申請(qǐng)要回?住房補(bǔ)貼?資金__?__。?4、狠抓?內(nèi)部管理?，做好降?本壓費(fèi)工?作為了?貫徹落實(shí)?降本壓費(fèi)?會(huì)議精神?，作為公?司的后勤?管理部門(mén)?，在實(shí)際?工作中應(yīng)?切實(shí)做好?這項(xiàng)工作?，做到細(xì)?打細(xì)算，?勤儉節(jié)約?。雖然今?年公司的?經(jīng)濟(jì)效益?較好，但?為了增收?節(jié)支，降?本增效，?我部門(mén)對(duì)?勞動(dòng)用品?的購(gòu)進(jìn)和?發(fā)放嚴(yán)格?控制在標(biāo)?準(zhǔn)之內(nèi)。?為了節(jié)約?開(kāi)支，我?們?cè)诓少?gòu)?物品時(shí)，?盡量選用?性?xún)r(jià)比高?的物品。?例如，?____?年___?_月公司?招待所購(gòu)?置一批空?調(diào)、彩電?，在保證?質(zhì)量的前?提下，我?們選用同?檔次低價(jià)?位的__?__匹空?調(diào)，__?__/每?臺(tái)，比同?檔次的低?500-?100_?___，?光這一筆?開(kāi)支就為?公司節(jié)約?費(fèi)用一萬(wàn)?多元。今?年我們重?新裝修招?待所，改?善住宿環(huán)?境，使前?來(lái)住宿的?各縣公司?人員打消?了到外面?住賓館、?飯店的念?頭，為公?司減少一?筆費(fèi)用支?出。我?公司職工?飯?zhí)米訽?___月?____?日開(kāi)張后?，經(jīng)過(guò)一?段時(shí)間的?摸索，現(xiàn)?在運(yùn)轉(zhuǎn)基?本正常，?達(dá)到了預(yù)?期的目的?。既減少?了業(yè)務(wù)招?待費(fèi)的開(kāi)?支，又方?便了干部?職工用餐?。從幾個(gè)?月的運(yùn)轉(zhuǎn)?情況來(lái)看?，平均每?月可節(jié)約?費(fèi)用開(kāi)支?____?。全年共?計(jì)節(jié)約費(fèi)?用開(kāi)支約?____?。職工飯?堂的開(kāi)張?，也給職?工的用餐?帶來(lái)了方?便和實(shí)惠?。各部?門(mén)電話(huà)費(fèi)?一直采取?托收收費(fèi)?，如果控?制不好，?很容易造?成話(huà)費(fèi)超?支.我公?司的辦公?電話(huà)費(fèi)每?月開(kāi)支_?___，?話(huà)費(fèi)嚴(yán)重?超支。個(gè)?別部門(mén)對(duì)?話(huà)費(fèi)控制?得不嚴(yán)，?致使有的?人上班打?電話(huà)聊天?、打信息?臺(tái)、打國(guó)?際長(zhǎng)話(huà)，?對(duì)于這種?浪費(fèi)現(xiàn)象?，我們發(fā)?現(xiàn)后及時(shí)?制止，并?取消其話(huà)?機(jī)相應(yīng)功?能，責(zé)令?其所在部?門(mén)扣回超?支話(huà)費(fèi)。?今年年?初，電信?公司一下?屬公司到?我公司聯(lián)?系業(yè)務(wù)，?建議我公?司加裝內(nèi)?部電話(huà)，?以減少話(huà)?費(fèi)開(kāi)支，?當(dāng)時(shí)考慮?到要投入?____?多元，也?就沒(méi)有加?裝內(nèi)部電?話(huà)。__?__月初?，電信行?業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激?烈，我部?門(mén)積極與?電信公司?取得聯(lián)系?，向?qū)Ψ?表明，作?為電信公?司的大客?戶(hù)，多年?來(lái)我們一?直支持電?信事業(yè)的?發(fā)展，現(xiàn)?在我們企?業(yè)有困難?，要求對(duì)?方在話(huà)費(fèi)?上給予我?們更優(yōu)惠?的條件，?真誠(chéng)的請(qǐng)?求感動(dòng)了?對(duì)方。?____?月份電信?公司同意?在我公司?組建了固?定電話(huà)虛?擬網(wǎng)，網(wǎng)?內(nèi)話(huà)機(jī)免?費(fèi)通話(huà)，?全公司_?___百?多戶(hù)職工?報(bào)名加入?虛擬網(wǎng)，?虛擬網(wǎng)的?開(kāi)通，使?我公司的?辦公電話(huà)?費(fèi)每月減?少開(kāi)支_?___元?，全年共?計(jì)節(jié)約費(fèi)?用開(kāi)支1?200_?___，?職工也得?到了實(shí)惠?，確確實(shí)?實(shí)為企業(yè)?和職工辦?了件好事?。5、?加強(qiáng)物業(yè)?管理，創(chuàng)?建文明小?區(qū)職工?的住房實(shí)?改后，加?強(qiáng)對(duì)小區(qū)?的物業(yè)管?理尤為重?要，我部?們每月對(duì)?職工的生?活用電用?水進(jìn)行一?次抄表，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?，對(duì)個(gè)別?違章用電?用水的職?工，能及?時(shí)進(jìn)行批?評(píng)教育。?搞好公?司的環(huán)境?衛(wèi)生工作?，抓好職?工精神的?文明建設(shè)?，積極配?合市政府?開(kāi)展的“?南珠杯”?城市愛(ài)國(guó)?衛(wèi)生活動(dòng)?，做好新?、舊生活?區(qū)的環(huán)境?衛(wèi)生工作?，開(kāi)展創(chuàng)?建文明小?區(qū)活動(dòng)，?提倡講衛(wèi)?生、愛(ài)健?康，樹(shù)立?良好的社?會(huì)風(fēng)氣。?總結(jié)一?年來(lái)的工?作情況，?成績(jī)是肯?定的。但?還存在不?足之外。?一是還不?夠深入基?層、深入?群眾，對(duì)?在實(shí)際工?作中遇到?的問(wèn)題，?沒(méi)有及時(shí)?拿出有效?的措施和?方法。二?是服務(wù)意?識(shí)不強(qiáng)。?這些都能?有待今后?工作中不?斷改進(jìn)。?明年的?工作思路?：1、?繼續(xù)做好?職工的房?改工作，?下一步房?改工作的?主要任務(wù)?是職工住?房補(bǔ)貼公?積金的管?理。房改?后對(duì)職工?住房的管?理要實(shí)行?制度化、?規(guī)范化。?2、加?強(qiáng)車(chē)輛的?安全管理?，確保行?車(chē)安全。?3、繼?續(xù)搞好內(nèi)?部管理工?作，使管?理工作上?一個(gè)新臺(tái)?階。企?業(yè)后勤部?門(mén)人員個(gè)?人總結(jié)（?五）本?人___?_年在廣?西分公司?綜合管理?部擔(dān)任行?政后勤崗?的工作，?一年來(lái)，?根據(jù)總公?司行政管?理的相關(guān)?政策精神?，結(jié)合分?公司的實(shí)?際，我積?極、認(rèn)真?地完成了?本職崗位?的各項(xiàng)工?作，現(xiàn)對(duì)?____?年的整體?工作總結(jié)?如下：?一、行政?后勤（?一）職場(chǎng)?管理方面?1、指?導(dǎo)、協(xié)助?玉林、興?寧、合浦?、平南、?龍勝等_?___家?下屬三、?四級(jí)機(jī)構(gòu)?更換新職?場(chǎng)各項(xiàng)材?料的準(zhǔn)備?工作;根?據(jù)實(shí)際工?作需要，?向總公司?申請(qǐng)?jiān)黾?分公司本?部財(cái)務(wù)單?證房、良?慶、江南?的辦公職?場(chǎng)面積。?2、及?時(shí)與機(jī)構(gòu)?對(duì)裝修問(wèn)?題進(jìn)行溝?通，并審?核玉林、?興寧等_?___家?機(jī)構(gòu)職場(chǎng)?裝修預(yù)算?。3、?欽州、河?池等五家?機(jī)構(gòu)制作?廣告牌、?指路牌費(fèi)?用的審核?工作。?4、配合?總公司建?立全系統(tǒng)?職場(chǎng)信息?系統(tǒng)，每?月按時(shí)上?報(bào)《分公?司職場(chǎng)管?理信息統(tǒng)?計(jì)表》，?將全區(qū)（?租賃職場(chǎng)?）房屋租?賃合同，?（自有產(chǎn)?權(quán)物業(yè)）?房屋產(chǎn)權(quán)?證、購(gòu)房?合同、土?地證等資?料掃描件?上傳至F?TP。?5、分公?司本部職?場(chǎng)情況：?根據(jù)各部?門(mén)職能的?調(diào)整，人?員的調(diào)配?，對(duì)部分?辦公室進(jìn)?行調(diào)整并?重新布局?，合理利?用空間;?組織學(xué)習(xí)?消防知識(shí)?，提高員?工的安全?防火意識(shí)?;更換職?場(chǎng)窗簾、?租賃綠色?植物，美?化辦公環(huán)?境;職場(chǎng)?的安全保?衛(wèi)、清潔?衛(wèi)生等方?面的管理?。（二?）會(huì)務(wù)接?待方面?1、完成?了第四五?屆職工運(yùn)?動(dòng)會(huì)、_?___年?中期工作?會(huì)議、《?新保險(xiǎn)法?》培訓(xùn)會(huì)?、兩核財(cái)?務(wù)專(zhuān)題培?訓(xùn)會(huì)、經(jīng)?營(yíng)分析會(huì)?等大中小?型會(huì)議費(fèi)?用預(yù)算、?食宿安排?等會(huì)務(wù)后?勤及接待?工作__?__余次?。2、?與各標(biāo)準(zhǔn)?的酒店建?立了良好?的合作關(guān)?系，并簽?訂了消費(fèi)?優(yōu)惠協(xié)議?，為公司?員工差旅?住宿提供?了便利和?保障。?（三）行?政費(fèi)用預(yù)?算和開(kāi)支?管理1?、在__?__年行?政費(fèi)用支?出過(guò)程中?，本著費(fèi)?用從緊、?實(shí)際工作?需要等原?則，嚴(yán)格?把控__?__年分?公司本部?和各機(jī)構(gòu)?的行政費(fèi)?用支出，?尤其嚴(yán)格?把控固定?成本投入?，通過(guò)以?需申購(gòu)、?調(diào)配利用?閑臵設(shè)備?等措施節(jié)?約費(fèi)用開(kāi)?支。2?、根據(jù)總?公司__?__年預(yù)?算編制的?各項(xiàng)要求?，結(jié)合分?公司__?__年的?實(shí)際及_?___年?的發(fā)展規(guī)?劃，及時(shí)?完成了職?場(chǎng)費(fèi)用、?固定資產(chǎn)?支出等預(yù)?算的編制?工作。?（四）通?訊方面?1、及時(shí)?完成了全?年各部門(mén)?提出的新?裝電話(huà)、?移機(jī)、電?話(huà)故障處?理、電話(huà)?維修等工?作。2?、與移動(dòng)?公司交涉?，追回移?動(dòng)公司在?____?年雙重收?取集團(tuán)彩?鈴費(fèi)用_?___萬(wàn)?____?千多元，?將這筆費(fèi)?用及時(shí)返?還員工個(gè)?人手機(jī);?與電信公?司交涉，?追回電信?公司在_?___年?至___?_年三年?未按合約?履行違規(guī)?收取的通?訊費(fèi)用_?___萬(wàn)?____?千元。?（五）證?照方面?在相關(guān)主?管部門(mén)規(guī)?定的年檢?時(shí)間內(nèi)，?按時(shí)完成?了分公司?本部__?__年度?《營(yíng)業(yè)執(zhí)?照》、《?組織機(jī)構(gòu)?代碼證》?、《房屋?租賃許可?證》等證?照的年檢?工作，保?證了公司?經(jīng)營(yíng)的合?法性。?（六）其?它后勤工?作1、?根據(jù)各部?門(mén)及同城?門(mén)店的需?求，及時(shí)?供應(yīng)辦公?耗材、五?金耗材、?清潔用品?，并適量?進(jìn)行管控?，每月或?季度定期?結(jié)算，保?障各部門(mén)?及同城門(mén)?店辦公設(shè)?備的正常?運(yùn)作。?2、審核?分公司本?部物業(yè)管?理、水電?、停車(chē)等?費(fèi)用，按?時(shí)辦理費(fèi)?用結(jié)算，?及時(shí)與物?業(yè)管理公?司溝通，?處理各項(xiàng)?物業(yè)管理?問(wèn)題。?3、每月?按時(shí)上報(bào)?電話(huà)、耗?材、招待?等各類(lèi)行?政費(fèi)用公?示表二?、物資管?控1、?完成了本?部固定資?產(chǎn)和低值?易耗品包?括申購(gòu)、?購(gòu)臵、入?庫(kù)登記、?調(diào)撥、維?修、報(bào)廢?、盤(pán)點(diǎn)等?日常管理?工作。?2、根據(jù)?各機(jī)構(gòu)提?出的申請(qǐng)?及時(shí)審核?配臵及實(shí)?際需要，?并在分公?司審批完?畢后跟蹤?、落實(shí)和?反饋總公?司批復(fù)結(jié)?果;按程?序辦理分?公司與分?公司、分?公司與各?機(jī)構(gòu)、各?機(jī)構(gòu)之間?的資產(chǎn)調(diào)?撥手續(xù)。?3、根?據(jù)總公司?對(duì)門(mén)店閑?臵資產(chǎn)的?處理意見(jiàn)?，以?xún)?nèi)部?調(diào)配為主?要原則，?根據(jù)各部?門(mén)及機(jī)構(gòu)?實(shí)際需求?，合理調(diào)?配處臵閑?臵資產(chǎn)。?4、每?月按時(shí)上?報(bào)《固定?資產(chǎn)月報(bào)?表》。?三、存在?的問(wèn)題?1、對(duì)機(jī)?構(gòu)行政管?理工作的?管控力度?不夠，部?分機(jī)構(gòu)對(duì)?總分公司?要求上報(bào)?材料、物?資管控等?工作執(zhí)行?力有待加?強(qiáng)。2?、審核職?場(chǎng)裝修方?面預(yù)算經(jīng)?驗(yàn)不足。?3、由?于崗位的?性質(zhì)，工?作面廣、?雜、瑣碎?，導(dǎo)致部?分工作邂?逅，未能?及時(shí)辦理?。四、?____?年工作計(jì)?劃1、?加強(qiáng)與總?公司各相?關(guān)崗位的?聯(lián)系，力?爭(zhēng)得到總?公司更多?的指導(dǎo)和?支持，更?有利于本?部和機(jī)構(gòu)?的工作。?加強(qiáng)與機(jī)?構(gòu)的交流?和管控，?更有力地?執(zhí)行總分?公司的相?關(guān)制度，?更好地為?機(jī)構(gòu)服務(wù)?。2、?加強(qiáng)自身?職場(chǎng)裝修?方面知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?吸取更多?他人的經(jīng)?驗(yàn)，提高?工作效率?。3、?重點(diǎn)處理?門(mén)店閑臵?資產(chǎn)，根?據(jù)內(nèi)部需?求，合理?安排及時(shí)?辦理相關(guān)?調(diào)撥手續(xù)?。4、?聯(lián)合信息?崗與電信?公司在通?話(huà)、網(wǎng)絡(luò)?資費(fèi)問(wèn)題?上進(jìn)行協(xié)?商，爭(zhēng)取?更優(yōu)惠的?政策。?企業(yè)后勤?部門(mén)工作?人員年度?個(gè)人總結(jié)?（二）?回顧一年?來(lái)，我部?門(mén)在分公?司黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在本部門(mén)?干部、職?工的共同?努力下，?通過(guò)其它?部門(mén)的共?同協(xié)作，?我們?cè)诠?作上取得?了一定的?成績(jī)，在?狠抓內(nèi)部?管理工作?上，增收?節(jié)支、降?本壓費(fèi)方?法有效，?措施得力?，成績(jī)顯?著。主要?表現(xiàn)在以?下幾個(gè)方?面：1?、加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷?提高職工?的思想覺(jué)?悟我部?門(mén)認(rèn)真執(zhí)?行分公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?每月堅(jiān)持?召開(kāi)一次?職工會(huì)議?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?____?__、_?____?、___?__。貫?徹落實(shí)上?級(jí)的指示?精神，加?強(qiáng)對(duì)職工?安全意識(shí)?的教育，?使職工的?思想素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平不斷提?高。2?、加強(qiáng)安?全教育，?做好車(chē)輛?管理工作?我部門(mén)?現(xiàn)有小車(chē)?六部，主?要是保障?公司領(lǐng)導(dǎo)?的日常用?車(chē)，同時(shí)?協(xié)調(diào)好各?部門(mén)的工?作用車(chē)。?一年來(lái)，?車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)?正常，沒(méi)?有發(fā)生任?何大的事?故，順利?地完成上?級(jí)交給的?任務(wù)。這?些成績(jī)的?取得，一?是部門(mén)領(lǐng)?導(dǎo)定期加?強(qiáng)對(duì)司機(jī)?進(jìn)行安全?教育，增?強(qiáng)司機(jī)的?安全意識(shí)?，克服安?全管理中?思想麻痹?、得過(guò)且?過(guò)的現(xiàn)象?。二是司?機(jī)認(rèn)真遵?守有關(guān)行?車(chē)規(guī)章制?度，做到?疲勞不駕?車(chē)，酒后?不駕車(chē)，?對(duì)車(chē)輛勤?檢查，勤?保養(yǎng)，勤?維護(hù)。發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)解決，?做到車(chē)輛?不帶病上?路，司機(jī)?不帶情緒?開(kāi)車(chē)，確?保安全行?車(chē)。3?、做好職?工的房改?工作職?工的房改?工作是一?項(xiàng)長(zhǎng)期而?復(fù)雜的工?作，它關(guān)?系到每個(gè)?職工的切?身利益。?我公司房?改工作已?進(jìn)行了二?年多，今?年房改工?作的主要?任務(wù)是搞?好職工的?住房補(bǔ)貼?工作.住?房補(bǔ)貼是?房改工作?中一個(gè)重?要組成部?分，工作?的好壞直?接影響到?職工的積?極性。為?了把住房?補(bǔ)貼資金?要回來(lái)，?我們想方?設(shè)法與有?關(guān)部門(mén)取?得聯(lián)系，?做了大量?細(xì)致的工?作，加班?加點(diǎn)申報(bào)?、填制、?核實(shí)了幾?千份表格?，___?_年__?__月份?終于申請(qǐng)?要回住房?補(bǔ)貼資金?8___?_。4?、狠抓內(nèi)?部管理，?做好降本?壓費(fèi)工作?為了貫?徹落實(shí)降?本壓費(fèi)會(huì)?議精神，?作為公司?的后勤管?理部門(mén)，?在實(shí)際工?作中應(yīng)切?實(shí)做好這?項(xiàng)工作，?做到細(xì)打?細(xì)算，勤?儉節(jié)約。?雖然今年?公司的經(jīng)?濟(jì)效益較?好，但為?了增收節(jié)?支，降本?增效，我?部門(mén)對(duì)勞?動(dòng)用品的?購(gòu)進(jìn)和發(fā)?放嚴(yán)格控?制在標(biāo)準(zhǔn)?之內(nèi)。為?了節(jié)約開(kāi)?支，我們?在采購(gòu)物?品時(shí)，盡?量選用性?價(jià)比高的?物品。例?如，__?__年_?___月?公司招待?所購(gòu)置一?批空調(diào)、?彩電，在?保證質(zhì)量?的前提下?，我們選?用同檔次?低價(jià)位的?____?匹空調(diào)，?176_?___/?每臺(tái)，比?同檔次的?低5-1?____?，光這一?筆開(kāi)支就?為公司節(jié)?約費(fèi)用一?萬(wàn)多元。?今年我們?重新裝修?招待所，?改善住宿?環(huán)境，使?前來(lái)住宿?的各縣公?司人員打?